2016年度后备干部培训计划五篇范文

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第一篇:2016年度后备干部培训计划

殷巷镇土马小学

2016年度后备干部培训计划及措施

为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要,进一步加强干部队伍建设,有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍,建立学校后备干部人才库,根据上级有关文件精神,经学校领导班子研究,决定在一定范围内广泛征求意见,推荐学校后备干部。

一、后备干部应具备的条件

1.具有较好的马列主义理论修养,贯彻落实科学发展观,有坚定的政治立场,拥护党的基本路线,努力贯彻执行党的方针、政策;

2.有一定的组织管理能力,熟悉并能胜任所要担负的工作;

3.工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力,具有开拓精神,同时,办事公道、严于律己、顾全大局,有较好的群众基础;

4.在目前承担的工作中实绩突出;

5.具有大学以上学历;

6.具有合理的年龄结构:年龄在35周岁以下

二、后备干部的推荐人数

男1名 女1名。

三、后备干部的管理和培养

(1)后备干部名单一经确定,由学校建立专门的后备干部档案,统一管理。

(2)学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性,积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作,并为后备干部的成长提供必要的条件。

(3)党支部应根据后备干部培养、管理、考核实际情况,及时调整更新后备干部人才库。

(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式,积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部队伍名单中产生。

四、后备干部的培养措施

1、加强后备干部的培训教育。对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训,做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心,培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的实践锻炼。根据后备干部的具体情况,采取挂职锻炼的方式,压担子、给台阶、多锻炼。安排与培养方向相关的重要职务对他们进行实践的锻炼与考验。

3、加强后备干部的考察工作。对后备干部要进行定期和不定期的考察,综合考察后备干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。

4、对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上,适时对后备干部队伍进行调整充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

5、不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

2016、03

第二篇:后备干部培训计划

秋林村后备干部培养计划与措施

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村“两委”后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:

一、推荐、培养对象的标准

凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报村总支部。

三、培养计划和措施方法

1、完善村级后备干部培养工作领导小组

组长:冯建省(支部书记)

副组长:左留青(副支部书记)

成员:刘春菊(支部委员)

2、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治

立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。

3、加强后备干部的综合素质提高,引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

4、注重培训和锻炼,做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

5、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设,建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制,做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。

一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”,搞好传帮带。经常与他们交流沟通,定期了解其思想状态和工作情况,发现问题及时进行批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。

二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划,采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式,对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。

三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括:政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察,准确地了解和掌握后备干部的各方面情况,有针对性地制定培养计划和措施。

四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理,每年调整一次。在考察的基础上,村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议,把政治思想、道德品质不高,有违法违纪行为,工作实绩不突出,模范带头作用不明显,群众威信不高的后备干部调整出局。

五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则,对经过一年以上的培养考察,表现突出的后备干部,经党员和群众按照有关规定推荐提名,可作为村“两委”候选人,参加村党支部和村委会班子的选举。我们要狠抓村级后备干部队伍建设,为进一步促进农村经济发展,建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。

秋林村党支部

第三篇:后备干部培训计划

后备干部培训计划

为加强和壮大后备干部队伍建设,搞好后备干部的管理与培训,不断提高他们的素质,为干部的年轻化、知识化、专业化创造条件,根据医院管理干部培训规划,结合实际,现制定后备干部培训计划如下:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党的十七大精神,全面落实科学发展观,加强培养,备用结合,努力建设一支素质优良、充满活力的中层后备干部队伍,促进医院和谐快速蓬勃发展。

二、培训方式

主要采取组织培训和自学相结合的方式进行,同时配合专人辅导,力求学有所得

㈠组织培训。主要形式为:参加高等医学院校管理专业在职研究生班培训、邀请专家授课、现职干部经验交流、参加系统内管理知识培训、讲座等。

㈡自学。主要利用业余时间,对管理知识及政治理论、书籍、报刊进行自学,并做读书笔记。

㈢岗位辅导。将后备干部按临床、医技、护理、职能、后勤几个方面进行分类,根据不同岗位分别在现任中层干部中指定一名联系人,进行一对一或一对多的业务辅导。

三、培训内容

㈠理论学习:

1、政治理论学习:深入学习贯彻党的十七大精神,重点学习科学发展观、党的先进性建设、社会主义荣辱观、构建和谐社

会等一系列重大思想。

2、政策法律法规学习。重点学习党在现阶段的路线、方针、政策,民主法制观念和现行法律法规。

㈡岗位培训:

1、岗位业务知识、技能培训:主要学习相应岗位管理者应具备的业务知识及基本技能。在业务讲座的基础上,联系人进行辅导、帮助,并定期进行沟通、交流,帮助后备干部熟悉管理岗位的情况和特点,增强实践经验。要求后备干部每季度撰写一篇心得体会(不少于2000字)。

2、管理知识培训:重点学习科学管理、制度管理、规范管理、以及如何提高贯彻力、执行力等各方面的理论知识,掌握岗位必需的管理知识,着力培养组织、协调、贯彻等能力。

3、岗位实践:要注重培养后备干部的组织领导能力,科室领导要积极配合。后备干部在科室中要积极充当科室负责人的助手,协助科室负责人处理科内日常工作,协调处理医院布置的各项工作,并及时反馈,从工作中不断积累管理经验。

㈢继续教育

1、参加在职学历、学位教育。要求本科以下学历的后备干部,必须参加相应专业的在职学历教育,通过函授、成高等形式,学习相应课程,并取得相应学历、学位证书,从而提升自身素质和干部队伍整体水平。

2、在全国、省、市期刊公开发表理论文章,要求两年至少发表一篇。

四、时间安排

1、集中培训:每季度组织一次,要求后备干部参与率100%,并撰写学习心得。

2、自学:要求每周至少学习一次,每次不少与2小时,年内自学读书笔记不得少于10000字。

3、岗位辅导:要求岗位辅导每月一次,每次辅导时间不限,但须有相应记录。

五、总体要求

1、每位后备干部须本着实事求是、真学实用的态度参加培训,认真展开自学,虚心向他人学习;要严格按照要求,认真撰写学习心得及读书笔记,通过自身的不断努力,及时掌握科技发展的前沿信息,协助科室领导做好各项工作。

2、医院将定期进行督查,对于无故不参加培训或不能完成学习任务的后备干部,将及时调整出后备干部队伍。

第四篇:后备干部培训计划细则

2011年后备干部培训

细化方案

一、培训时间2011年8月24日-26日

二、培训对象(共22人)

(一)后备干部:18人

菜科所6人高晓溪程萍 孙亚林 王芸 马晓龙沈志辉 畜科所5人李杰陈洁 程蕾 任远 赵胜兰

水产所2人李波 郭红喜

农科所1人陈伟

林果所1人金莉

农机所3人李良鹏 杜铮 周朝

(二)各单位团委书记4人

院机关:郭一菜科所:程萍(同后备)畜科所:黄海军水产所:梁珊

农科所:陈伟(同后备)林果所:谭庆

农机化所:李良鹏(同后备)

三、培训内容及报告人

(一)关于学习贯彻科学发展观的辅导报告

报告人:市委党校教务处处长

(二)关于学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神和在湖北视察时讲话精神的辅导报告报告人:市委党校副校长

(三)加快转型步伐、提升综合能力、推进武汉现代都市农业实现跨越式发展报告人:

(四)新时期对后备干部的要求报告人:

四、培训形式集中授课与实践交流相结合五、具体安排

(一)8月24日(星期三):上午开班、培训;下午培训。

1、上午内容安排:

时间:9:00—12:00

地点:院六楼会议室

参加人员:院领导、院政治处、后备干部培训班全体学员 主持人:院党委副书

内容:开班、培训

第五篇:2011年后备干部培训计划

后备干部选拔培训计划

为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,加强基层青年后备干部建设,加快高素质基层领导班子建设,根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》,经中心领导班子研究决定,开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我单位实际,制定如下实施方案:

一、指导思想及目标

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标,以改革创新为动力,以青年后备干部选拔和培训为重点,加强干部人才的培育,加强基层领导干部的力量,达到在培训中育人、识人的目的,促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来,培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够疾病预防重任的青年后备干部队伍,建立青年后备干部人才库,为卫生事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。

第一章 总 则

第一条 为了认真贯彻党的干部路线和方针政策,推进后备干部管理工作制度化、规范化,适应疾控中心领导班子近期和远期建设的需要,建设一支 素质好,数量足,结构合理,专业配套的后备干部队伍。

第二条 后备干部管理工作,坚持选拔、培养和使用相结合的原则。

第三条正职、副职领导按一职二备的原则配备后备干部。

第四条 后备干部工作由党支部领导,负责管理。

第二章 选拔 审定

第五条 选拔后备干部必须坚持干部四化方针和德才兼备标准,坚持公认、择优和逐级选拔的原则。既要保证数量,更要注重质量,既要注意个体素质,也要符合班子整体结构的需要。

第六条 选拔后备干部必须依据以下基本条件

1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论水平,能用马列主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题;

2、能坚持执行党的基本路线和各项方针政策,坚持实事求是,从实际出发,开拓进取,艰苦创业,在现职岗位上做出突出成绩,得到群众公认;

3、有强烈的事业心责任感,有一定的组织能力、管理经验、文化水平和专业知识;

4、能够正确行使权力,勤政廉洁,遵纪守法,密切联系群众,自觉接受党组织和群众的监督;

5、能够坚持党的民主集中制原则,作风民主,顾全大局,善于团结同志一道工作。

选拔后备干部还要坚持以下必要条件和要求:

1、后备干部一般应有大学专科以上文化程度。对表现突出、发展潜力较大的可适当放宽,但提拔使用前应达大学专科以上文化程度。

2、后备干部应在40岁左右,以40岁以下为主体选拔配备。

第七条 选拔后备干部必须坚持下列的程序:

1、采取民主推荐、民意测验、个别谈话等形式,广泛听取群众意见,在民主推荐的基础上,由领导提名。

2、党办对考察人选进行全面、深入、系统的考察,了解工作经历、学历、奖惩、性格、身体和家庭等情况,考察德、能、勤、绩和发展潜力,尤其要深入了解其一贯的政治立场、思想道德以及在关键时刻的政治表现,并对考察人选的特点和主要优、缺点作出综合评价,写出考察材料。

3、在考察的基础上,经党支部集体讨论确定后备干部的建议名单,确定后报卫生局党委后备干部的报告及后备干部名单;后备干部登记表;后备干部考察材抖。

第三章 培训 锻炼

第八条 后备干部的培养,根据领导班子建设需要和后备干部具体情况,按照缺什么补什么的原则,逐人确定培养目标,制定培养计划,落实培养措施。

第九条 对后备干部应进行较系统的理论培训,每月一次。重点学习马克思主义基本理论,特别是建设有中国特色社会主义理论,学习社会主义市场经济理论、现代经营管理和现代化科学技术等知识。

第十条 对后备干部采取不同形式进行实践锻炼和岗位轮训。

1、对经历单一的后备干部,安排到不同领导岗位进行锻炼,特别是进行党政间的轮岗锻炼。

2、对发展潜力较大、缺乏关键岗位经历的后备干部,采取安排重点岗位进行锻炼。

第四章 考核 调整

第十一条 坚持后备干部考核制度,掌握后备干部锻炼成长情况,为后备干部的调整、使用提供依据。

第十二条 考核的主要内容是:后备干部思想政治情况;工作实绩;原有缺点改正情况;培训和实践锻炼情况;奖惩及职务变动情况。

第十三条 考核由领导班子考核和工作总结进行。

第十四条 党支部应根据对后备干部的考核情况,按照不低于同层次后备干部10%的调整率进行调整补充,并按规定程序办理。

第十五条 有下列情况之一的,应调整出后备干部队伍:

1、政治思想、道德品质发现问题的;

2、工作表现一般,发展潜力不大的;

3、从事专业技术工作更能发挥作用,不适合做党政领导工作的;

4、身体状况不宜担任更繁重工作的;

5、其他原因不宜继续作为后备干部培养的。

第十六条 后备干部因年龄偏大,不再列为后备干部,根据工作需要仍可提拔使用。

第五章 日常管理

第十七条 建立培养选拔责任制。党政主要领导负责本单位后

备干部队伍建设工作,定期进行研究和检查,加强对后备干部的教育和管理。后备干部队伍建设情况,应作为党政正职政绩考核的重要内容。

第十八条 党支部每年要对本单位后备干部队伍建设情况进行一次全面分析,提出进一步加强和改进的措施。

第十九条 建立后备干部管理档案。内容包括《后备干部登记表》;考察材料和政治审查材料;培养措施和落实情况;奖惩和工作成果记载;个人论文、著作目录。

第二十条 后备干部名单和有关情况,由组织上掌握,不允许泄漏。

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