第一篇:设备设施货物安全管理制度
设备、设施、货物安全管理制度
第一条 为规范设备管理,提高设备运行的安全性和可靠性,减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响,确保设备安全、稳定、长周期运行,特制定并执行本程序。第二条 本制度适用于公司设备的管理。第三条 职责
1.生产部是公司设备的主管部门,负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。第四条 工作程序 1.设备的采购 1)供应商选择 A 首选公司《合格供应商明录》中列明的供应商询价,如在《合格供应商明录》没有符合要求的供应商,可向其他供应商询价,但必须对其他供应商进行调查和评估,并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下:
a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模; b)供应商所在行业中的信誉; c)产品质量的可靠性; d)产品的价格是否合理; e)产品是否符合环保要求; f)产品安全性能是否合格;
g)产品售后服务情况,是否拥有技术服务机构; h)产品是否属法律法规禁止使用之列;
i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为避免同地区的供应商相互维护,抬高物资价格,应选择不同地域的供应商询价。)B 设备使用部门应采用统一格式的对外询价单,并在询价单上注明报价的截至日期,如无特殊情况,超过有效报价期限的报价不得参与评标。
C 根据上述评价标准,设备使用部门提供至少3家供应商的报价,填写《供应商评价表》,对供应商进行优次排序,其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。如有下列情况,可提供少于三家的报价:
a)单项物资的采购合同金额在1万元以下(不包括1万的); b)使用中的专利产品的零配件的采购;
c)已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家; d)总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时,应填写《设备维修、报告审批表》经部门负责人签署意见后,报总经理审批。
3)申请批准后,由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择合适供货商采购,专业技术人员协助。2.设备验收
1)采购的设备购回后,由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资料进行核对,并对设备作入库验收。
2)验收合格即入库,验收不合格时,通知供货商处理。3.设备建档 1)生产部对每台设备编号并建立《设备技术档案》,连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。
2)特种设备管理按照《特种设备安全管理制度》执行。3)每台设备建档后,交安全部归档管理。4.设备运行 1)设备使用部门负责制定《设备操作规程》,部门负责人审核,总经理批准后执行。
2)设备使用部门负责对设备操作人员进行培训,经考核合格后方可单独操作。3)特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证,才能操作 特种设备。
4)设备操作人员必须按照《设备操作规程》操作设备。
第二篇:设备、设施货物安全管理制度
设备、设施、货物安全管理制度
第一条
为规范设备管理,提高设备运行的安全性和可靠性,减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响,确保设备安全、稳定、长周期运行,特制定并执行本程序。
第二条 本制度适用于公司设备的管理。第三条 职责
1.生产部是公司设备的主管部门,负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。
2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。第四条 工作程序 1.设备的采购 1)供应商选择
A 首选公司《合格供应商明录》中列明的供应商询价,如在《合格供应商明录》没有符合要求的供应商,可向其他供应商询价,但必须对其他供应商进行调查和评估,并在拟定合同时完善违约条款和付款方式等。供应商的评价标准的内容具体如下:
a)供应商是否为直接制造厂家以及其规模; b)供应商所在行业中的信誉; c)产品质量的可靠性; d)产品的价格是否合理; e)产品是否符合环保要求; f)产品安全性能是否合格;
g)产品售后服务情况,是否拥有技术服务机构; h)产品是否属法律法规禁止使用之列;
i)供应商所在的地域。(如在采购高额备件时为避免同地区的供应商相互维护,抬高物资价格,应选择不同地域的供应商询价。)
B 设备使用部门应采用统一格式的对外询价单,并在询价单上注明报价的截至日期,如无特殊情况,超过有效报价期限的报价不得参与评标。
C 根据上述评价标准,设备使用部门提供至少3家供应商的报价,填写《供应商评价表》,对供应商进行优次排序,其他相关部门应依据本部门的性质参与对供应商的评价。
如有下列情况,可提供少于三家的报价:
a)单项物资的采购合同金额在1万元以下(不包括1万的); b)使用中的专利产品的零配件的采购;
c)已知有特殊技术要求的物资的合格供应商少于3家; d)总经理或授权副总经理审批后的紧急物资采购。
2)各部门需要购置设备时,应填写《设备维修、报告审批表》经部门负责人签署意见后,报总经理审批。
3)申请批准后,由设备使用部门负责寻找厂商洽谈、询价、比价选择合适供货商采购,专业技术人员协助。2.设备验收
1)采购的设备购回后,由使用部门对设备的规格、型号、随机备件、技术资料进行核对,并对设备作入库验收。
2)验收合格即入库,验收不合格时,通知供货商处理。3.设备建档
1)生产部对每台设备编号并建立《设备技术档案》,连同使用说明书、图纸等技术资料归档保存。
2)特种设备管理按照《特种设备安全管理制度》执行。3)每台设备建档后,交安全部归档管理。4.设备运行
1)设备使用部门负责制定《设备操作规程》,部门负责人审核,总经理批准后执行。
2)设备使用部门负责对设备操作人员进行培训,经考核合格后方可单独操作。3)特种设备操作人员按照国家有关部门规定取得相应的特种作业证,才能操作特种设备。
4)设备操作人员必须按照《设备操作规程》操作设备。5. 设备维护保养
按照《设备维护保养制度》执行 6.设备故障处理
按照《设备维修规定》执行 7.设备报废
1)设备没有修复的价值时,由使用部门提出申请报废,生产部组织相关技术人员评审,报总经理批准。2)报废设备应注销档案。8.设备的检查及考核
1)生产部设备主管负责对各部门设备的维护保养和管理情况进行检查,发现问题按《事故隐患报告和整改制度》执行。
2)设备使用部门负责对本部门使用的设备进行日常检查,发现问题及时进行解决。
第五条 相关文件
1.《事故隐患报告和整改制度》 2.《事故报告和调查处理制度》 3.《设备维修规定》 4.《操作规程》 6.《设备维护保养制度》 第六条 记录表格 1.《供应商评价表》 2.《合格供应商名册》 3.《设备技术档案》 4.《设备维修报告、审批表》 5.《设备维修保养记录》
第三篇:设施、设备、货物安全管理制度
设施、设备、货物安全管理制度
为了安全营运,提供效率、杜绝交通事故,强化安全管理,对设施、设备作如下管理措施:
1、出车前,车辆驾驶从业人员对本车的安全措施,如车灯、制动设施、消防器材等进行检查。如失效或损坏,应自行更换。
2、时常检查所储车辆设施、设备。如有损坏、失效,须及时报请车队补充。
3、定期对所储设施、设备进行清理,保持其自有功能及清洁,确保能随时使用。
4、随时检查储物仓库的干湿及屋漏情况。如有对实施、设备产生损坏情况,应及时排除。
XXX运输公司
第四篇:设施、设备、货物安全管理制度
丽江交通运输集团有限公司
设施、设备、货物安全管理制度
设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。
一、设施、设备的选购
1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
二、设备设施使用前的管理工作
1、制定安全操作规程
2、制定设备维护保养责任制
3、安装安全防护装置
4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意
5、事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。
三、设备设施使用中的管理工作
1、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管部门监督落实情况;
2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保 养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除;
3、为了便于操作工日常维护保养,由部门经理和设备管理人员负责检查实施;
4、预检预修是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。
四、设备设施维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人;
2、操作人员要做好以下工作:
(1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作;
(2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油,防止过度磨损;
(3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况;
(4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录;
(5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
五、设备设施检查制度
1、车辆驾驶人员,每周对生产设备进行检查一次 ;
2、每年由安全部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用;
3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收;
4、每年年底由公司主管领导、安全处、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。
六、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、检查等程序运行,由负责人和主管领导签名确认保存。
第五篇:3.5 设施、设备、货物安全管理制度(定稿)(xiexiebang推荐)
道路交通普通货物运输企业安全生产标准化
安全生产管理制度
车辆设备、设施、货物安全管理制度
一、目的
为了加强公司各种车辆、设备的管理,确保车辆、设备与良好的运行状态,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车辆设备、设施的管理。
三、职责
(一)公司安全管理部门负责公司车辆设备、设施的购置、改造、报废管理。
(二)运输部门(车队)负责本单位车辆、设备的日常维修、保养、检测、审验、设备档案等日常管理工作。
(三)财务部门负责公司车辆、设备固定资产管理。
四、程序
(一)新车辆、设备使用
1、新车辆、设备必须符合国家现行政策、标准、法规。
2、按购置合同、车辆、设备清单、产品说明书进行验收,并清点配件、附件及随车工具。
3、新车辆、设备在使用前应进行检查保养。
4、接收新车辆、设备时,在使用前应对驾驶员,保修工、操作工进行培训,掌握使用、保养的方法。维修中必须注意的事项和各种调整数据。
5、新车辆、设备要按照保修协议,按期进行强保,保修协议期内的设备
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道路交通普通货物运输企业安全生产标准化
安全生产管理制度
故障有安全管理部门向生产厂或代理商交涉处理。
6、新车辆、设备验收交付作业部使用要及时建立车辆、设备技术档案。
(二)车辆、设备、设施正常使用
1、应对车辆设备操作人员进行培训,车辆设备操作人员必须熟悉车辆、设备的技术特点和车辆设备、设施的安全操作和维护保养知识。
2、车辆设备操作人员必须要按要求经常性地对车辆设备、设施进行检查和保养。
3、严格执行车辆设备相应的安全操作规程。
4、对检车出的问题,若影响安全时,立即停止车辆、设备的运行,报告设备管理人员,及时处理安全隐患,并跟踪整改措施的落实。
5、使用车辆设备、设施时应按要求穿戴和使用防护劳动用品。
6、在设备、设施操作时,事前要做好安全与分析,要清楚不安全因素和安全程序,要有自我防护准备,同时对现场作业人员安全负责。
7、执行国家有关车辆设备、设施的安全管理规定,按时完成各类设备的检测、年审等相关的设备安全管理工作。
8、发生事故时,立即报告,并按事故处理程序进行事故处理。
(三)车辆设备、设施的改造、报废
1、车辆的改装、改造必须符合国家技术标准,向公安主管部门办理申请手续。
2、设备、设施的改造必须提出改造的方案、预算,符合国家有关技术标准和安全规定。
3、车辆、设备符合下列条件之一者,可以申请报废。
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道路交通普通货物运输企业安全生产标准化
安全生产管理制度
(1)已经达到或超过国家规定使用年限期限者与报废。
(2)因意外事故,或长期使用,主要总成大部门严重损坏无法修复。(3)车辆无法达到车辆安全技术标准。
(4)凡符合上述保费调剂那的车辆、是被,有车辆、设备所属单位提出报告,公司总经理办公会议研究通过后,由公司统一处理。(5)报废车辆、设备后,及时回收残值,核销固定资产。
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