后备干部推荐

第一篇：后备干部推荐

2013年城中小学

民主推荐校级后备干部工作方案

一、指导思想

后备干部推荐工作要坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，尊重党员主体地位，进一步落实好教职工的知情权、参与权、选择权和监督权，确保后备干部推荐符合“靠得住、有本事、过得硬、信得过”的要求，为徐汇教育的可持续发展提供坚强的队伍保障。

二、领导小组：

朱俊杰、唐静、孙洁华、龚尽东、杜红、印金萍、徐网根

三、推荐资格

1、政治素养：推荐校级领导干部的后备人选应当具备中共中央《党政干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

2、年龄条件：男性45周岁、女性42周岁以下。

3、学历职称：大学学历以上，中级职称以上。

4、工作经历：

一般学校后备干部应具有班主任、教研组长或年级组长经历，担任本单位中层或相关岗位两年以上。

5、身体条件：身心健康。

四、推荐名额

各单位党组织推荐1名。

五、工作步骤

1、研究制定本单位民主推荐校级后备干部实施计划。

2、梳理出本单位符合被推荐资格的人员名单。3、9月20日，召开党支部会议，研究确定实施计划和第一轮被推荐人选名单。4、9月25日，组织第一轮推荐

（1）单位召开教职工民主推荐会，由党组织负责人宣讲推荐工作的意义、目的，明确被推荐人选产生的过程、推荐程序和方法等。

（2）参会教职工按推荐名额1：2的比例以无记名方式，填写《城中小学后备干部民主推荐表（第一轮）》。

（3）汇总推荐情况，召开党组织全体委员会议，按推荐名额1:2的比例讨论确定第二轮被推荐人选名单，并与相关人选进行一次谈话。5、10月12日，组织第二轮推荐

（1）组织全体党员、年级组长和教研组长以上干部进行第二轮推荐测评。（2）推荐测评前，党组织负责人向推荐人员介绍被推荐人选简历和基本情况。

（3）参与推荐测评的教职工按名额1：1的比例以无记名方式，填写《城中小学后备干部民主推荐表（第二轮）》。6、10月13——15日推荐名单公示

根据多数群众的意见，在广泛征求意见的基础上，召开党支部全体党员会议研究确定拟推荐人选名单。在本单位党务、校务公开栏进行为期三个工作日的公示。

7、组织推荐材料

经过公示后的推荐人选，由单位党组织填写《城中小学后备干部基本情况表》）。

8、上报推荐材料

10月19日前将《城中小学后备干部基本情况表》书面稿、电子稿上报校长室。

靖江市城中小学

党支部

校长室 2013年9月10日

第二篇：后备干部

根据监狱2003年科级后备干部推荐工作实施方案的有关规定和要求，狱侦科本着重视人才，培养人才，选拔人才的基点，现将符合副科级后备干部条件的人选，狱侦科科员姚鹏飞同志向监狱党委推荐，并附该同志个人简历及工作事迹，请监狱党委考评。

个人简历

***，男，32岁，中级职称，现为狱侦科干事；

1994年7月毕业于大庆市高等专科师范学校；

1994年7月至1996年11月**市四十六中教师；

1996年11月至1998年3月任教育分监区管教员；

1998年3月至1999年3月任教育改造科内勤；

1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；

2002年3月至今任狱侦科科员。

思想情况

该同志自参加工作以来，能够严格要求自己，在生活上作风严谨，听从组织分配，服从管理，积极向党组织靠拢，思想上积极要求进步，工作上扎实肯干。该同志能够经常向组织汇报思想情况，与科里进行工作交流，与同事相处融洽，能够搞好协调，为科里提出合理化建议，凡事以大局为重，在科里有较好的口碑。

工作事迹

该同志积极配合领导工作，能够搞好团结，与组织进行经常性的思想交流，自我约束力较强，能够按时参加监狱及监区组织的各种学习活动，并积极开展自我学习，业务能力强。几年来，在工作岗位上始终坚持如一，勤恳敬业，从没有出过任何差错。在担任分监区管教员期间，没有重大违纪事件发生；在担任教改科内勤期间，能够很好地完成本岗工作，认认真真搞好各种基础资料的分类、填写、整理；在担任教改科文化教研室主任期间，能够按纲施教，对教学工作认真负责；2001年由于我狱连续发生多起案件，该同志被抽调到狱侦科进行案件侦破工作，该同志凭借丰富的侦破经验，并灵活掌握，充分运用耳目，圆满地完成工作任务，同时利用业余时间，运用科学手段，合理地设计出罪犯情报资料卡，现已投入使用；2003年，监狱迎接司法部复查验收，该同志加班加点，重新编写、整理、归档，补齐补全了97年至02年的各类资料。自1998年至2002年间，监狱党委曾先后授予该同志先进个人、优秀公务员、个别教育能手等荣誉称号。

该同志在工作中具有一定的领导能力、组织能力、工作能力，思想表现活跃，个人作风正派，顾大局、识大体，时刻以监狱党委为中心，围绕监管改造工作重心，积极开展罪犯的教育改造工作，成绩突出。

特此，狱侦科根据该同志的实际工作表现，综合其个人素质评定，经研究，确定该同志具备副科级后备干部的资格，决定推荐该同志为副科级后备干部人选，请监狱党委考察 莲山课件

原文地址：http://

第三篇：后备干部

2008年9月3日，我很荣幸的参加“卢沟桥乡2008年基层后备干部培训”，能够在全村千余名村民中成为我村一名后备干部，我为之自豪，通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感，使我作为一名基层后备干部感到无限光荣。培训会上首先由乡党委委员、组织部时部长及乡党委管副书记做了重要讲话，其次由区委党校研究室主任李晋老师进行了深刻的演讲，为更好的提高个人的素质及业务水平，现将学习后的感想做以汇报:

会上首先由时部长做了学习动员，并传达了乡党委对我们全乡120名基层后备干部培养、教育及管理的重视，要求全体基层后备干部认识此次学习的重要性。接着由乡党委管副书记做了重要讲话，管书记在讲话中提到我乡的经济现状，及今后的发展趋势，并讲解了后备干部的内涵等。通过管书记的讲话，我认识到在后备干部身上光荣与责任是共存的。我党需要后备干部，但后备干部不是铁饭碗。只有在学习、实践、思考中锻炼自己，才能够真正成为国家的栋梁。作为二十一世纪的新青年，要想成为一名合格的干部，我们必须在实践中不断的学习、不断的历练及不断的思考，努力提高自己的业务水平，才能真正的服务于人民。

最后由区委党校研究室主任李晋老师就如何做一名合格的农村后备干部从三方面进行了详细讲解。

1、党的事业需要后备干部，共产党不断的培养后备干部成为事业的基础。“党的十七大”提出后备干部是党建工作的主线。当今社会，在全面推进小康社会建设中，共产党是领导的核心。党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及反腐倡廉建设五个方面，把我党建设成为马克思主义的执政党，并且必须坚持马克思主义的执政理论，勤于思考，勤于研究，才能不会被新时代所抛弃。

2、一名后备干部必须树立正确的价值观。树立正确的价值观首先要了解社会发展趋势，顺应发展潮流；要明确人生的目标，在明确目标的前提下发现自己的价值。其次是实现价值观，实现个人价值和社会价值是统一的。每个人在实现社会价值的同时才能实现个人价值，要识大体顾大局，不计较个人得失，要把发展社会价值放到第一位。

3、后备干部要从实践中成长起来。任何人的成功都是实践的结果。人生就是在实践中成长起来的，我们的领袖毛主席曾说过，“要在战争中学习战争”。这就意味必须要在实践中学习。我们作为后备干部也必须在实践中成长起来，必须立足本职工作提高工作能力，从工作出发学会发现问题、勤于思考、解决问题。同时，作为后备干部我们必须做到全心全意的为人民服务，要为村民办实事、办好事。努力提高自己的工作水平，再上一个新台阶，为自己以后的工作打下坚实的基础。

这次培训虽然时间不长，但给我的启发很大。通过时部长、管书记的讲话及李主任的演讲，我深深的认识到作为一名后备干部的重要性。即便不是后备干部我也应该从点滴中锻炼自己，磨练自己善于观察周围的人与事，尊重他人、虚心学习他人的优点，取长补短。身为后备干部我更应该注意自己的言行举止。我在我村安全科工作，安全科作为窗口科室，主要接触下属企业及租赁单位。在开展工作的时候首先尊重别人，同时要做到虚心学习，多向领导及老同志请教，毛泽东同志说过：“虚心使人进步，骄傲使人落后。”谦虚是一个人应当具备的最基本的素质，我更应该抱着“不耻下问”的态度去学习，及时找出自己不足；同时还要根据自身的特点发展自己。要有一颗包容心，包容别人、调和矛盾、创造和谐，避免在窗口服务中出现“门难进、脸难看、事难做”的情况。同时我还要不断的提高个人的文化素养等，争取早日成为一名合格的后备干部。

作为新时期的后备干部，对于提高全面个人的综合素质应有强烈的自我要求，应在长期的工作实践中加强学习和锻炼，使自己各方面素质得到增强，以适应新时期对后备干部提出的新要求。

一、政治思想素质

后备干部的政治思想素质是其作为社会主义事业接班人的重要标志和基本条件，影响着所在群体的方向和态度。新时期的后备干部要做到：愿当大任，能当大任，敢当大任；信念坚定，知行统一，具有远大的共产主义理想；志向远大，敬业爱岗，具有高度的事业心和责任感，实事求是，与时俱进，具有强烈的改革意识与创新理念，而且还要善于总结经验并把握未来。

二、科学文化素质

后备干部要有较为系统的政治理论知识，这是后备干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持正确的政治方向的前提。同时要有扎实的专业知识，本学科的基础结构要有全面的把握，对本学科的逻辑起点和演泽归纳有明确的认识，对本学科的概念能够科学地理解和把握主动地进行大学专业知识的学习。此外，作为新时期的后备干部，仅仅掌握专业知识是远远不够的，还应该有较为广博的知识面，随着时代的发展，科学技术日新月异，我们深深地感受到，社会对复合型人才的需求越来越大，不同科类的后备干部互相学习一些非主科知识，扬长补短，对其开展相关活动是非常有益的。

三、心理素质

心理素质是指人的个性特点或特征。在新时期纷繁复杂的社会环境下，对后备干部的学习和生活有着重要的影响和制约作用。从客观需求来看，后备干部应该具备一些良好的心理素质。首先要有正确的、健康的、积极

向上的人生观。其次，要有坚定的意志，不怕困难和挫折，有很强的自制力、慎独做人。最后、要富有合作精神，合作意味着集思广益，合作意味着博采众长，合作意味求同存异，合作共奔前程。

四、领导、协调能力

新时期后备干部领导素质高低直接影响着集体实现目标的程度。什么是领导素质，一般来说：领导素质就是把理想转化为现实的素质。一个人的领导才能不是与生俱来的，而是在长期的学习实践中不断积累的综合体现。同时，协调各方面关系的能力也是不可缺的。

刻苦学习勤奋工作 勇于创新 自觉奉献

做一名合格的青年后备干部

青年干部是我们党的各项事业不断向前发展的坚实基础和重要保障，对我们的成长而言，良好的外部条件固然重要，但说到底还是要靠自己的努力，靠自己素质不断的提高。江泽民同志曾给青年同志四句赠言：“刻苦学习、勤奋工作、勇于创新、自觉奉献”，这就是成长的必由之路。今天，利用这个机会，我和在座的各位一起交流如何做以名合格的青年后备干部，如有不正之处，望给予批评建议。

一、刻苦学习，牢牢掌握服务本领

学习，是人类进步的阶梯，是青年干部成长规律的客观要求，要提高综合素质的根本途径，更是21世纪生存和发展的需要。在时代大潮波澜壮阔、科学技术日新月异的今天，如果仍满足于以往的经验和固有的知识，满足于一时之功和一得之见，就不可能取得二十一世纪的“上岗证”，就会被时代淘汰。青年干部要想有所作为，要始终坚持一种刻苦学习的状态，下决心挤时间、坐下来、静下心、钻进去，只有这样，才能做到与时俱进，始终站在时代发展的前列。

一要博览群书。我们要珍惜最宝贵的时间来博览群书。涉猎要广，多读书，勤思考，注重吸收他人的优秀成果，努力学习哲学、政治学、经济学、法学、历史学、文学和科学技术等方面的知识，不断拓宽自己的知识面，使自己成为一个重视学习、善于学习的人，成为饱学之士，成为复合型人才，成为本职工作的行家里手。

二要学以致用。学习的目的在于应用。学而不用，如同耕地不播种，终无收获。不能空对空、为学习而学习。坐而论道，夸夸其谈，说的多做的少，或只说不做，于事无补，于已有害。必须理论联系实际，增强处理困难问题、驾驭复杂局面的能力，以学习促工作。这不仅是检验讲学习成果最权威的“试题”，也是学习的最终目的和归宿。

三要扎扎实实。现实中，包括我，也经常有这种情况，去书店买回来精装版本的书，结果却是到家里做了装饰品，却从不问津；手不释卷，却心有旁鹜；参加各种速成的培训班、研讨班，不认真研讨、进修，却忙于你宴你请、交流感情等等，这样做是不行的。学习，是一件朴实的、艰苦的、认真的、经常的事情，应该成为一种习惯、一种追求，应当达到一种主动、自觉、忘我的境界。孔子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有深入思考，才能掌握所学东西的精神实质，我们青年人要在学习中思考，思考中学习，做到触类旁通，启迪灵感，转化智慧，触发创造，同时，在学习中继承前辈和老同志的精神财富。

二、勤奋工作，平凡岗位不平凡

辛勤劳动至少要包括这样几个内涵：一曰诚实。其对立面是欺骗，弄虚作假。经济领域的制假贩假，政治领域的耍花架子，搞形式主义，虚夸浮报等，都是好逸恶劳的表现。二曰敬业。对待劳动和工作尽职尽责、精益求精。一个人懒的根源在于缺乏责任心、进取心和事业心，贪图安逸终究难成大业。三曰勤俭。热爱劳动的人必然十分珍惜劳动成果，珍惜财力和资源，精打细算，绝不会不计成本，挥霍无度。

但随着物质生活条件的改善和不良思想的影响，有些人却滋生了好逸恶劳的思想，梦想一夜暴富，一夕成名。在他们眼里，劳动成了“没本事、愚蠢”甚至“贱”的代名词，而坐享其成、不劳而获，利用手中权利吃拿卡要，索取财物，巧取豪夺却被视为“有能耐”。也有人开始把劳动分出三六九等，总想做自认为体面、轻松、舒适的工作，而对平凡、普通、繁重、艰苦的体力劳动避而远之。这不仅不能增加社会财富，反而污染社会风气，有损社会公德。

在日常工作中，我们应争当“三员”：

一是献计献策，当好“咨询员”。

首先，对办公室的工作，要尽职尽责，全面了解镇情及各方面信息，向领导提供合理建议，为同事提供方便的服务。其次，既要有统筹兼顾的意识，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

二是立足本职，当好“服务员”。

办公室工作是个综合协调部门，具有举足轻重的地位，认真履行好办公室职能，在认真完成本职工作，当好党政参谋助手的同时，认真搞好后勤工作，成为大家工作、生活的贴心的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

三、勇于创新，事事敢为人先

勇于创造，不断开拓，是人类社会前进的规律。创造成就伟业，创造开辟未来。青年时期是最富有生命力和创造力的时期，青年是最具有创造热情和创造潜力的群体。在全面建设小康社会的进程中，有大量的新情况需要去认识，有大量的新课题需要去解决，有大量的新任务需要去完成。青年干部要有开创精神，要敢于探索，敢于尝试，敢于事为人先。

1是要有创新意识和创新热情。充分发挥自身的潜能，紧密结合全面建设小康社会的伟大实践，在不断认识和把握客观规律的基础上，勇于创造、善于创造、不断创造。

2是要担当起创新的主力军作用。青年人风华正茂，思想敏捷，接受新事物快，有着巨大的创造活力，是实现创新的主力军。在创新过程中要注意把革故鼎新的勇气和科学求实的态度有机结合起来，既要解放思想，大胆探索，扬弃旧义、创立新知，又要实事求是，追求真理，尊重规律，循序渐进，不断开创我们事业发展的新境界。

3是不畏艰难，百折不挠。创新的过程也是一个艰苦奋斗的过程。只有立足本质，埋头苦干，才能不断攻克新的难关，攀登新的高峰。创新不

仅意味着一些关键领域和重要方面的重大突破，也包括各种工作的具体改进。如果我们青年人都能在自己的岗位上不断有所改进、有所创造，我们的事业就一定会获得不竭的发展动力。

四、自觉奉献，扎扎实实干好本职

奉献是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事业的前提。只有立志为国家、为民族、为人民奉献智慧力量，才能创造亮丽的青春年华。青年人富于理想，这是很正常的，但个人的理想追求只有同国家、民族、人民的追求和奋斗目标统一起来，才是最有价值的。奉献的过程既是造福社会的过程，也是实现自身价值的过程。在奉献中，人们的思想境界和道德品质可以得到升华，人生的价值和作用可以得到社会肯定。在现实工作中，追求奉献的具体体现，就是干好本职工作，爱岗敬业，从点滴做起，在平凡的岗位上做出不平凡的事业。广大青年只有自觉把个人的命运同祖国和民族的命运紧紧联系在一起，把个人的理想追求同全面建设小康社会的伟大事业紧紧联系在一起，自觉服务祖国，无私奉献社会，艰苦奋斗，不懈进取，才能不辱使命，肩负起人民的重托、历史的重任。才能在火热的社会实践中创造出无悔的青年、永恒的青春。（社保中心 夏军）

第四篇：后备干部工作总结

[后备干部工作总结]后备干部工作总结（范文）

一、上级交办事项落实情况1、11月份物资部考核数据查询与确认，后备干部工作总结。①根据产品部助理传递的11月份延误与本部门有关的计划与《缺料回复意见一览表》中缺料信息一一核对。②确认后返回于产品部助理处。

2、《2010年1月常用器件备货明细表》的编制。①根据09年后三个月的平均用量，确定10年1月份常用器件的备货数量。②从金算盘中导出本月的含税单价，并进行引用。③根据《12月份万洲电气常用器件推荐供方明细表》列定周期。

3、列定11月份物资部积压库存消化表及消化金额总和①将11月份周报中消化库存进行汇总归结。②将金算中积压仓位中物资部消化物资导出进行整理。③统一归类整理交产品部副部长处。

二、计划任务完成情况

1、物资部计划与产品部计划的统一性，即采购计划单中要求入库完成时间=合同执行单中要求采购完成时间。采购计划统一性扣款项：现未统计出(1.5方有结果)。

2、采购故障的及时反馈与回复。采购故障反馈及时率=现未统计出(1.5方有结果)。

3、缺料的及时反馈与回复。缺料反馈及时率=现未统计出(1.5方有结果)。

4、计划事项：常规备货器件落实到位，禁止常规备货器件的缺料现象。①常规备货由本人负责编制下发。②到货情况的跟踪落实。执行情况：第1项实行一周后采购员反馈因两人同时下发不能将同一供方置于一表内对其合同签订有影响，故又转至计划员处。现仍每天将已到预警数量需下发计划的物资发至计划员处，并要求下发时间、到位时间，并每天落实是否下发及未下发原因。第2项每周二、周五将备货中即到期整理打印并跟踪具体到位时间。结果说明：本月常规备货除功率因数表因到后工艺不合格的重发导致数计划短缺外，其余备货无缺料现象。

三、整改事项落实情况暂无

四、个人协助部门负责人所做的工作、成绩

1、退换货物资的登记、清点工作。

2、12.9日下午接上机操作命题，12.9日22：00完成上交。

五、个人所做的其他业务工作(与上月无大异)每日必做事项：

1、18：00-18：15导出金算盘中物品盘点表放共享文档中，以便跟单员的查询。

2、8：20-8：30利用函数引用公式对于常规备货预警数量作出标识放共享文档中。对于当天达到预警数量的粘贴(若较多会打印)发oa通知采购员备货并在备注栏中注明到货时间，以免备货多采。

3、接到清单后需统一时间(计划下发时间、转仓时间、采购完成时间)并写于器件清单眉头上。①接到器件清单后，根据9月份常用供方推荐明细表中的周期排写所需时间，若时间能满足则直接将合同要求采购完成时间写于器件清单眉头之上，未能满足的填制周期反馈单并按申报时间填制。②在采购计划执行表中录入相关内容。③下班前将周期反馈单交于产品部计划员处。

4、计划单的审核。①审核要求完成入库时间与合同采购完成时间是否相符，若不相符是否与协调时间相符。②同一供方之间的时间是否可合并。③采购周期安排是否合理。

5、仓库上报缺料意见回复。(13：30前处理完毕)①将仓库上报的缺料意见在计划员共享文档中找出此计划中相关器件的要求入库完成时间，在采购故障上报表中找出申报时间，然后从金算盘中入出库明细表中导出此计划的入出库时间并注明，对于已入而仍报缺的直接记入错报以便月底仓管部考核用，对于要求入而未入的写在延误栏中以便采购员月底到货率计算用，对于需转而未转的记入转仓栏以便月底计划员转仓及时率的考核用，对于型号采购错误的记入采购错误栏以便月底采购员采购失误率统计用。②于下午13：30前将每个采购员未到信息打印出来分至相关的采购员处。③对于备货中需转仓的在中午12：00前处理完毕。

6、跟单员反馈的缺料信息。①(电话)若与重要事项发生冲突，先问明对方紧急程度，若紧急第一时间处理完毕，若不紧急记录在小纸片上并承诺回复时间，到时间后及时回复。②(现场)及时将跟单所需事项处理完毕。③对于因款项问题无法解决的及时向部门负责人反馈。

7、采购故障上报表。①将采购员上报的延误信息与产品部共享信息中的计划单中要求的时间进行核对。②若对生产计划造成影响的，与采购员进行商榷写明意见后交物资部经理审核、产品部计划员批复。③若属批复范围内的直接批复到货期后交物资部经理审核、产品部计划员批复。④若延误数量较大，将与产品部统一协调到货时间，经批准后下发时间变更通知至采购员处。

8、录入合同执行单内容(类别、有无协议、执行单号、用户简称、产品型号、数量、接合同执行单时间、清单存档号、图纸存档号、要求设计完成时间、要求采购完成时间、工艺单号)。

9、录入设计变更单内容。①收到设计变更后根据表格录入相关内容，对于需转仓的及时转仓，需采购的写明采购完成时间并填制周期反馈单交产品部计划员处。②下午14：30看下有哪些未下发的提醒计划员。

10、录入缺料回复信息。①向采购员收集回复信息。②将回复信息在10分钟内录入完毕。

11、采购过程联络单的传递。①根据采购完成时间提前2-3天将此单交技术部内勤下发变更。②将收到的变更与上报单进行核实、核消。

12、实物与清单不统一及时填制联络单。

13、质量问题反馈单的及时录入传递。①将仓管部、质检部当天递交的质量问题反馈单录入质量反馈明细表中。②将此单传真至3289058并用oa传递至相关采购员处以便及时更换。

14、日报上报。①本部门异常上报。将当天的采购故障上报分列出填入日报中。将当天的缺料的异常现象列入日报中。各采购员反馈信息录入日报中。②采购失误。将当天本部门计划漏下、采购失误等等记入当天的日报中。③将发现其它部门失误现象或需协调事项记入日报中。④将日报用oa发至物资部经理处。

15、采购过程变更登记。①将计划员、采购员在计划下发、采购中遇到的清单与实物或合同不符的联络申请单采购完成时间进行登记。②每天根据采购完成时间提前2-3天将此单交技术部内勤下发变更。③将收到的变更与上报单进行核实、核消。

16、每日将未取清单汇总传递。将电气、机械中未取单的进行筛选发oa至产品部计划员、产品部跟单中、物资部计划员，以便产品部跟单明确跟踪目标，避免物资部清单漏取。

17、将每日生产二部当日库存量其备货信息发至生产二部经理处。以便及时查看并确定是否采购，以免生产二部物资报缺即急的情况发生。

18、为避免双科器件造成积压与技术部陈经理及电气组组长协商将每日双科当日库存量oa发至技术部全体，以便及时消化双科(暂停用，改用爱可信)器件。【注：09年12月29日起已执行】每周必做事项：

1、每周分别抽出两天将需转还仓位的物资进行归类并转还。

2、每周抽出一个中午或者晚上时间将已发货计划然仓位仍有计划一一列出，对于常规备货直接转入备货仓。

3、每周四中午/晚上将缺料回复信息中预入时间未到的计划从金算盘中导出实际入出库时间，并记录在缺料回复意见表中，以便月底考核用。

4、每周五中午或者晚上抽出时间将周四未完事项进行收尾、将本周异常现象录入周报模板中、将本周计划下发抽查3-5项录入周报模板中，一起于次日8：30前报至物资部经理处，工作总结《后备干部工作总结》。

5、常规备货于每周二、周五将备货中即到期整理打印并跟踪具体到位时间。每月必做事项：

1、物资部物资部09年12月计划完成情况的数据统计。

2、计划组组长09年12月采购故障反馈及时率、缺料反馈及时率、采购计划统一性扣款项数据的统计整理。

3、计划员09年12月采购计划按时分解率、采购计划编制规范性、采购计划编制失误扣款项、转仓及时率数据的统计整理。

4、采购员09年12月采购按时到货率数据的统计整理。

5、月报《物资部12月份采购失误情况一览表》上报。

六、下月重点工作及任务

1、将机械计划员的工作进行新增。①每周一、周四将辅料现用量导出打印交机械计划员现场核实实际库存量。②对于账多实少的急需采购，对于账少实多的通知仓库退库。③因现双科停用而仓内备货中单一产品已达数百只，已跟技术部经理及电气组组长协商由技术部负责消化，对于新接清单，由机械计划员统一由备货仓或积压仓转入计划仓中并跟踪至审批，次日计划组组长将最新备货仓及积压仓每日库存最新信息发至技术部全体。

2、将备货量的快速引用、查询、需下发事项交至电气计划员处。

3、将生产二部每日库存量的整理汇总交至电气计划员处。

4、将技术部每日双科库存量的整理汇总交至电气计划员处。

5、将日报中部分内容的上报交至机械计划员处。

6、1月12日-18日期间对部门成员进行沟通了解。

七、本月工作中需要协调解决的问题自协。

八、意见、建议(一)对部门的建议

1、部门延误考核结果与物资部采购员延误考核结果勾挂错。现情况：(物资部经理)部门延误率与(采购员)未及时到货率(要求本月采购完成的所有计划-按时到货计划)采用同一分母而非同一分子进行考核。同一分母：要求本月采购完成的所有计划。不同分子：部门延误率=所有延误(不论何因素)均纳入部门延误中。未及时到货率=所有延误-非采购员自身原因造成的延误。非部门原因造成的延误：因货期无法满足需后延已申报延误(无论产品部是否同意)的物资、器件到后不合格需重新更换造成的延误、已申办款项且已批准然财务原因(漏办、忘办)未将款办出造成的延误、供方型号发错重新更换造成的延误、产品部所给时间过短造成(对于正常周期10天，紧急周期7天，而产品部必须要求4天到位而7天方到的延误物资)的延误、计划员漏下计划/备货(属计划员原因非采购员原因)造成某一计划/大批计划的延误、要求采购完成时间的第二天9：20前完成入库的物资、物资已送数日质检部未检或仓管部未入造成的延误、已上报各层领导仍无法解决的事项导致的延误。【注：以上事项在核算到货及时率，均未计入未及时到货率内。】建议：物资部经理延误率考核采用两个公式(两个分子，两个分母)。第一个公式分母采用计划总和，分子采用延误总和/5；第二次公式分母采用本月所有采购员采购完成器件的总和，分子采用本月所有器件延误数的总和。计划组组长关于计划延误的考核采用一个公式，即分母采用本月所有采购员采购完成器件的总和，分子采用本月所有器件延误数的总和。采购员到货率考核采用两个公式(两个分子，两个分母)。第一个公式分母采用计划总和，分子采购计划延误数；第二个公式分母采用本月要求个人采购完成器件的总和(有电子版本可一次到位筛选)，分子采用本月个人器件延误数的总和。原因：物资部经理关于计划考核除5原因有二。第一，只要有一个采购员一个器件的延误均会计入此计划的延误，到月底甚至会存在10个计划，仅9个器件的延误，而这9个器件即代表着9个计划；第二，若因某种原因一项常规备货未能及时到位，10个计划，均会因一类器件而影响至10个计划。将器件到位总数与物资部经理、计划组组长同时挂勾，因现计划组组长的职权仅限于计划组，而对采购员的跟踪追询引不起采购员的重视甚至于不理予，将此项同时与经理挂勾，希望物资部经理能起到中间的协调作用，并对计划组组长工作的代支持。采购员到货率采用两个公式原因有三。第一，要与计划挂勾；第二，若单方面的与计划挂勾而不与器件挂勾的话，会存在反正我这个器件已经延误了，那就这个计划的器件就都不管的现象。所以在两个公式的权衡上，建议将器件总和的权重放大；第三，若只针对某一计划的考核会存在，这个计划只有a采购员采购事项，而无b采购员采购事项，而柜体采购中采购事项会全部包含a+b，而用所有计划做为基数有失公平。

2、将积压库存消化分两种形式的考核。现情况：给每个部门定死目标，必须消化一定的量，消多有奖，消少有罚。不合理原因：第一，每个月设计的产品非定型，有时这个月能遇到可消化的，有时这个朋一个均用不上。第二，拿一个定的数量去考核更不合理，比如前面几个月把常规且易消化的都消化了，那前三个月奖钱，后面均是难以消化的，需定量却是不变的，那后面的几个月就完全等同于干部、员工降级。建议：根据部门的特殊性因部制宜。技术部采用承诺、倒查制。采购员设计完成后对于未用积压物资的需在清单上注明无可积压消化若采购、备料、生产、抽查中发现有可用然未用的器件将采用可消化1000.00元而未消化的，按10%的比例进行处罚，即100.00元。对于本月积压消化1000.00元的，按1%的比例进行奖励，即10.00元。物资部计划组因仅有对技术部的建议使用权，而在建议中技术部会因有技术协议要求或用户指定或尺寸不一或性能不能满足等多种原因需到信息中心、工艺部、质检部多部沟通后确实可用再给技术部写单消化，不存在有意不使用之说，故建议有奖励无处罚。对于本月积压消化1000.00元的，按5%的比例进行奖励，即5.00元。物资部采购组因仅有退换权，对于原遗留积压则采限消化提取5%的奖励，对于新增积压而未能按期及时处理的进行可消化的15%的处罚(对于已联系而实属无法处理的，需提供处理记录)。

3、已发货物资明细表及时更新传递。产品部发货员将已发货明细表交产品部统计员，统计员对于已发货而仓位而有物资的进行追踪。对于已发货物资而仓管部未做出库单的进行处罚，并由仓库及时补单；对于已发货而货位上仍有物资，物资部需做出合理解释，无法解释的进行处罚。

4、合同按时签订率检查人的界定现情况：此项工作由物资部内勤进行统计。建议：由物资部电气计划员、机械计划员负责统计。原因：因物资部内勤工作与合同签订联系不大，而计划员中需要考核到签订时间是否合理项，由此进行对采购员进行考核更有说服力与公正性。同时，能保障采购员对于计划员下发时间的严肃性。

5、现因设计失误下发的变更，技术部均在变更单上写上由物资部负责退回。因中间涉及到订做器件无法退回的建议器件变更导致积压物资需经采购员签字确认并承诺退换时间，对于未能退换的物资写明原因，费用按一定比例由设计员承担，对于承诺期已到而未退换的费用按一定比例由采购员承担。

6、现仓管部上报的质量问题反馈单，仅有不合格原因。因入库物品98%均为合格物品，若不合格应注明原因与责任人。

7、暂停、启用通知应有书面文本。不可像目前电话通知。

8、物资部向产品部反馈的协调时间，产品部应及时回复。目前写反馈单上去，计划已下发至各采购员处，然产品部事后才回复不同意，又需重新订合同签订时间，到货时间，采购完成时间，给计划员、采购员的工作造成影响。

9、对于积压库存消化一览表并非是固定不变的，对于收到清单中用库存(积压仓)物资第一时间转入此计划仓，事后由物资部计划处或仓管部每日将当日积压表发至技术部全体。以此避免一物多计划同时消化，导致变更数下。

10、现金算盘速度过慢，建议对每月底金算盘进行清理备份。(二)对公司的建议

1、各部门的调查、检查近期品质部、产品部、财务部、行政部的数次调查、检查给物资部、仓管部的工作造成了一定的影响，可否将调查时间明确定具体时间，并抽生产不忙时或下班后再调查、检查，以免影响金算盘占点使用或他人工作造成影响。

2、延误调查蜻蜓点水，一面而过每个人都在调查延误，都只是表面上的检查工作，未查及清单，未核对常用供方推荐明细表中第一供方及周期。计划组在下发计划时因周期关系申请后延，产品部不同意，计划组即按产品部要求时间下发，最后未及时到位的延误，一起计入物资部经理延误中。此情况，产品部计划处、物资部计划处均有责(产品部计划处与市场部沟通不畅，物资部计划处与产品部计划处沟通不畅)，而非物资部经理一人之罪。

3、部门负责人与部门新人缺乏(零)沟通导致新人无处寻找支持。建议每周例会继续保持，且加入每2周必须抽半小时与部门人员单独沟通。后附：申请入后备干部非本人意愿所在，现申请退出后备干部及2010年后备干部培训。特此申请，望批准！填报部门：物资部填报人：提交日期：2009年12月30日星期三.

第五篇：后备干部演讲稿

后备干部演讲稿

后备干部演讲稿1

各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

嫩江水、洮河浪，大安43万儿女正在书写着辉煌！地下埋着钱，新大油日夜流淌；天上刮着钱，风力发电已成功并网；水里淌着钱，灌区工程使大安成了鱼米之乡。“两区三园”建设忙，科技示范场，让农民大步流星奔小康。徜徉在四通八达的街道，住上宽敞的楼房，我要从心底里喊出：做大安人真爽！

虽然大安实现了较快发展，但跳出大安看大安，放眼全省看大安，大安最大的需求还是“发展”，只有发展才是硬道理！做为大安后备力量的我时刻都在思考着这个问题。

要涵养培育大财政，就要牢固树立地方工业做大贡献、多元产业做大支撑。就要掀起招商引资新热潮。取它山石，构建大安新税源。充分挖掘大安的人力资源、人脉资源，全员招商、全民招商，要旗帜鲜明地重奖招商引资有功人员。要大力宣传推介，让更多的人熟知大安、宣传大安，热爱大安，让更多的名企、名家走进大安、落户大安、发展大安。充分优化发展软环境。要亲商、安商、富商，升华成以商招商。

数英雄、论成败，只有抓成项目才最豪迈！一个成功的项目就是大安的一个新亮点。比如“东沟狩猎场”新建项目，抓下来就会争取到国家上亿元的资金。它既能保护原始的生态环境、涵养了税源，更能打造大安旅游的知名度。

只有农业发展，才能“天下大安”。发展大安农业是永恒的主题。传统的观念是种地靠数量，可大安几无可再开垦之地。更何况还要大力宣传“退耕还林”、“退耕还草”理念。那么我们只有改变传统农业的观念，向科学农业要效益，科学种田、科学管理，精耕细作，提高单位产量。营造学科学、用科学、受益于科学的科学农业之风。

科学的发展，科技的运用，增加粮食的产量，这样就可以大力发展养殖业，实现粮食的就地转化，又能妥善解决农村剩余的劳动力，打造大安农副业的新品牌。

大安是资源的巨宝盆。

“地下埋着钱”，在石油财政的支撑下逐步发展成能源财政、地方工业财政。做大企业、做强产业、做精产品、做响品牌。吸引大资本、大项目、大企业进区入园，不断壮大园区规模、企业规模和产业规模。

“天上刮着钱”，做大做强绿色无污染的风电产业，让风电成景观、成规模、成财富。

“水里淌着钱”，一江两河象乳汁滋养着43万大安儿女。我们要做大水文章。充分发挥灌区的'作用，引嫩江之水，浇灌大安宝地。让大安的精品稻米走向全国，走向世界。我们更要唱响鱼文化。让大安江鱼成为大安的象征、大安的骄傲。

发展大旅游。嫩江水、洮河浪、汉书遗址、狩猎场，这是老祖宗留给我们的厚重财富。依托“历史古迹”、“草原风光”、“湿地风貌”、“风电景观”、“机车博览”等资源，加大景区景点开发力度，精心设计旅游线路，打响“魅力新大安、大美嫩江湾”的生态旅游品牌。

“仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱”。今天的大安人要打造大文化。大安是“将军之乡”，说明我们人杰地灵；大安是“体育之乡”，说明我们身强体壮；“作家之乡”说明我们注重文化。我们要着力推出广场文化、社区文化、农村文化、历史文化、名人文化。赵本山不是打造出了“开原、铁岭”，高秀敏打造了“圣水湖畔”吗？相信我们大安人也一定能打造出一个崭新的“关东福地、天下大安”！

民主、民权、民生，我们要时刻敲打着自己的记忆，每一分钟都不能忘记百姓的利益。让老弱有所养、让病残有所医、让民有所居。倾心打造：就业工程、富民工程、安居工程、民心工程。提升大安人的幸福指数。让老百姓从心底里喊出：“做大安人真爽”！

后备干部演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢各位领导、各位评委给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！后备干部实行公平、公正、公开地竞聘，这是联社党委深化人事制度改革的重大举措，也是我社加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

我叫，1973年出生，大专文化，1990年参加信用社工作，先后担任出纳员、会计员、农贷管卡员，现任联社财务会计部事后监督员。“不满足是上进的车轮”这是鲁迅先生的一句名言。自参加工作以来，我一直以这句名言为工作动力。1990至XX在城关信用社从出纳员、会计员到农贷管卡员，我熟练了信用社的日常业务操作，掌握了信用社的财务、业务等方面的知识，我在努力学习业务知识的同时，利用业余时间练习业务技能，从至今我每年都获得县联社业务技术比赛多项奖，多次代表我县参加市办组织的业务技术比赛。XX年7月联社根据市办文件精神集中事后监督，对全县职工进行了考试选拔，我靠自己的实力被选为事后监督员。担任事后监督负责人，我不以职小而怠之，努力做好本职工作。事后监督是个新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔细摸索，刚成立事后监督之初，基层社的帐务是千差万别，特别是贷款方面，随意减免息、超期不罚息、没有结息凭证随意冲减息的情况每天都有发生，有的随意冲减息达万元，针对种种情况，我及时把问题反馈给本网点，让他们查找原因，尽快整改。

四年来，我个人平均每年为信用社挽回经济损失达万元以上，多次杜绝了风险和隐患的发生。根据实际问题，也为了提高一线员工及基层领导的责任心，我多次配合分管领导，制定了考核办法。在事后监督工作的四年时间里，可以说付出的辛勤和汗水是用文无法比拟的，因为发现风险在我这里就进行了及时遏制，所以做出的成绩很难体现在表面，是别人看不到的，也是很多人无法理解的。从现在的帐务质量上看，我几年来的默默奉献、加班加点，值得！这十几年的经历锤炼了我的意志，培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风！今天，我竞聘的是信用社后备干部。从以下三个方面简述一下我竞聘的优势：

一、我对农村金融工作具有一种特别的热爱和钟情，这是我从我的父辈那里延续来的爱，也是这么多年来与农村信合相依相靠，共荣共辱的爱。

二、我有较强的工作能力，参加工作十多年来，通过在工作中仔细摸索，我对农村信用社的业务开展、信贷营销、内部管理、风险防控等工作都已熟悉，对干好农村金融工作充满着信心。

三、我认为自己具备干部必须的政治素养和个人品质。我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨；工作中，我坚持学习、勤于思考，注意发挥大家的主观能动性，集中群众智慧，这对于以后的工作尤为重要；我办事稳妥，处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力；我们办公室是人所共知的和谐科室。如果我这次能够竞聘成功，不管以后在哪个工作岗位，都要抓好以下三项工作：

一、滤布要抓好学习强素质。人是发展的第一要素，所以学习是发展的前提，我将致力于创建学习型农信社，营造信用社良好的学习风气，以竞岗的压力去驱动学习，以竞赛的形式去激励学习，以奖励的方式去鼓动学习。我要以身作则，团结协作。不断加强自身业务学习和政治修养，提高自己的综合素质和驾驭本职工作的能力。教育员工在进行业务学习的同时，也要切实加强对各项规章制度的学习，使他们在工作中依法合规办事，杜绝一切违章违纪和弄虚作假行为的发生。更要解决好员工的思想认识问题，使员工树立“社兴我荣，社衰我辱，社盈我得”的新理念。从而不断提高员工的综合素质，提升农信社竞争实力。

二、要突出一种意识，那就是创新意识，“创新是一个民族的灵魂，没有创新就没有生命力”。在具体工作中，要实现工作方式和工作内容的创新。

1、由我们点头哈腰跟储户要存款，向储户拖人找我们存款的`方向创新。想做到这个创新，首先我们要加强信用社对外业务及形象的宣传；员工一定要统一着装，统一文明用语，让老百姓知道我们，了解我们是一支正规队伍。再就是要大力提倡“温馨服务”，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。让客户到信用社跟在家一样温馨。

2、由贷户找信用社贷款，向信用社找贷户放款的方向创新。原来贷户反映到信用社贷款比登天还难，以后我们要积极主动地找农户发放小额信用贷款和小额联保贷款，使符合贷款条件的农户及时得到信用社扶持的信贷支持，确立农信社在农民心目中的地位。

3、由原来我们认为的不良贷款是死帐，向笔笔活的方向创新。盘活资金是我们的首要任务，要设立一支强力的清收小分队，利用我们的法律武器让不良贷款笔笔动起来，努力使不良贷款的比率降至最低。

4、由某些人认为的中间业务无所谓，向大力拓展中间业务创新。我们要逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块“蛋糕”做大。让中间业务收入在我们总收入上占有一定比例。

5、核算意识也要创新，要努力增收节支。竭尽全力扩大经营，追求利润的最大化。严格执行费用开支管理办法，让费用透明化，勇于接受大家的监督。

三、加强管理创高效。建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制，积极推行目标化、程序化、透明化、数化的管理模式，建立起管理规范、运行高效、反映敏捷的工作机制。众所周知，在渐次开放的过程中，我们已经真切地感受到了其他商业银行给我们带来的压力。在以后的工作中我将在联社党委的领导下，团结带领一班人，努力拼搏，克服一切困难，争创一流佳绩，为我县农村信用合作事业的发展壮大，贡献出自己的聪明才智。尊敬的各位领导、各位评委，正直、诚信是我的为人态度！务实、创新是我的工作态度！我信任我自己，但更期待大家对我的信任！，古语云：“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。我的演讲完了，谢谢大家！

后备干部演讲稿3

尊敬的各位领导，各位老师，大家好：

今天有幸地站在这个演讲台上，感谢领导和老师们给我提供这样一个展示自我的平台，我7月毕业于乌丹师范卫生保健专业，同年9月我被分配到野猪沟乡中学上班；XX年我从集中并校后的小学部调到后勤从事校医工作，从后勤部工作至今，我从事过保管员工作，保育员工作，餐厅保洁员工作，我现从事保管员工作，并且在这期间一直兼职校医工作。

我竞选的原因是由感动到热爱、由热爱到追求，在后勤工作的9年中，我时时处处被后勤教师的工作精神所感动着，后勤的大多数教师，特别是老教师，在集中并校以前都是各村小的校长和教学的精英，集中并校后，由于工作的需要，他们自愿走下了讲台，给更多的年轻教师腾出施展才华，实现抱负的空间；早晨，他们迎着第一缕晨曦来到学校，晚上，有的人披星戴月而归，有的人却吃在学校、住在学校，有家不能回，他们每个人除尽职尽责地完成本职工作以外，其余的劳动也毫不懈怠；说他们像农民，他们却以文绉绉的词语让人感受到那种书生气，说他们像学者，他们卷起裤筒、撸起袖子，劳动起来又是那么地像地道的农民。烧火的徐景林老师，56岁的年龄，自己推煤、扒灰，三个大灶，一个小锅炉，日复一日，年复一年，已在这个平凡的工作岗位上默默耕耘了十个春秋；十年如一日，从未因个人原因晚过一顿饭菜。清晨，当我们还在睡梦中时，他已点燃了炉灶，开始了一天尘土飞扬，孤单而繁重的工作。

简单机械，日复一日的工作，如果让我们每个人保持一天、两天、一个月、两个月、一年、两年这也许很简单，可要让我们做到准时、准点、保质、保量地完成工作任务，而且做到日复一日、年复一年，这的确很难，但我们后勤大多数岗位就是这样的岗位；这就是我们后勤教师的一种责任，一种使命，一种豁达的人生境界，也正是如此，后勤的教师，工作起来是那么地乐观，他们已经从一个全新的角度诠释了教育的内涵，他们以一颗平常的心干着看似简单而又平凡的工作，在普通的岗位上，他们同样地塑造了教师的伟大形象，他们同样是为了教育事业呕心沥血，同样是对教育事业的一片赤诚。

教师的理想并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干教师、教学能手、优秀班主任固然让人羡慕，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、健康成长，我们同样可以打造出优良的服务窗口，并把这个服务亮点展示给我们的领导，展示给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种尊重。

在后勤工作中，因为感动，所以我热爱后勤这份事业；因为我热爱后勤这份事业，所以我追求。今天竞聘总务主任后备干部人选，我也许不是最好的，但我相信我是最努力的。我对总务主任的工作设想有以下几个方面：

一树立服务育人的理念，全心全意为教育教学服务，为全体师生服务。

二制定详细的工作计划，定期进行工作总结，广泛听取师生意见。增强服务意识，提高服务质量。

三食堂的管理：

把食堂卫生和食品安全放在突出位置，为师生的健康负责，为师生的安全负责；建立严格的考评机制，层层落实责任状；食品采购、保管、加工一条龙管理，各环节手续健全，分工明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责；科学安排好食谱，抓好营养配餐，让学生吃得饱，吃得好。

四保育组的管理：

保育员的宿舍管理，其实是班级管理的一个外延；说白了，保育员就是孩子的生活父母，保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的发展，影响到他的健康。万事德为先，保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了，孩子们的身心才会健康成长，才能养成良好的生活习惯，形成良好的品格。

对于保育组的管理，主要从安全、纪律、卫生几个方面进行常抓不懈，警钟长鸣。

五三供组做到水暖电的有效供应，定期对三供系统进行检查和维修，确保三供设备及时投入使用。保证师生每天能喝上开水，保证宿舍、教室、餐厅的及时供暖，保证师生正常的学习、生活工作秩序。

六门卫人员严格执行岗位职责，工作尽职尽责，严防安全事故的发生。

七做好学校资产的登记、保管及维修工作。

八利用上班时间或假期做好校舍的简单修缮工作。

九后勤人员的考核，制定严格的考核方案，充分发挥民主作用，让后勤各个岗位的.闪光点充分展现出来，以表奖先进的形式促进后勤每位职工的积极性。

十开源节流。能自己做的事，就自己做，能节俭的就节俭；不浪费学校的一分钱。节水、节煤、节电从身边的小事做起，从自我做起。

十一协助学校抓好基地建设，要求教师做到的事情，自己首先要做到；要求教师完成的工作，自己首先去完成。严于律己，率先垂范。

十二不断地进行学习，提高自身的业务素质，利用信息技术，让后勤的管理借鉴到名校管理，结合学校实际情况，使学校后勤工作更科学、更规范、更系统，在工作中不断完善自己，不断创新，使后勤工作再上新台阶。

十三坚持以人为本，关注后勤每位教师的生活，关注后勤每位教师的健康，使后勤的每位教师都生活在温暖的集体环境中；团结协作、积极进取，让每位教师都体会到工作的乐趣，从乐趣中找到幸福的真谛，并把这种幸福延伸到社会、延伸到家庭，正如魏书生老师所说的，“工作在哪里，幸福就在哪里。”让每位教师的人生价值在这里都能得到体现，在这里都能得到升华。

十四在工作中遇有特殊情况，及时向校长请示汇报。

尊敬的各位领导、各位老师，我的十一年工作经历还不足以让我发表太多的感慨；但我想身在野猪沟，情系野猪沟，身在教育事业，情系教育这片热土，这是我们为人师的最大情怀。我有热情、有理想、有一种奋发不止的精神，我坚信，我能为野猪沟教育事业做出更大的贡献。

后备干部演讲稿4

各位领导、同志们：

大家好！

今天，参加这次市分行后备干部竞聘演讲，心里感到很激动，也很荣幸。因为，通过参与这次后备干部竞聘，自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献。而这，正是我从事银行工作这些年最大的心愿。

我是1987年7月从省银行学校毕业的。两年的学习生活，为我后来从事银行工作打下了坚实的理论基础。

1987年7月参加银行工作后，我被分配到市分行营业部工作，并且一干就是XX年。期间，我从出纳员、会计员干起，每天起早贪黑、苦练业务，虚心向老同志请教，使自己的业务技能和业务水平逐步提高，工作经验日臻成熟，深受领导和同志们的信任和好评。由于自己工作兢兢业业，一步一个脚印，逐步走上了领导岗位，先后担任营业部出纳股股长、储蓄股股长、坐班主任、营业部副主任等职务。走上领导岗位后，我深感自己的理论水平还不足以指导自己的工作实践，于是，我认真学习了金融理论知识和银行业务，先后撰写多篇调查报告、理论文章、工作规划、管理制度、工作总结、经验材料等。并先后有多篇论文获奖，并在省级刊物上发表。99年，我针对农行规章制度零散，部门员工职责不清等实际，主编了《企业文化建设员工手册》一书，对规范员工行为，促进业务经营起到了积极的促进作用。自担任副主任职务以来，我本着“副职为正职负责”的原则，用我所智，尽我所能，积极配合一把手工作，在分管的会计、出纳、储蓄、安全保卫等项工作中，均取得的显著的成绩，为营业部连续四年实现盈利3，000万元，做出了一定的贡献。我本人为此也多次受到省市行的表彰，并多次被大庆市市直机关团委授予优秀团员，优秀团干部，新长征突出手等荣誉称号。1998年，我被总行评为全国农行系统青年岗位能手。

在营业部工作这XX年，我从一名普通的业务员成长为一名基层单位领导干部，期间所经历的风风雨雨，既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础，同时也使我懂得了一个道理，那就是只要勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，前途就一片光明。

1999年初，市行党委根据我的工作业绩和工作表现，提拔我任市行市场开发部经理。当时，市场开发对于已经形成固定思维模式的农行人来说是一个全新的概念，对我自己来说，更是一个门外汉。就任后，我阅读了大量有关市场开发等方面的理论书籍，首先在理念上对市场开发有了一个全新的认识，在此之后，我创造性地开展工作，利用各种关系，通过各种渠道，两年间，累计开发开办中间业务三大类，二十多个品种，实现中间业务手续费收入200多万元；累计开发石油、石化等优良存款客户34个，两年全辖对公存款实现纯增20个亿；共开发以新华发电厂为代表的优良贷款客户4个，累计营销贷款近4亿元，为全行利润计划的顺利实现做出了积极的贡献。1999，市分行被评为全国十佳企事业存款先进单位，XX，我个人被市行授予突出贡献奖。

在市场开发部工作这两年，时间虽然短暂，但对我来说，却获益匪浅。这两年中，我“认识”了开拓，“理解”了创新，了解了市场竞争的残酷，习惯了营销途中的艰辛，同时，也使我懂得了一个道理：只要付出，就会有回报。

今年年初，市行党委安排我到肇州支行工作，这对我来讲，既是一种机遇，又是一种挑战。说是机遇，是因为到县支行负责全面工作，是锻炼、提高自己工作能力最直接、最有效的途径；说是挑战，是因为县支行情况复杂，经营困难，不利于开展工作。在这种情况下，我还是于年初正式到肇州支行上任了。在座的领导和同志们都知道，今年正是县支行机构撤并，人员分流的高峰期，在我就任的短短9个月时间里，按照上级行的要求，肇州支行就撤并了4个营业机构，人员分流、业务归并等问题十分棘手，同时，随着机构的撤并，给资金组织、清欠盘活等工作带来了前所未有的困难，在这种复杂的背景下，我顶住来自方方面面的工作压力，从“稳定员工思想情绪、激发员工工作热情”入手，创造性地开展工作，稳妥地解决了各种矛盾和问题，消除了各种不良的`负面影响，使业务经营工作在短时间内步入了正轨，并取得了一定成绩。截止到三季度末，累计组织存款2，538万元，实现利息收入642万元，收息率达99、8％，清收不良贷款515万元，盘活不良贷款200万元，保全不良贷款500万元。

在肇州支行工作这9个月，使我懂得了作为一名领导干部，如何在逆境中寻找解决问题的突破口，如何善于发掘人的能量，进而创造性地开展工作。这些工作经历，对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、顽强拼博”的性格起到了积极的作用。

各位领导、同志们，我从事银行工作14年，从一名普通的业务员到一名支行行长，亲身经历了我们农业银行从计划经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程，亲眼目睹了我们大庆农行创造的一个又一个的辉煌业绩，我深深地为自已成为大庆农行的一员而感到骄傲和自豪。当前，我国已正式加入wto，我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战，能够在这种形势下，为我们大庆农行分忧和献策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成为大庆农行的一名后备干部，我会加倍珍惜这次难得的机会，积极配合领导寻找探索解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新办法，用忘我的工作热情和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持，为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家！