主变通讯报道[小编推荐]

第一篇：主变通讯报道[小编推荐]

明登110kV变电站工程主变压器安装通讯报道

10月3日对明登项目部全体工作人员来说是很不平凡的一天，早上六点就到达工作现场，项目经理首先给现场施工人员开会，进行了今天一天的工作安排，布置工作任务，交代危险点。今天的主要任务是主变到货并进行主变就位，全体工作人员在现场负责人的带领下紧张有序的工作着。

主变到货后由项目经理负责现场环境指导，指定主变位置、高低压侧方向，划定基础中心位置。在建设单位负责人、监理负责人的监督下，分别对主变外观、型号、容量及附件进行检查。接下来在现场负责人的指挥下进行主变就位，检查主变本体有无不正常现象，核对附件参数。观察充油附件密封情况，检查各种附件包装箱有无变形，金属附件有无锈蚀和污秽等。

转眼间已经到了中午十二点了，为了赶工作进度，我们加快了工作的速度，这时所有人都忘了饥饿与劳累，都全身心的投入到工作中。随着我们工作速度的不断推进，时间也一分一秒从我们的身边流逝，站里的工作人员也照旧忙碌着。一天的工作结束后，项目经理领导照常开班会，分析工作不足之处，总结工作经验。我项目部这种严格照章办事的作风，所有工作人员不怕苦不怕累的工作状态，在单位发挥着不可替代的部门。

第二篇：主变大修报道

迫在眉睫——大修进行时

2010年最后的几个月内，托克托发电厂#3机组主变C相变压器油样检查出烃含量严重超标，并且烃含量呈逐渐上升趋势，变压器外壳底部一处发热。设备部电气点检，设备相关负责人及变压器厂家通过仔细商讨，于2011年一月做出决定，对#3机组主变C相进行吊罩大修。

一、兵马未动，粮草先行。

本次大修工作是由我们蓝巢项目部电气高压班以及陡河发电厂电气高压班在电气点检的领导下共同进行。前期准备工作由我们蓝巢电气高压班负责。

针对大修准备工作，班长师峰在大修前一周组织高压班全体员工开会。在会议上制定了大修准备工作项目。

1、凡参加大修的人员应熟悉变压器的工作原理及其结构，应了解变压器的运行情况及大修原因，并熟悉掌握本次大修的工作任务及其职责。

2、准备好本次大修的材料，备品并妥善保管。

3、联系好焊工、起重工、架子工、化学油处理人员，做好各工种的配合工作。

4、安装好检修现场的临时电源，装设照明灯具。

5、露天检修，做好防汛、防尘、防雨雪、防冻的工作。

6、检修现场配备足够的消防人员及器具，应使用二氧化碳或四氯化碳灭火器，严禁使用干粉及水灭火。

7、准备好大修用的各种盖板，支撑构架或垫块，校验起重吊具、钢绳。

8、准备好滤油设备及储油灌，以及大修所需工器具，安全防护用品等。

9、停电办理工作票，将变压器退出运行，拆除变压器外部连线及各附件，做好变压器吊罩（芯）前的一切准备工作。

10、变压器大修前应列出工具清单，工具交由专人保管，进入大修现场人员应着干净无附属物的工作服，不得携带金属小器械（硬币、打火机、钥匙）等进入现场，应登记领用工具，工具应系好白布带，谨防跌落至变压器本体内。

三、万事俱备，只欠东风。

大修前两天，各相关专业人员到位，工器具到位，吊车到位，等等各项准备工作完全到位。现场布置也全部完成。并对变压器再次的做了油样检测。

就在万事俱备的时候，相关负责人以及厂家负责人针对变压器目前的实际情况，到底是起吊返厂，还是吊罩检修做出了深刻讨论。讨论结果是对主变进行吊罩检查，如有现场无法解决的问题进行返厂检修。并做出了详细的检修方案。

随着检修方案的出台，主变大修总负责人对大修工作进行了最后的任务分配，各部门各专业紧锣密鼓的开始了对#3机组主变C相大修工作。

四、大修进行时

1、#3机组主变C相大修工艺流程

修前准备→办理工作票，拆除引线→电气、油备试验、绝缘判断→部分排油拆卸附件并检修→排尽油并处理，拆除分接开关连接件→吊钟罩（器身）器身检查，检修并测试绝缘→受潮则干燥处理→按规定注油方式注油→安装套管、冷却器等附件→密封试验→油位调整→电气、油务度验→结束

2、天气及作业现场要求 1）主变大修天气要求: 放附件油(油枕,散热器,连管等),放油至上夹件:天气状况良好(晴)主变吊罩(或器身):天气晴朗,器身暴露在空气中的时间应不超过如下规定:相对温度≤65%为16h;相对温度≤75%为12h 2）主变大修作业现场要求:应选在无尘飞扬及其它无污染的晴天进行.使用的工器具,设备,材料按定制图摆放整齐,方便使用,随时保持现场清洁,卫生。

3、现场起重注意事项

1)起重工作应分工明确，专人指挥，并有统一信号，起吊设备要根据变压器钟罩（或器身）的重量选择，并设专人监护。2)起重前先拆除影响起重工作的各种连接件。

3)起吊铁芯或钟罩（器身）时，钢丝绳应挂在专用吊点上，钢丝绳的夹角不应大于60℃，否则应采用吊具或调整钢丝绳套。吊起离地100mm左右时应暂停，检查起吊情况，确认可靠后再继续进行。

4)起吊或降落速度应均匀，掌握好重心，并在四角系缆绳，由专人扶持，使其平稳起降。高、低压侧引线，分接开关支架与箱壁间应保持一定的间隙，以免碰伤器身。当钟罩（器身）因受条件限制，起吊后不能移动而需在空中停留时，应采取支撑等防止坠落措施。

5)吊装套管时，其倾斜角度应与套管升高座的倾斜角度基本一致，并用缆绳绑扎好，防止倾倒损坏瓷件。

五、缺陷确认

在变压器吊罩后，通过对绕组，引线等变压器内部的检查，我们很快的发现了导致烃含量超标的原因。

在本体外壳密封圈处发现有高温碳化现象，通过厂家以及专业人员分析，这种现象是本体内部形成涡流造成的。要想解决这种问题，必须保证变压器外壳上下之间保持一定距离或者完全接触。但是为了变压器的密封，让其保持一定距离肯定是不现实的，最后做出决定让外壳上下良好接触，从而避免涡流产生。

六、回装

在确认了#3机组主变C相烃含量超标局部发热的主要原因并制定解决方案后，我们对变压器进行了回装，注油等待试用。

七、拭目以待

#3机组主变C相变压器的大修已告一段落。但对于参与了大修工作的所有人员都没有放松的心情。主变的试运将在年后进行，所有参与工作的人都是等待着试运结果。

第三篇：通讯报道

顽强拼搏、竭力进取，推动项目顺利竣工

记西安经济技术开发区1.2MW光伏并网示范项目报道

通讯员李云飞报道每年的九、十月份，正是金黄稻穗铺满大地，硕果累累的季节。在这丰收的时刻，农民载歌载舞，以此来表达丰收的喜悦。作为一名工程建设者，我所在的西安碧辟普瑞项目，在这金黄色的季节也怀着农民般的喜悦，也有一份属于我们自己的收获。自九月份以来，一个多月的时间里，雨下了十多天，但在项目部成员的共同努力下，项目还是取得了骄人的成绩。到目前为止，箱变基础施工、箱变吊装，1、2、3、4号楼屋面条基浇筑、支架组件安装、太阳能组件汇线、汇线捆扎、屋面接地施工、桥架安装、路面开挖前切割已全部完成。后续路面开挖、走线、二次接线、箱变基础围栏施工、设备调试也在紧张有序的进行中。

10月12日公司系统集成事业部领导井华和技术部西安分部负责人张恬对施工现场进行了实地查看，随后在项目部主持召开了工程现场会议。会议上，井总对项目部的工作做出了重要指示，并为项目部后期施工提出了几项建设性的方案。下午井总会同建设方、项目部、施工方，实地确认线缆的具体走向。经过对现场实际情况的反复分析研究，最终拿出了一套可行性方案。领导的亲力亲为，使项目部干劲倍增。项目部全体成员一致表态，敬遵公司领导的指示，再接再励，保质保量的完成施工任务。10月19日箱变进场，十几吨重的大家

伙要吊装到离地面几十公分高的箱变基础上。由于货运车辆超长超宽白天不允许上路等多重因素，箱变从箱变厂家到达施工现场已是凌晨十二点半左右。货物重、现场照明较暗等不利吊装因素，让项目经理丝毫不敢松心。为了尽快、安全的把箱变吊装到位，他提前多次电话或托人联系，最终联系到一位吊装经验丰富的司机。结合其他已解决的有利因素，箱变在凌晨两点半安全吊装完毕。此时，项目部成员才放心的松了口气。等到各归各位回到休息地点，已是凌晨三点。

项目工作的持续开展及取得的建设成果，是我们前进的不竭动力。我们纷纷表示坚持弘扬“四特”精神，为实现工程项目早日并网发电的计划和目标，同心协力、顽强拼搏！

2011年10月24日

第四篇：通讯报道

西来峰中心化验室积极开展团小组活动

结合近期积极开展的“找差距、抓整改、促提升”活动，西来峰中心化验室团支部对上半年团工作提出两点不足：团生活开展较少和团员积极性不高。并对存在的问题采取了有效的措施。

利用早班会时间开展团教育学习活动，重温团的历史、了解团的组织原则、学习团的章程，牢记团员的历史使命和基本任务，积极组织化验室人员参加此次团理论知识竞赛，并要求团员听团歌、接受团的精神的洗礼，交团费、履行团员职责。与此同时，团支部秉着奉献，友爱，互助，进步的原则积极部署展开下半年青年志愿者活动，提高青年志愿者实践社会能力、服务社会能力、协作能力和凝聚力，改善青年团员团活动积极性普遍不高的状态。通过此次学习也要加强团干部联系青年群众、实事求是的态度、朝气蓬勃、谦虚的品格四个方面作风修养，通过团干部的带头作用，积极实现增强团员意识教育活动的目标。力求能在下半年积极开展团组织活动，打造一支有实力、有活力的青年团员队伍。

西来峰中心化验室学习新的文件精神

为了准确了解此段时间以来国内外经济形势和此次金融危机对煤炭市场的冲击造成的神华乌能集团在生产亏损形势下的经济情况，西来峰中心化验室利用早班会的时间学习《张喜武董事长在集团公司2012年上半年经济活动分析会上的讲话》并组织全体人员分批收看《变冷的煤炭》。党支部书记孙本英与全体员工一起学习，并就乌能公司目前的状况进行了分析。她说，神华集团作为煤炭集团的“龙头老大”，多元而庞大的产业链使得其有应对市场风险的能力。我们应该安心生产、积极工作，全体既要有形势严峻的危机感，又要有乌能公司在神华集团大的背景下一定会渡过难关的自信心；既要有与乌能公司同命运的集体感和使命感，又要有与乌能公司共患难的决心。

第五篇：通讯报道

我监“三定”措施规范手机存储柜管理

为深入推进“十面红旗”争创活动，实现“零违禁品”进监工作目标，方便广大民警、外协人员手机的存放，我监在各押犯点监房门口统一设置了不锈钢“手机存储柜”，并实行“三定”，即：定责、定人、定位，进一步规范手机存储柜的管理。

一是定责，规范手机存储柜的管理。监狱制定下发了《饶州监狱手机存储柜管理规定》，使手机存储柜的管理有章可循，有据可依，同时，明确要求进监人员（有携带手机的）必须将手机存放在存储柜中，为使责任落实到位，监狱将对各监区手机存储柜的管理及使用情况进行重点督查及检查。

二是定人，负责手机存储柜的管理。手机存储柜的管理、调配和日常维护，监狱规定，由各监区指定专职“管理员”负责，并要求进一步明确使用人，落实使用人的责任，如因遗失钥匙或敲击、刻画、撬损等人为行为损坏存储柜的，须赔偿损失，自负维修费用。

三是定位，强化手机存储柜的管理。监狱在手机存储柜上张贴使用人的姓名，实行定位管理，并要求不得擅自调换存储位或随意摆放，在确保存放的手机安全的基础上，充分发挥手机存储柜的作用，并以此促使进监人员养成良好习惯，达到人

人自觉、规范使用手机存储柜的目的，为全面实现“零违禁品”进监工作目标提供有力保障。（狱政管理科供稿）

监狱强化一线杂务劳动罪犯管理

饶州监狱在全面取消罪犯外役劳动情况下，把“三员犯”、杂务犯列为重点管理对象，采取一系列措施强化对一线杂务犯的管理。

一、居安思危，转变观念

有史以来，饶州监狱大多数罪犯从事农业生产劳动，长期的外役劳动管理，在民警中形成一种“监外安全难，监内安全易”的思维定势，取消罪犯外役劳动后，少数民警出现了麻痹松懈思想，针对这一情况，监狱审时度势，教育全体民警应适应新形势，采取新对策，要象抓室外劳动时的监管安全一样，重视抓好室内劳动的监管安全，特别是要进一步强化对一线杂务犯的规范化。

二、建章立制，规范管理

为加强“三员犯”、杂务犯管理，监狱出台了《关于

加强对“三员犯”、杂务犯选用与管理考核的规定》，规范了“三员犯”、杂务犯的范围、选用条件、审批程序、定编规定、考核及管理办法，为规范化管理提供了制度保障。

三、全面审核，平稳接轨

三月份，监狱改变过去重在编制数审定的审批方法，对全监非一线组员的基本情况进行了逐一审核，严格按照监狱的有关规定遵照执行，并强化民警责任管理。对各单位申报不符合条件的十三名一线杂务犯坚决撤换。(劳动改造科 供稿）

监狱以争创“十面红旗”为平台，维护“两会”期间安全稳定

“两会”期间，饶州监狱结合以“贯彻首要标准，公正廉洁执法，建设平安监狱”为主要内容的“十面红旗”争创活动的开展，精心组织，周密安排，明确责任，细化措施，切实维护“两会”期间监狱安全稳定。

一是强化“两会”期间安全稳定工作的思想意识。监狱于3月3日召开全监中层领导会议专门部署监狱“两会”期间安全稳定工作，要求各单位积极组织民警认真学习司

法部监狱局下发的关于外省监狱发生罪犯脱逃案件的文件，认真吸取教训，对照检查，举一反三始终如一地在思想上高度重视，在认识上保持清醒，在行动上全力以赴，充分结合争创活动，为维护好“两会”期间的稳定奠定思想基础。

二是提升对监管改造工作制度落实的执行力。各单位扎实有效开展监管安全大排查、大检查、大清监和罪犯矛盾排查调处工作，及时发现问题、排除隐患。为消除监管上的隐患和漏洞，各单位以管教股为抓手，进一步推动了监内管理规范运作，切实加强对重点部位、重点时段和重点罪犯的管理，加强对罪犯“三大现场”和临时出监劳动罪犯的管理，做到了凡是有罪犯集中活动的区域都有民警现场管理，确保了罪犯监舍的每个楼层都有值班民警直接管理，实现了罪犯不脱管失控。为维护安全稳定，确保“两会”期间的监管安全、生产安全和场区安全，形成了层层抓落实、齐抓共管的强大合力。

三是保障“两会”期间各项工作政令畅通。节日期间，监狱领导身体力行、亲临一线，督促民警正视当前乃至今后一段时期所面临的严峻形势，克服监管安全长久平安而滋生的太平意识和麻痹思想，深刻牢记历史教训，树立危机意识，增强首位意识和责任意识，为实现“五个为零”和“第六个监管安全年”的工作目标做出自己最大的努力。

为确保“两会”期间各项工作有序进行，监狱特勤大队加强了“两会”期间的督查工作。

四是切实防止“两会”期间矛盾激化。根据省司法厅和监狱局信访工作会议精神，继续全面、深入地开展矛盾纠纷排查化解工作，切实改进工作作风，畅通群众利益诉求渠道。要立足于抓早、抓小、抓苗头，及时掌握信息动态，及时化解矛盾，妥善处理事件，防止矛盾激化。确保“两会”期间不发生赴京、赴省上访、群体性事件和集体上访事件。

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