第一篇：怡亚通入职培训测试170409a
入职培训测试
为了让新员工更深入地了解公司基本情况，更快开展岗位工作，集团人力资源中心要求所有副总裁以下新员工必须参加入职培训，并进行入职培训测试，测试要求：
1、新员工必须进行入职培训测试；
2、测试成绩满80分为合格；
3、测试成绩作为新员工转正的必要条件之一；
4、如未达到合格线，将重复测试，最终成绩取最高分。
本试题及格线：80 此试卷的最终得分： 86
B2B采购平台+1
营销推广平台，为上游品牌商与下游零售门店搭建桥梁。(单选,3分)A
A.对 B.错
由分销到分销平台（供应通），再突破到供应通+营销通+星盟通，最终战略转移到（）(单2
选,3分)A
A.O2O供应链商业生态
B.行业全覆盖
C.终端全覆盖 D.品类全覆盖 怡亚通商业模式所提出的“四流合一”不包括（）(单选,3分)B
A.商流
B.业务流
C.信息流
D.资金流
E.物流 供应链管理就是物流管理。(单选,3分)B
A.对
B.错
怡亚通目前的业务主要是整合企业非核心外包业务，一般企业不会将（）进行外包(单选,3分)5
D A.生产、制造 B.非核心业务 C.市场营销
D.核心业务 2016年集团发布新书名称是（）(单选,3分)D
A.信念 B.整合之道
C.小世界 D.使命
“销售合伙人制”是指公司在现有平台品牌授权区域内，将约定的销售区域的分销业务，委7 托给符合条件的内部员工转化而成的“销售合伙人”，进行市场建设和终端覆盖，推动品牌的终端推广、动销，为授权区域内的下游客户提供综合性的一体化采购与增值服务。（）(单选,3分)A
A.对 B.错
怡亚通成立于（）年(单选,2分)A
A.1997 B.1998
C.2002 D.2007 9 怡亚通的使命是（）(单选,2分)A
A.提高企业供应链效益、推动企业供应链创新
B.没有最好、只有更好
C.整合、共享、创新
D.创造与合作伙伴共荣共生的O2O供应链生态圈，促进社会繁荣与发展 怡亚通的突破准则是有条件要上，没有条件创造条件也要上。(单选,2分)A
A.对
B.错 怡亚通发展的三要素：（）是基础，（）是关键，（）是核心(单选,2分)A
A.执行力、创新力、突破力
B.创新力、执行力、突破力 C.创新力、突破力、执行力
D.执行力、突破力、创新力 12 怡亚通的核心理念是（）(单选,2分)C
A.没有最好、只有更好
B.整合、共享、创新 C.以人为本，服务领先 D.整合、共享、创新 怡亚通的成功准则是（）(单选,2分)C
A.团队成功源自个人成功 B.团队成功源自团队成员的成功 C.个人成功源自团队成功 D.个人成功源自个人不懈奋斗 公司公务车辆长途使用无需提前申请，只要有需求临时都可以提出。(单选,2分)B
A.对 B.错 行政管理推行横向为主，纵向为辅的矩阵式管理。(单选,2分)A
A.对 B.错
集团管控系统平台包括OA系统，eHR系统，CRM系统，主数据系统以及经营报表系统。16
全面支撑公司横向专业化，纵向一体化的管理模式，满足各种创新的管理模式。（）(单选,2分)B
A.对 B.错 客户日常管理工作的维护是通过（）实现的(单选,2分)B
A.客户导入 B.客服管理 C.合作伙伴 D.客户维护
加班必须提前向部门负责人提出申请经同意后登录OA 系统提交加班申请，临时加班未能提18 前申报的须在（）天内登录
OA系统补提交。逾期办理的，每月申请不超过（）次。(单选,2分)A
A.3 ,3 B.5,3 C.3,5 D.5,5 19 下列哪项不是入职必须提供的资料：（）(单选,2分)D
A.身份证复印件 B.离职证明 C.体检证明
D.住房公积金卡复印件
全体员工实行上、下班打卡制度，未打上卡的情形及时登录OA系统“考勤管理模块”作（）20
处理。(单选,2分)A
A.考勤异常 B.请假申请
C.事假 D.系统故障（）和工作绩效是公司员工晋升评估的核心依据。(单选,2分)C
A.工作能力 B.工作态度 C.文化认同
D.员工工龄 资金风险中会给公司带来最大风险的是(单选,2分)A
A.本金风险
B.库存风险
C.亏损风险 D.应收帐款风险 人人有担当，事事（）责任(单选,2分)A
A.是 B.皆 C.全 D.有 项目设立申请主要是针对日常性、经常性发生事项而考虑(单选,2分)B
A.对 B.错 “供应通”是由（）三维一体组成的全通平台，还需要物流能力+系统管理能力+分销能力三方能力配合。(单选,3分)A
A.VMI分拨中心管理+信息系统管理+分销管理
B.VMI分拨中心管理+商务管理+分销管理 C.VMI管理+信息系统管理+分销管理
D.VMI分拨中心管理+信息系统管理+营销管理
“供应通”产品组合是指380整合供应链，为品牌商，代理商及我们代理的品牌直供终端的26
平台服务产品。(单选,3分)A
A.对
B.错 《财富》中国500强2016年怡亚通排行（）(单选,3分)C
A.232 B.174 C.147 D.223 28 B2B/O2O采购/分销平台包括哪几部分（）(多选,3分)ABCD
A.广度供应链服务 B.380深度分销平台 C.星链云商 D.全球采购 B2B2C/O2O零售平台指的是（）(多选,3分)ABC
A.星链云店
B.星盟 C.多品牌加盟连锁 D.星链生活 怡亚通的五大集群分别指的是（）(多选,3分)ABCDE
A.广度供应链集群
B.深度380集群 C.供应链金融集群
D.全球采购集群
E.O2O战略集群 F.海外供应链集群
怡亚通文化中的“三心”指的（）(多选,2分)ACE A.责任心 B.恒心 C.事业心 D.信心 E.上进心 F.耐心
EA的经营思想是（）(多选,2分)ACF
A.整合 B.专注 C.共享 D.共赢 E.执行
F.创新
以下行政办公功能可以通过OA系统实现（）(多选,2分)ABCDEFGH
A.印章管理 B.车辆管理 C.会议管理 D.卡位管理 E.体验馆管理
F.快件收发管理 G.资产管理 H.项目设立管理
下列属于E-HR模块是（）(多选,2分)ABCDE
A.组织管理
B.招聘管理 C.培训管理 D.云计划 E.员工管理
F.档案管理
绩效考核结果应用范围包括（）(多选,2分)BCD
A.经营计划与策略调整 B.当期绩效奖金分配 C.培训与发展 D.职务升降
员工薪资属于公司机密，全体员工负有薪资保密的责任。包括（）(多选,2分)ABCD
A.泄露自己薪资标准，恶意评论、比较、传播、窥视他人薪资 B.在内部/外部公共媒介上散播关于本人、他人、公司薪酬政策的言论
C.将公司的薪酬信息或资料提供给竞争对手或相关利益者 D.谈论工资
怡亚通在业务运作中，面临的资金风险主要表现为（）(多选,2分)ABCD
A.本金风险
B.亏损风险 C.库存风险
D.应收帐款风险
下列属于OA系统模块的是（）(多选,2分)ABCD
A.档案管理
B.财务管理
C.营运管理
D.资产管理
差旅费包括（）(多选,2分)ABCDE
A.出差期间产生的机票费 B.车船费 C.住宿费 D.市内交通费
E.出差餐费
星链的产品包括（）(多选,3分)ACD
A.星链云商 B.和乐超市
C.星链云店
D.星链生活
怡亚通传媒包括以下哪些内容（）(多选,3分)ABC
A.终端传媒 B.星链传媒 C.速动传媒
D.整合营销
三全战略指的是（）(多选,3分)ABC
A.终端全覆盖 B.行业全覆盖 C.网络全覆盖 D.市场全覆盖
入职培训测试
为了让新员工更深入地了解公司基本情况，更快开展岗位工作，集团人力资源中心要求所有副总裁以下新员工必须参加入职培训，并进行入职培训测试，测试要求：
1、新员工必须进行入职培训测试；
2、测试成绩满80分为合格；
3、测试成绩作为新员工转正的必要条件之一；
4、如未达到合格线，将重复测试，最终成绩取最高分。
本试题及格线：80 此试卷的最终得分： 86
线上采购、订单管理、在线支付等功能于一体化的B2B采购平台+营销推广平台，1
为上游品牌商与下游零售门店搭建桥梁。(单选,3分)A
A.对 B.错
由分销到分销平台（供应通），再突破到供应通+营销通+星盟通，最终战略转移到（）(单选,3分)A
A.O2O供应链商业生态
B.行业全覆盖
C.终端全覆盖 D.品类全覆盖 怡亚通商业模式所提出的“四流合一”不包括（）(单选,3分)B
A.商流
B.业务流
C.信息流
D.资金流
E.物流 供应链管理就是物流管理。(单选,3分)B
A.对
B.错
怡亚通目前的业务主要是整合企业非核心外包业务，一般企业不会将（）进行外包(单选,3分)D
A.生产、制造
B.非核心业务 C.市场营销 D.核心业务 2016年集团发布新书名称是（）(单选,3分)D
A.信念 B.整合之道
C.小世界 D.使命
“销售合伙人制”是指公司在现有平台品牌授权区域内，将约定的销售区域的分销业务，委托给符合条件7 的内部员工转化而成的“销售合伙人”，进行市场建设和终端覆盖，推动品牌的终端推广、动销，为授权区域内的下游客户提供综合性的一体化采购与增值服务。（）(单选,3分)A
A.对 B.错
怡亚通成立于（）年(单选,2分)A
A.1997 B.1998
C.2002 D.2007 9 怡亚通的使命是（）(单选,2分)A
A.提高企业供应链效益、推动企业供应链创新
B.没有最好、只有更好
C.整合、共享、创新
D.创造与合作伙伴共荣共生的O2O供应链生态圈，促进社会繁荣与发展 怡亚通的突破准则是有条件要上，没有条件创造条件也要上。(单选,2分)A
A.对
B.错 怡亚通发展的三要素：（）是基础，（）是关键，（）是核心(单选,2分)A
A.执行力、创新力、突破力
B.创新力、执行力、突破力 C.创新力、突破力、执行力
D.执行力、突破力、创新力 怡亚通的核心理念是（）(单选,2分)C
A.没有最好、只有更好 B.整合、共享、创新 C.以人为本，服务领先 D.整合、共享、创新 怡亚通的成功准则是（）(单选,2分)C
A.团队成功源自个人成功 B.团队成功源自团队成员的成功 C.个人成功源自团队成功 D.个人成功源自个人不懈奋斗 公司公务车辆长途使用无需提前申请，只要有需求临时都可以提出。(单选,2分)B
A.对 B.错 行政管理推行横向为主，纵向为辅的矩阵式管理。(单选,2分)A
A.对 B.错
集团管控系统平台包括OA系统，eHR系统，CRM系统，主数据系统以及经营报表系统。全面支撑公司16
横向专业化，纵向一体化的管理模式，满足各种创新的管理模式。（）(单选,2分)B
A.对 B.错 客户日常管理工作的维护是通过（）实现的(单选,2分)B
A.客户导入 B.客服管理 C.合作伙伴 D.客户维护
加班必须提前向部门负责人提出申请经同意后登录OA 系统提交加班申请，临时加班未能提前申报的须在18
（）天内登录OA系统补提交。逾期办理的，每月申请不超过（）次。(单选,2分)A
A.3 ,3 B.5,3 C.3,5 D.5,5 19 下列哪项不是入职必须提供的资料：（）(单选,2分)D
A.身份证复印件 B.离职证明 C.体检证明
D.住房公积金卡复印件
全体员工实行上、下班打卡制度，未打上卡的情形及时登录OA系统“考勤管理模块”作（）处理。(单选,220
分)A
A.考勤异常 B.请假申请
C.事假 D.系统故障（）和工作绩效是公司员工晋升评估的核心依据。(单选,2分)C
A.工作能力 B.工作态度 C.文化认同
D.员工工龄 资金风险中会给公司带来最大风险的是(单选,2分)A
A.本金风险
B.库存风险
C.亏损风险 D.应收帐款风险 人人有担当，事事（）责任(单选,2分)A
A.是 B.皆 C.全 D.有 项目设立申请主要是针对日常性、经常性发生事项而考虑(单选,2分)B
A.对 B.错
“供应通”是由（）三维一体组成的全通平台，还需要物流能力+系统管理能力+分销能力三方能力配合。25
(单选,3分)A
A.VMI分拨中心管理+信息系统管理+分销管理
B.VMI分拨中心管理+商务管理+分销管理 C.VMI管理+信息系统管理+分销管理 D.VMI分拨中心管理+信息系统管理+营销管理
“供应通”产品组合是指380整合供应链，为品牌商，代理商及我们代理的品牌直供终端的平台服务产品。26
(单选,3分)A
A.对
B.错 《财富》中国500强2016年怡亚通排行（）(单选,3分)C
A.232 B.174 C.147 D.223 28 B2B/O2O采购/分销平台包括哪几部分（）(多选,3分)ABCD
A.广度供应链服务 B.380深度分销平台 C.星链云商 D.全球采购 B2B2C/O2O零售平台指的是（）(多选,3分)ABC
A.星链云店
B.星盟 C.多品牌加盟连锁 D.星链生活 怡亚通的五大集群分别指的是（）(多选,3分)ABCDE
A.广度供应链集群
B.深度380集群 C.供应链金融集群
D.全球采购集群
E.O2O战略集群 F.海外供应链集群
怡亚通文化中的“三心”指的（）(多选,2分)ACE
A.责任心 B.恒心 C.事业心 D.信心 E.上进心 F.耐心
EA的经营思想是（）(多选,2分)ACF
A.整合 B.专注 C.共享 D.共赢 E.执行
F.创新
以下行政办公功能可以通过OA系统实现（）(多选,2分)ABCDEFGH
A.印章管理 B.车辆管理 C.会议管理 D.卡位管理 E.体验馆管理
F.快件收发管理 G.资产管理 H.项目设立管理
下列属于E-HR模块是（）(多选,2分)ABCDE
A.组织管理
B.招聘管理 C.培训管理 D.云计划 E.员工管理
F.档案管理
绩效考核结果应用范围包括（）(多选,2分)BCD
A.经营计划与策略调整 B.当期绩效奖金分配 C.培训与发展 D.职务升降
员工薪资属于公司机密，全体员工负有薪资保密的责任。包括（）(多选,2分)ABCD
A.泄露自己薪资标准，恶意评论、比较、传播、窥视他人薪资
B.在内部/外部公共媒介上散播关于本人、他人、公司薪酬政策的言论
C.将公司的薪酬信息或资料提供给竞争对手或相关利益者 D.谈论工资 37 怡亚通在业务运作中，面临的资金风险主要表现为（）(多选,2分)ABCD
A.本金风险
B.亏损风险 C.库存风险
D.应收帐款风险
下列属于OA系统模块的是（）(多选,2分)ABCD
A.档案管理
B.财务管理
C.营运管理
D.资产管理
差旅费包括（）(多选,2分)ABCDE
A.出差期间产生的机票费 B.车船费 C.住宿费 D.市内交通费
E.出差餐费
星链的产品包括（）(多选,3分)ACD
A.星链云商 B.和乐超市
C.星链云店
D.星链生活
怡亚通传媒包括以下哪些内容（）(多选,3分)ABC
A.终端传媒 B.星链传媒 C.速动传媒
D.整合营销
三全战略指的是（）(多选,3分)ABC
A.终端全覆盖 B.行业全覆盖 C.网络全覆盖 D.市场全覆盖
第二篇：怡亚通新员工入职培训试题(模拟)
入职培训测试
为了让新员工更深入地了解公司基本情况，更快开展岗位工作，集团人力资源中心要求所有副总裁以下新员工必须参加入职培训，并进行入职培训测试，测试要求：
1、新员工必须进行入职培训测试；
2、测试成绩满80分为合格；
3、测试成绩作为新员工转正的必要条件之一；
4、如未达到合格线，将重复测试，最终成绩取最高分。
本试题及格线：80 此试卷的最终得分： 97
(单选,31
分)D
A.生产、制造 B.非核心业务 C.市场营销 D.核心业务
现代企业供应链管理思维是指企业专注（）把（）外包给有优势企业的合作伙伴完成，从而2
提升核心竞争力。(单选,3分)D
A.企业自身业务 物流运输业 B.研发设计业务 非研发设计业务 C.非核心业务 自身核心业务 D.自身核心业务 非核心业务 怡亚通的矩阵管理模式是指（）(单选,3分)B
A.横向专业化 纵向一体化 B.横向一体化 纵向专业化
C.横向多元化 纵向单一化 D.横向单一化 纵向多元化 怡亚通供应链基地不包括（）(单选,2分)D
A.深圳供应链基地 B.上海金桥供应链基地
C.长沙供应链基地 D.北京供应链基地 5 怡亚通企业文化的象征是（）(单选,2分)C
A.航母 B.雁群
C.大海 D.雄峰 怡亚通成立于（）年(单选,2分)A
A.1997 B.1998 C.2002 D.2007 7 怡亚通的愿景是提高企业供应链效益，推动企业供应链创新。(单选,2分)B
A.对 B.错
企业文化是企业在经营管理的过程中逐渐形成的为大多成员所共享（共同认同）的一套价值8
观念和行为准则。(单选,2分)A
A.对 B.错
怡亚通上市时间和上市代码分别是（）(单选,2分)C
A.1997、002183 B.2003、002179 C.2007、002183 D.2008、002185 怡亚通发展的三要素：（）是基础，（）是关键，（）是核心(单选,2分)A
A.执行力、创新力、突破力 B.创新力、执行力、突破力 C.创新力、突破力、执行力 D.执行力、突破力、创新力 怡亚通的使命是（）(单选,2分)A
A.提高企业供应链效益、推动企业供应链创新 B.没有最好、只有更好 C.整合、共享、创新
D.做全球最优秀的供应链服务商 12 公司公务车辆长途使用无需提前申请，只要有需求临时都可以提出。(单选,2分)B
A.对 B.错 公司办公卡位由人力资源部门安排。(单选,2分)B
A.对 B.错 管理集团客户信息的是（）(单选,2分)C
A.OA系统 B.E-HR C.CRM系统 D.p2系统 客户日常管理工作的维护是通过（）实现的(单选,2分)B
A.客户导入 B.客服管理 C.合作伙伴 D.客户维护 怡亚通有自己的物流公司，同时拥有五百多位物流专业人才和五千辆运输车(单选,2分)B
A.对 B.错 深圳市怡亚通物流有限公司成立时间是（）(单选,2分)D
A.2003年4月 B.2003年5月 C.2003年6月 D.2003年7月 预算导入环节各单位根据审核通过的预算表下达绩效责任书(单选,2分)B
A.对 B.错 新员工在入职（）内与公司签订劳动合同，办理用工手续。(单选,2分)B
A.半个月 B.一个月 C.两个月 D.一周内（）和工作绩效是公司员工晋升评估的核心依据。(单选,2分)C
A.工作能力 B.工作态度 C.文化认同 D.员工工龄 国家法定计薪天数为（）天。(单选,2分)B
A.21 B.21.75 C.22 D.23 22 整合业务风险管理导入原则中，物流能力为干线运输(单选,2分)B
A.对 B.错 公司对于业务中存在的政策风险，公司的把控原则（）(单选,2分)A
A.无条件规避 B.放权为主，指导为辅 C.可弥补可修正
D.如业务能给公司带来收益，可以尝试冒险 在绩效考核中，财务性指标数据导入汇总评估总分导入系统一般在（）之前(单选,2分)B
A.每月15日前 B.每月20日前 C.每月25日前 D.每月最后一天前 商务运作高效三原则是（）(单选,2分)D
A.执行，创新，突破 B.主动，执行，高效 C.主动，准确，执行 D.主动、高效、准确 人人有担当，事事（）责任(单选,3分)A
A.是 B.皆 C.全 D.有
“全面消灭管理漏洞，特别是盲点、死点。安排的工作必须当天彻底完成！并通过每天整理、27
整顿、总结，得到更有效提高效率与解决问题的方法”说的是一种（）修炼(单选,3分)B
A.人人有担当 事事是责任 B.日事日毕 日清日进 C.开源节流 利润突破 D.天网地网 制胜终端 如无特殊原因，每笔借款务必专款专用，在借款后的（）内完成报销冲账(单选,2分)C
A.三天 B.五天 C.一周 D.一个月 项目设立申请主要是针对日常性、经常性发生事项而考虑(单选,2分)B
A.对 B.错 EA.LEAD是从事（）行业的生活馆(单选,3分)C
A.日化 B.酒饮 C.美妆 D.母婴
2014年集团发布新书名称是（）(单选,3分)A
A.信念 B.整合之道 C.小世界 D.海纳百川
宇商网和和乐网分别是（）和（）平台。(单选,3分)A
A.B2B和B2C B.B2B和B2B C.B2C和B2B D.B2C和B2C 33 “两天两地一平台”的“一平台”指的是（）(单选,3分)D
A.380深度分销平台 B.海外采购平台 C.金融融资平台 D.物流平台
怡亚通流通消费型服务供应链平台能够为企业提供的服务有（）(多选,3分)ABCD
A.深度交易服务 B.深度分拨配送 C.深度结算 D.信息管理等
世界上最具生产力的三种企业包括（）(多选,3分)ACD
A.研发设计型企业 B.跨国企业 C.具有很强品牌文化的企业 D.平台型企业
怡亚通可为工厂、学校、医院等机构提供机械设备、医疗设备等器械的设备租赁服务。这项36
服务属于（）(多选,3分)ACD
A.广度供应链服务 B.深度供应链服务 C.供应链金融服务 D.全球采购服务
怡亚通“精、智、强、王” 发展的思想有（）(多选,2分)ABCD
A.精细化规范化科学管理
B.智慧创新推动变革，实现持续发展 C.规模创造竞争力，做大才能做强 D.领先行业，引领行业，推动行业发展
怡亚通管理模式的“一体化思维”是指（）(多选,2分)AD
A.战略一体化 B.横向一体化 C.纵向专业化 D.变革与创新一体化
以下对怡亚通标识解释正确的是（）(多选,2分)ABC
A.供应链上的高速公路，为客户扁平供应链环节 B.Service 表示要全力为客户服务 C.Eternal Asia 的缩写 40 怡亚通的用人准则包括（）(多选,2分)ABCD
A.专业 B.忠诚 C.专注
D.强执行力
E.强烈的责任心
以下行政管理功能可以通过OA系统实现（）(多选,2分)ACD
A.印章管理 B.车辆管理 C.会议室管理 D.固定资产管理
怡亚通在业务运作中，一般的风险规避手段有（）(多选,2分)ABC
A.控制货权 B.订单驱动 C.选择强势产品
D.与合作业务不成熟或主营业务未定型的公司合作
公司绩效考核结果应用涉及以下哪些范围（）(多选,2分)ABCD
A.绩效奖金分配 B.培训与发展 C.职务升降 D.薪酬调整
商务工作的主要内容包括（）(多选,2分)ABCD
A.整合资源，有效达成客户委托 B.完成订单结算，确保公司收益 C.关注客户需求，提高客户满意度 D.主动识别风险，风险控制及预警
第三篇：怡亚通企业文化
怡亚通企业文化管理
2004年2月20日，经深圳市人民政府出具深府股20044号文批准，深圳市怡亚通商贸有限公司整体变更设立为深圳市怡亚通供应链股份有限公司，即以怡亚通商贸。
怡亚通
公司简介
深圳市怡亚通供应链股份有限公司成立于1997年，是中国率先与国际接轨的供应链服务商之一，并致力于成为“全球最优秀的专业供应链服务商”。
怡亚通总部设在深圳，员工1000余人。现在全球共拥有9家分公司、18家子公司，并在全国各大中城市设有物流分拨中心和物流节点，建立了遍布中国主要经济区域的全方位的保税物流平台，并积极发展海外市场，形成覆盖全国、辐射全球的供应链服务网络。
怡亚通运用先进的信息技术，整合全球资源，融商流、物流、信息流、资金流于一体，搭建了全方位一站式供应链服务平台，专业承接企业非核心业务的外包——物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据处理外包，提供以采购执行、分销执行为核心的多样化服务产品，包括进出口通关、供应商管理库存、虚拟生产、DC、国际物流等，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新。
发展历程
EA发展6个阶段：
·1997： 公司初建 服务尝试
· 1998-1999：需求增加 代理采购
· 2000-2001：深度挖掘 广度延伸
· 2002-2004：建立网络 产品突破
· 2005：管理变革 “一站”提升 · 自2006：组织创新 全球发展 公司荣誉
“清科·2007中国最具投资价值企业50强”第 31位；2007深圳市民营领军骨干企业；2007深圳市高端服务业十大“创新企业” ；《福布斯》“2006中国顶尖企业”第25位；AAA级中国质量信用企业；深圳市重点物流企业；2003-2005年广东省百强民营企业；2004年“深圳市民营企业50强”，第2位；2003年“全国诚信建设示范单位”； 2000～2006中国进出口 500强；福田区纳税百佳企业；皇岗海关纳税十佳企业。经营范围
从事高效节能机电产品、太阳能转换材料晶硅薄膜和新型太阳能电池、医药及医疗器械、消防设备及装备、农畜产品、食品及保健品、日用百货、石油及其制品、有色金属原材料及制品、橡胶制品、电子产品、计算机软硬件、纺织品、服装、工艺品、机电产品、摩托车及零配件、煤炭、钢材、银制品、三类医用超声仪器及有关设备、医用磁共振设备、医用X射线设备、体外循环及血液处理设备、二类医用激光仪器设备、物理治疗及康复设备、医用X射线附属设备及部件、临床检验分析仪器、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、医用电子仪器设备、医用卫生材料及敷料的批发、佣金代理（拍卖除外）、进出口及相关配套业务（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品应按国家有关规定办理）；供应链管理及相关配套服务，化工产品（包含危险化学品）的批发（《危险化学品经营许可证》有效期至2009年7月27日）。企业文化
EA文化象征： 海
战略目标：做全球最优秀的供应链服务商
使命： 提高企业供应链效益，推动企业供应链创新
愿景： 与员工共享成果，与客户共创辉煌，与世界共同进步
核心理念：以人为本、服务领先
服务理念：专注需求、敏捷服务 走近周国辉
“怡亚通要搭建一个平台给大家创业，用事业来留住人。这是一个企业团队发展的最高境界。”
“怡亚通这个平台是无边界的，怡亚通的商业模式充满各种可能性和创造性，这个大平台更是一个创业大舞台，一个为每一个已经加盟或有意加盟怡亚通的精英实现创业梦想的大舞台。” 文化实践
《供应链管理》、海之魂》、情感互动中心、EA文化俱乐部、每月之星。
人才管理与文化
A价值观 B认同度 C忠诚度 D服务意识 E风险控制意识
A业务能力
B沟通能力
C工作质量
D工作效率
E管理能力
第四篇：入职培训测试问题反馈
答员工问题反馈
暨感谢信
致各员工：
2011年4月4日公司成功组织了新员工“应知应会”培训会议。本此会议中各员工积极参与，并与组织方踊跃互动，在此表示衷心的感谢！现就会议中各员工提出的建议和意见回复如下：
一、关于宿舍：
1.1问：外住员工能否有适当的住房补贴？不应只有夫妻才有补贴，应当公平对待。答：按公司现有政策，非双职工必须在3年以上工龄方可享受补贴福利。
1.2问（建议）：加强宿舍安全管理，（物品被盗）。
答：已实施保安24小时监控管理措施，晚间宿舍实行门锁，将严格执行。
1.3问：建议宿舍有可以放置东西的柜子。
答：行政部已申请为每个宿舍添置员工物品柜。
1.4问：宿舍太拥挤。
答：各宿舍添置员工物品柜后，将会解决宿舍拥挤问题；同时也建议各员工善于整理自己的物品。
1.5问：宿舍条件有待改善，集体宿舍太吵。
答：前期已对员工进行环境卫生、文明素质引导和整顿，员工整体习惯氛围督促改进后，将实施宿舍设施修理、安装措施。
1.6问：男生进入女生宿舍，有诸多不方便。
答：宿舍管理制度中已明确，行政部今后将严格检查、执行，一经发现严惩不贷。
二、关于食堂：
2.1问：伙食能有所改善，菜量过少，油水不多。
答：根据现在的物价行情，行政部将申请酌情提高伙食标准。另外公司已在增设多功能小
餐厅，旨在改善员工饮食水平。
2.2问：吃饭时间，座位比较紧张。
答：已在增加餐厅，另外将改变食堂打菜的方式，提高速度，加快食堂员工用餐分流。
2.3问：排队打饭插队员工比较多。
答：今后行政部将带领保安严格执行食堂《员工用餐公约》，杜绝违规插队现象。欢迎各
员工监督。
三、关于工作：
3.1问：工作时间能相应减少。
答：行政部将协商并督促生产部，每日严格按计划生产和下班，杜绝拖班。
3.2问：车间太过闷热，建议夏天车间安装空调。
答：在夏天来临之前，行政部将安排人员对车间水空调进行检修、维护，确保车间能正常
使用制冷设备。
3.3问：管理层应多听听员工的心声，多了解新进员工的心声。
答：公司高层从生产系统调任新的行政部经理，目的就是为了从基层员工落实起，多了解
员工，多为员工服务；基于员工的角度考虑事情，并以此开展行政后勤总务工作。
3.4问：晚上加班比较晚的员工，可否提供夜宵?
答：行政部在督促车间按时下班的同时，如确实因公司生产任务需要加班很晚的，在生产
部知会行政部后，将安排提供夜宵。
3.5问：广播可增加些其他题材，丰富员工的业余生活？
答：已改革。初步定为三人循环广播，不同的时间段不同的广播节目，近日将公布调整后的新节目单，欢迎各员工提供好的节目建议和意见。
四、关于生活：
4.1问：每月发放一些日用品？
答：公司将在国家法定节假日提高为员工提供的物品的档次，包括日用品等。
4.2问：打开水不方便，另外确保锅炉房周边的卫生环境？
答：公司行政部已开始实施开水锅炉移位方案，将开水设备转移至宿舍区并增加一台开水
设备；打开水地点改变后，原锅炉旁的卫生环境自然会改善；另外公司部分楼层正在装修，现锅炉旁的装修垃圾会在装修完毕后清理干净。
以上针对各员工所提建议和意见的答复，中肯或认可与否，欢迎各员工提出宝贵意见！公司行政部近日将为各员工增设“员工意见箱”，等待你的想法和建议！我们会认真对待，仔细聆听每一个员工的心声！
行政部：
2011年4月8日
第五篇：新入职员工安全培训测试
消防知识培训测试
部门：
姓名：
成绩：
1、我公司安全管理方针是：（）、预防为主、（）综合治理、持续改进。
2、当遇到火情时，应拨打（）报警电话。
3、使用干粉灭火器灭火时，应站在燃烧物的（）风向处或（）风面，上下颠倒（）几次，（）掉保险销，手提灭火器，一手（）住喷嘴，对准火焰（）部，一手（）下压把，干粉即可喷出。
4、灭火时，要迅速（）摇摆喷嘴，使粉雾横扫整个火区，由（）及（），向前推进，将火扑灭掉。同时注意，不能留有遗火，（）着火，不能直接喷射，以防液体飞溅，造成扑救困难。
5、当衣物着火时，最好（）或就地卧倒，用手覆盖住脸部并（）压熄火焰，或跳入就近的（），将火熄灭。
6、拨打“119”报火警时,要讲清楚起火单位、街巷、（）号码，要讲清什么物品着火、火势（）如何、有无爆炸物品、危险化学品、是否有（）被围困，要讲清报警人的姓名、单位及使用的电话号码，并派（）到路口迎接消防车。
新入职员工消防知识培训材料
1拨打“119”报火警时,应讲清哪些事项?(1)要讲清楚起火单位、村镇名称和所处区县、街巷、门牌号码;(2)要讲清什么物品着火、火势大小如何、有无爆炸物品、危险化学品、是否有人员被围困;(3)要讲清报警人的姓名、单位及使用的电话号码;(4)清楚、简洁地回答消防队的询问。（5）派专人到路口迎接消防车。
2.就寝前和外出前、下班前应做那些检查？ 答：检查电气、煤气是否关闭、烟火是否熄灭。
3.干粉灭火器的使用方法？ 答：将干粉灭火器提到可燃物前，站在上风向或侧风面，上下颠倒摇晃几次，拔掉保险销或铅封，一手握住喷嘴，对准火焰根部，一手按下压把，干粉即可喷出。灭火时，要迅速左右摇摆喷嘴，使粉雾横扫整个火区，由近及远，向前推进，将火扑灭掉。同时注意，不能留有遗火，油品着火，不能直接喷射，以防液体飞溅，造成扑救困难。
4.当衣物着火时如何处置？火灾发生后如何防止烟流从门缝进来？ 答：最好脱下或就地卧倒，用手覆盖住脸部并翻滚压熄火焰，或跳入就近的水池，将火熄灭。利用胶布或沾湿毛巾、床单、衣服等塞住门缝。
5.火灾时如果你被困在室内如何待救？ 答：(1)至易获救处待救（如靠近大马路之窗口附近，或与入口较近之房间等）。(2)设法告知外面的人（用电话、手机通知119你受困的位置，或直接以衣物、灯光于 窗口呼叫）。(3)防阻烟流串进来。
6.公司安全方针是什么？(安全第一、预防为主、以人为本、综合治理、持续改进)
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