立身本职工作从实际出发,对公司发展谈及一下个人观点,如有不周之处望见谅：

第一篇：立身本职工作从实际出发,对公司发展谈及一下个人观点,如有不周之处望见谅：

立身本职工作从实际出发，对公司发展谈及一下个人观点，如有不周之处望见谅：

一、技术工种及相关岗位优先

技术力量强弱直接关系到公司能否健康持续的发展，技术岗位的人才培养是一个长期培养积攒的过程，而我公司现在现在面对的问题是：

1、对技术人才的培养不够重视，没有一套健全的培训培养流程

2、对人才的留用和待遇，我们有些领导对待一些技术岗位的观念还停留在上个世纪那个粗放作业为主，技术为辅的年代，殊不知现早已进入精细化、智能制造年代。现代化企业中，给企业创造效益最大化的就是这些技术工种和技术人才，而企业的底蕴也将是这些，我希望公司从各方面提升新型技术岗位和技能人才的待遇和地位问题，逐渐弱化一些传统工种在生产环节中的影响力。

二、采购工作中有关设备相关的优先考虑解决

三、建立更加科学详细的一、二线及一些特殊岗位的考核制度

从实际出发，现有考核办法已不适应单位健康长久发展，让员工和公司矛盾越来越尖锐，新员工留不住，老员工混日子。

四、继续建立和加强产品从图纸到成活的系统建设，全系统控制因环节衔接、工艺、图纸等原因产生的内耗和生产工期延误

从实际生产中看，有六分之一的时间浪费在毫无意义的生产环节之外，有些岗位没有到一线进行为期一年到两年的轮岗，做出来的东西毫无实际参考价值，一切从实际出发。

资产部