企业奖惩管理办法五篇

第一篇：企业奖惩管理办法

企业员工奖惩管理办法

为强化公司管理，规范员工行为，弘扬企业文化，调动员工积极性和创造性，维护公司和员工合法权益，特制定本制度。

本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。职责分工

1.1 公司人力资源部

（1）负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。

（2）负责员工奖罚等相关事宜。

（3）负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。

（4）公司人力资源部门有权按规定程序，对员工违规违纪行为进行调查处理，凡公司内各单位或员工都有义务配合调查和举证，协助公司掌握资料，查清事实，做出公正评价。

2员工奖励

对在工作中贡献卓著，在推进企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。

2.1奖励种类

公司对员工的奖励分为精神鼓励和物质奖励，两者可以兼得。

精神鼓励：表彰、记功、晋职、授予优秀管理工作者、十佳项目经理、优秀共产党员、技术能手、业务标兵、优秀员工等荣誉称号。

物质奖励是指发给一次性奖金。

2.2 奖励范围

员工有下列表现之一者，予以奖励：

（1）在完成本职工作（生产）任务、提高工作质量、改善企业经营管理、节约企业资财等方面做出突出成绩并为企业做出重要贡献者。

（2）圆满完成本单位《经营目标责任书》各项目标，并为企业创造卓著信誉和明显效益的。（3）在生产、科研、管理等方面有发明创造或提出合理化建议，并取得重大成果和成绩者。

（6）及时发现并上报重大事故隐患，防止或杜绝事故发生，使企业利益免受重大损失的。

（7）见义勇为、敢于同违法违纪行为作斗争，为维护企业正常的生产和工作秩序，维护社会秩序有显著功绩者。

（8）一贯忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，工作模范带头，且事迹突出的。

（9）其他应当给予奖励的事项。

2.3 物质奖励费用预算

由人力资源部按《公司预算管理制度》上报公司预算管理委员会，经审批后列入年度预算。

2.4 档案管理

公司对获得各类荣誉称号的员工，将颁发相应证书，并记入本人档案。

3员工处罚 3.1 处罚范围

1、凡违反公司规章制度和纪律，或未按规定履行岗位职责，给公司造成损失、风险或不良影响的；

2、如员工行为已触犯法律的，将移送司法机关处理；

3.2处罚原则

实事求是、客观公正，注重情节。教育与惩戒相结合、处罚程度与员工所造成的损失及应承担的责任相适应。

3.3处罚的种类

分为行政处罚和经济处罚。

凡因员工违规违纪给公司造成经济损失的，先责令其限期赔偿经济损失。凡拒绝赔偿的，将加重处罚（必要时公司可予以起诉追缴）。

1、经济处罚

对情节较轻的，或涉及金额10万元以下的，处以1000-10000元罚款；

情节较重的，或涉及金额10万元以上50万元以下的，处以10000-50000元罚款； 情节严重的，或涉及金额50万元以上200万元以下的，处以50000元-200000元罚款； 情节恶劣的，或涉及金额200万元以上的，处以200000元以上罚款。对员工的经济处罚，罚款可从员工工资中按月扣除，但每月剩余工资部分不得低于政府规定的最低工资标准。

2、行政处罚

视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、开除。涉嫌犯罪的，按相关法律程序办理。各单位根据本制度规定，对违规违纪员工提出处罚意见，报人力资源部审批后实施。

3、对于情节严重和情节恶劣的，同时给予经济处罚和行政处罚，其它可只给予经济处罚。

4、受处罚的人员凡符合以下情况，将执行相关职位禁入的规定：

（1）给公司资产造成巨大损失，对公司信誉造成严重不良影响，或对重大安全、质量事故负有直接或主要责任，受到撤职以上处罚的，五年内不得担任生产经营单位的主要负责人；

（2）凡从事政工、行政、人力资源、财务、审计、法律、市场、商务、工程、物流、技术等单位的员工，因故意违反本职工作的有关规定，受到记大过或降级处罚的，应调离原岗位，且三年内不得从事原任工作；受到撤职以上处罚的，五年内不得从事原任工作。

5、处罚决定作出后，员工所在单位应在一周内向受处罚人员本人宣布；对于受到降级以上处罚的，人力资源、财务等部门应在一个月内办理员工职务、工资等相应变更手续。

6、相关单位应在一个月内，将处罚决定的执行情况以书面形式向人力资源部报告。

3.4违反生产经营管理规定的行为

3.4.1在生产经营管理活动中，有下列行为之一：

1、在没有基础资料的情况下，擅自批准或决定进行工程设计，或者对违反工程建设设计规范做出的错误设计，未经审核就擅自批准，或者擅自将工程项目的勘察设计任务交给不具有相应资质、资格的单位或个人，或者未按程序审批而随意变动设计方案，给各公司造成信誉或经济损失的；

2、在勘察、设计工作中不负责任，给施工生产造成重大安全质量隐患，或者给公司造成信誉或经济损失的；

3、违反责任成本管理的有关规定，管理费用严重超支、将奖励基金挪作他用、不经批准擅自使用机动费、违规列销分割预留的其他专项费用的；

4、违反工程预结算管理的有关规定，工作失职，或弄虚作假，导致公司利益受损的；

5、在生产经营管理活动中，损害员工合法权益，引发不良后果的；

6、工作不负责任，管理松懈，致使项目或者单位形成经营性亏损的；

7、其他违反公司生产经营管理规定行为，造成公司信誉或经济损失的。

3.4.2在签订、履行合同过程中，有下列行为之一：

1、违反合同管理法规、法规，受到行政执法机关查处，给公司造成信誉或经济损失的；

2、与对方当事人恶意串通，为牟取个人利益或小团体利益而损害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虚设机构，擅自对外签订经济合同的；

4、未经公司法定代表人授权，或者超越代理权限，或者超越岗位职权，擅自对外订立合同或者出具书面承诺，给公司造成损失或不良后果的。

5、对合同项目不进行可行性分析，不了解对方资信情况，盲目与之签订合同，或者擅自变更合同，或者不签订合同即预付货款，致使公司遭受经济损失的；

6、故意隐瞒真实情况，获得审批而签订合同，给公司利益造成危害或者损失的；

7、不按程序对合同文本进行集体研究，个人擅自决定重要合同条款，或者规避、遗漏关键条款，给公司利益造成危害或者损失的；

8、工作不负责任，造成合同不能履行，被对方追究违约责任，或者债权超过诉讼时效，或者未能在法定期限内申请强制执行生效判决、裁定，给公司造成经济损失或权利丧失的；

9、发生合同纠纷或其他经济纠纷，不按照规定及时报告，私自处理或者隐瞒真相，妨碍纠纷处理或者给公司造成损失的；

10发现对方违约给公司利益造成危害，不及时加以纠正、制止，或者不及时采取有效措施维护公司利益，致使公司遭受经济或信誉损失的；

11、其他违反合同管理法律、法规和公司有关合同管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。

3.4.3在物资材料、机械设备采购和管理活动中，有下列行为之一：

1、违反公司有关规定程序，不组织大宗物资材料、大型机械设备招标采购，或者将具备招标条件的物资材料、机械设备采购化整为零，或者以其他方式规避招标采购的；

2、违反国际质量认证标准程序，不在合格供方名单中采购，或采购的物资材料不符合工程设计规定标准或为假冒伪劣产品，严重影响工程质量，或发现问题不及时采取措施，以致延误索赔期限造成经济损失的；

3、在物资采购中不负责任，致使所购物资质次价高、残背冷滞，或者未对所购物资安排相关人员验收，致使其数量、质量、品种与要求不符，给公司造成损失的。如发现员工在物资采购活动中存在营私舞弊行为的，将加重处理；

4、不制定或不落实物资材料需求计划，采购物资材料数量超过实际需要量，造成严重积压、失效、变质、浪费的。如有故意采购非项目工程所需物资材料造成浪费损失的，加重处理；

5、玩忽职守、徇私舞弊，未实行货比三家的竞价，采购的物资材料、机械设备价格明显高于市场同类产品价格的；

6、违反规定程序，报废、处理机械设备或物资材料的。如有在报废、处理机械设备或物资材料过程中中饱私囊的，加重处理；

7、对机械设备管理混乱，操作管理不当，导致发生机械设备事故或者损毁、被盗、遗失，造成公司经济损失的；

8、其他违反物资材料、机械设备采购管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。

3.4.4在统计工作中，有下列行为之一：

1、拒报、虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的；

2、工作不负责任，错报、漏报统计资料，造成严重后果的；

3、单位负责人擅自修改统计资料，编造虚假数据，或者强令、授意统计部门、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的；

4、其他违反统计工作法律、法规和公司有关规定行为，给公司造成不良影响或损失的。

3.5违反财务、资产管理规定的行为 3.5.1在会计工作中，有下列行为之一：

1、不依法设置会计账簿或私设会计账簿的；

2、不按照规定填制、取得原始凭证，或者不按规定登记账簿的；

3、不按规定进行会计核算，或会计核算混乱，造成会计信息严重失真或形成坏账损失的；

4、不按规定编制或编制虚假财务会计报告的；

5、随意变更会计处理方法的；

6、任用会计人员不符合《会计法》的；

7、未按规定建立并实施单位内部会计控制制度，或者向监督管理部门拒报、虚报、瞒报有关会计资料的。对造成直接经济损失的，从重处理；

8、伪造、变造会计凭证、会计账簿、财务会计报告，或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的。凡与他人合谋编造虚假凭证谋取私利的，加重处理；

9、单位负责人强令、指使、授意会计机构、会计人员或其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务报告或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计档案的；

10、会计人员调动工作，不按规定办理交接手续的；

11、其他违反会计工作法律、法规和公司规定行为，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.2在资金管理中，有下列行为之一：

1、违反规定对外投资、融资、借款的；

2、违反规定对外提供经济担保的；

3、违反规定进行委托贷款，或者委托其他单位或个人理财的；

4、违反公司规定在非银行金融机构存款或变相存款的；

5、违反规定出借账户、出让银行授信额度或为他人代开信用证的；

6、违反规定将用于银行支付的票据、印章交同一人保管，造成严重后果的；

7、违规审批工程款拨付，造成超拨工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成现金丢失或者被侵占、盗窃的；

9、违反规定，使用公款进行股票交易的；

10、违反规定坐收坐支或搞资金体外循环的；

11、以个人名义存储公款或长期将公款存储个人名下进行公务活动的；

12、违反法律法规和公司制度，设立“账外资金（资产）”；或者使用“账外资金（资产）”款项提高福利标准和范围，滥发奖金实物或超标准支出的。凡以单位名义将“账外资金（资产）”财物私分给单位职工的，按照侵占论处。

对设立“账外资金（资产）”或者使用“账外资金（资产）”款项的行为，如情节较轻，且能够按照有关规定认真自查自纠的，可以免予处罚；虽情节较重，但能够按照有关规定认真自查自纠的，可减轻处罚；情节严重，但能按照有关规定认真自查自纠的，可以从轻处罚。

13、其他违反资金管理规定，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.3 违反国家票据管理规定，有下列行为之一：

1、伪造、变造票据，或者故意使用伪造、变造票据的；

2、签发空头支票、远期支票，或者将空白支票交予他人作信用抵押的；

3、签发无真实交易或无可靠资金来源的汇票、本票或其他票证，骗取财物的；

4、冒用他人票据，或者故意使用过期、作废票据，骗取财物的；

5、使用与实际工作时间、内容、开支数额不符的票据列销支出的；

6、其他违反票据管理有关规定，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.4在资产管理中，有下列行为之一：

1、擅自将公司无形资产转让、出借、赠与他人或以其他方式供他人使用的；

2、隐瞒资产不入账造成账外资产的；

3、违规进行固定资产修建、增加或减少，或固定资产管理混乱，致使资产损耗严重，提前报废、毁灭的；

4、违反管理规定，擅自处置属于公司所有的土地、房产等资产，给公司造成损失的；

5、在资产重组、股份制改造、承包、租赁、联营或与外商合资经营、合作经营以及向境外投资过程中，将公司资产非法转移到个人或其他单位名下的；

6、不按规定进行资产评估，或者在资产评估过程中提供虚假资料，致使资产评估结果失实，给公司造成损失的；

7、不按规定进行清产核资，或者在清产核资过程中提供虚假资料，致使清产核资结果失实，给公司造成损失的；

8、其他违反公司资产管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。

3.5.5 在公司权益管理过程中，有下列行为之一：

1、违规收支，逃避公司财务监控的；

2、采取转移、截留或其他手段隐瞒单位收支，操纵利润的；

3、以合资联营、兴办其他产业或建立其他经济实体等方式，非法转移利润的；

4、虚报冒领，骗取专项拨款或补贴的；

5、违规进行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司资本收益的；

6、违反规定抽逃资本金，或者擅自冲减资本金的；

7、其他违反公司权益管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。

3.6违反组织、人事及监督管理规定的行为 3.6.1在组织与管理工作中，有下列行为之一：

1、对本单位、内部发生的违法违规或违背公司规章制度的行为失于监督，或发现问题不制止、不纠正、不查处或拖延查处，造成严重后果的；

2、对本单位疏于管理，工作失职，造成严重经济损失或社会影响，或拖欠员工工资三个月以上，或拖欠社保基金以及其他应上缴款项的；

3、对本单位存在的问题不认真解决，致使矛盾激化，造成罢工、越级集体上访或其他重大事件，严重影响生产经营秩序和公司声誉，或对重大事件不及时解决，造成严重后果的；

4、作为出资者代表，对其他控股或参股单位损害本公司利益的行为失察，或发现后不及时反映和制止，或者超越授权范围行使职权，使公司权益受到损害的。

3.6.2违反劳动纪律和工作纪律，有下列行为之一：

1、擅离职守，贻误工作或者给公司造成经济或信誉损失的；

2、违反劳动纪律，经常迟到、早退或旷工，经教育不改的；

3、在生产或工作岗位打架斗殴，寻衅闹事或酗酒滋事，影响生产或工作正常进行，或造成不良影响的；

4、在工作岗位或工作期间赌博的；组织赌博或者故意为赌博活动提供场所等便利条件从中牟利的，加重处罚。凡领导人员参与赌博的，从重或加重处罚，并就地免职。

5、侵占、盗窃、盗卖、私分集团财物的；

6、故意破坏公司工程建设、机械设备、计算机网络安全及其他物品，给公司造成损失的；凡故意破坏公司提供由个人保管使用的劳动工具的，从重处理；

7、违法组织集体上访、聚众闹事，影响集团生产、工作秩序和员工生活的；

8、其他违反劳动纪律和工作纪律行为，造成公司损失或不良影响的。

3.6.3在档案、文件、资料、印章管理工作中，有下列行为之一：

1、对在职务活动中形成的文件、资料据为己有，拒不向档案、资料管理部门移交的；

2、擅自将个人因工作需要而使用、暂时保管的公司重要档案、文件、资料，用于个人事务或提供给公司外机构或人员使用的；

3、损毁、丢公司具有保存价值或应当保密的档案、文件、资料的；

4、涂改、伪造档案、文件、资料的；

5、档案、资料玩忽职守，造成档案、文件、资料损失或者被涂改的。

6、工作不负责任，发生重大泄密事故，给公司造成不良后果或损失的；

7、伪造、变造公司有关印章，或者将公司有关印章丢失，或者将公司有关印章转借他人，或者使用伪造、变造印章，或者未经批准擅自使用公司有关印章的；

8、其他违反档案、文件、资料、印章管理规定，给公司造成损失或不良影响的。

3.6.4在人力资源管理工作中，有下列行为之一：

1、不按选拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用的；

2、泄露领导班子或组织人事部门酝酿、讨论人事任免情况的；

3、在人事考察工作中隐瞒、歪曲事实真相的；

4、在选拔任用工作中，利用职权对他人打击报复，或者营私舞弊，或者收受当事人礼金、礼品或其他形式贿赂的；

5、违反员工晋升提拔规定和流程任用人员的；

6、违反薪酬和激励方案管理规定，变相发放薪酬奖金的；

7、采取请客送礼、谎报业绩、诬陷诽谤贬低他人、恶意串通等不当手段，影响人事程序公正履行，为本人或他人谋取职务的；

8、其他违反法律法规和公司人力资源管理制度规定的行为，造成损失或不良影响的。

3.6.5在审计（含各项检查，下同）工作中，有下列行为之一：

1、拒绝或拖延提供与审计事项有关的资料，或者拒绝解答审计提问和说明审计事项的；

2、隐匿、销毁资料或提供虚假资料，或者隐瞒或虚报财务收支、资产、债务以及与审计事项有关经济活动情况的；

3、拒不执行审计决定，或者无正当理由拒不采纳审计建议的；

4、有其他干扰、阻碍审计工作行为的；

5、审计人员玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假的；

6、其他违反审计法规制度行为，给公司造成损失或不良影响的。

4对违反项目质量管理规定、违反项目安全管理规定、违反项目劳务管理规定的行为处罚，按公司《项目管理手册》和《劳务管理手册》有关规定执行。5员工奖惩的权限 5.1员工奖励的权限

1、对荣获市级以上荣誉称号和专项奖励的员工，如需公司增发物质奖励的，由各单位填报《员工奖励审批表》，统一报人力资源部，经审批同意后，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施；

2、对公司范围内评选的各类优秀员工，由相关部门提出评审方案、奖励意见，人力资源部会签。需进行物质奖励的，填报《员工奖励审批表》，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施。

5.2员工处罚的权限（1）由公司人力资源部根据各单位上报材料和调查结果，结合员工的过失行为的情节及所造成公司损失的实际情况，提出处罚意见，填报员工处罚审批表，经公司领导审批后实施。（2）对员工实施行政处分（处理）和经济处罚，必须征求公司工会意见，并允许受处分员工进行申辩。凡对员工给予开除处分的，还需提前报劳动部门备案。其他

（1）公司对员工奖惩的审理时间，原则上应在收到材料起5个工作日内完成。（2）公司对员工个人的奖惩结果，应书面通知本人，相关材料应存入本人档案。（3）员工对处罚决定有争议的，可在接到通知5日内向公司工会、人力资源部提出申诉和调解请求，调解不成的，可按国家有关劳动争议处理条例规定的程序办理。（4）本制度与国家有关政策法规相抵触的，按国家规定执行。

建筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者

1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。

2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：

a）即时性奖励：如通报表扬。

b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。

c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。

具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。

3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：

a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；

b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；

c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；

d）检举违规或损害公司利益者；

e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；

f）年度内连续考核优秀者；

g）提前或超额完成任务，且品质优异者；

h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；

i）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；

j）维护公司重大利益，避免重大损失者；

k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。

5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：

a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；

b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。

c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。

6）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以警告并罚款50元/次：

a）未经许可，擅自在公司内推销物品者；

b）上班时间内，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者；

c）因个人过失致使发生错误，情节轻微者；

d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。

7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：

a）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；

b）在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者；

c）违反组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系；

d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；

e）未经许可携带外人入公司参观者；

f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；

g）专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者；

h）同等级其它重大违反规定者。

8）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：

a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；

b）擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者；

c）假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗；

d）损毁、涂改重要文件或公物者；

e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；

f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

g）殴打同事或相互殴打者；

h）在公司场所内赌博者；

i）在公司服务期间，受刑事处分者；

j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；

k）无故连续旷工三日；

l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；

m）伪造或利用公司印章者；

n）在工作时间干私人事情者；

o）故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者；

p）其它违反法令或规则规定情节严重者。

对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。

符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。

对构成惩罚条件的，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。

因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。

第二篇：企业奖惩管理办法

一、总则：

1.1为激励公司企业全体员工遵守国家法律法规、社会公德、职业道德和公司各项规章制度，奋发向上，积极工作，认真履行职责，预防和纠正违法、违规、失职行为，保证企业和员工发展目标的实现，根据《中华人民共和国劳动合同法》以及《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，制订本办法。

1.2本办法适用于公司任何职级的正式合同工、试用、临时工（含申请离职经批准的待离职人员）

等。

1.3员工奖惩以精神鼓励与物质鼓励相结合、教育与处罚相结合。

二、奖励：

2.1设立的奖励类别有：嘉奖、记功、记大功三大类。

2.2 上述三类奖励，在通报表彰、授予证书（奖状、奖杯）、载入员工企业档案的同时，可以给予奖金、增加薪资和晋升职务。

2.3 对有下列表现之一的员工，应当视情给予“嘉奖”奖励,并给予50-100元不等的奖励。

2.3.1承办重要业务工作、成绩优异者，或执行临时紧急任务、积极克服困难完成者；

2.3.2维护制度纪律，抵制歪风邪气，对于舞弊或有危害公司利益的事情，能坚决制止者；

2.3.3敢于举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为的；

2.3.4敢于提出合理化意见，且有显著成效者；

2.3.5其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。

2.4对有下列表现之一的员工，应当视情给予“记功”奖励,并给予100-500元不等的奖励。

2.4.1在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩，取得经济效益在10000元--10万元之间的；

2.4.2通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过3000元者；

2.4.3完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者；

2.4..4检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失超过10000元的；

2.4.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；

2.4.6荣获县级“劳动模范”称号者；

2.4.7全年累计获“嘉奖”三次者；

2.4.8公司认定的其他表现。

2.5 员工有下列情形之一者给予“记大功”奖励,并给予500-1000元不等的奖励。

2.5.1在开发、生产、质量、管理等领域中做出明显成绩，取得经济效益在10万元以上的；

2.5.2遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者；

2.5.3通过自身努力，避免了公司质量事故、安全事故、设备设施事故等潜在损失超过30000元者；

2.5.4荣获市级以上“劳动模范”称号者；

2.5.5检举揭发侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失超过30000元的；

2.5.6公司认定的其他表现。

2.6公司在任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格

提升。

2.7奖励程序与权限：

2.7.1凡属于与岗位有关奖励，由直接上级或见证人提出，书面报人力资源部； 2.7.2人力资源部门按规定的奖励提交总经理审批。

三、惩戒：

3.1 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司与员工的共同利益和长远利益。员工如有违反公司规章制度行为的，公司将予以 “记过”、“记大过”及“解除劳动合同” 的惩戒。

3.2 上述惩戒，在通报批评、载入员工企业档案的同时，可视情节给予扣罚奖金、降低薪资、降低职务、调整岗位等处罚。

3.3 员工有下列情形之一的，给予“记过”惩戒，同时公司可视具体情况给予5元—200元的奖金扣除处罚。年内累计二次（含）以上者可视作为严重违反公司规章制度行为，公司可与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿：

3.3.1上班迟到、早退者；

3.3.2不按规定佩戴工牌者，于车间穿拖鞋、男留长发、女戴夸张繁复饰品者；

3.3.3在工作时间、工作场所举止不端、闲聊者；

3.3.4 在车间使用手机者（工作需要除外）；

3.3.5工作场所、使用设备（物品）欠整洁或未按规定放置；私拉乱接电源者；

3.3.6厂区范围内随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱等破环工作场所、车间、周边及生活区环境卫生者；

3.3.7 利用公司电话打私人电话者；

3.3.8工作结束后所辖区域有门窗未关、电器电源未切断等安全隐患，尚未造成安全事故者；

3.3.9不履行岗位职责，不按规定时间要求完成工作任务，尚未造成后果者；

3.3.10员工之间谩骂吵闹者；

3.3.11替代他人刷考勤卡或让他人代刷考勤卡者，刷卡后不到工作岗位者；

3.3.12在公司场所随意张贴、涂画，影响观瞻者；

3.3.13因个人过失造成公司财产损失，但金额不超过1000元者；

3.3.14携带各式包袋进入车间者；

3.3.15因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，情节较轻的；

3.3.16在工作时间睡觉、偷闲、擅离职守或处理其它私人事务者；

3.3.17在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；

3.3.18旷工两天以下者；

3.3.19带零食入车间，在工作场所吃东西者；

3.3.20不及时传达、贯彻执行上级指示、要求，尚未造成后果的；

3.3.21主管对本部门员工督导检查不力、作为不够者；

3.3.22相互借用员工工卡者；

3.3.23未经有关主管允许，随意带外访者进入厂房、宿舍或留宿；

3.3.24上班时间干与工作无关的事、妨碍他人工作者；

3.3.25其他违反公司、部门制度规定的一般行为。

3.3.26未经厂务部办理，私自换、乱住宿舍者。

3.4 员工有下列严重违反公司规章制度行为之一的，给予“记大过、免职”惩戒，视情节轻重处以200元以上的扣除奖金处罚，并追偿公司相应经济损失，公司可与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿：

3.4.1工作时间擅离岗位，影响公司经营、生产正常运行，产生恶劣影响者；

3.4.2不履行岗位职责，不按规定时间要求完成工作任务，给公司造成不良影响或1000元以上经济

损失者；

3.4.3毁坏、污染或删除公司的公告、重要文件者；

3.4.4遗失重要公文、物品者或因疏忽大意而导致泄漏商业秘密者；

3.4.5故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害

者；

3.4.6 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；

3.4.7携带危险、违禁物品与生产无关的物品进入工作场所者；

3.4.8殴打同事或相互殴打者；

3.4.9因个人过失造成公司财产损失，金额超过1000元者；

3.4.10怠忽职责，收发物品或不按规定填写工作报表（凭据）或积压退货或个人业务致使公司蒙受损失者；.3.4.11对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；

3.4.12虚报业绩或其它经营管理数据、瞒报事故、安全事故隐患者；

3.4.13担任主管，滥用职权，恶意辱骂员工或取得不当利益者；

3.4.14工作结束后所辖区域有门窗未关、电器电源未切断等安全隐患，造成安全事故者；

3.4.15工作不负责任，经常产生次、废品，一个月给公司造成经济损失1000元或一年累计给公司造成经济损失3000元以上者；

3.4.16违反管理规定或拒绝管理人员检查者；

3.4.17不服从上级的领导、指导，当场顶撞或以不文明语言发泄情

3.4.18其他违反公司、部门规章制度规定的严重行为；绪造成不良影响者；

3.4.19因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，情节严重的；

3.4.20不及时传达、贯彻执行上级指示、要求，造成后果的；

3.4.21携带火种、烟花、爆竹进厂或者在厂内及厂区附近燃放者；

3.5员工有下列严重违反公司规章制度行为之一的，给予“解除劳动合同”惩戒，视情节轻重处以相应的处罚并追偿公司相应经济损失责任，公司与其解除劳动合同并不给予任何补偿；有违法犯罪嫌疑的，报告司法机关处理：

3.5.1无正当理由拒不听从上级指挥、监督，与上级发生冲突、造成不良影响者；

3.5.2故意破坏公司设备、工具、原材料、产品或其它公物者；

3.5.3连续旷工2天（含）以上，年内累计旷工达2（含）次的，公司可不经预告，解除其劳动合同；

3.5.4因个人过失导致公司蒙受5000元（含）以上经济损失者；

3.5.5在职期间受到行政处罚或劳动教养；

3.5.6造谣惑众，以口头、书面、网络等形式诋毁公司名誉者；

3.5.7偷窃、赌博、涉黄、吸毒、调戏妇女、酗酒滋事等不良行为者；

3.5.8对下属的正常申诉打击报复，经查实情节严重者；

3.5.9对公司员工实施暴力行为或严重的侮辱、威胁、胁迫行为者；

3.5.10伪造、变造、盗用公司印信、帐单、文件或以其它方式，利用公司名义进行非法活动，使公司蒙受名誉或经济损害者；

3.5.11订立劳动合同时使用虚假证件者；

3.5.12偷盗、侵占同事、公司或客户财物、资料、机密等经查实者；

3.5.13滥用职权，侵占、贪污、挥霍公司财产造成较大经济损失者；

3.5.14故意泄密或出卖公司秘密（包括经营管理数据、客户信息、制度流程、内部文件等）者；

3.5.15在职期间，被国家司法机关给予刑事拘留判处有期徒刑以上刑罚者；

3.5.16参加国家禁止的非法组织，经劝告不改正者；

3.5.17未经公司批准，同时与其它用人单位建立劳动关系，或参与经营活动者；

3.5.18 专人使用的仪器、车辆、工具等，非使用人未经许可擅自操作者；

3.5.19未经许可擅自带外人进公司，或带小孩进入工作场所者；

3.5.20对他人施以暴行、殴打同事或互相殴打者，或进行威吓或妨害他人工作者；

3.5.21 挪用公款、收受贿赂佣金、营私舞弊者以及其它违法乱纪行为的；

3.5.22 不服从工作安排或不服从工作调动；

3.5.23 在厂区抽烟、焚烧杂草，纸屑等；

3.5.24 未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

3.5.25受到记过处分后，对同一违规行为仍不知悔改且重犯错误者；

3.5.26工作不负责任，经常产生“废品”，单次或累计造成公司5000元以上经济损失者；

3.5.27员工未经预告擅自离职，视为自动离职，该员工应向公司交纳相当于一个月工资的空岗损失

费，若致公司遭受损失的，依法追赔；

3.5.28未经公司批准参与集体（5人以上）怠工、罢工者；

3.5.29提供虚假病情来达到请假目的的，公司有权要求员工到指定医院复查。复查结果属实，费用由公司承担；复查结果表明员工提供虚假信息的，费用由员工承担，休假期间视为无故旷工，其虚假行为属于严重违反公司规章制度。

3.5.30不及时传达、贯彻执行上级指示、要求，造成严重后果的；

3.5.31入厂时提供虚假证件，有瞒骗厂方行为者；

3.5.32员工擅自收受新工入厂介绍费者；

3.5.32 其它违反国家法律法规及公司各种规定或工作规则，情节严重者；

3.5.33对于违反计划生育政策，如无证生育的，公司将按计划外生育对待。根据《中华人民共和国

人口与计划生育法》第四十二条、《江苏省人口与计划生育条例》第五十二条的相关规定，对不符合法定条件生育的，除按本条例规定，产假期间不发工资、妊娠、分娩等一切费用自理，取消其他生育福利待遇外，公司与男女双方均解除劳动合同并不支付经济补偿金。

五、其他

本办法由公司人事部门制订，由厂务部协助检查工作，由总经理审核，最终条款解释权归总经办所有。

第三篇：建筑企业员工奖惩管理办法

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建筑企业员工奖惩管理办法

为强化公司管理，规范员工行为，弘扬企业文化，调动员工积极性和创造性，维护公司和员工合法权益，特制定本制度。

本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。职责分工

1.1 公司人力资源部

（1）负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。

（2）负责员工奖罚等相关事宜。

（3）负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。

（4）公司人力资源部门有权按规定程序，对员工违规违纪行为进行调查处理，凡公司内各单位或员工都有义务配合调查和举证，协助公司掌握资料，查清事实，做出公正评价。

2员工奖励

对在工作中贡献卓著，在推进企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。

2.1奖励种类

公司对员工的奖励分为精神鼓励和物质奖励，两者可以兼得。

精神鼓励：表彰、记功、晋职、授予优秀管理工作者、十佳项目经理、优秀共产党员、技术能手、业务标兵、优秀员工等荣誉称号。

物质奖励是指发给一次性奖金。

2.2 奖励范围

员工有下列表现之一者，予以奖励：

（1）在完成本职工作（生产）任务、提高工作质量、改善企业经营管理、节约企业资财等方面做出突出成绩并为企业做出重要贡献者。

（2）圆满完成本单位《经营目标责任书》各项目标，并为企业创造卓著信誉和明显效益的。（3）在生产、科研、管理等方面有发明创造或提出合理化建议，并取得重大成果和成绩者。

（6）及时发现并上报重大事故隐患，防止或杜绝事故发生，使企业利益免受重大损失的。

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（7）见义勇为、敢于同违法违纪行为作斗争，为维护企业正常的生产和工作秩序，维护社会秩序有显著功绩者。

（8）一贯忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，工作模范带头，且事迹突出的。

（9）其他应当给予奖励的事项。

2.3 物质奖励费用预算

由人力资源部按《公司预算管理制度》上报公司预算管理委员会，经审批后列入预算。

2.4 档案管理

公司对获得各类荣誉称号的员工，将颁发相应证书，并记入本人档案。

3员工处罚 3.1 处罚范围

1、凡违反公司规章制度和纪律，或未按规定履行岗位职责，给公司造成损失、风险或不良影响的；

2、如员工行为已触犯法律的，将移送司法机关处理；

3.2处罚原则

实事求是、客观公正，注重情节。教育与惩戒相结合、处罚程度与员工所造成的损失及应承担的责任相适应。

3.3处罚的种类

分为行政处罚和经济处罚。

凡因员工违规违纪给公司造成经济损失的，先责令其限期赔偿经济损失。凡拒绝赔偿的，将加重处罚（必要时公司可予以起诉追缴）。

1、经济处罚

对情节较轻的，或涉及金额10万元以下的，处以1000-10000元罚款；

情节较重的，或涉及金额10万元以上50万元以下的，处以10000-50000元罚款； 情节严重的，或涉及金额50万元以上200万元以下的，处以50000元-200000元罚款； 情节恶劣的，或涉及金额200万元以上的，处以200000元以上罚款。对员工的经济处罚，罚款可从员工工资中按月扣除，但每月剩余工资部分不得低于政府规定的最低工资标准。

2、行政处罚

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视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、开除。涉嫌犯罪的，按相关法律程序办理。各单位根据本制度规定，对违规违纪员工提出处罚意见，报人力资源部审批后实施。

3、对于情节严重和情节恶劣的，同时给予经济处罚和行政处罚，其它可只给予经济处罚。

4、受处罚的人员凡符合以下情况，将执行相关职位禁入的规定：

（1）给公司资产造成巨大损失，对公司信誉造成严重不良影响，或对重大安全、质量事故负有直接或主要责任，受到撤职以上处罚的，五年内不得担任生产经营单位的主要负责人；

（2）凡从事政工、行政、人力资源、财务、审计、法律、市场、商务、工程、物流、技术等单位的员工，因故意违反本职工作的有关规定，受到记大过或降级处罚的，应调离原岗位，且三年内不得从事原任工作；受到撤职以上处罚的，五年内不得从事原任工作。

5、处罚决定作出后，员工所在单位应在一周内向受处罚人员本人宣布；对于受到降级以上处罚的，人力资源、财务等部门应在一个月内办理员工职务、工资等相应变更手续。

6、相关单位应在一个月内，将处罚决定的执行情况以书面形式向人力资源部报告。

3.4违反生产经营管理规定的行为

3.4.1在生产经营管理活动中，有下列行为之一：

1、在没有基础资料的情况下，擅自批准或决定进行工程设计，或者对违反工程建设设计规范做出的错误设计，未经审核就擅自批准，或者擅自将工程项目的勘察设计任务交给不具有相应资质、资格的单位或个人，或者未按程序审批而随意变动设计方案，给各公司造成信誉或经济损失的；

2、在勘察、设计工作中不负责任，给施工生产造成重大安全质量隐患，或者给公司造成信誉或经济损失的；

3、违反责任成本管理的有关规定，管理费用严重超支、将奖励基金挪作他用、不经批准擅自使用机动费、违规列销分割预留的其他专项费用的；

4、违反工程预结算管理的有关规定，工作失职，或弄虚作假，导致公司利益受损的；

5、在生产经营管理活动中，损害员工合法权益，引发不良后果的；

6、工作不负责任，管理松懈，致使项目或者单位形成经营性亏损的；

7、其他违反公司生产经营管理规定行为，造成公司信誉或经济损失的。

3.4.2在签订、履行合同过程中，有下列行为之一：

1、违反合同管理法规、法规，受到行政执法机关查处，给公司造成信誉或经济损失的；

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2、与对方当事人恶意串通，为牟取个人利益或小团体利益而损害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虚设机构，擅自对外签订经济合同的；

4、未经公司法定代表人授权，或者超越代理权限，或者超越岗位职权，擅自对外订立合同或者出具书面承诺，给公司造成损失或不良后果的。

5、对合同项目不进行可行性分析，不了解对方资信情况，盲目与之签订合同，或者擅自变更合同，或者不签订合同即预付货款，致使公司遭受经济损失的；

6、故意隐瞒真实情况，获得审批而签订合同，给公司利益造成危害或者损失的；

7、不按程序对合同文本进行集体研究，个人擅自决定重要合同条款，或者规避、遗漏关键条款，给公司利益造成危害或者损失的；

8、工作不负责任，造成合同不能履行，被对方追究违约责任，或者债权超过诉讼时效，或者未能在法定期限内申请强制执行生效判决、裁定，给公司造成经济损失或权利丧失的；

9、发生合同纠纷或其他经济纠纷，不按照规定及时报告，私自处理或者隐瞒真相，妨碍纠纷处理或者给公司造成损失的；

10发现对方违约给公司利益造成危害，不及时加以纠正、制止，或者不及时采取有效措施维护公司利益，致使公司遭受经济或信誉损失的；

11、其他违反合同管理法律、法规和公司有关合同管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。

3.4.3在物资材料、机械设备采购和管理活动中，有下列行为之一：

1、违反公司有关规定程序，不组织大宗物资材料、大型机械设备招标采购，或者将具备招标条件的物资材料、机械设备采购化整为零，或者以其他方式规避招标采购的；

2、违反国际质量认证标准程序，不在合格供方名单中采购，或采购的物资材料不符合工程设计规定标准或为假冒伪劣产品，严重影响工程质量，或发现问题不及时采取措施，以致延误索赔期限造成经济损失的；

3、在物资采购中不负责任，致使所购物资质次价高、残背冷滞，或者未对所购物资安排相关人员验收，致使其数量、质量、品种与要求不符，给公司造成损失的。如发现员工在物资采购活动中存在营私舞弊行为的，将加重处理；

4、不制定或不落实物资材料需求计划，采购物资材料数量超过实际需要量，造成严重积压、失效、变质、浪费的。如有故意采购非项目工程所需物资材料造成浪费损失的，加重处理；

5、玩忽职守、徇私舞弊，未实行货比三家的竞价，采购的物资材料、机械设备价格明显高于市场同类产品价格的；

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6、违反规定程序，报废、处理机械设备或物资材料的。如有在报废、处理机械设备或物资材料过程中中饱私囊的，加重处理；

7、对机械设备管理混乱，操作管理不当，导致发生机械设备事故或者损毁、被盗、遗失，造成公司经济损失的；

8、其他违反物资材料、机械设备采购管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。

3.4.4在统计工作中，有下列行为之一：

1、拒报、虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的；

2、工作不负责任，错报、漏报统计资料，造成严重后果的；

3、单位负责人擅自修改统计资料，编造虚假数据，或者强令、授意统计部门、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的；

4、其他违反统计工作法律、法规和公司有关规定行为，给公司造成不良影响或损失的。

3.5违反财务、资产管理规定的行为 3.5.1在会计工作中，有下列行为之一：

1、不依法设置会计账簿或私设会计账簿的；

2、不按照规定填制、取得原始凭证，或者不按规定登记账簿的；

3、不按规定进行会计核算，或会计核算混乱，造成会计信息严重失真或形成坏账损失的；

4、不按规定编制或编制虚假财务会计报告的；

5、随意变更会计处理方法的；

6、任用会计人员不符合《会计法》的；

7、未按规定建立并实施单位内部会计控制制度，或者向监督管理部门拒报、虚报、瞒报有关会计资料的。对造成直接经济损失的，从重处理；

8、伪造、变造会计凭证、会计账簿、财务会计报告，或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的。凡与他人合谋编造虚假凭证谋取私利的，加重处理；

9、单位负责人强令、指使、授意会计机构、会计人员或其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务报告或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计档案的；

10、会计人员调动工作，不按规定办理交接手续的；

11、其他违反会计工作法律、法规和公司规定行为，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.2在资金管理中，有下列行为之一：

1、违反规定对外投资、融资、借款的；

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2、违反规定对外提供经济担保的；

3、违反规定进行委托贷款，或者委托其他单位或个人理财的；

4、违反公司规定在非银行金融机构存款或变相存款的；

5、违反规定出借账户、出让银行授信额度或为他人代开信用证的；

6、违反规定将用于银行支付的票据、印章交同一人保管，造成严重后果的；

7、违规审批工程款拨付，造成超拨工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成现金丢失或者被侵占、盗窃的；

9、违反规定，使用公款进行股票交易的；

10、违反规定坐收坐支或搞资金体外循环的；

11、以个人名义存储公款或长期将公款存储个人名下进行公务活动的；

12、违反法律法规和公司制度，设立“账外资金（资产）”；或者使用“账外资金（资产）”款项提高福利标准和范围，滥发奖金实物或超标准支出的。凡以单位名义将“账外资金（资产）”财物私分给单位职工的，按照侵占论处。

对设立“账外资金（资产）”或者使用“账外资金（资产）”款项的行为，如情节较轻，且能够按照有关规定认真自查自纠的，可以免予处罚；虽情节较重，但能够按照有关规定认真自查自纠的，可减轻处罚；情节严重，但能按照有关规定认真自查自纠的，可以从轻处罚。

13、其他违反资金管理规定，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.3 违反国家票据管理规定，有下列行为之一：

1、伪造、变造票据，或者故意使用伪造、变造票据的；

2、签发空头支票、远期支票，或者将空白支票交予他人作信用抵押的；

3、签发无真实交易或无可靠资金来源的汇票、本票或其他票证，骗取财物的；

4、冒用他人票据，或者故意使用过期、作废票据，骗取财物的；

5、使用与实际工作时间、内容、开支数额不符的票据列销支出的；

6、其他违反票据管理有关规定，给公司造成不良影响或损失的。

3.5.4在资产管理中，有下列行为之一：

1、擅自将公司无形资产转让、出借、赠与他人或以其他方式供他人使用的；

2、隐瞒资产不入账造成账外资产的；

3、违规进行固定资产修建、增加或减少，或固定资产管理混乱，致使资产损耗严重，提前报废、毁灭的；

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4、违反管理规定，擅自处置属于公司所有的土地、房产等资产，给公司造成损失的；

5、在资产重组、股份制改造、承包、租赁、联营或与外商合资经营、合作经营以及向境外投资过程中，将公司资产非法转移到个人或其他单位名下的；

6、不按规定进行资产评估，或者在资产评估过程中提供虚假资料，致使资产评估结果失实，给公司造成损失的；

7、不按规定进行清产核资，或者在清产核资过程中提供虚假资料，致使清产核资结果失实，给公司造成损失的；

8、其他违反公司资产管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。

3.5.5 在公司权益管理过程中，有下列行为之一：

1、违规收支，逃避公司财务监控的；

2、采取转移、截留或其他手段隐瞒单位收支，操纵利润的；

3、以合资联营、兴办其他产业或建立其他经济实体等方式，非法转移利润的；

4、虚报冒领，骗取专项拨款或补贴的；

5、违规进行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司资本收益的；

6、违反规定抽逃资本金，或者擅自冲减资本金的；

7、其他违反公司权益管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。

3.6违反组织、人事及监督管理规定的行为 3.6.1在组织与管理工作中，有下列行为之一：

1、对本单位、内部发生的违法违规或违背公司规章制度的行为失于监督，或发现问题不制止、不纠正、不查处或拖延查处，造成严重后果的；

2、对本单位疏于管理，工作失职，造成严重经济损失或社会影响，或拖欠员工工资三个月以上，或拖欠社保基金以及其他应上缴款项的；

3、对本单位存在的问题不认真解决，致使矛盾激化，造成罢工、越级集体上访或其他重大事件，严重影响生产经营秩序和公司声誉，或对重大事件不及时解决，造成严重后果的；

4、作为出资者代表，对其他控股或参股单位损害本公司利益的行为失察，或发现后不及时反映和制止，或者超越授权范围行使职权，使公司权益受到损害的。

3.6.2违反劳动纪律和工作纪律，有下列行为之一：

1、擅离职守，贻误工作或者给公司造成经济或信誉损失的；

2、违反劳动纪律，经常迟到、早退或旷工，经教育不改的；

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3、在生产或工作岗位打架斗殴，寻衅闹事或酗酒滋事，影响生产或工作正常进行，或造成不良影响的；

4、在工作岗位或工作期间赌博的；组织赌博或者故意为赌博活动提供场所等便利条件从中牟利的，加重处罚。凡领导人员参与赌博的，从重或加重处罚，并就地免职。

5、侵占、盗窃、盗卖、私分集团财物的；

6、故意破坏公司工程建设、机械设备、计算机网络安全及其他物品，给公司造成损失的；凡故意破坏公司提供由个人保管使用的劳动工具的，从重处理；

7、违法组织集体上访、聚众闹事，影响集团生产、工作秩序和员工生活的；

8、其他违反劳动纪律和工作纪律行为，造成公司损失或不良影响的。

3.6.3在档案、文件、资料、印章管理工作中，有下列行为之一：

1、对在职务活动中形成的文件、资料据为己有，拒不向档案、资料管理部门移交的；

2、擅自将个人因工作需要而使用、暂时保管的公司重要档案、文件、资料，用于个人事务或提供给公司外机构或人员使用的；

3、损毁、丢公司具有保存价值或应当保密的档案、文件、资料的；

4、涂改、伪造档案、文件、资料的；

5、档案、资料玩忽职守，造成档案、文件、资料损失或者被涂改的。

6、工作不负责任，发生重大泄密事故，给公司造成不良后果或损失的；

7、伪造、变造公司有关印章，或者将公司有关印章丢失，或者将公司有关印章转借他人，或者使用伪造、变造印章，或者未经批准擅自使用公司有关印章的；

8、其他违反档案、文件、资料、印章管理规定，给公司造成损失或不良影响的。

3.6.4在人力资源管理工作中，有下列行为之一：

1、不按选拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用的；

2、泄露领导班子或组织人事部门酝酿、讨论人事任免情况的；

3、在人事考察工作中隐瞒、歪曲事实真相的；

4、在选拔任用工作中，利用职权对他人打击报复，或者营私舞弊，或者收受当事人礼金、礼品或其他形式贿赂的；

5、违反员工晋升提拔规定和流程任用人员的；

6、违反薪酬和激励方案管理规定，变相发放薪酬奖金的；

7、采取请客送礼、谎报业绩、诬陷诽谤贬低他人、恶意串通等不当手段，影响人事程序

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公正履行，为本人或他人谋取职务的；

8、其他违反法律法规和公司人力资源管理制度规定的行为，造成损失或不良影响的。

3.6.5在审计（含各项检查，下同）工作中，有下列行为之一：

1、拒绝或拖延提供与审计事项有关的资料，或者拒绝解答审计提问和说明审计事项的；

2、隐匿、销毁资料或提供虚假资料，或者隐瞒或虚报财务收支、资产、债务以及与审计事项有关经济活动情况的；

3、拒不执行审计决定，或者无正当理由拒不采纳审计建议的；

4、有其他干扰、阻碍审计工作行为的；

5、审计人员玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假的；

6、其他违反审计法规制度行为，给公司造成损失或不良影响的。

4对违反项目质量管理规定、违反项目安全管理规定、违反项目劳务管理规定的行为处罚，按公司《项目管理手册》和《劳务管理手册》有关规定执行。5员工奖惩的权限 5.1员工奖励的权限

1、对荣获市级以上荣誉称号和专项奖励的员工，如需公司增发物质奖励的，由各单位填报《员工奖励审批表》，统一报人力资源部，经审批同意后，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施；

2、对公司范围内评选的各类优秀员工，由相关部门提出评审方案、奖励意见，人力资源部会签。需进行物质奖励的，填报《员工奖励审批表》，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施。

5.2员工处罚的权限

（1）由公司人力资源部根据各单位上报材料和调查结果，结合员工的过失行为的情节及所造成公司损失的实际情况，提出处罚意见，填报员工处罚审批表，经公司领导审批后实施。（2）对员工实施行政处分（处理）和经济处罚，必须征求公司工会意见，并允许受处分员工进行申辩。凡对员工给予开除处分的，还需提前报劳动部门备案。其他

（1）公司对员工奖惩的审理时间，原则上应在收到材料起5个工作日内完成。（2）公司对员工个人的奖惩结果，应书面通知本人，相关材料应存入本人档案。

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（3）员工对处罚决定有争议的，可在接到通知5日内向公司工会、人力资源部提出申诉和调解请求，调解不成的，可按国家有关劳动争议处理条例规定的程序办理。（4）本制度与国家有关政策法规相抵触的，按国家规定执行。

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第四篇：公司员工奖惩管理办法

第一章

总

则

第一条 为更好地贯彻和落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中国大唐集团公司员工奖惩管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司员工奖惩管理办法》等法律法规、规章制度，规范内蒙古大唐燃料有限公司（以下简称“公司”）员工行为，建立约束有力、激励有效的奖惩机制，规范各类奖惩行为，维护安全、和谐、有序的工作氛围，造就团结、有为、奋进的工作团队，保障公司健康发展，结合公司实际，制定本办法。

第二条 员工奖惩是为了鼓励员工忠诚企业，诚实守信，热爱本职工作，约束员工遵守公司规章制度和劳动纪律，维护正常的工作秩序，构建诚实互信、团结协作的员工关系。

第三条 公司员工必须遵守国家法律、法规，自觉遵守社会公德和职业道德，自觉维护公司的利益和声誉，遵守公司规章制度和行为规范，努力提高职业技能，高效完成工作任务，对公司负有诚信和勤勉义务。

第四条 员工奖惩遵循的原则

（一）导向性原则

（二）公开、公正、公平的原则

（三）奖惩有据的原则

（四）以人为本、和谐发展的原则

（五）精神奖励与物质奖励相结合的原则

（六）教育与处罚相结合的原则

第五条 本办法适用于与公司签订劳动合同并建立劳动关系的员工。

第六条 本办法中涉及因违规、违纪或违法解除劳动合同的条款，均作为《公司劳动合同管理办法》关于解除劳动合同条款的补充内容。

第二章 奖

励

第七条 公司对员工的奖励分为：嘉奖，授予能手（标兵）、先进工作者、劳动模范等荣誉称号，在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

第八条 员工在本职工作或社会公益事业中表现优秀、业绩突出，符合下列条件之一的，应给予奖励：

（一）在改进公司经营管理、市场开发、提高经济效益方面取得重大成果或做出显著成绩的；

（二）在工作中及时发现问题，采取有效措施，使国家、公司利益免受重大损失的；

（三）参加国家、省（市、自治区）、行业、集团公司、大唐国际等各种评比、竞赛获得荣誉或取得优异成绩，为公司树立良好形象的；

（四）在公司党建、公司文化建设、思想政治工作、纪检监察工作和精神文明建设中事迹突出，并取得显著成效的；

（五）道德高尚，见义勇为，抵制和检举违法违纪行为，制止不法行为，为维护正常的生产和工作秩序、维护社会治安、保护人民生命和财产安全做出较大贡献、事迹突出的；

（六）一贯忠于职守，积极工作，廉洁奉公，成绩显著的；

（七）其他应当给予奖励的。

第九条 员工获得奖励的相关材料，按照人事档案管理有关规定记入本人档案。

第十条 员工因各种奖励获得的奖金，应依法缴纳个人所得税。

第三章

违规违纪处理

第十一条 对违反国家法律、法规及公司规章制度、行为规范等的员工，应做出相应处理。

第十二条 对违规违纪员工的处理包括：经济处罚、责令赔偿经济损失、行政处理、行政处分和解除劳动合同等四种情形。根据员工违规违纪的性质和情节，可采用一种或数种方式并用予以处理。

（一）经济处罚适用于违规违纪情节轻微的员工，一般采取罚款、降低工资薪点等方式。

（二）责令赔偿经济损失适用于因违规违纪给企业造成经济损失的员工。经济赔偿由企业相关部门进行审定、并经一定程序研究批准后，可由员工一次性支付，也可在工资中按月予以扣除，但扣除后职工收入不得低于当地最低月工资标准。

（三）行政处理适用于违规违纪情节轻微的员工，一般采取警示谈话、责令检讨、通报批评、撤销荣誉称号、经济考核、调离工作岗位、内部待岗等方式。

（四）行政处分适用于违规违纪情节较重的员工，视情节分为警告、记过、降级、撤职。

其中：警告期间为六个月；记过期间为十二个月；降级期间为十二个月；撤职期间为二十四个月。

（四）解除劳动合同适用于严重违规违纪、给企业造成重大经济损失或产生恶劣影响的员工。

第十三条 本办法所称内部待岗，是指对受处分人短期内实行离岗教育，根据待岗期表现再安排其上岗或调整岗位；所称降级，是指对受处分人员职级（岗级）的降低；所称撤职，是指对有行政职务的人员撤销现任职务。

第十四条 对有下列违反企业规章制度或违法乱纪行为之一的员工，视情节给予经济处罚、行政处理、行政处分，情节严重的，可依法解除劳动合同。

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工；

1、不按规定的作息时间上、下班，迟到、早退一次，给予当事人一定数额的经济处罚，两次及以上者每增加一次均在前一次处罚的基础上加倍处罚，直至给予行政处分。在12个月内，累计迟到、早退6至10次，给予当事人行政警告处分；累计迟到、早退11至15次，给予当事人行政记过处分；累计迟到、早退15次以上，给予当事人降级、撤职处分；情节严重的，可依法解除劳动合同。

2、旷工一天给予当事人一定数额的经济处罚，两次及以上者每增加一次均在前一次处罚的基础上加倍处罚，直至给予行政处分。在12个月内，累计旷工7至9天，给予当事人行政警告处分；连续旷工2天，或在12个月内累计旷工10至15天，给予当事人行政记过处分；连续旷工超过15天，或在12个月内累计旷工30天，可依法解除劳动合同。

（二）工作时间擅离工作岗位、酗酒滋事、吵架谩骂影响他人工作或者从事与工作无关的事情；

（三）不服从管理，辱骂、殴打或打击报复工作人员，恶意攻击或诬陷、制造事端造成后果的；

（四）工作不称职，不能胜任本职岗位，而又不认真学习、总结教训的；

（五）无故经常不完成本职工作任务、工作中发生差错对本职工作造成一定影响或无正当理由不服从工作安排和指挥的；

（六）违反规定经商、办企业以及参与其他营利性的经营活动，直接或间接为与企业有竞争关系的企业、个人工作的；

（七）伪造学历和身份证等有关证件，或工作中有其他欺骗、弄虚作假等不诚信行为的；

（八）盗窃企业财产，或间接为盗窃行为提供信息的；

（九）参与吸毒、迷信、赌博等活动，组织或参与非法罢工、非正常渠道上访或聚众闹事的；

（十）其他违反公司规章制度或违法乱纪的行为。第十五条 对有下列失职、营私舞弊，给公司造成一定损失或影响的行为之一的员工，视情节给予记过、降级、撤职处分和经济处罚；情节严重或造成重大损失的，公司可依法解除劳动合同。

（一）对上级的命令、指挥，故意拖延或懈怠，贻误工作且造成直接、间接经济损失的；

（二）违反保密制度，泄露公司商业和技术秘密，给公司造成经济损失或对公司经营产生不利影响的；

（三）玩忽职守或违章指挥，造成责任事故或其他严重后果的；

（四）蓄意破坏公司财物，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成一定经济损失的；

（五）违反财经纪律或制度，给公司造成经济损失的；

（六）贪污腐化、以权谋私、收受贿赂、索贿、挪用公款，给公司造成经济损失和负面影响的；

（七）在经营管理中，为完成考核指标，提供虚假数据造成恶劣影响的；

（八）造谣生事、散布谣言，致使公司蒙受重大政治影响或经济损失的；

（九）有其他失职、营私舞弊，给公司造成损失或不良影响的行为。第十六条 有下列情形之一的，从重或加重惩处。

（一）强迫、唆使他人违规违纪的；

（二）串供或伪造、销毁、隐匿证据的；

（三）阻止他人揭发检举、提供证据材料的；

（四）对检举人、证人进行威胁或打击报复的；

（五）包庇应当受到惩处员工的；

（六）犯有错误，态度恶劣，拒不认错的；或在处分期间不思悔改，发生同样或新的违规违纪行为；

（七）其他干扰、妨碍组织审查行为的。

第十七条 员工受到内部待岗行政处理的，应参加业务培训或跟班劳动，但不得担任工作监护人、工作负责人等重要工作。内部待岗期限最高不超十二个月。给予员工调离工作岗位处理的，其新岗位级别应低于原岗位级别。

第十八条 员工有违规违纪行为，情节严重、涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

第十九条 中国共产党员违规违纪受到处分的，建议所在党组织给予相应的党纪处理。领导干部“双规”期间，停发工资，执行当地最低工资标准，根据处理结果决定是否补发工资；党员受到党纪处分，需要给予行政惩处的，根据作出或者批准作出处理决定的党组织的建议，给予相应的惩处。

第二十条 给予员工的各项惩处工作，原则上由公司负责实施，对于重大违纪人员的惩处须报请上级主管部门。第二十一条 员工受解除劳动合同处理的，公司同时办理解除劳动合同手续。对违纪职工解除劳动合同的，在办理解除手续时，应注明违纪的具体情况并报上级主管部门。

第二十二条 员工在受处分期间不得参加各类评优评先，不得列为后备干部，不得晋升工资、级别和职务。

第二十三条 员工受处分的，在处分期间确有悔改表现，没有再发生违规违纪行为的，处分期满后，处分自动解除。在处分期间有重大立功表现且受到政府部门或集团公司表彰的，原处分批准单位或上级单位可直接做出提前解除处分决定。

受到降级、撤职处分的，处分期满不视为恢复原级别、原职务和原待遇。

员工处分解除后，可按照公司有关规定正常参加评优评先、竞争上岗、晋升工资、晋升级别和职务等。

第二十四条 对违规违纪员工的调查、处理按照管理权限分级实施。

第二十五条 给予员工违规违纪处理，应当事实清楚、证据确凿，定性准确、处理恰当，程序合法、手续完备。

第二十六条 在对员工做出处理之前，应认真调查、核实取证，并允许受处理的员工本人进行申辩，根据其所犯错误的性质、后果和认识态度，结合平时工作表现，经本单位领导班子集体讨论或具有处分决定权的机构（组织）审议决定。需要给予解除劳动合同处理的，须事先征求工会意见。第二十七条 给予员工处分或解除劳动合同处理的，应自文件下达七日内，以书面形式送达有关部门和受处理人，并在一定范围内宣布。

第二十八条 给予员工违规违纪处理，如本人不服，可以在接到处理决定次日起十日内，向本单位劳动争议调解委员会书面申请调解，或按相关法律规定申请仲裁或诉讼。

第二十九条 员工受到记过及以上处分的，应将结论材料记入本人档案。

第三十条 员工被人民法院判处有期徒刑及以上刑罚的，一律解除劳动合同。

第三十一条 被人民法院宣告缓刑的，自判决生效之日起视情节给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

受降级、撤职处分的，处分期间应不低于缓刑考验期限。第三十二条 被人民法院宣判构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

被判处管制、拘役受降级、撤职处分的，处分期间应不低于管制、拘役期限。

第三十三条 依法被劳动教养、拘留的或违反治安管理规定，被公安机关依法处罚后，根据错误性质、情节轻重和社会影响程度，给予降级、撤职处分或解除劳动合同。

被劳动教养受降级、撤职处分的，处分期间应不低于劳动教养期限。

第三十四条 本办法未尽事宜及与上级相关规定有相悖之处，按上级相关规定执行。

第三十五条 本办法由综合管理部负责解释。第三十六条 本办法自发布之日起执行。

第五篇：奖惩管理办法（推荐）

奖惩管理办法 目的

为更好地促进公司运营事业的发展，进一步健全奖惩机制，加强劳动管理和职业道德建设，不断提高员工队伍素质，维护正常的生产秩序和工作秩序，实现安全运营、优质服务的目的，特制订本办法。2适用范围

本管理办法适用于公司所有员工，包括见习员工、试用期员工、工勤人员、返聘人员，但不包含劳务派遣人员。实习人员（劳动关系上不属于公司员工）参照执行。

定义

5.1 奖励，是指对员工在履行岗位职责、科研技改、安全生产、技术比武、劳动竞赛、维护社会治安等工作中有突出表现的行为给予物质或精神鼓励的一种措施。奖励分为：表扬、记三等功、记二等功、记一等功、授予先进生产（工作）者、先进单位（集体）等荣誉称号。

5.2 通报批评，是指对员工一般的违纪、违规或与公司、总公司文化相悖的行为，在一定范围内以书面形式予以通报，希望员工本人及时改正并教育其他员工引以为戒的一种行政处理。

5.3 行政处分，是对违纪、违规、工作失职情节及后果较严重的员工进行的处罚措施。行政处分分为：书面警告、记过、记大过、降级、撤职、留司察看、解除劳动合同（开除）。行政处分的期间为12个月。员工在受行政处分期间不得被评为先进或晋升职务（职级）。

5.4 解除劳动合同(开除），是指对违纪、违规、严重违章、工作失职情节及后果严重者依法解除其与本公司劳动关系的一种处罚。

奖励

7.1 表扬

员工或集体有下列表现，视其功绩与影响，给予表扬：

7.1.1 在改进企业经营管理、降低成本、节约能源、改善劳动条件及安全行车，优质服务等方面，有发明创造、技术改进或合理化建议，被公司采纳后取得较大成果或成绩显著的。

7.1.2 在乘客服务中表现突出，受到乘客书面或其他形式的表扬感谢的。

7.1.3 配合新线建设成绩突出，圆满完成配合任务又保证运营安全的个人或集体。7.1.4 拾金不昧的。

7.1.5 见义勇为，与破坏运营秩序行为做斗争、保护运营分公司或他人财产安全等方面表现突出的（得到乘客来函或媒体报道的）。

7.1.6 及时制止犯罪嫌疑人员盗窃地铁设备、设施或截获犯罪嫌疑人员盗窃的地铁物资，为公司挽回经济损失的。

7.1.7 遵守纪律，廉洁奉公，作风正派，办事公道，模范作用突出且有具体事实证明的。

7.1.8 发现原系统设备功能隐患，为公司挽回的。7.1.9 受到总公司明文表彰，给公司带来荣誉的。7.1.10 其他方面有突出成绩应予表扬的。7.2 记三等功

员工有下列表现的，视其功绩、影响、经济效益的大小，可给予记三等功： 7.2.1 在防止或处理行车大事故中判断准确，表现突出，保证及时恢复运营的。7.2.2 在抢险救灾中保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。

7.2.3 在维护正常的运营生产、工作秩序，维护社会治安中，见义勇为，敢于与违法违纪行为作斗争事迹突出的。

7.2.4 对突发事件妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者。

7.2.5 在改进企业经营管理、降低成本、节约能源、改善劳动条件及安全行车，优质服务等方面，有发明创造、技术改进或合理化建议，被公司采纳，并取得显著效益的。7.2.6 推进国产化项目有重大经济效益的。7.2.7 其他方面有特殊成绩应予奖励的。7.3 记二等功

员工有下列表现的，视其功绩、影响、经济效益的大小，可给予记二等功： 7.3.1 在防止或救援重大行车事故中判断准确，表现突出，保证及时恢复运营，并使国家财产免遭重大损失的。

7.3.2 在抢险救灾中不顾个人的安危，使国家财产和人民利益免遭重大损失的。7.3.3 在维护正常的运营生产、工作秩序，社会治安中，敢于同违反国家、省、市法律、法规及总公司、运营分公司规章制度的坏人坏事作斗争，使国家和公司利益免遭损失，功绩显著的。

7.3.4 在公司企业文化建设、提升企业知名度、企业品牌宣传等方面有突出贡献的（有实际的事迹）。

7.3.5 其他方面有特殊贡献应予奖励的。7.4 记一等功

7.4.1 获得行业主管部门表彰，给公司带来荣誉。

7.4.2 与本职工作有关，获得市级以上部门、单位、社会或行业表彰，给公司带来其他荣誉的。

7.5 先进生产（工作）者及先进集体

根据《先进评选管理制度》，评选先进生产（工作）者及先进集体。7.6 奖励方式

根据业绩行为的大小，授予上述奖励类别的个人或集体：

7.6.1 通报表彰：由运营分公司总经理签发，在运营分公司范围内通报，颁发荣誉证书。

7.6.3 其他方式的奖励。7.7 奖励程序

7.7.1 各部门根据奖励条件和员工的先进事迹，填报《员工先进事迹申请奖励呈报表》，向公司人事部申报本部门符合表扬、记功，记大功及授予先进个人和先进集体荣誉称号的事迹及相关材料。

7.7.2 人事部负责对各部门申报的奖励情况进行调查、了解、核实，并提出奖励建议，报领导小组审批。

7.7.3 各项奖励经领导小组批准后予以公布。

7.7.4 员工奖励材料由人事部负责存入员工的个人档案。

7.7.5 员工受奖励的记录和次数作为评先、晋升及培训等的重要参考依据。7.8 员工奖励累计升级制，在公历内表扬二次等于记三等功一次，记三等功两次等于记二等功一次，记二等功两次等于记一等功一次。8 惩处

8.1 员工惩处实行累计升级制，在公历内书面警告二次等于记过一次，记过两次等于记大过一次，降级两次等于撤职一次，撤职两次等于留司察看，留司察看期间表现仍不合格的直接解除劳动关系（开除）。8.2.1 书面警告

员工有下列违纪行为的，可给予书面警告处分：

8.2.1.1 月度内迟到或早退累计达到两次以上者；月度内旷工一天（次）者。8.2.1.2 责任心不强，不认真履行岗位职责，未完成工作任务或工作质量差，或推诿扯皮，造成工作延误，情节及结果轻微的。

8.2.1.3 利用工作时间从事第二职业或与工作无关的事宜，影响正常工作秩序，经批评教育仍拒不改正的。

8.2.1.4 无正当理由不服从工作分配或调动，二天内不到岗者；无理取闹、聚众闹事、影响生产、工作秩序的。

8.2.1.5 工作时间内未按公司规定着装的。

8.2.1.6 损坏设备工具、造成原材料、资源浪费，造成两千元以下五百元以上经济损

失者。遗失部门或公司文件者。

8.2.1.7 违反政策法令和财经纪律，滥用职权，挥霍浪费国家资财，损公肥私，造成经济损失两千元以下五百元以上者。

8.2.1.8 在电脑上安装、运行与工作无关的软件、玩游戏的；上班期间做与本职无关的事情，包括但不限于看电脑视频、电影、网络聊天、游戏、喧哗、串岗、睡觉、阅读与本岗位业务无直接关系的书刊杂志等。

8.2.1.9 未及时组织或参加故障抢险、突发事件处理，致使事件扩大升级的；违反规章（规程）处理故障，造成故障延误或升级的。

8.2.1.10 未按作业规程或工艺流程进行检修作业或擅自简化作业规程，造成设备漏检漏修，造成不良影响的；擅自关闭、改装、拆装非行车及非安全设备设施，或未经许可对相关设备进行系统改装及升级的；未经批准对数据系统及软件进行升级，影响正常工作，造成不良影响的。

8.2.1.11 无故不参加公司组织的会议或集体活动。

8.2.1.12 培训期间，违反有关规章制度，受到培训单位或培训部门的口头警告。8.2.1.13 犯有其他错误者。

8.2.2 记过、记大过、降级、撤职、留司察看处分

员工有下列违纪行为，视其情节轻重可给予记过、记大过、降级、撤职、留司察看处分：

8.2.2.1 无正当理由不服从工作分配或调动的，三天不到岗者予以记过处分；四天不到岗者予以记大过处分；五天不到岗者予以降级处分；五天不到岗者予以撤职处分。8.2.2.2 无理取闹，聚众闹事、打架斗殴，严重影响生产秩序，工作秩序和社会秩序的。

8.2.2.3 损坏设备工具、造成原材料、资源浪费，造成经济损失两千元以上，一万元以下者。

8.2.2.4 违反政策法令和财经纪律，滥用职权，挥霍浪费国家资财，造成经济损失两千元以上，五万元以下者。

8.2.2.5 季度内迟到或早退累计五次以上十次以下者，记过处分；季度内迟到或早退

十次以上十五次以下者，记大过处分；以此类推。季度内累计旷工二天（次）者，记过处分；季度内旷工三天（次）以上五天（次）以下者（非连续），记大过处分。8.2.2.6 值班期间擅自离岗。

8.2.2.7 服务态度恶劣，与乘客争吵，严重影响公司声誉的。

8.2.2.8 工作不负责任或工作质量差，致使公共财物被贪污、挪用、盗窃、诈骗或者物资丢失、损坏、变质的直接责任者或负有主要领导责任者。

8.2.2.9 在工作中，伪造各类数据或工作记录、提供虚假信息及材料，弄虚作假的；隐瞒、谎报重大设备系统故障情况或安全事故，或者破坏事故现场的。

8.2.2.10 酒后驾驶工程车辆、列车、抢险车辆，酒后进行调度作业、高空、电气作业的、未按作业规程或工艺流程进行检修作业，或擅自简化作业规程，造成设备漏检漏修，造成一定不良影响的。

8.2.2.11 培训期间，违反有关规章制度，受到培训单位或培训部门的书面警告，视情节严重情况给予不同的惩处。8.2.2.12 犯有其他严重错误者。8.2.3 解除劳动合同（开除）

员工有下列严重违纪行为，可给予解除劳动合同（开除）的处分：

8.2.3.1 消极怠工，不能按时完成生产任务或工作任务，经五次教育仍拒不改正的。8.2.3.2 聚众闹事，打架斗殴，严重影响生产、工作、社会秩序，使国家财产和利益遭受重大损失（经济损失五万元以上者）或导致人员重伤以上的。

8.2.3.3 利用职务之便或通过不正当手段私自占有国家、集体财产者或在物资采购过程中向供应商索贿受贿或谋得不正当利益的。

8.2.3.4 损坏设备工具、造成原材料、资源浪费，造成经济损失十万元以上者；违反政策法令和财经纪律，滥用职权，挥霍浪费国家资财，损公肥私，造成经济损失十万元以上者。

8.2.3.5 在工程整改、委外维修等经济合同中，牟取不正当利益或损害公司利益的。8.2.3.6 参与、支持、组织非法活动或非法组织，被司法机关刑事处罚，或尚未达到刑事处罚，但给公司造成负面影响的。

8.2.3.7 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；利用互联网、信件、电话、传单、手机短信等方式，在外散播与事实不符、严重损害公司或他人名誉言论的。8.3.3.8 不按考勤制度履行请假手续，连续旷工三天以上者；季度旷工累计超过五天（次）的；无正当理由不服从工作分配或调动的，六天不到岗者。

8.2.3.9 煽动怠工或罢工者；伪造、变造或盗用公司印信者；偷窃或侵占同仁或公司财物经查属实者。

8.2.3.10 故意泄露公司技术、营业机密或把公司客户介绍给他人，谋取私利，或散布谣言致使公司蒙受损失，造成负面影响的。

8.2.3.11 培训期间，严重违反有关规章制度，给公司或培训方造成重大财产损失（经济损失五万元以上者）或严重不良影响者。8.2.3.12 犯有其他严重错误者或法律法规有规定的。

8.2.3.13 员工上述各项违纪行为，情节严重触犯法律的，移交司法机关依法处理。8.3 其他情况

8.3.1 运营生产发生安全事故/事件的，采取处分和处罚同时进行。处罚根据相关安全生产奖惩管理办法执行，处分则视下列不同情况予以相应处理：

8.3.1.1 发生责任较大及以上事故，按事故调查组的结论和政府有关部门的处理意见对有关责任人员进行惩处。

8.3.1.3 发生伤人一般事故，对事故有关责任人员的处理如下：

（1）全部责任、主要责任者、同等责任者，视情节给予撤职或降级处分。（2）次要责任视情节给予降级或记大过处分。

（3）一定责任者，视情节给予记大过、记过、警告处分。

（4）若上级有关部门有处理意见的，按照上级有关部门的处理意见进行处理。触犯刑律的，由司法机关追究刑事责任。

8.3.1.4 发生责任险性事件，对事件有关责任人处理如下：

（1）全部责任、主要责任同等责任者视情节给予降级或记大过处分。（2）对次要责任者视情节给予记大过处分。（3）一定责任者，视情节给予通报批评。

（4）若上级有关部门在处理意见的，按照上级有关部门的处理意见进行处理。

8.3.1.5 发生责任一半事件，对事件有关责任人处理如下：

（1）全部责任、主要责任者、同等责任者视情节给予记过或警告处分。（2）视情节次要责任者给予通报批评。（3）一定责任人给予通报批评。

8.3.1.6 事故责任部门负有管理或领导责任的管理人员，视事故性质、责任大小和经济损失程度，给予以下处分，直至送司法机关依法追究法律责任。

（1）发生责任较大及以上事故，按事故调查组的调查结论和政府有关部门的处理意见对有关责任人员进行处理。

（2）发生责任一般事故，对事故全部责任、主要责任、同等责任者的直接上级给予记大过处分；对事故次要责任、一定责任者的直接上级和对事故负有管理等责任的其他人员视情节给予通报批评。

（3）发生责任险性事件，对事件全部责任、主要责任、同等责任者的直接上级视情节给予警告处分；对次要责任、一定责任者的直接上级和对事件负有管理责任的其他人员视情节给予通报批评。

8.3.1.7 对隐瞒事故/事件或弄虚作假降级事故等级的，按查实的事故/事件等级加重处理。

8.3.1.8 对破坏、盗窃地铁设备、设施，造成经济损失，或故意行为可能导致列车发生颠覆、毁坏危险的，给予解除劳动合同（开除）；触犯刑律的由司法机关依法追究刑事责任，并根据破坏情况追究其赔偿责任。

凡有下列情况之一的，可予以解除劳动合同（开除）处理： 8.4.2.1 属本管理办法界定的8.2.3的违纪行为。

8.4.2.2 有欺骗行为，伪造证件、文件、介绍信或提供虚假就业资料，经核实的。8.4.2.3 犯有其他严重违反劳动纪律或企业规章制度行为者。8.5 员工违纪处理的程序：具体程序见附页。

8.5.1 申报程序：相关部门根据员工严重违纪的事实，与违纪的员工沟通核实，做好详细记录，并填写《员工违纪处理申请书》报人事部。

8.5.2 调查及处理建议：人事部对违纪员工的处理具有调查及处理建议权。8.5.3 征求意见：对解除劳动合同的，需要征求运营分公司工会的意见。8.5.4 审批：领导小组对违纪员工的处理具有审批权。

8.5.5 处分通报：对违纪员工的处理，由人事部在运营分公司范围内进行通报。8.5.6 存档：处分材料由人事部存入员工个人档案。

8.5.7 处理时效：调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，解除劳动关系处分不得超过3个月，其他处分不得超过2个月。8.6 申诉

8.6.1 在员工的处分结果通报后，如果受处分的员工有异议，可在处分公布以后十日内向工作小组提出书面申诉。但在领导小组未作出改变处分决定以前,仍按原处分决定执行。工作小组对员工的申诉必须查明情况，认真处理，不得拖延、扣留或阻止。若申诉的问题属实，证明原处理不当的，应予以纠正。对于滥用职权、利用处分员工而进行打击报复的，要严肃追究其责任。处理时限为两个月。

8.6 运营分公司级及以上处罚的，惩处期限为12个月。员工在受惩处期间不得参与先进的评选或晋升职务（职级）。解除处分后，职务、职级晋升不再受原处分的影响。解除降级、撤职处分的，不视为恢复原级别、原职务。9 附则

9.1 员工培训、出差、值班期间违反公司规章制度视同正常上班违反规章制度，惩处等同上述。

9.2 本管理办法未尽事宜，根据国家、地方相关法律法规或总公司的相关规定执行。9.3 本办法自公布之日起实施。

9.4 本办法由公司人事部负责修订、解释。