民勤县甘兴养殖专业合作社简介

第一篇：民勤县甘兴养殖专业合作社简介

民勤县甘兴养殖专业合作社简介

民勤县甘兴养殖专业合作社建于2009年，位于双茨科乡小新村。主要经营肉羊纯种繁育，良种杂交改良，饲料加工调制，科学饲养管理。占地面积14000平方米，羊舍面积2400平方米。总投资规模128万元，其中基础设施63万元，投资45万元引进肉种羊139只，流动资金20万元。现有从业人员5人，专业技术人员1人，并常年聘请县、乡畜牧工作站技术人员作技术指导。投资4万多元，与电信局协商签订合同，开通专线光缆一条，架设摄像头八个，在全国范围随时上网观察羊舍及肉羊活动情况，确保羊场安全。

羊场现存栏绵羊472只，其中杜泊绵羊238只，无角陶赛特116只，美利奴31只，小尾寒羊87只。2010年县畜牧工作站把我合作社确定为绵羊人工授精点后，羊场采用人工授精配种，通过同步发情超数排卵等技术，提高优质种公羊的利用率和母羊授胎率。截止目前已向周边群众出售种羊216只，效益达25万元，为县上推广良种杂交改良和人工授精技术做出了示范。

为了提高秸杆利用率，投资5万多元积极购买了三联一体揉丝机。黄贮玉米秸杆20吨。现将剩余玉米秸杆粉碎、拌水、拌饲料后喂养，降低了绵羊呼吸道疾病，提高了秸杆适口性及利用率。今年，计划利用揉丝机青贮玉米秸杆200吨，葵花秸杆50吨，使秸杆发酵后，提高秸杆营养，年节约饲料16吨，降低成本费用3.2万多元。

今年计划在现有的基础上，引进纯种杜泊肉羊100只，进行优质肉羊纯种繁育，实行集中饲养，严格选种选配和选优淘劣工作，不断提高品种质量，扩大纯种肉羊数量，为全县绵羊改良提供合格的肉用种羊。年内可出售优质种羊550只，出售肉羊（淘汰种羊）280只，销售收入可达83万多元，净收入可达20万多元。

第二篇：盛兴大鹅养殖专业合作社简介

盛兴大鹅养殖专业合作社简介

一、总体情况

庆安县盛兴大鹅养殖专业合作社始建于2008年3月，位于庆安县欢胜乡哈伊公路北侧，是由哈尔滨客商王家兴创办的，社员由当初的20户壮大到现在的100户。目前养殖基地占地面积65000平方米，建筑面积2000平方米，水面10000平方米，现有种鹅5000只，年孵育鹅雏150000只，出栏商品鹅135000只，纯收入突破200万元。通过三年来的发展，合作社已经打造出一支懂技术、能实践的精良队伍。2010年，盛兴大鹅养殖专业合作社被评为全县十佳养殖专业合作社，社长王家兴被县委、县政府授予农村致富带头人荣誉称号。

二、经营理念

1、合作社的宗旨是全心全意为社会作贡献，全心全意为大鹅养殖户谋发展。

2、合作社的目标是让广大农民实现致富奔小康。

3、合作社的方向是用最短的时间让广大人民用上绿色、营养、安全的鹅类系列产品。

三、经营模式

本合作社是以盛兴种鹅养殖场为龙头，周边养殖户参加的新型农民专业合作组织。合作社以“民主参与，合作经营，利益共享，风险共担，权利平等”为基本原则，全面推行“公司+合作社+农户”的运营模式，实行“订单式”养殖方式。

在经营和管理上实行“五统一分”，即：统一引种、统一供雏、统一防疫、统一饲料、统一销售、分散饲养。同时，合作社还定期邀请省、市养鹅专家对社员和周边养殖户进行免费技术培训。

四、合作伙伴

1、盛兴食品有限公司 哈尔滨盛兴食品有限公司是盛兴大鹅养殖专业合作社的合作企业，公司有员工70人，食品加工生产线2条，年销售额2100万元，该公司在人力、物力、财力上为合作社提供了全方位支持与帮助。

2、安徽深加工企业 盛兴大鹅专业合作社还与安徽多家屠宰、分割、深加工企业建立了良好的、长期的合作伙伴关系。

第三篇：养殖专业合作社简介

养殖专业合作社

简 介

是山西省的畜牧养殖大市，是山西省政府确定的重点养殖基地。为了加快农业现代化建设，促进农业结构调整，“大力发展畜牧业，扩大畜禽良种补贴规模，推广健康养殖方式，安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区试点”。我社经过深入市场调研，决定在 建设。

合作社经批准后开始建设，2013年5月建成投产。厂区占地面积3333平方米，总投资90万元，其中环保投资13万元。劳动定员5人，其中管理及技术人员2名，工人3名，年工作日365天。目前形成年羊存栏数175只规模。厂区分为养殖区、办公区、宿舍、兽医室、草料加工间、饮料库、贮清池、储草场等。

工艺流程简述：

一、生产线工艺流程：（1）羊的育种

生产工艺采用全进全出工厂化养羊饲养工艺进行生产，羊群的配种怀孕、分娩、保育、生产和育成使用工厂流水线，生产周期以周为节拍，进行全进全出的转栏饲养。

通过观察母羊的发情期，选择正确的时机使母羊配种。母羊妊娠期约149天，妊娠母羊预产期前2天进入分娩房。产圈内地砖铺设，并保持羊舍温度10-15C。仔羊在约13周的时候断奶，体重20Kg左右，然后直接用饮料喂养约4个月，长成约40Kg的羔羊就出售。母羊每年一般产2窝，每窝约产1-2只羊仔。具体流程如下：

1）配种怀孕：当母羊出现发情症状时，人工将优种公羊与其放在一起，采用自然配种方式，配种受孕后的母羊在配种怀孕舍饲养21周，被转移到分娩舍，再饲养1-2天，即到临产。

2）分娩哺乳：怀孕母羊在分娩舍分娩后，饲养员对初生仔羊进行断脐、称重，2周后对其注射铁剂和疫苗、打耳号等处理。仔羊在分娩舍哺乳，饲养13周，体重达到20Kg左右断奶，哺乳母羊在哺乳1个月左右时若出现发情症状，可再次选配，进入下一个生产周期。断乳后的小羊被转移到仔培养舍饲养。

3）生产育成：小羊在生产育成舍饲养4个月后，体重达到40Kg左右出售。

（2）清理

羊舍每天需清理，实行人工清粪，勤清勤扫，减少氨散发。地面及羊舍每年大冲洗1次，本场清理的羊粪经熟化后用于附近农田施肥。

（3）消毒

为减少羊受到各种细菌的感染，需要对以下几个方面进

0行消毒。

A、羊舍消毒：

每隔5天消毒一次。消毒方式为直接将消毒液喷洒于羊舍内，将少量石灰均匀的洒在羊舍内。B、消毒房：

在场区大门口设消毒房，工作人员进入羊舍前衣服进行紫光灯消毒，手用洗手液消毒，脚在脚垫上消毒。

C、羊：用活动喷雾装置对羊体进行消毒，对羊体喷雾消毒1次，可有效控制各种疾病。

二、饲料加工生产线工艺流程

将干草、玉米秆、玉米经过粉碎机粉碎后，贮存至贮青池作为备用饲料。

第四篇：养殖专业合作社简介

XXXX肉兔养殖专业合作社简介

XXXX肉兔养殖专业合作社是由120户老百姓联合绵阳xx农业开发有限公司、xxx肉兔养殖小区一起共同成立的以肉兔养殖为主营业务的专业合作社。合作社成立于2010年2月，注册资本100万元，现有合作社社员120户。合作社依托龙头企业的带动，科学运营，规范管理，带动合作社社员参与肉兔工厂化零风险养殖致富，让社员享受到先进技术、先进理念、先进模式、先进管理所带来的好处，共同受益。合作社截止2011年共出栏肉兔33万只，实现产值1320万元，实现利润118万元。

XXXX肉兔养殖专业合作社的“五位一体”经营模式：集团公司+龙头企业+合作社+基地+农户。五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力。

尚辅肉兔养殖专业合作社完全抛开了传统的运营模式，结合国内外合作社运营的成功经验，综合考虑了合作社经营中产销等各环节的实际情况，创造了兼顾产、供、销、技术支撑、后续保障、风险控制、利益分配等各方因素的全新合作社经营模式，通过运营，这种模式的先进性已经凸显出来。

合作社进行工厂化零风险肉兔养殖，采用八统一原则组织科学饲养。具体操作方法是由合作社统一饲养能繁母兔，通过龙头企业掌握的家兔同期发情技术和人工授精技术让母兔统一发情、统一配种、统一饲养小兔、统一断奶、统一防疫、统一饲料、统

第1页，共5页 一出栏、统一销售。合作社员只需喂养断奶后的小兔35--40天，每只可以获得1.5元至---1.8元的报酬，一个成年劳动力一次可以饲养6000只小兔，可以获得10000元左右的收益，每年可以饲养8批次左右，老百姓可以获得收益80000元左右，养殖效益十分明显。合作社成员个体不承担母兔饲养的风险、小兔护理过程的风险、养殖过程中的疫病风险、出栏后销售的风险，大大提升了合作社成员的抗风险能力，从而大幅度提升了合作社成员参与养殖的经济效益。2011年，合作社带动了130余户参与，2012年将带动400余户参与肉兔养殖，户均增收纯利将突破8000元。XXXX肉兔养殖专业合作社的四大运营机制：

一是建立生产服务机制：为加强生产服务，合作社为成员提供及时准确的市场信息，以指导社员科学安排生产。同时，合作社加强自身体系建设，积极为成员提供产前、产中、产后全程技术跟踪服务，提高了成员的饲养管理水平。此外，合作社在做好饲料、兽药、设备、用具统采统购等流通服务的同时，还切实加强新技术推广，加快转化科技成果，提高了成员的养殖效益和生产水平。

二是建立信用服务机制：为有效解决合作社成员发展生产资金难的问题，合作社积极与集团公司沟通联系，达成了共识：由集团公司提供大量的资金支持，通过合作社成员之间信用联保的方式提供给社员购买饲料、药品等的资金。通过建立信用服务机制，合作社成员增加了资金额度，并且没有利息，最大限度的发

第2页，共5页 挥了生产潜能。

三是建立风险保障机制：合作社在利润中按比例抽取公积金、公益金、风险金、担保金，建立合作社风险保障机制。公积金用于弥补亏损、扩大生产经营。公益金用于成员的技术培训、知识教育以及文化、福利事业和成员生活上的互助互济。风险金解决养殖生产中道德、市场、疾病、自然灾害风险，把成员的养殖风险降到最低点。担保金用于成员贷款时向信用社提供的贷款担保。

四是建立利润分配机制：合作社社员是按饲养数量领取报酬，报酬的最低数是1.5元，根据饲养水平、管理水平、合作配合度等还可以提高报酬金额。同时合作社根据市场情况，设定有盈利率先分红制度，当市场行情好，利润达到一定水平后，参与养殖的社员可以享受部分利润的提前分红。这种机制能有效地调运动社员的积极性并且增加收入。

XXXX肉兔养殖专业合作社的核心经营理念：

一是要企业化经营：合作社是一个经营机构，而不是一群散兵游勇；不是吃大锅饭，有机构没经营，名存实亡。必须按照企业的经营方式来经营，必须以带动社员盈利为目标。

二是社员全程参与：在公司化运作过程中，要公开透明真正让社员参与进来，当家作主。带领社员脱贫致富模式要发生实质性的转变：由以往帮助社员脱贫转变成为社员要脱贫致富，充分调动社员的参与意识和责任意识。

第3页，共5页 三是要有科技支撑：利用好五位一体经营模式的优势，通过集团公司和龙头企业引进先进的科学技术用于合作社的生产经营，提升整体科学饲养水平。目前，集团公司引进的优良品种、家兔同期发情技术和人工授精技术在合作社的生产经营过程中取得了很好的业绩。

四是要市场化运作：经营的终端是市场，市场的法则是市场规

律。合作社也必须积极主动的参与到市场中去，只有走进市场，参与进去，才能了解市场，从而掌握市场规律，避免和减少市场风险。

XXXX肉兔养殖专业合作社的五大发展优势：

一是有良好的经营模式：五位一体、产销结合、利益联动、技术支撑、保障有力

二是有先进的运营机制：服务机制、信用机制、保障机制、分配机制

三是有优良的肉兔品种：伊拉种兔

四是有先进的养殖技术和设备：家兔同期发情技术；家兔人工授精技术

五是有强有力的销售保障：xxx集团大量的肉兔需求 尚辅肉兔养殖专业合作社是老百姓的合作社，是带领大家致富的合作社，我们将在未来的发展道路上，吸收和帮助更多的社员脱贫致富，共同发展。

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XXXX肉兔养殖专业合作社

2012年3月18日

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第五篇：养殖专业合作社简介

xxxxxx养殖专业合作社

简介

一、合作社基本情况。

xxxxxxxx养殖专业合作社由xxxxx董事长创建，合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx，总占地面积xxxxx亩，注册资金xxxxx万元。现存栏育肥肥牛xxx头，母牛xxx头，年可出栏xxx头。合作社主要是一家以牛肉饲养、销售为主的民营团体合作社，合作社有员工xxxx人，分办公科室、业务经营科室、生产养殖科室和财务科室等部门，办公设施齐全，管理先进，具有较强市场竞争力和示范作用。企业注重技术创新，不断提高管理水平，以促进农业增效，企业和农户增收为主要目的。

合作社四年不断发展壮大，由原本的xxxx个成员发展到xxxx个成员，现有员工xxxxx人，截止到20xxx年12月末资产总额xxxxx万元，其中：固定资产xxxx万元，销售收入xxxxx万元，实现利润xxxx万元。企业不欠税、不欠工资、不亏损。是一家AA级民营社会团体，法人代表：xxxxx。

正因为有党和国家的优惠政策指导，上级政府的帮助，经过企业全体员工的不懈努力，已初见成效。我们不骄不躁，努力学习先进的科学知识和管理手段，提高养殖和防疫水平，不断提升产品档次。为全镇乃至全县的养殖农户脱贫致富努力，迎接美好的明天。

二、合作社的计划及优势。

1、合作社的计划：

xxxxx合作社把优良的肉牛供应给合作社成员饲养，并提供各种新技术、实验、示范、推广应用等工作。xxxxx合作社在xxxxx肉牛养殖上起到了承上启下的作用，成为全镇肉牛养殖生产链中的桥梁和纽带。通过合作社运作，将进一步促进全镇肉牛养殖基地建设，扩大肉牛养殖规模，增加养殖户的权益，xxxxx养殖合作社本着平等互利，优势互补，共同发展的原则，使肉牛养殖产业做的更大、更强，实现持续健康发展的目标。

2、合作社的优势：

xxxx合作社凭借公司强大的经济实力和技术支撑，将为所有入社会员提供无偿的技术指导、技术培训，制定免疫程序，为入社会员提供更多的经济、技术支持，实现养殖利益最大化。

三、合作社的主要任务及工作。

1、建立标准化专业化养殖基地，开发引进和推广新品种、新技术、新成果，提高社员的管理水平和经营能力。

2、为本社社员提供技术指导，组织开展各项咨询、培训和交流活动。

3、执行公司制定的质量标准，生产无公害产品，绿色有机产品。

4、调动社会资源，以“龙头企业+专业合作社+产业基地+农户”形式为线，制定肉牛养殖产业链，实现一养带万户、一业带多业，提高产业化、标准化的要求。以肉牛养殖为核心，构建集体饲养、出售的肉牛养殖产业链。

四、运作方式。

xxxxx养殖专业合作社采取“龙头企业+专业合作社+产业基地+农户”的运作方式，这与农户分散饲养有很大区别，即公司始终处于主导地位，标准化生产，环保安全，规模化经营得以实现，同时带动农民稳定持续增收，降低农民市场风险和有利于解决发展资金等问题。

1、公司建立“五统一”服务体系，统一供应饲料，统一供应架子牛，统一饲养标准，统一防疫病情，统一回购育肥牛。

2、风险各担，公司承担产品结构，技术保险和市场变化等重大风险，农户承担育肥过程的生产风险。

3、农户最低权益，年出栏xxxx头育肥牛，基本实现每头出栏最低纯利润xxxx元，年纯利xxx万元。

五、生产与管理。

为了加强合作社生产与管理，建立了严格的生产管理制度，包括饲料及日粮的配比，公司养殖管理、选配及繁殖、卫生及防疫、粪便及废弃物的处理、记录档案等方面，完善技术操作规程，在建设方面、生活区管理、辅助区管理、垃圾区、粪便处理等设施完善。在饲养管理方面，完善饲养规程，按牛龄大小分别饲养，严格按照饲料的加工及合理配比确保种牛质量，建立严格的卫生及防疫制度，包括员工出入登记制度、免疫及预防接种、消毒、定期检查制度，建立健全档案管理制度，完善生产记录。

六、社会信誉。

壮大了主导产业带动了合作社社员，发展xxxx的肉牛产业，以肉

繁育为重点，形成了产销一条龙，通过良种牛的繁育和养殖，形成种植良种牛育肥，让当地农副产品再次增值，有力实现了种养业良性循环，合作社通过产业化经营机制，将种牛繁育、养殖、销售有机连为一体。合作社通过合同方式与养殖户建立紧密的供销关系，通过良种繁殖、技术服务等方式指导农民科学养牛，提高养殖效率。合作社通过提供市场信息、销售渠道等方式建立完善的社会化服务体系，通过养牛带动将分散的农民组织起来。

带动就业；

牛场直接安排就业人数xxxx人，可带动运输、原料生产等产业。为周边群众提供优质的有机肥，为周边农民种植业降低了种植成本，增加了收入。