第一篇:体育协会管理规定
人力资源部内部管理制度
深圳市**电子科技股份有限公司
体育协会管理规定
版本:1.0
1、目的
丰富**员工的文化娱乐生活、增进**员工之间的交流和友谊、增强**员工的身体素质。2、2、适用范围
本办法适用于深圳市**电子科技股份有限公司及所有分公司、子公司(以下统称“公司”)
3、指责权限
3.1**体育协会:**体育协会是由各活动分会构成,由人力资源部进行管理和协调。3.2 员工关系专员
(1)负责各活动分会的成立、注册、登记、注销等。(2)负责活动费用的预支、报销等的审核。(3)负责各分会活动之间的协调(4)负责各分会会长/负责人的任免。(5)负责对各分会经费使用的监督。(6)协助各协会组织内部外部的比赛或活动 3.3 分会会长
(1)负责分会的活动安排,保证每月至少一次活动。
(2)负责经费的借款、保管、使用及报销,并接受成员及员工关系专员的监督。(3)负责带领分会组织全公司级别的比赛或活动。3.4 成员
(1)要按时参加协会的活动,服从协会安排(2)对分会内的财务使用有监督的权利。
(3)对分会会长有表决的权利,当协会内50%的成员反对时,则取消分会会长的职务。当
人力资源部内部管理制度
超过50%的会员同意时,该成员才可以担任分会会长职务。
4、活动分会
4.1 分会成立必须满足如下条件:
(1)此项活动积极健康,不违反国家相关法律规定(2)分会成员至少需要10人以上。(3)一个活动只能注册登记一个分会。4.2 活动分会成立的流程:
(1)当公司有10人以上热爱某项活动,并愿意经常一起组织活动时,可提出申请成立活动分会。
(2)由所有提出申请成立该协会的成员选举出一名分会会长,由分会会长向人力资源部提交有全体成员签名确认的书面申请。
(3)人力资源部经审核,同意成立该协会后,人力资源部进行登记注册。
(4)只有在人力资源部登记注册的协会才可以享受公司的经费补贴。4.3 分会的权利
(1)分会登记注册后有权利享受公司给予的经费补贴。4.4 分会的义务
(1)分会需要遵守公司的相关规章制度。
(2)各分会需每月至少组织一次活动。
(3)分会需组建各自队伍,与周边或相关单位进行友谊比赛。
(4)各协会每年需举办一次全公司范围内的比赛或活动,以丰富员工的业余生活,同时挑选优秀成员加入队伍,以在对外比赛中展现**风采和实力。比赛或活动的经费另行申请,不在公司给各分会的经费补贴之内。
人力资源部内部管理制度
5、经费
5.1 经费补贴标准
(1)各活动分会一经成立,并在人力资源部进行登记注册后,便可享受公司的活动经费补助。每个分会每年的经费补助为不超过5000元。
(2)分会成立当年的活动经费为 = 5000÷12个月*当年剩余月数(3)如有需要增加经费补贴或其他事宜的,须经公司讨论决定。5.2 经费补贴的范围:
(1)活动的场地租赁费用
(2)成员参加活动的乘车费用,除特殊情况,没有更好解决办法的情况下,可采用其他交通工具外,原则上仅限公交车。
(3)活动器材、用品费用。
(4)活动的饮用水费用。原则上仅限矿泉水、纯净水或桶装水。(5)常用的备用药品费用。(6)其他特殊情况下特殊开支 5.3 如下情况不属于经费补贴的范围
(1)在公司已能满足场地条件的情况下,在外租赁场地的(2)活动器材、用品的价格超过市场平均价格20%的(3)分会内成员聚餐的。
(4)协会内组织队伍进行比赛,购买统一运动装备的费用另向公司申请,不在分会活动经费补贴之内
(5)其他不在经费补贴范围内的费用
不属于经费补贴范围之内的费用,由分会承担。
人力资源部内部管理制度
5.4 费用补贴的申请
(1)每次活动的经费由分会先行支付,活动后统一报销,或者由分会会长以个人名义先行借款,活动后再统一报销。
(2)分会活动前的经费借款由分会会长以个人名义提出借款申请,由人力资源部审批通过后,才可到财务部领取借款。每次借款需注明活动详细的经费预算。如没有经费预算,人力资源部将拒绝借款。
(3)借款时,可以一次性先借两次或者两次以上活动的经费,但每次借款金额不得超过1000元,且当报销之后,活动经费少于300元时,才可再次借款。
(4)如单次活动的经费超过1000元时,按详细的费用预算进行借款。5.5 费用报销
(1)分会可以在每次活动结束后进行费用报销,或者在几次活动之后统一报销。(2)费用报销时,需提供正规的消费发票,每次活动的详细费用支出明细,每次参加活动的成员的签到表等单据。
(3)所有单据和报销申请单准备齐后,交由人力资源部审批。(4)人力资源部审批通过后,才可到财务部报销或者冲借款。5.6 其他
(1)财务部在每年年底对协会费用进行清帐,如有活动经费还未报销或者未归还的,财务将从借款人的工资中扣除。
(2)如果借款人离职,而还借有活动经费未报销或者归还的,将从借款人的工资中扣除。
6、分会的活动
6.1 各分会每月至少安排一次活动,分会会长/负责人需在活动前三日通过论坛、邮件等公开的方式,公布活动安排
人力资源部内部管理制度
6.2 除分会活动的性质限制外,连续三个月不举行活动的分会,将被注销。
6.3 员工利用业余时间组织分会活动,分会会长/负责人需保证活动过程中,成员的人身及财物安全,公司仅仅只提供一定的经费,不对员工的人身及财物等安全负责,员工在活动中发生的人身伤害或财物损失均由员工自己负责。7.本规定从发布之日起实施。
第二篇:老年人协会健身室管理规定
沙头角社区老年人协会
健身室管理规定
一、每日开放前,专职管理人员应对所有健身器材进行认真检查,以确保其性能良好、安全。
二、老人健身时,应严格按照健身器材的安全操作规则,在专职人员指导和看护下进行,避免老人遭受人身伤害。
三、老人健身应量力而行,健身过程中如觉身体不适,应立即停止,同时通知专职管理人员,杜绝意外事故发生。
四、爱护健身器材,不故意损坏、不违规操作,发现问题,及时向管理人员反映。
五、保持良好秩序,互相关心、互相帮助、互相礼让,不争抢使用健身器材。
六、保持健身室内卫生,不乱丢垃圾、不乱放杂物。贵重物品自己保管好,以免遗失或被盗而造成不应有损失。
七、定期对健身器材进行全面检修和消毒,避免疾病的传染。
第三篇:上海市医师协会二级分会管理规定
上海市医师协会二级机构管理规定
第一章 总则
第一条 为规范上海市医师协会二级机构的管理,根据《上海市社会团体组织通则》和《上海市医师协会章程》,参照《中国医师协会二级机构管理规定》的有关条款,结合上海市医师协会的工作实际,制定本规定。
第二条 上海市医师协会二级机构的组织建设、日常工作,适用本规定。第三条 上海市医师协会二级机构是上海市医师协会理事会领导下的非独立法人二级分支机构,负责组织本专科的活动。
上海市医师协会二级机构设立委员会,组织领导和管理二级机构的日常工作。
第四条 上海市医师协会二级机构的正式名称为“上海市医师协会X X医师分会”。二级机构不另行制定章程,不刻制印章。
第二章 二级机构的工作任务
第五条 上海市医师协会二级机构坚持协会宗旨,承担下列任务:
(一)组织本专科医师认真贯彻执行《中华人民共和国执业医师法》及相关法律、法规,依法行医;
(二)调查并了解本专科医师队伍的现状,反映医师呼声,依法维护本专科医师在执业活动中享有的合法权益,及时向有关部门提出学科发展的建议,更好地调动和发挥广大医师的积极性;
(三)提高本专科医师的自律性,协助卫生行政部门加强对本专科医师考核、认证等相关工作的培训;
(四)开展住院医师规范化培训、专科医师培训、全科医师培养和继续医学教育,推广诊疗规范、诊疗指南和新知识、新理论、新技术、新方法等;
(五)加强国内外、行业内外的交流与合作,促进本专科的健康快速发展;
(六)按照上海市医师协会会员管理的有关规定,积极发展会员;
(七)积极参与上海市医师协会网站建设,及时将本二级机构的信息上网交流;
(八)承接并完成政府部门和协会交办的工作。
第三章 二级机构成立的条件和办理程序
第六条 二级机构的成立,必须具备以下条件:
(一)本专科已形成专门学科或多学科组成了专门的领域,建立的二级机构与上海市医师协会所属其他二级机构不重复;
(二)已形成覆盖全市的从事本专科工作的医师队伍,具有一定行业影响力和学术造诣的带头人及一批热心协会工作的骨干力量;
(三)有能力独立开展国内外行业间交流活动。
第七条 申请成立二级机构应由该专科人员提议,至少3~5名具有正高级
专业技术职称的会员作为发起人,提出成立二级机构的申请报告,并填写二级机构申请表,说明本专科发展的现状和趋势,现有医师队伍的情况,成立二级机构的目的、任务和必要性,报上海市医师协会办公室。
第八条 为避免重复设置,上海市医师协会办公室受理新建二级机构的申请后,应先听取相关二级机构、同行相关专业领域专家意见,形成书面汇总材料报本会组织工作委员会审议。经组织工作委员会审查同意后,提交上海市医师协会理事会或常务理事会批准。经理事会或常务理事会批准设立的二级机构,由协会办公室将有关材料报上海市卫生和计划生育委员会审查备案,并在上海市社团管理局办理登记手续。
上海市医师协会办公室应及时将受理情况反馈给发起人。第九条 新建二级机构获准后,由上海市医师协会正式行文批复,在原发起人的基础上成立筹备委员会,在协会办公室的指导下,负责二级机构的筹建,一年内完成组建工作并切实开展活动。一年内未能完成组建工作的,视为自动放弃二级机构成立资格。
第四章 二级机构的组建
第十条 二级机构委员会的组成
(一)二级机构实行委员制,委员会一般由35~45名委员组成;可根据专科发展状况和本专科会员的实际人数,酌情增加或减少委员人数。
委员名额分布,应充分考虑到单位分布和本专科各主要专业领域的需要,不宜过分集中;单位会员优先考虑;二级医院和民营医院的委员数量,原则上应不少于委员总数的15%;55岁以下的委员数量,不少于委员总数的二分之一;同一单位的委员一般不超过3人。
(二)二级机构负责人的称谓为会长。二级机构委员会设会长1人,副会长2~4人,委员兼秘书1~2人。会长、副会长、委员兼秘书人数相加应为单数。
会长、副会长、委员兼秘书组成工作班子,在会长的领导下负责二级机构日常工作。
(三)二级机构可设名誉会长和顾问。名誉会长和顾问不参与委员会的表决。第十一条 二级机构委员会委员应具备的条件:
(一)上海市医师协会会员;
(二)热心协会工作,积极参加上海市医师协会及二级机构的各项活动,具有良好的职业道德,有较强组织领导能力,能联系和团结本专科广大医务工作者;
(三)从事本行业专业技术、管理、教育等工作,具有较高学术水平和副高级以上专业技术职称;
(四)身体健康,能坚持日常工作;
(五)新当选委员年龄一般不超过55岁,新建的二级机构的委员和连任委员年龄一般不超过60岁。原则上一人不得在上海市医师协会两个以上二级机构同时任职(大内科、大外科、管理类除外)。
第十二条 二级机构会长、副会长应具备的条件:
(一)具备委员的基本条件;
(二)具有正高级职称,在全市本专科领域具有较大的行业影响力;
(三)热心协会工作,具有良好的职业道德和创新的工作思路,能领导和团结本专科广大医务工作者;
(四)新建的二级机构的会长年龄一般不超过65岁,连任的会长年龄一般不超过60岁。
第十三条 二级机构秘书应具备的条件:
(一)具备委员的基本条件;
(二)服从正、副会长的领导,团结委员和广大会员;
(三)年富力强,能抽出一定时间从事协会工作;
(四)具有一定的组织管理和文字工作能力。第十四条 新建二级机构委员会正、副会长及委员的遴选,由上海市医师协会办公室会同二级机构筹备委员会共同协商,提出正、副会长及委员候选人的建议名单,报协会组织工作委员会审批,并征求候选人所在单位意见,正、副会长在全体委员会会议上选举产生,选举时,到会委员必须达到委员总数的三分之二,获得出席会议的委员半数以上选票的候选人当选。
第十五条 二级机构委员会每届任期三年。因故无法按期改选,由二级机构委员会向上海市医师协会书面提出申请延期报告,并报协会组织工作委员会批准同意,延期换届最长不超过一年。
第十六条
二级机构委员连任一般不超过三届。对二级机构有特殊贡献,且年龄不超过55岁者,经二级机构委员会全体委员会议推荐,报上海市医师协会组织工作委员会批准,可以再任一届。卸任的委员隔届可以再任。换届时委员更新比例不应少于总数的四分之一。
二级机构副会长连任一般不超过两届。卸任的副会长隔届可以再任。
二级机构会长任期一届,原则上不得连任。遇有特殊情况,本届会长拟连任下届会长时,应在确保二级机构按期换届的原则下,经本届委员会通过,提前三个月报上海市医师协会组织工作委员会,经批准后方可推荐作为下届会长候选人。卸任的会长隔届可以再任。
第十七条 二级机构换届前,协会办公室首先应组织预选或通讯预选,并充分听取协会各职能部门对各位委员任期内工作情况的意见反馈,根据预选结果、反馈意见情况和更新名额分配原则,再组织二级机构班子成员提出下届委员会留任、卸任和增补委员建议名单,以及正、副会长候选人建议名单,报组织工作委员会审批,并征求候选人所在单位意见,最终在新一届全体委员会会议选举产生,选举时到会委员必须达到委员总数的三分之二,获得出席会议的委员半数以上选票的候选人当选。
第十八条 二级机构可以聘任秘书1~2人,由正、副会长从本届委员会委员中提名,提请二级机构委员会全体委员讨论通过。
第十九条 卸任的会长可聘为新一届委员会名誉会长,少数年资较高、有一定威望、对本专科贡献较大的卸任副会长和委员可聘为新一届委员会顾问。
名誉会长和顾问任期均为一届。
第二十条 二级机构会长、副会长、秘书及委员职责:
会长全面负责二级机构的组织、维权、医学教育、科研、科普宣传、科技咨询、医学人才培养工作。
副会长协助会长开展二级机构的各项工作。委员兼秘书在正、副会长的指导下,负责处理和落实二级机构各项日常工作。委员接受正、副会长的领导,积极参与二级机构的各项工作。第二十一条 二级机构届内如遇委员空缺时,一般情况下,待换届改选时增补,特殊情况或专业扩展等原因,在严格控制总人数的前提下,可根据具体情况
提出增补个别委员的建议,报上海市医师协会组织工作委员会审定。
第二十二条 二级机构会长在任期内,因特殊情况暂不能主持二级机构工作时,由本届二级机构委员会推荐一名副会长代理会长主持工作,并报上海市医师协会备案。
第五章 二级机构的相关管理及奖惩制度
第二十三条 二级机构活动的管理
(一)二级机构每年至少召开一次全体委员会议,每半年召开一次班子成员会议。
(二)每年至少举办一次全市(全国)性的年会(研讨会、论坛等),举办一次全市性继续医学教育培训班,有条件的二级机构还可开展相关活动(科研、义诊、帮扶基层等)。
(三)每年1月底前向协会报送上一的工作总结及当的工作计划,工作计划经协会批准后实施。
(四)每次活动完成后1周内,由二级机构将会议签到表、活动报道及会议纪要报送协会办公室。
(五)二级机构开展的活动应遵守国家法律、法规和《上海市医师协会章程》。第二十四条 二级机构的财务管理,按上海市医师协会的有关规定办理。第二十五条 二级机构的奖惩制度
(一)上海市医师协会每年将对二级机构的工作情况进行考核,二级机构会长负责总结和新一年工作计划并接受考核。
(二)经考核,对二级机构班子成员中在任职期间表现突出、对协会作出较大贡献者,协会将给予表彰。
(三)对长期不参加二级机构活动或不宜继续担任协会工作的会长、副会长、秘书、委员,协会可根据情况通过相关程序做出调整。
(四)对二级机构一年内无活动,协会对其提出批评,限期改正或按程序调整二级机构委员会会长。两年内不开展活动的,经上海市医师协会组织工作委员会审定,报请理事会批准,撤销该二级机构。
第二十六条 二级机构应对本委员会开展的各项活动资料、会议总结或纪要进行认真收集和整理,并按相关规定统一保管。
第二十七条 二级机构换届调整时,应及时做好工作和档案材料的移交,确保工作的连续性。
第六章 附则
第二十八条 本规定自发布之日起施行。
第二十九条 本规定的解释权属于上海市医师协会。
第四篇:老年人体育协会财务制度
婺源县老年人体育协会财务制度
第一章 总则
第一条 为加强老年人体育协会(以下简称协会)的财务管理,规范财务行为,严肃财务纪律,确保经费合理使用,根据《会计法》、《民间非营利组织会计制度》的规定。结合本协会的实际情况,制定本制度。
第二条 协会财务活动在主席领导下,由教育体育局计财股兼职管理。财务支出管理工作坚持“一支笔”审批制度,由分管财务的副主席审批,实行单独设立账户、独立核算、主席和分管副主席负责的财务管理原则。
第三条 协会财务人员应严格执行《会计法》和本制度及国家其他有关法律、行政法规的规定,保证财务工作合法、规范、有序。
第四条 会计、出纳由教育体育局计财股人员兼任,协会设报账员。
第五条 根据协会秘书处内设各部门和各分会提交的预算,编制收支预算,报主席、分管财务副主席审批同意后,组织贯彻执行。
第六条 加强货币资金、财产物资的管理,及时清理应收应付款。
第七条 做好固定资产增减变动的会计核算和监督以及固定资产的清查盘点工作,全面反映和监督固定资产的增、减和变动情况。
第八条 根据协会的收支和经营管理情况,按月编制财务报表,财务报表报主席和分管财务副主席审阅。
第九条 每年末根据收支计划、经营管理以及资金动态、固定资产等情况进行财务经营活动分析,将财务收支活动分析编制内部财务报告,内部财务报告报主席和分管财务副主席审阅后并予以通报。
第十条 负责接受协会会员大会的审查,接受业务主管单位、登记管理机关的监督管理,接受财税机关对财务工作的审计与检查。
第十一条 建立、健全会计档案,按照国家档案保管的规定,妥善保管好所有会计资料,不经主席同意,财务资料不得随意外借、外传,严格做好财务保密工作。
第二章 收入管理
第十二条 协会收入按其来源分为财政补助收入、捐赠收入、会费收入、经营收入、上级补助收入和其他收入。
(一)财政补助收入是指纳入财政年初预算的经费和具体体育赛事活动财政追加经费而取得的收入。
(二)会费收入是指根据章程等的规定向会员所在单位或会员收取的会费,团体会员会费由协会统一收取,个人会员会费可由各分会代收。
(三)捐赠收入是指接受其他单位或者个人捐赠所取得的收入。
(四)经营收入是指商品服务经营性收入和投资分红收入。
(五)上级补助收入是指上级协会等单位的补助收入。
(六)其他收入是指银行存款利息收入、报废报损资产变价收入等。
第十三条 协会所有收入必须使用合法的票据归口协会财务统一管理,不得设立账外账,不得隐瞒收入,收取现金应当日缴入协会银行账户,不得坐收坐支。各分会的赞助性等收入也一并纳入协会财务管理,分明细核算。
第三章 支出管理
第十四条 协会支出分为正常运转支出、活动性支出、设备购置支出、场地建设支出、经营性支出以及其他支出等。
(一)正常运转支出是指人员支出、人员补助支出、办公费用支出、车辆及交通费用支出、差旅费支出等。
(二)活动性支出是指协会举行各种体育赛事活动的各项费用支出。
(三)设备购置支出是指车辆、器材、体育设施、办公设备、办公用具等的购置支出。
(四)场地建设支出是指房屋、运动场地等建设及维修的支出。
(五)经营性支出是指经销各类体育器材、运动服装等的成本支出。
(六)其他支出是指借款、投资、以及以上未包括的其他支出。
第十五条 协会所有正常运转性支出必须由经办人签字、秘书长或分会审核,分管财务副主席审批;活动性支出由活动组委会提出收支预算,经主席办公会议研究审定或相关分管副主席请示主席同意后由分管财务副主席审批;设备器材购置需报经主席同意实施采购;工程建设项目应经主席办公会议研究,对工程项目预算审定后,按县政府相关工程建设招投标规定程序实施。
第十六条 协会支出在1000元以内的费用由分管财务副主席审批;1000-5000元的费用经主席同意后,由分管财务副主席审批;5000元以上的费用经主席办公会议研究决定后,由分管财务副主席审批。
第十七条 报账员允许预借备用金5000元,用于日常急需开支的垫付,所有审批好的各类支出,统一由报账员填写结报单到协会财务报账。
第十八条 差旅费等相关费用应符合本县的相关规定执行,同时严格执行车辆定点维修、定点保险、定点加油、印刷品定点印刷、办公用品定点采购的“五定”规定。
第十九条 协会专职和兼职工作人员的工资、奖金、福利待遇以及劳务补贴等,由主席办公会议研究决定或主席同意后执行。
第二十条 协会各专项分会正常活动经费实行定额补贴制,定额补贴标准经主席办公会研究决定,定额内由分会负责人审核后报分管财务副主席审批;超定额部分需经主席办公会研究决定或主席同意后由分管财务副主席审批;结余部分可结转下使用。各分会自筹资金(含个人会员会费、赞助款等)原则上由分会自主安排使用,纳入协会财务统一核算,由分会负责人审核后报分管财务副主席审批。
第四章 资产管理
第二十一条 协会的现金收付应当严格手续,加强管理,实行会计、出纳、报账员岗位分设,钱、账、物、章分管的原则,报账员坚持逐日登记现金收支,做到日清月结,账账相符,账物相符。
第二十二条 严格加强对协会的财产物资管理工作,办公室人员负责固定资产、材料和低值易耗品的管理,全面反映其增减、变动情况。定期与财产、物资实物管理部门核对,确保财产物资账、卡、物相符。每年12月份由协会办公室组织各部门进行一次全面的固定资产清查,年底前将清查结果报协会财务,以便调整财务账面数据,准确地进行财务决算。
第二十三条 本制度由县老年人体育协会负责解释,并自下发之日起执行。
二○一一年十二月三十日
第五篇:老年人体育协会工作总结
老年人体育协会工作总结
今年,我市老年体育工作由于省老年体协的悉心指导,市委、市政府的正确领导,市体育局等有关部门的大力支持以及全市各级老年体协的密切配合,取得了令人注目的显著成绩。第一,成功举办了市第四届老年人健身体育运动会。
本届运动会参与人数之多,规模之大,超过了历届老运会。六至九月份,在全市广大城乡设立了上百个赛区、赛点,把老运会办在了老年人家门口,吸引和组织了数十万人参与其中。十月份,各代表团优秀运动员集中比赛。县(市)组的各项比赛由县(市)承办,得到了当地党委、政府的重视和支持,办得很成功,很精彩,推动了当地老年体育事业的发展,促进了竞赛管理水平和裁判水平的提高。老运会有六个大项由农村老年人组队参赛,五百多农村老年人经过选拔,参加了竞赛。省老年体协张逢雨主席、市委董仚生书记、市政府潘东军市长等领导,多数县(市)委、政府主要领导,亲临开幕仪式和各单项比赛的入场仪式,讲话、致辞、宣布开幕。各县(市、区)以及市直单位、行业系统的分管领导,观摩了开幕式。如此众多的现任领导参与老运会,提高了老运会的档次,为老运会增添了光彩,更重要的是体现了党和政府对老年人的关爱和对老年体育事业的重视。对老年体育事业的发展,将会产生深远的影响。
开幕仪式隆重、热烈、精彩,表达了老年人的欢乐心情,为迎接党的十八大胜利召开,营造了浓郁的气氛。开幕式得到了上级领导和广大群众的高度赞誉。
老运会期间,隆重召开了表彰大会,表彰了一大批老年体育工作先进集体和先进个人。参加表彰会的所有人员,受到了一次很好的教育,为老年体育事业的发展,奠定了更为扎实的思想基础。
各个赛场的比赛活动安全、顺利、和谐。所有参与者享受了体育,享受了体育带来的快乐。
老运会得到市委、市政府办公厅、市委宣传部、市财政局、市体育局、市交管部门、市卫生局等单位的大力支持,得到了各县(市、区)和市直十四个部门的鼎力资助。广大老年体育工作者,特别是在座的各位主席、会长以及300多位评委、裁判员为老运会的顺利进行,付出了努力。
第四届老运会的圆满成功,为我市老年体育事业在2013年的继续发展,打下了良好的基础。我们又站在老年体育事业新的高度上,重新起步,开拓前进。
第二,全面认真地调研了市直单位、行业系统老年体育工作。今年6月份,我们组织市直、行业老年体协主席对51个单位的老年体育工作进行了一次全面的认真的调研,这次调研,触动大,影响大,收获大。调研过程中,我们向现任领导宣传了人口老龄化的紧迫形势,宣传了老年体育在构建和谐社会和积极应对人口老龄化的作用和意义。调研参与者看看人家,比比自己,开阔了眼界,学到了经验,受到了鞭策,达到了相互学习,相互促进,共同提高的目的。调研中,我们发现多数现任领导十分重视老年体育事业,就经费而言,50%以上的单位活动经费年人均超过600元,多的高达人均1000元,甚至2000元。市直单位、行业系统中,同样拥有一大批兢兢业业、无私奉献的老年体育工作者。广大老年人参加体育健身热情非常高。调研,同样给了市老年体协工作人员以深刻的启发、教育和鼓舞,增强了和同志们一道继续搞好市直单位、行业系统老年体育工作的信心和力量。调研之后,新成立了7个老年体协组织,如计生委、人防办、人保局、三清山风景名胜区、老干局、邮政局、烟草局等。部分单位领导主动提出改善老年人活动环境和条件,如市农业局,投资7万元将简陋的老年人活动室重新粉刷、装璜。这些看得见的变化,从一个侧面反映了这次调研所产生的推动作用是很大的。我认为,现任领导对老年体育工作认识水平的提高,敬老感情的增强,对推动老年体育事业发展所产生的作用将会更大,意义更为深远。第三,认真学习了胡锦涛总书记7.25重要讲话。今年8月份,我们在XX县举办了第三期“全市老年体
协主席学习班”。请了市委党校罗时平副校长讲课。通过学习辅导,我们对坚持科学发展观,坚持以人为本,坚持改革开放,建设具有中国特色的社会主义道路等重大理论问题,有了更为深刻的认识。学习班期间,参观了XX县乐丰镇老年体育工作,观看了乐丰镇老年人的文体表演,听取了乐丰镇老年体协主席的经验介绍,同志们都深受教育和鼓舞。XX县委、县政府十分关心、重视这次学习班;XX县老年体协为办好学习班,精心准备,周到服务,给与会者留下了深刻的印象。第四,初步建立了老年体育科普长效机制。
近两年,省、市老年体育协会和老年体育科学学会所部署的
一项主要工作就是建立老年体育科普长效机制,促使老年体育科普宣传工作深入化,常态化,制度化。经过一年的努力,这项工作同样成绩显著。XX县38个县直单位、16个乡(镇场)建立了学会,144个行政村、7个社区建立了科普小组;XX县全县68位乡(镇)、县直单位主席、会长,有55位带头向老年人宣讲科普知识,有22人讲话两次以上;XX县在全县城乡办了678个科普栏,给全县科普员发放了《科普员工作手册》和科普工作登记卡》;XX县港边乡学会负责人坐镇乡政府三天,催报各村科普员名单,选聘了127名科普员,发给每个成员一本健身知识读本,每人负责向100名老年人宣讲科学健身。XX县学会制订了科普宣传方案,乡(镇)XX县直单位拟订了实施细则。XX区编印了《老年人疾病的防与治》,发放5000册。部分市直单位、行业系统同样抓得很扎实,市工业国资公司全年举办了六次科学健身养生讲座,其中一次是请专家讲课;编印了五期《健康文摘》,发给每个老年人;聘请教练,辅导老年人习练健身气功“八段锦”。
科研工作,主要是组织文化人撰写有关老年体育和科学健身的论文,今年,《上饶老年》出了六期,刊登了一批很有见地、很有文采的文章;市教育局在组织老年人健身的同时,鼓励老年人写健身体会,文章不管长短,打印装订成册,发给每个老年人,练身、练脑、练笔,结合进行,更有益于健康。
第五,老年体育活动场馆建设加快了进程,而且上档次,上规模。这是我市老年体育事业快速发展的重要成果和明显标志。原市政府大院改建成老年人活动中心,迁涉到十几个单位的妥善安置,为此,市委、市政府近一两年做了大量的艰苦细致的工作。现在,门球馆和乒乓球、台球馆竣工了,近期将投入使用,市委、市政府决定把这块地价超亿元的黄金地段开辟成老年人健身、娱乐、休闲的场所,其意义不仅仅是解决了市区老年人的活动场所问题,更主要是影响和带动了各县(市、区)委、政府,乃至各级党委、政府关爱老年人,重视老年体育事业,加快老年体育活动场所的建设。继XX市投资千万元的老年人活动中心建成之后,今年,XX县委、县政府在不到两个月的时间内,投资了850万元,兴建了占地1万2千多平方米的老年活动中心,操场、篮球场、门球馆、地掷球场、健身房、训练馆、乒乓球馆、气排球、羽毛球、舞蹈馆等等全部齐全。外观气势恢弘,室内装潢高档,目前是全省一流的老年人活动中心。
已经动工或已经立项,投资过千万或近千万建老年人活动中心的县(市、区)还有XX区、XX县、XX县、XX县和XX县。XX县委、县政府已经将原县武装部的房产、院落全部移交给县老年体协,将其改建XX县老年人活动中心。市、县两级党委、政府筹建老年人活动中心,决心大、投资大、上档次、上规模,这充分说明,我市各级党委、政府对积极应对人口老龄化,具有战略眼光,动了真感情,下了大力气。市、县老年人体育活动中心的兴建,势必影响和带动广大城乡老年人活动场所的建设。
第五、老年健身旅游发展势头越来越好。
我市老年人健身旅游的意识越来越强,参与健身旅游的人数
越来越多。现在,很多老年人乐意花钱到省内外、国内外走一走,看一看,开阔眼界,增长见识,陶冶情操,享受人生,远至西欧、泰国、越南、新疆、港澳台,近至苏杭、横店、井冈山、长江三峡。我省多家旅行都认为,上饶老年人外出旅游热情高,旅游市场潜力很大。这既是我市经济社会发展,人们消费观念转变的结果,也有我们近几年来反复宣传,大力鼓吹的功劳。上饶老年人参与健身旅游的热情还将持续高涨。
与市、县两级老年体协挂钩服务的上饶亚细亚旅行社,经过一年的运转,站稳了脚跟。旅行社成立于2010年。旅游市场竞争激烈,旅行社工作人员和运作方式需要一个适应市场需求的磨合过程,在这种情况下,能站稳脚跟,就是成绩。
综观全局,今年的工作,也存在不尽人意的地方。主要是县(市、区)之间,市直、行业之间,又产生了新的不平衡,一批原来工作相对滞后的地方和单位,由于班子的敬业,特别是主要负责人强烈的事业心,责任感,各项工作蒸蒸日上,一跃而为先进。工作进展不快的地方和单位,究其原因,仍然是班子的问题,再就是市老年体协指导全局工作,也存在薄弱环节,一是建立老年体育科普宣传长效机制工作抓得不紧不实;二是三级辅导网络尚未实现规范化管理。这两项工作将作为明年主要任务之一,力争抓得更好一点。