旅行社安全生产教育培训制度（大全）

第一篇：旅行社安全生产教育培训制度（大全）

宜都市清江旅行社 安全生产教育培训制度

安全教育是旅行社安全生产管理的重要组成部分，为了提高旅行社员工安全素质，杜绝安全事故发生，保护游客与导游人员安全，特建立安全生产教育培训制度。

一、安全教育的内容：

(1)安全法制教育：学习国家、省、市安全生产方针、政策、法律、法规和旅行社的各项安全生产规章制度，提高员工安全意识。

(2)安全知识技能培训：以提高员工安全素质为目标，以提高操作技能，防止事故的发生，规范事故的处理为主要内容。

二、安全教育的方法：

(1)营造安全生产氛围：通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。

(2)组织安全活动：定期组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动，形成良好的安全生产氛围。

(3)安全培训：在安全培训方面，通过学习安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及现场具体示范操作等途径，较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

三、安全教育的具体形式：

1、新员工上岗安全教育。对新进旅行社的人员都必须进行安全教育，经考试合格后，方能上岗。安全教育由办公室负责，侧重法制教育，以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识，内容包括：

(1)安全生产的方针、政策，安全生产的意义。(2)安全生产法规。

(3)旅行社的安全生产规章制度和劳动纪律。

(4)事故应急救援措施、程序和方法，典型事故案例。(5)各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责。

2、安全生产管理人员的安全教育。

安全管理人员负责安全生产的各项管理工作。每年必须参加市组织的安全工作会议与培训活动，并组织开展本单位的安全工作培训教育活动，并参加安全教育考核工作。

3、各个成员的安全教育。

各个成员都应接受包括安全生产法规、安全生产规章制度及本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。

对事故责任者及违章冒险员工、严重违犯安全生产规章制度者，要根据情节进行安全知识教育，总结经验，吸取教训。

4、安全教育考核管理。

(1)新员工上岗前必须经过安全教育，只有安全教育考核都合格后才能上岗。

(2)变换岗位或离岗后上岗的员工同样要考核合格后才能重新上岗。(3)要认真督促和开展安全教育工作，对不落实安全教育工作的负责人及责任人视情节处于100元以上500元以下的罚款。

(4)对无故不参加安全教育学习及考试不合格人员每人/次处100元罚款。

第二篇：旅行社安全生产教育培训制度

旅行社安全生产教育培训制度

安全教育是旅行社安全生产管理的重要组成部分,是提高旅行社员工安全素质,杜绝安全事故的重要途径,是保护游客与导游人员安全的重要措施,所以旅行社必须建立安全生产教育培训制度。

一、安全教育的内容:(1)安全法制教育

学习国家、省、市管理部门的安全生产方针,政策,法制和旅行社的各项安全生产规章制度,提高员工安全意识。

(2)安全知识技能培训

安全知识技能教育是以提高员工安全素质为目标的.以操作技能,如何防止事故的发生为主要内容.二、安全教育的方法:(1)营造安全生产氛围

通过墙报,标语,安全标志等方式宣传安全生产知识,先进经验以及事故教训,营造浓郁的安全生产氛围,起到感染和潜移默化的作用.(2)组织安全活动

定期组织诸如安全知识比赛,安全操作技能竞赛等活动,在各部门之间形成良好的安全生产氛围。

(3)安全培训

在安全培训方面,通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识,分析事故案例以及现场具体示范操作要求等途径,使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

三、安全教育的具体形式: 1．新员工上岗安全教育

对新进旅行社的人员都必须进行安全教育,经考试合格后,方能上岗.安全教育由办公室负责,侧重法制教育,以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识,内容包括：

(1)安全生产的方针,政策,安全生产的意义；(2)安全生产法规,重点是安全生产方面的法规；(3)旅行社的安全生产规章制度和劳动纪律；(4)事故应急救援措施,典型事故案例。2．应急救援的程序和方法,内容包括：(1)安全生产制度,安全生产要求；

(2)安全生产状况,安全防护措施,安全防护的重点部位；(3)发生事故时的应急救援措施,典型事故案例。3．各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责,包括:(1)安全生产制度,岗位安全职责,劳动纪律；(2)各个环节衔接配合的安全事项,隐患报告。4．总经理和安全生产管理人员的安全教育

总经理是企业生产经营的决策者、组织者,也是企业安全生产的责任人,安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。每年必须参加省,市组织的安全工作培训,必须单位组织的安全工作培训教育活动,并参加安全教育考核工作。5．各部门经理的安全教育

根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,各部门经理为安全生产责任人,所以他们都应接受包括安全生产法规,安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责,安全管理和职业安全卫生知识,事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。

对事故责任者及违章冒险员工,严重违犯安全生产规章制度者,要根据情节,由所在部门进行安全知识教育,总结经验,吸取教训。

6．安全教育考核管理:(1)新员工进公司上岗前必须经过安全教育.安全教育考核合格后分配到部门后进行部门安全教育,再次合格后进行办公室安全教育。只有安全教育考核都合格后才能上岗。

(2)变换岗位或离岗后上岗的员工同样要考核合格后才能重新上岗。

在搞好上述教育的同时,做好事故案例,现场和经常性的安全教育工作,不断丰富安全技能知识,提高处理事故的应变能力。

7.处罚

(1)各个部门负责人要认真督促和开展安全教育工作,对不落实安全教育工作的相关负责人处100元罚款,并处其所在部门200元罚款。

(2)对无故不参加安全教育学习及考试不合格人员处100元罚款。

第三篇：XXX旅行社安全生产教育培训制度

XXX旅行社安全生产教育培训制度

一、依照国家和省规定的内容和时间，对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或考核不合格的不得上岗。

二、公司安全生产领导小组负责对新录用员工进行安全教育及安全技术培训的指导和检查工作。并进行考试，合格后方可上岗。

三、导游人员必须经过安全技术教育，经考核合格才可出团接团。

四、安全生产领导小组要注重安全宣传，强化职工及导游的安全意识；在导游出团前要进行教育和岗前培训，做到安全培训不漏人，培训情况和安全考核资料要整理归档。

五、企业要定期对各级领导干部和安全干部进行培训（其中总经理，计调经理，导游部经理，财务部是安全教育的重点）。

六、总经理，计调经理，导游部经理，财务部对本部门员工每半月进行一次安全生产教育。

七、黄金周期间，各单位要根据具体情况对所属部门进行法纪教育，教育职工集中精力搞好安全生产。

XXX旅行社有限公司

二0一三年二月二十五日

第四篇：旅行社教育培训制度

旅行社教育培训制度

第一章总则

第一条为满足公司业务发展需求，加强员工教育培训管理，完善教育培训机制，结合实际，进一步开发公司人力资源，特制定本办法。

第二条 培训工作以“培养高素质精英团队”为方向。通过开展全方位、多层次、宽领域

培训，快速提高员工自身业务素质和业务技能，利于塑造公司良好形象和业务拓展。

第三条 培训工作要与实际相结合、讲究实效，带动员工学习能力。根据公司发展需求，制定切合实际的工作培训计划，落实好培训工作，体现培训工作的价值，利于员工形成持续学习、自主学习能力，促进工作团队提高综合业务能力。

第四条 公司全体员工均有参加培训的义务和权力。

第五条 本办法适用于公司团体员工。

第二章 培训内容

第六条 员工教育培训分为新员工入职培训和在职员工培训。入职培训是指刚进入公司未

到一个月的员工培训。在职员工培训是指对试用期满且正式聘用的员工，为提升其业务技能、思想理念等进行的培训。

第七条 员工入职培训时间在新员工入职后一个月内完成，学习时间不得少于32小时，新员工经考核合格后方可正式上岗。其内容包括：

1、公司简介（公司的历史概况、经营现状及未来发展）

2、公司企业文化（含经营理念、服务理念等）

3、公司部分人事管理制度

4、员工行为规范与职业道德

5、公司安全管理制度

6、公司保密制度

公司管理人员每年培训学时不得少于16小时，导游员个人累计培训时间不得少于64小时。

第三章 培训管理体系与职责

第八条 员工教育培训工作由公司常务副总经理负责，人力资源部具体组织实施，各部门

协作配合，各司其职，协力完成。

第九条 人力资源部作为教育培训管理职能部门，主要职责：

1、负责制定合理的公司员工考核培训管理制度和政策

2、制定考核培训计划（安全培训计划单列）并组织实施

3、加强公司内部培训师资的建设

4、负责组织并落实上级布置的各项培训任务

5、负责建立员工培训档案，对培训结果进行考核评定

6、负责处理教育培训工作的日常事务

第四章 培训需求与计划

第十条 明确培训需求。每年12月，由人力资源部向公司员工发放下《培训需求

调查表》，各部门经理将<《培训需求调查表》汇总，于12月中旬反馈至人力资

源部。人力资源部根据反馈的培训需求信息，结合公司业务发展，经营目

标、员工实际操作业务能力、员工职业道德、员工工作表现、员工岗位胜任能

力等情况，形成培训需求报告，报常务副总经理审批。

第十一条 制定培训计划。人力资源部根据常务总经理审核的培训需求，与有关部门协商

沟通，设立具体的培训项目，制定培训计划，提交方案，讨论直至确定。

第十二条 细化培训实施方案。按照各部门确立的培训计划和培训专业，由人力资源部制定

培训落实方案，明确具体培训项目负责人、培训对象、培训的侧重点、培训目标、培训方式、培训讲师以及培训的经费预算等。

第五章 实施培训计划

第十三条在实施培训计划的过程中须严格按照培训计划和实施方案进行，若特殊情况要调

整培训计划，人力资源部需提前通知常务副总经理，需常务副总经理同意后再通

知各个部门。

第十四条人力资源部要负责记录培训全过程，保存培训资料，如照片、档案等，培训结

束后及时建立培训档案。

第十五条培训期间，人力资源部要严格实施培训计划，加强培训考情管理。详细记录参

加培训人员出勤情况，培训期间纪律情况，考核成绩等方面的培训情况，并及时

反馈情况给常务副总经理，保证培训效果。

第六章 培训效果考核及评估

第十六条实行考核管理。每位员工参加各类培训后必须要通过考核，考核结果与考

核直接挂钩。任何一次评分在75分以下者考核不合格、85分以下取消年

度评优资格。75分以下者有一次补考机会。

第十七条建立动态培训考核体系。每项培训项目实施方案中设立具体考核指标，主要包

括：培训期间纪律情况、出勤情况、问答情况、现场考核情况等内容。根据每位员工在培训中的表现对考核进行合理评分。

第十八条实施双向考核，加强培训效果。培训结束后，组织参训人员发表培训感想，员

工之间相互交流，对培训课程安排的、培训老师的评估，不断提高培训效果，加强培训的针对性。

第七章附则

第十九条本制度由人力资源不负责解释

第五篇：安全生产教育培训制度

XX公司安全生产教育培训制度

安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分，是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施，是公司安全生产管理的一项基础性工作。

第一条

安全教育的内容：

(1)安全法制教育

安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。

(2)安全知识技能教育

安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。

第二条

安全教育的方法：

(1)营造安全生产氛围

通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。

(2)组织安全活动

公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动，在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。

(3)安全培训

在安全培训方面，公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

第三条

安全教育的具体形式：

1、新员工入厂三级安全教育

实行新员工入厂三级安全教育，三级安全教育指的是厂、车间、班组安全教育。对新进公司的人员（包括临时工、副业工、外单位调入人员、培训实习人员、外单位在生产区域施工或长期作业人员）都必须进行三级安全教育，时间不得少于72学时，经考试合格后，方能上岗。

厂级安全教育由总公司负责，侧重法制教育，以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识，时间必须达到42学时，内容包括：

(1)安全生产方针，安全生产的意义。

(2)安全生产法规，重点是安全生产方面的法规。

(3)公司的安全生产规章制度和劳动纪律。

(4)通用的安全技术、职业卫生基本知识，主要有防火防爆、火灾扑救和火场逃生、防尘防毒、防腐蚀、防泄漏、电气安全、机械安全、触电等。

(5)企业的安全生产状况，生产、包装、储存、装卸、运输和废弃物处置的安全事项，企业生产中主要的危害因素及安全防护措施，重大危险源的状况，安全防护的重点部位。

(6)事故应急救援措施，典型事故案例。

车间安全教育由车间负责人组织实施，侧重与车间生产制度、生产工艺、安全防范知识、应急救援的程序和方法，时间必须达到20学时，容包括：

(1)本车间安全生产制度，安全生产要求。

(2)车间的安全生产状况，生产工艺及其特点，生产中的危害因素及安全防护措施，安全防护的重点部位。

(3)车间发生事故时的应急救援措施，典型事故案例。

班组安全教育由班组长组织实施，侧重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责，时间必须达到10学时，内容包括：

(1)本班组的安全生产制度，岗位安全职责，劳动纪律。

(2)本班组的安全生产状况，生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求，岗位间工作衔接配合的安全事项，隐患报告方法。

(3)班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施，个人防护用品的性能及正确使用方法，岗位操作安全要求，作业场所安全要求。

2、变换工种或离岗后复工的安全教育

员工变换工种调到新岗位工作，对新岗位而言还是新工人，并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受安全教育，车间内跨班组调岗的要进行班组安全教育，时间不得少于10学时；跨车间调岗还要进行车间安全教育（时间不得少于20学时）和班组安全教育（时间不得少于10学时）；离岗（病假、产假等）时间较长，对原工作已生疏，复工前要进行班组安全教育，时间不得少于10学时。

3、特种作业人员安全教育

公司的特种作业人员主要有锅炉工、压力容器操作工、电焊工、电工、行车工、氨站操作工、装载机司机等等，这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不断地通过安全教育来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。

4、企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育

企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者，也是企业安全生产的责任人，安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。对此类人员每年至少要进行一次安全知识教育和考核工作，时间不得少于16学时。

5、企业其它职能管理部门的安全教育

根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，职能部门和生产车间的负责人和班组长是本部门的安全生产责任人，所以他们都应接受包括安全生产法规、企业安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。对他们的安全教育由公司负责实施，每年学习时间不得少于24学时。

第四条

对事故责任者及违章冒险作业者、严重违犯安全生产规章制度者，要根据情节，由所在部门进行安全知识教育，总结经验，吸取教训。

第五条

凡进行小修、中修、大修和日常特殊检修，都必须进行检修前的安全教育，时间不得少于8学时，并做好记录，做到教育面达100%。

第六条

安全教育考核管理：

(1)新车间员工进公司上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育，再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。

(2)变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上岗。

(3)特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。

第七条

在搞好上述教育的同时，做好事故案例、现场和经常性的安全教育工作，不断丰富安全技术知识，提高操作技术水平和处理事故的应变能力，员工每年得安全在培训时间不得少于20学时

第八条

处罚

(1)公司各个科室部门负责人要认真督促和开展安全教育工作，对不落实安全教育工作的相关负责人处100元罚款，并处其所在部门200元罚款。

(2)对无故不参加安全教育学习及考试不合格人员处100员罚款。