XX公司工资管理制度.（合集）

第一篇：XX公司工资管理制度.

商丘金蓬实业股份有限公司 总 则

1.1 本制度旨在通过建立一个具有现代企业制度特色，符合 金蓬（以下简称公司）特点的工 资分配制度，提高公司在人才市场的竞争力，促进优秀人才的稳定和发展，激活人力资源，推动公司健康、稳定、持续发展。

1.2 工资管理的基本原则是公平与效率。使那些更有责任心的员工获得更多的机会，使那 些通过职务工作机会显示出才干与业绩的员工，获得更高的工资报酬。

1.3 工资确定的依据是职务及职能，即在担当职务过程中表现出来的能力。职务”强调的 是工作责任、工作范围、工作难易度；“职能”强调的是工作态度、才干、业绩与实际贡献。凡不能按职务要求产生效果者，降低工资水平；反之，提高工资水平。

1.4 工资是员工在公司职务工作期间所获得报酬的主要形式。除此之外，员工还有条件地 享受福利、奖金和有关津贴。基本规范

2.1 工资的计算期间，一年为 12 个月，一月为 27 天，一天为 8 小时。在进行缺勤扣除时，“

原则上按工资计算期进行。

2.2 员工在规定工作时间不能出勤者为缺勤。缺勤分为下述 5 类

因公缺勤 因私缺勤

缺勤类别

事假缺勤 病假缺勤 工伤缺勤

■因公缺勤：指本公司派出学习（培训）、法定产假、探亲假、法定婚丧假及其他公司认 定的因公缺勤。

■因私缺勤：指事先不请假而缺勤，事后又不及时补假者。包括迟到、早退、离岗、矿工 等。

■事假缺勤：指因私请假并获主管批准而缺勤者。

■病假缺勤：指非因工负伤、因工负伤康复期间的缺勤与疾病治疗期间的缺勤，且有市级 指定医院或院医务所证明者。

■工伤缺勤：指因工伤且住院治疗期间的缺勤。

2.2.1 员工缺勤而发生的扣除金额，从员工的基础工资中扣除，或必要时从奖励工资中扣除。

缺勤扣除（基础工资部分）

2.2.2 员工非公派在外 3 个月以上的学习（如培训、专升本等），确需要占用部分工作 时间，在不影响工作的前提下，并经部门同意、公司批准后，员工一个月有二天以内（含二 天）的学习时间（不扣工资）；另外占用工作时间需要办理请假手续。2.2.3员工因公缺勤：

法定产假、探亲假、婚丧假按国家、院有关规定执行。

公派学习及其他因工缺勤，原则上不扣工资；如连续缺勤超过三个月，则缺勤期间仅发 放基础工资，本人不发放奖励工资。2.2.4员工因私缺勤： 月累计不超过一天，每小时扣除 4 t1，并在扣除一天奖励工资 t3

月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除 6t,并再扣除一个月奖励工资额； 年累计超过一个月或连续缺勤满半个月，按离职处理。第十四条 员工事假缺勤：

月累计不超过一天，不扣工资；

月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除 0.5 t2 年累计满一个月，一个月以后的缺勤每天扣除 0.6 t2 年累计超过三个月，按离职处理。

如事假月累计超过一天，在扣除缺勤期间的奖励工资，每天扣除 t3 第十五条 员工病假缺勤

月累计不超过一天，不扣工资；

月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除 0.3 t2 年累计满一个月，一个月以后的缺勤每天扣除 0.5 t2 年累计满三个月，三个月以后的缺勤每天扣除 0.6 t2 年累计满六个月，六个月以后的缺勤每天扣除 0.7 t2

如病假月累计超过一天，在扣除缺勤期间的奖励工资，每天扣除 t3

根据员工在院（或公司）实际工作年限，扣除时（对上述扣除额）在乘以年限系数。

第十六条 员工工伤缺勤，原则上不扣工资。如连续缺勤超过三个月，则缺勤期间仅 第十七条 第十八条 第十九条 员工连续缺勤统计包含节假日，扣除时按第八条进行计算。

员工缺勤扣除时基础工资按月薪的 60%计算，奖励工资按月薪 40%计算。员工缺勤（因私缺勤除外）必须提前办理请假手续，按批准权限呈报，获

批准后方可休假。特殊情况须及时与本部门负责人联系，说明事由，事后须办理补假手续。请假未准却擅离职守或假期已满却不按时上班者，按旷工对待。病假缺勤 1 天及以上者，办 理请假手续时必须有市级指定医院或院医务所证明，否则不予认可。第二十条 在支付工资前作如下统一扣除：

扣除个人所得税及法定的有关税费

扣除法定的保险费及本公司内契约规定的保险费 扣除公司其他制度性规定的超支费用 扣除员工私人借款偿还金；

扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。

第二十一条 公司在每月固定日起支付工资，支付日如遇公休日或节假日，则提前至

放假前一日。工资以现金方式支付给本人。

第二十二条 员工因违规违纪被工资做离职处理（开除、除名、辞退、自动离职等）

后，自处理之日起，公司不予支付工资性收入。

第二十三条 原则上公司根据外部经济状况、市场物价指数、公司经济效益、发展预

测和各员工的职务工作及人事考核结果，于每年 1 月 1 日对公司员工工资调整一次。

第二十四条 公司依据《劳动法》及地方法规性文件，设立基本工资，作为职务工资 的一个内涵组成部分。员工工资水平不得低于基本工资。公司内待岗员工只发基本工资。公 司所有员工的基本工资为西安市政府规定的最低月工资。

第二十五条 公司和员工有责任对员工个人的工资收入保密。第二十六条 工资采用月薪制，其组成如下图

基础工资（含基本工资）

工资（月薪）

奖励工资

第二十七条 月薪的确定基础位职务等级，即各类职务在公司中的相对价值。职务等

级越高，相对价值越大。

第二十八条 职务等级确定的因素如下：

承担工作所需要的知能或体能； 工作的目标、任务与责任以及责任范围； 工作创造性； 工作的复杂性；

与外界人员（包括顾客）接触的重要性； 出差的频率及强度。

第二十九条 依据职务等级因素，对各类职务的价值进行评价，确定其“职等”，进

而确定其“职级”

第三十条 根据不同职等和职级，设定对应的薪等和薪级。

第三十一条 月薪等级调整主要依据人事考核结果，即依据履行职务情况决定。月薪

等级调整每年进行一次。第三十二条

第三十三条 实行工资改革后，员工个人原工资记入档案，作为档案工资。档案工资

随国家和地方文件规定统一进行调整。

第三十四条 个人养老保险金、住房公积金、医疗保险金及以后可能缴纳的失业保险 依据一年两次的人事考核结构累积分值决定薪等的调整

金等，均以个人档案工资为计费工资。

第三十五条 第三十六条 员工退休后退休金以档案工资为基数计算发放。

内退、病退、哺乳假等情况出现后的工资，均以档案工资为基数，按有

关规定比例和办法计算发放。其 他

第三十七条 公司在重大节假日为员工发放的节日奖金或事物奖品，以及其他福利，使 公司支付员工劳动报酬的辅助形式。

第三十八条 第三十九条 相应的补助金。

第四十条 定的退休金。

第四十一条

本制度自下发之日起执行。员工到达法定退休年龄，由公司办理退休手续，享受国家和地方政策规 公司按照国家和地方法规，为职工建立必要的养老、医疗、失业等保险。发生员工辞职，被公司辞职等情况，公司将按劳动合同及有关法规支付

第二篇：公司工资管理制度

Xxx有限公司

公司工资管理制度

一.总则

1.按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。2.本制度适用于公司全体员工(临时工除外），本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二.工资结构

工资包括：基本工资（底薪）、岗位津贴、职务津贴、全勤奖，加班补贴、住房补贴、伙食补贴、夜班津贴，病假补贴。

员工工资扣除项目包括：缺勤、事假、扣款（借款、罚款等）、代扣社会保险费、住宿水电费、急辞等。三．工资计算方法

基本工资（底薪）＝固定基本工资（底薪）÷应出勤天数×实际出勤天数 岗位津贴工资＝固定岗位津贴工资÷应出勤天数×实际出勤天数 职务津贴工资＝固定职务津贴工资÷应出勤天数×实际出勤天数

加班补贴＝基本工资（底薪）÷基数22天÷8小时/天×倍数（1.5倍/2倍/3倍）×实际加班工时 病假工资＝（基本工资+岗位津贴+职务津贴）÷应出勤天数×系数80% 事假工资＝（基本工资+岗位津贴+职务津贴）÷应出勤天数×事假天数 应发工资=基本工资（底薪）+岗位津贴+职务津贴+全勤+加班补贴+夜班津贴+病假补贴+伙食补贴+住房补贴 实发工资=应发工资－扣除项目 四．工资的审批流程 / 2

Xxx有限公司

1.员工工资的确立、变更以公司总经理批准为标准。

2.员工工资变更：根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。3.员工工资变更办理：由薪资申报人员填写《人员调薪表》，由直接主管建议调整薪级，并报管理课人事部按有关审批流程办理。五.工资发放

1.工资性质分为月薪制和责任制，以月薪制22天、责任制30天为月计算期。2.加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付加班费。员工加班工资的计算以每月22天，每天8小时计算。

3.员工请假、休假时工资标准，按公司《人事管理规章》的相关规定执行。4.员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。

5.辞职人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。

6.员工向公司提出急辞工者，经公司同意后可离职并扣除其当月三天工资作为赔偿公司职务空缺所造成的损失。

7.工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人事部、财务部可向员工或部门行使追索权。

8.薪资发放日期：每月15日-20日发放上个月的薪金。七.本制度自颁布之日起施行。/ 2

第三篇：公司工资管理制度

公司工资管理制度

一.总则

第一条

按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条

本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二.工资结构

第三条

员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条

工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条

固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40%。

第六条

绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0-60%。

第七条

员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条

员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三.工资系列

第九条

公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条

管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条

职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条

项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条

生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条

营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条

员工工资系列适用范围详见下表1：

表1工资系列适用范围

四.工资计算方法

第十六条

工资计算公式：

应发工资=固定工资+绩效工资

实发工资=应发工资-扣除项目

固定工资=工资总额×40%

绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)

第十七条

工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。

第十八条

绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。

表2：绩效工资确定方法

第十九条

职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。

注1：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。

注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资=项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。

第二十条

为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表：

表3

五.薪级调整

第二十一条

原则上公司在每个财务结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资(年终奖)，并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上公司经济效益成正比。

第二十二条

年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《工作绩效考核办法》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。

表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系

六.关于员工工资

第二十三条

员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准;(2)根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。

第二十四条

员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。

第二十五条

销售员的薪酬按《销售工作管理办法》执行。

第二十六条

工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。

第二十七条

员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。

第二十八条

员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。

七.工资发放

第二十九条

工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.92天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额=当月工资/20.92。

第三十条

公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。

第三十一条

公司员工固定工资发放日为每月15日，绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。

第三十二条

加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20.92天，每天7小时计算。

第三十三条

带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额=当月绩效工资÷20.92×休假天数，其它福利待遇不变。

第三十四条

员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。

第三十五条

员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。

第三十六条

辞职(辞退、停职、免职)人员，于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。

第三十七条

工资误算、误发时，当事人(部门)必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。

第三十八条

公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。

八.福利与补贴

第三十九条

视公司经营状况，发放下列福利与补贴：

1.发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元;7～9月，每人每月10元。

2.节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司给予一定的补贴。

3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。

4.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。

5.直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬，公司给予一定的慰问金。

6.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。

第四十条

通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为600元/月;副总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为500元/月;部门经理按实际发生额的80%报销，报销上限为300元/月;项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为400元/月;司机按实际发生额的70%报销，报销上限为150元/月;销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。

第四十一条

住房补贴：每月补贴50元。

第四十二条

误餐补贴：每月补贴90元。

第四十三条

交通补贴：每月补贴50元。

第四十四条

员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。

九.附则

第四十五条

本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。

第四十六条

本制度由人力资源部负责解释。

第四篇：公司工资管理制度

工资管理制度

一、总则

第一条：为保障员工的合法权益，贯彻多劳多得、奖勤罚懒原则，公司人事行政部依据国家及地方政府劳动人事工资政策及公司相关规章制度制定本管理制度。本制度每年修改一次，作为对公司工资管理系统的维护及完善。

第二条：本制度所指的各种报酬待遇仅适用于公司国内正式聘用员工，短期聘用员工、返聘员工、外籍员工工资待遇根据聘用合同书确定。

二、工资构成第三条：凡在本公司就业的正式聘用员工可享受以下报酬待遇：工资类、津贴类、奖励类及保险类。所有薪酬结算单位均为人民币。

（一）工资类包括：

1、基本工资

公司根据员工的岗位确定基本工资。

2、年功工资

作为员工对公司忠诚度的鼓励。员工在公司任职满一周年以后的的第二个月发放，每满一周年发放50元，上不封顶。

3、加班工资

对于公司安排加班的员工，根据国家劳动法相关规定，发放加班费。

计算公式为：

加班费=基本工资×21.75÷本月加班天数

加班天数=(平时加点×1.5+双休加班×2)

÷84、年终双薪

公司每年年底随12月工资同时发放一个月的基本工资及岗位任职工资之和，作为对员工奖励。为公司服务不满三个月者不能享受年终双薪。发放额计算公式如下：

双薪=（基本工资+岗位任职工资）×本实际工作天数÷本法定工作天数

本实际工作天数=本法定工作天数-假期及缺勤天数

（二）津贴类包括：

1、岗位补贴

指承担职务（岗位）资格的能力，公司根据员工的职务、能力、经验、责任、工作强度等因素，确定员工的岗位补贴

2、伙食补贴

标准为每人每月150元

3、防暑降温补贴

公司每年的6、7、8、9月份发放防暑降温补贴，作为对员工暑期工作的补贴。标准为每人每月

元人民币

4、冬季取暖补贴

公司每年12月及次年的1、2、3月份发放冬季取暖补贴，标准为每人每月

元人民币；

5、通讯补贴

标准如下：

6、有害作业补贴

NDT操作人员每人每月发放100元；

7、独生子女费；

符合条件员工每人60元，每年随第12月工资一次性发放。

（三）奖励类包括

1、季度奖金

公司根据经营成果及各部门、车间、个人的劳动绩效来核定发放季度奖金。

2、年终奖

公司根据全年的经济效益，在公司完成董事会制定的经营目标的情况下，会提取一定的金额作为年终奖来奖励员工的付出，具体金额由董事会来决定。

（四）保险类

1、社会统筹保险（含养老、医疗、失业、工伤、生育等五个险种）

2、商业保险（指公司给员工额外办理的人身意外伤害及附加住院医疗保险）

第四条、下列各项须从工资中直接扣除

1、个人工资所得税；

2、社会统筹保险、住房公积金及各种补充保险中按规定应由个人缴纳部分；

3、员工使用公司宿舍按公司规定标准所应扣除的宿舍使用费及水电费；

4、员工乘坐公司班车按公司规定标准所应扣除的乘车费用；

5、其他按政府及公司规定应扣除的款项

扣除上述款项后，员工的每月工资由财务部直接打入员工的银行帐号，并由人事行政部出具工资条，发放给员工本人查阅。

第五条、员工对本人工资产生疑义时，可以书面向人事行政部提出质疑，人事行政部应及时给以答复。因各种原因造成工资发放错误的，公司在下月发放工资时直接扣除或补发差额部分，并予以说明。但自发放该工资之日起半年内提出质疑者，则视为放弃，人事行政部不再受理。

三、工资的计算及支付

第六条：1、工资计算期为当月的第1日至当月的最后一日，并于下月10日支付。如遇支付工资日为休假日，则根据实际情况提前或拖后一到两个工作日内发放；

2、公司因不可抗力事件不得不延缓工资支付时，应提前一日通知员工，并确定延缓支付日期。

第七条：1、员工死亡、离职或遭解雇时，本人或其家属可以向公司提出申请给予结算工资；

2、离职手续必须在停止工作后一个月内办理完毕，否则视为放弃结算工资；

3、从办理完手续之日起三个工作日内，公司应支付该员工已出勤工作日的工资。

第八条：休假期间的工资按公司《员工假期管理制度》执行。

第九条；试用期员工工资按有关试用期工资的规定执行。特殊人才或市场紧缺人才，经总

经理/（人事行政主管）副总经理批准后才可直接给付转正工资。

四、薪酬调整

第十条：公司正常调整薪酬情况有三种：转正定薪、调职调薪、调薪。

1、转正调薪指员工试用期满后，人事行政部发放试用期满考核鉴定表，根据员工在试用期工作表现，给予定级调整工资；

2、调职调薪指员工职位/岗位发生变动后，根据其岗位职责发生的变化，给予调整薪资；

3、调薪每年12月进行一次，凡为公司服务满3个月以上员工可以参加。

第十一条：破格晋升

破格晋升指不受规定年限限制，可随时进行，经过规定程度，由本部门和人事行政部联合提出名单，报公司总经理批准后，由下月起执行。破格晋升的条件如下：

1、要技术创新、市场开拓、内部管理及生产操作一线等方面做出特殊贡献或重贡献者；

2、工作范围/非工范围内合理化建议被采纳，取得显著经济效益者；

3、其他由公司董事长或总经理提名人选。

第十二条：公司员工薪酬调整的审定属公司总经理权限，除公司总经理外其他任何人或部

门都无权决定。

五、附则

第十三条：本制度的解释说明权属公司人事行政部

第十四条：对于本制度未规定事项，依有关人事管理规章制度执行；

第十五条：本制度的最终决定、修改和废除权属公司总经理。

第十六条：本制度实施时间为200

****年**月**日。

第五篇：公司工资管理制度

公司工资审核管理制度

为加强公司工资制定及审核制度，特制定此办法： 方案一:

一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资。

二、各部门经理在次月3日前将拟定的员工当月绩效工资报总经理审批。

三、总经理审批后交由财务统一造册发放。

四、行政人事部每月对员工的考勤进行汇总。

五、行政人事部与次月2日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算。

方案二：

一、部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资

二、各部门经理在次月3日前将拟定的员工当月绩效工资交由财务部会计核算。

三、行政人事部每月对员工考勤进行汇总。

四、行政人事部与次月2日前将当月的考勤表、调薪表、转正申请表报由财务部核算。

五、财务在接收各部门绩效工资表后次日将工资表统一造册交由总经理审批。

六、总经理将批准后的工资表交由财务室，由现金会计10日发放。各部门在次月3日之前未提交绩效工资表的总经理不签字，会计对其部门不予造册发放。逾期产生的一切后果由各部门经理承担。