第一篇：施工安全生产目标管理责任书-1
×××××工程
安全生产目标管理责任书
建设单位： 施工单位：
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实国务院、省、市各级政府关于加强安全生产管理工作，加强施工现场的安全生产，有效控制和减少各类安全事故的发生，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和条例及国家、省、市关于加强建设工程质量安全生产管理的各项规定，以及市政府部门和质量安全监督站下达的安全生产目标管理责任目标的通知要求，签订该“安全生产管理责任书”。
一、安全生产、文明施工要求
1、施工单位应在开工前15日内到工程所在地建筑施工安全主管部门办理安全监督相关手续，并签订建筑工程安全生产文明施工责任书，并杜绝质量安全事故的发生。
2、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构，落实安全管理体系，配备专职安全管理人员，健全规章制度，制定各工种安全生产操作规程并做好技术交底。
3、建立安全生产资金保障制度，落实安全防护用品资金、安全教育培训专项资金、保障安全生产的技术措施资金。设立安全费用投入台账。
4、建立项目部安全培训制度，确保在建工程项目负责人（建造师）、技术质量负责人、安全生产负责人、施工员、机械员、质检员、预算员、特种作业人员、资料员、取样员等相关人员均持证上岗，持证上岗率达到100%。
5、建立新入场工人（或进入新的岗位）三级教育、经常性教育和班前安全交底制度，做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
6、建立安全生产检查制度，公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录，对工程所在地建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书，经建设单位、监理工程师及施工企业负责人验收签字后，报工程所在地建筑安全监督机构。
7、建立安全生产事故报告处理制度。按有关规定实施事故报告、并按“四不放过”的原则调查处理事故。建立健全应急救援预案。
8、进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。
9、施工用电：施工现场要认真贯彻执行新施工用电安全技术规范，配电箱、开关箱必须使用省登记备案产品；配电应采用“三相五线制”TN－S系统（保护接零），必须使用五芯电缆，达到三级配电两级保护，“一机、一闸、一漏电”要求；施工现场保护零线的重复接地应不少于三处；施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须有防护措施。
10、标牌要求：施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂六牌一图、喷绘效果图和符合国家要求的安全警示标志牌。
11、现场防火要求：有消防制度、措施；配备合理的灭火器材；易燃易爆物品必须设置禁火标志并落实专人管理；操作人员持证上岗。
12、临建设施：施工现场临建房应符合牢固、整洁、环保、防火、通风、疏散等要求，推广使用符合规定要求的装配式房屋；严禁使用干砖或泥砌空斗砖墙搭建的简易房及其它安全性较差的简易板房；施工现场临建设施应符合卫生条件要求。
13、施工场地：施工现场应清晰划分作业区、办公区和生活区，并采取相应的隔离措施；主要道路必须硬化，材料、构件、料具按总平面布置图堆放整齐且标出名称、规格、产地，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放；
14、安全防护：认真做好“三宝、四口、五临边”安全防护。通道口应设置防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭；楼梯边防护应设1.2m高的定型化、工具化、标准化、的防护栏杆，18cm高的踢脚板；基坑深度超过2 m要进行放坡或进行有效的基坑支护，基坑深度超过5 m要制定专项施工方案；基坑临边必须进行防护，必要时夜间应设置警示灯。
15、脚手架：在建工程基础部分完工后应按规定搭设扣件式脚手架，连墙件、剪刀撑、斜撑必须按结构设计要求设置。
16、安全网：密目式安全平网、立网必须使用合格产品。脚手架及立网应超出施工层1.2m，底层设首层平网，隔层设置一道平网，严禁使用非专用网绳捆扎。
17、施工机械设备：塔机、物料提升机、施工升降机（客货两用电梯）等起重设备使用前必须进行登记备案和检测检验，严禁使用自制吊篮进行高处作业，起重设备拆装必须由专业拆装队伍进行作业，要编制拆装方案，作业前进行技术交底；安装完毕组织有关单位验收，并填写验收记录；塔吊办理登记手续和使用登记证。
二、目标和任务：
1、施工现场安全生产、文明施工合格率达100%；
2、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%；；事故及时结案率100%.3、施工现场杜绝直接经济损失5万元以上的非工伤安全事故。
4、杜绝现场火灾以及塔吊、施工电梯、井架物料提升机、施工脚手架倒塌等恶性事故。
5、劳动卫生：
（1）粉尘作业点合格率达64%。（2）毒物作业点合格率达77%。
（3）物理因数作业点合格率达到71%以上。（4）职业危害测覆盖率达到80%。
6、施工单位全面执行工程建设强制性标准，对检查发现的安全、质量隐患，必须按“三定一落实”的原则进行整改，整改率必须达到100%。
7、施工单位项目部应设立安全生产领导小组和消防保卫小组,并按规定要求配备专职安全员，项目部的项目部经理以及各管理人员须经JGJ59-99标准安全培训，并持证上岗。
三、处罚
1、按照国家安全生产管理考核办法评分标准进行考核 ,奖罚执行安全生产考核办法。
2、发生特大、重大伤亡事故，为全部由施工单位承担一切责任。
3、发生经济损失事故，造成直接经济由施工单位承担，同时承担间接或第三方全部损失。
4、发生伤亡事故不及时报告的，对施工单位罚款10000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款20000元；
四、本责任书未尽事宜按国家相关的建筑安全法以及河南省有关建筑法工程安全管理法规条例执行。
五、本责任书一式两份，双方各执一份，自签订之日起生效。
施工单位：（章）
法人签章：
日期： 年 月 日5
建设单位：（章）代表签字： 日期： 年 月
日
第二篇：2011施工安全生产目标管理责任书
二O一二
企业建筑施工安全生产目标管理
责
任
书
福建省闽宇建设工程有限公司福建省闽宇建设工程有限公司安全管理部Te1：0595-22288725
为贯彻执行国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等建筑安全生产法律法规，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实实施责任制目标，以更有力的措施，更务实的作风，强化施工现场安全生产、文明施工的管理工作。为实现公司安全生产管理目标，层层落实责任目标。现与各项目部签定2011安全生产目标管理责任书，具体内容如下：
一、管理目标
1、杜绝发生一般事故及以上的安全生产事故。杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。年轻伤事故频率控制在13‰以内，年因工重伤事故率控制在0.4‰以内。因工死亡率为零。
2、项目部应该积极创建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，推进建筑施工安全质量标准化管理和文明施工标准化管理，施工现场安全检查达标合格率100％，文明施工达标率达100％。
3、文明施工管理目标
⑴ 噪声、粉尘、污水排放达标，减少对周围环境的影响，排污投诉处理率100％；粉尘投诉处理率100％；噪声投诉处理率100％。
⑵ 固体废弃分类堆放，处理率达到100％。
二、措施和要求
1、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定，项目部应设立安全管理领导机构，工程总建筑面积超过1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员，5万平方米以上应设立安全管理股。
2、各项目经理部要成立施工现场安全生产领导小组，坚持执行旬检制度。每周例会必须同时进行安全生产分析研究解决施工现场安全生产工作中存在的问题，及时布置、落实各项安全管理工作。
3、明确职责，落实岗位安全生产责任制，明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的岗位责任体系，层层分解岗位安全生产责任，做到责任明确、措施得力、落实到人。
4、严格执行企业安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》，必须保证安全文明施工措施费用投入。完善安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格的安全防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。
5、提高项目经理部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员
必须经过安全培训考核，考核合格方可上岗任职。
6、深入开展“关爱生命，关注安全”创建文明施工工地活动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消除环境污染，提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。
7、认真执行工程建设安全生产强制性条文标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患执行“三定、一落实”措施，加强控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落等事故的发生，狠抓“三宝、四口”、施工用电等安全防护措施。出现事故，要坚持“四不放过”的原则。认真执行安全事故报告制度。
8、深入开展施工现场安全达标活动，要采取有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在要采取切实有效防范措施。应按公司所编制“施工现场安全防护与文明施工实施图集”和“福建省建筑施工安全文明标准示范图集”标准执行。
9、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程，严格执行特种作业人员必须持证上岗的制度。
10、应建立生产安全应急救援预案，并定期开展安全事故应急预案演练。
11、公司将对各项目经理部安全生产目标管理的执行和落实情况进行定期考核，年终组织考评，对完成管理目标达标的项目部给予通报表彰，获得省级文明施工示范工地称号将给予较大的经济奖励。未能完成的给予通报批评，并按公司有关规定处以1000～10000元经济处罚。对于管理不力，造成伤亡事故的，将根据《建设工程安全生产管理条例》第62条、第64条、第66条的规定处理。
12、本责任书为2011安全生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。
本责任书经公司盖章、企业法人签字及各项经理部项目经理签字后即生效。
公司盖章：项目部：
签名：负责人：
年月日年月日
第三篇：安全生产、文明施工目标管理责任书
附件一：
安全生产、文明施工目标管理责任书
甲方：
乙方：
为了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，执行甲方“效益第一、品质第一、信誉第一、效率第一、安全第一”的管理目标，避免和克服短期行为，确保双方的利益不受侵害，确保实现双方安全生产管理目标，甲乙双方共同签订安全生产、文明施工目标责任书。
一、安全生产目标
1、杜绝重、特大事故，因工死亡人数为“零”。
2、千人重伤率：小于0.45‰，月轻伤频率1.2‰以下。
3、职工安全培训教育率达到100%，特种作业人员持证率100%。
4、重大事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达到95%以上，重大危险源监控率达到100%。
5、满足业主和甲方要求，季度安全评定85分以上。
二、责任期限
1、本项目自本目标责任书签订之日起，全部工程竣工验收、缺陷责任期满后自动失效。
2、以上责任人因故变动的向新责任人交接责任书，责任随责任人变动自然转换。
三、甲方责任
1、严格遵守有关安全生产的法律、法规，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。
2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”和“坚持管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。
3、负责监督项目部安全专职管理人员配备，以加强劳动安全监管工作。
4、定期组织对乙方办公生活、生产仓储及施工现场安全生产检查，检查乙方遵守有关安全生产的法律、法规，执行安全操作规程、劳动安全卫生制度和执行甲方《公司安全管理办法》、《项目部安全生产管理实施细则》及《安全档案整理概要》情况，监督乙方及时处理发现的各类安全隐患。
5、及时通报安全生产工作现状，分析安全生产形势，提出安全生产工作意见。
四、乙方责任
1、严格遵守国家安全生产管理的法律、法规，交通部颁发的《公路工程施工安全技术标准》（JTJ 076-95）、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)、《公路筑养路机械操作规程》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部2007第1号部长令）等有关安全生产的规定，认真执行《公司安全管理办法》、《项目部安全生产管理实施细则》及《安全档案整理概要》的有关安全要求。
2、项目部成立安全生产分委员会（文件形式上报甲方），设置安全管理机构，按人员的1%-3%配备专职安全管理人员，所属项目部按项目产值5000万/1人配备专职安全员；公司项目部成立安全生产领导小组（文件形式上报甲方），设置安全管理部门，按项目产值5000万/1人配备专职安全员；专职负责分、子公司（公司项目部）办公生活、生产仓储、资料归档、施工现场的安全生产工作及预防事故的发生。
3、乙方为本单位安全生产第一责任人；副经理在其领导下对分管范围内的安全工作负直接领导责任；安全专职管理人员负具体管理责任，要充分发挥安全专职管理人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“权力”，不要安排他们做非本职工作。
4、保证实现甲方下达的安全生产、文明施工管理目标。杜绝发生重大伤亡事故。
5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，制定本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产目标管理。
6、做好安全生产责任制、规章制度、目标管理、检查、培训与教育、会议、技术交底、事故应急预案、收发文、特种作业人员登记、技术措施、月报、事故处理、相关法律法规等资料的归档管理。
7、参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方可上岗。
8、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管外，还应配备足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。
9、操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品，不得以任何理由减省必须配置的劳动保护安全设施和个人劳动防护用品。施工负责人和安全员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
10、所有施工机具设备均应定期检查，保证其处于完好状态，不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。
11、必须保证安全措施经费的投入，施工现场要设置各种醒目的安全标志、标牌和安全宣传标语。
12、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须指定相应的安全技术措施。
13、必须服从甲方、所在地安监部门和业主及监理单位的安全监督管理，并及时如实上报安全生产报表。
14、应为施工人员投保人身意外险，在合同履行过程发生的一切伤亡事故均由乙方承担其后果。
15、要严格管理自身队伍，严禁发生打架、斗殴、赌博、嫖娼、传播淫秽物品、偷盗等违法行为。一旦发生送交当地公安部门处理，甲方并给予乙方处罚每人次2000元的罚金。
16、必须按照本项目的特点，组织制定项目实施中的生产安全事故应急救援方案。如果发生事故，应按照有关规定，及时逐级上报。发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理，支持甲方调查，提出事故调查报告和处理意见报甲方审批并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。
17、要层层签订安全生产责任书，发生一切安全事故费用自行承担。
五、奖罚措施
乙方在目标考核协议书期内不允许发生一起伤亡事故，若发生一起死亡事故，乙方不能合理处理并被相关部门通报而影响甲方声誉的，甲方按人民币伍万元/次处罚额度对乙方进行罚款。
六、协议生效期
本协议正本一式贰份，甲方与乙方各执一份；副本一式贰份，公司工程管理部、安全管理部各执一份，自双方签字之日起生效。
甲方：安徽省交通建设有限责任公司乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日
第四篇：安全生产文明施工目标管理责任书
项目施工安全管理目标管理
责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司七公司
乙
方：
签订日期：
中国新兴保信建设总公司七公司
二零一
项目施工安全管理目标管理责任书
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保廊坊市和河北省安全文明。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京群体结构长城杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、市级刊物1篇。
2、企业级工法1项。
3、省部级工法1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须拿结构奖项（长城杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
固安福朋酒店项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保廊坊市和河北省安全文明、绿色施工（样板）工地。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京建筑长城杯金杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、国家级刊物论文1篇。
2、企业级工法1项。
3、省部级工法1项。
4、实用性专利1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须拿当地结构奖项（北京市长城杯）、竣工优质工程（鲁班奖）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
御景豪庭项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），河北省施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准。必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保廊坊市和河北省安全文明。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于0.8米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、市级刊物论文1篇。
2、企业级工法1项。
3、发明专利1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须拿结构奖项（长城杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
潮白河一期项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准，河北省相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保廊坊市和河北省安全文明。
13、确保总公司季度检查施工现场安全管理的奖旗1面。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京结构长城杯金杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、省部级刊物论文1篇。
2、企业级工法1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须拿结构当地奖项（北京市长城杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
天津海棠湾高层二期项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保天津市安全文明。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量执行海河杯标准。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
六、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
七、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
天津通用润园项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、创天津市安全文明。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、国家级刊物论文1篇。
2、实用性专利1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、结构施工必须达到长城杯要求。
6、确保总公司检查质量前三名一次。
7、第6项指标玩不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
天津中纺院项目部
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、天津市相关文件及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%。及当地有关施工现场管理标准，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保天津市安全文明
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、国家级刊物论文1篇。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须拿结构天津海河杯。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
海淀区四道口住宅工程
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准、总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京建筑长城杯金杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、省部级刊物论文1篇。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
苹果园交通枢纽G地块项目
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京建筑长城杯金杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、创新目标
1、省部级级刊物论文1篇。
2、企业级工法1项。
3、北京市新技术应用示范工程1项。
4、建设部新技术应用示范工程1项。
五、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
六、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
七、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有 权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
八、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
九、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
北京亚太采育基地项目
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、确保北京市安全文明、绿色施工（样板）工地或全国绿色施工示范工程。
13、确保总公司检查施工现场安全管理前三名一次。14、12和13两项指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保总公司季度检查质量管理获得总公司排名前三名一次。
2、确保北京建筑长城杯金杯工程。
3、确保无等级以上质量事故。
4、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
5、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
8、确保总公司检查生产管理前三名一次。
五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须符合长城杯质量要求、确保结构长城杯（金杯）。
6、确保总公司检查质量前三名一次。7、5和6两项指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
六、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
七、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
天津海棠湾别墅
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保无等级以上质量事故。
2、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
3、确保质量竣工验收合格率达到100%。
四、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理——项目副经理——技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员——各班组。
2、按部门分解：项目部——各劳务分包队或专业分包队——各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须符合长城杯质量要求。
6、项目部指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
六、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
七、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
潮白河三期
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011，北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制：晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制：确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保结构长城杯银质奖。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
5、确保单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。
6、确保质量控制资料完整。
7、确保单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
8、确保主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
9、确保观感质量验收符合要求。
以上未按质量目标完成的罚款100－10000元。
四、生产目标
1、工期超出与甲方合同约定时间，处罚项目部10万元，处罚项目经理2万元，处罚生产经理5000元。
2、基础施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
3、结构施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
4、装修施工阶段未按照进度计划完成，处罚项目部1万元，处罚项目经理5000元，处罚生产经理1000元。
5、月施工未按照月计划完成，处罚项目部5000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元。
6、所有导致工期滞后的原因，必须有责任方签字的文件，如因不可抗力因素，必须有甲方签字文件。每缺少一份文件，处罚项目部2000元，处罚项目经理1000元，处罚生产经理500元，处罚技术主任500元。
7、对公司要求上报的所有文件、计划，未按照规定时间上报的，每出现一次处罚项目部1000元。处罚项目经理500元，处罚生产经理200元。
五、施工现场质量、安全、环境管理责任目标分解：
1、按责任人分解：项目经理—项目副经理—技术主任、安全员、技术员、材料员、施工员—各班组。
2、按部门分解：项目部—各劳务分包队或专业分包队—各施工班组。
3、按时间分解总目标应根据工程特点，按周、月、季分解至各部门、各主要工种。
4、制定细分化、具体化的保证措施。
5、工程质量必须符合长城杯质量要求。
6、项目部指标完不成对项目部进行10万的处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
六、甲方责任与义务:
1、负责对乙方安全生产工作进行全方位监督、检查、指导。
2、及时向乙方传达政府部门及总公司有关安全生产工作的文件。为乙方提供有关安全生产的学习材料，协助联系培训特殊工种作业人员。
3、根据总公司、公司的安全生产管理规定要求，定期组织乙方施工管理人员进行安全生产综合检查，对事故安全隐患提出防范措施和整改意见，有权责令乙方限期解决安全生产中存在的问题和事故隐患。
4、组织并协助乙方对安全事故进行处理，并有权对乙方出现的违章指挥、违章作业及各种安全事故隐患进行经济处罚。
七、乙方责任与义务:
1、乙方隶属甲方领导，并对甲方要全面负责，认真组织全体员工学习关于安全生产的法律、法规及行业标准。进一步落实安全生产责任制，及时与管理人员及分承包方签定安全生产责任书，做到目标分解到人，责任明确到人。坚持“安全第一、预防为主”的方针。施工之前，首先分析生产过程中的危险点、危险源，预测和分析危害程度，制定相应的预控安全措施，进行有针对性的安全交底，并对作业过程进行全过程的安全监督排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。争取做到无因工伤亡、无重大机械事故、无火灾事故、无因扬尘及扰民媒体曝光、无食物及煤气中毒、无违法犯罪等事故。一般事故控制在千分之二以内。
2、必须树立为企业负责，为法人代表负责，为人民的生命安全和国家财产负责的指导思想。坚持管理生产必须管理安全的原则。定期对施工人员进行安全生产教育，按照有关要求及时办理各种证件。未经安全教育、培训者，一律不得上岗。
3、积极参加上级部门组织、开展的各项安全生产活动。按总公司、公司安全生产管理标准设置工地的各项安全生产防护设施，经常组织工地进行安全生产综合检查，发现事故隐患及时按照“定时间、定措施、定负责人”的原则进行整改。
4、必须服从并积极配合上级部门的安全检查及监督，接受各执法部门的奖惩处理，对上级职能部门检查中提出的事故隐患和整改指令，按“三定”原则进行整改。
5、各级管理人员不得强令工人冒险作业，施工人员有权拒绝任何部门管理人员 的违章指挥。
6、严禁使用不明身份的人员，保证作业人员用工手续齐全有效。
7、发生事故及时汇报，隐瞒不报者，加重处罚，并通报批评。
8、项目部加强与各行政部门、执法部门的沟通，不被媒体、行政部门、执法部门曝光、罚分。项目部如果出现曝光或罚分将在总公司处罚50万元的基础上加罚10万元，对项目部主要负责人加罚5000元—10000元。
八、违章事故处理
根据各职能部门现场检查结果，甲方对不重视安全生产，出现各种重大安全隐患、违章指挥、违章作业、对检查后提出的安全隐患不立即整改的进行罚款处理。对项目经理部相关责任人员处200元罚款，对项目经理处2000元罚款，项目经理部处5000元罚款，并责令停工整改，对态度不好的加倍处罚。造成重大伤亡事故将追究项目部相关人员的法律责任。在公司月检中奖罚按公司奖罚制度执行。
本协议的各项规定适用于本单位双方，如遇有同国家、北京市的有关法规、总公司的各项管理制度不同，则按国家、北京市及总公司有关规定执行。
本责任书一式两分，甲、乙方各执一份，由公司主管、项目部经理签字后方可生效，从签字之日起至项目部工程结束止。
甲方主管领导签名：
乙方主管签名：
****年**月**日
****年**月**日
项目施工目标管理责任书
甲
方：中国新兴保信建设总公司六公司
乙
方：
潮白河七期
签订日期：
中国新兴保信建设总公司六公司
二零一二
为了更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实总公司及我公司各项安全生产管理制度，进一步强化安全生产责任制，切实加强施工现场安全、文明施工管理，做到绿色施工，确保公司各项目标、指标的顺利实施。根据国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》及北京市颁布的《北京市生产安全事故责任划分试行办法》、《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》、《六公司标准化图集》、建设工程施工现场管理的五个标准及总公司下发的一系列文件精神。特制定安全生产责任书。
一、安全目标：
1、施工现场重伤、死亡事故为零，火灾事故为零，电气、机械、设备事故为零、煤气、食物中毒重大事故为零。
2、年负伤事故频率控制在0.1%以下
3、无职业病人
4、无社会、业主、员工及相关方的重大投诉事件为零。
5、达到《建筑施工安全检查标准》JG59-2011（JG59-99），北京市施工现场管理标准达标率100%，必须达到绿色施工安全文明工地标准。
6、施工现场必须达到《绿色施工管理规程》京建施（2008）651号和《公司绿色施工标准化图集》文件要求。
7、特殊工种持证上岗率100%。
8、人员培训率（三级教育、法律法规、企业管理制度、安全技能等）100%。
9、重大交通责任事故为零。
10、质量、安全、环境三个体系，内审不符合项不超过1项。
11、质量、安全、环境三个体系认证必须一次性通过。
12、、项目部指标完不成对项目部进行10万元处罚（其他根据公司奖罚细则进行奖罚）。
二、环境保护目标：
1、施工现场环境保护工作媒体曝光和执法部门通报为零。
2、全面落实施工现场环境5个100%工作要求，确保工地环保全天候持续达标（5个100%是：“工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、拆除作业100%洒水压尘、暂不开发的地方100%绿化”）。
3、噪声控制:晚上22：00至早上6：00。
4、现场扬尘排放控制：有风时工地扬尘不高于1米。
5、运输遗洒控制:确保运输无遗洒。
6、生活及生产污水排放达标
7、施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区居民无光污染投诉。
三、施工现场质量目标
1、确保结构长城杯银质奖。
2、确保无等级以上质量事故。
3、确保无重大质量方面的投诉和媒体曝光、政府通报和甲方上告。
4、确保质量竣工验收合格率达到100%。
5、确保单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。
6、确保质量控制资料完整。
7、确保单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
8、确保主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
第五篇：建筑施工安全生产目标管理责任书
建筑施工安全生产目标管理责任书
为贯彻执行国家《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等建筑安全生产法律法规，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实实施责任制目标，以更有力的措施，更务实的作风，强化施工现场安全生产、文明施工的管理工作。为实现公司安全生产管理目标，层层落实责任目标。现与项目部签定2017安全生产目标管理责任书，具体内容如下：
一、管理目标
1、杜绝发生一般事故及以上的安全生产事故。杜绝重大机械事故、重大火灾事故与急性中毒事故。年轻伤事故频率控制在3‰以内，年因工重伤、死亡事故率为零。
2、积极推动项目部创建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理规定》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的规定，推进建筑施工安全质量标准化管理和文明施工标准化管理，文明施工达标率达100％。
3、文明施工管理目标
所辖范围确保完成一个以上省级安全文明示范工地。
二、措施和要求
1、应按照建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产人员配备办法》的规定，项目部应设立安全管理领导机构，工程总建筑面积超过1万平方米以上，必须配备2～3人的专职安全员，5万平方米以上应设立安全管理股。
2、明确职责，落实岗位安全生产责任制，明确项目经理是本项目安全生产第一责任人的岗位责任体系，层层分解岗位安全生产责任，做到责任明确、措施得力、落实到人。
3、严格执行企业安全管理规章制度，按照建设部《建筑安装工程安全文明施工措施费用管理办法》，必须保证安全文明施工措施费用投入。完善安全防护设施和设备的投入，严格控制不合格的安全防护用品及被淘汰的机具设备进入施工现场。
4、提高项目部整体安全管理素质，项目经理、专职安全员必须经过安全培训考核，考核合格方可上岗任职。
5、深入开展“关爱生命，关注安全”创建文明施工工地活动，坚持“以人为本”的原则，改善工人的劳动条件和生活及工地环境，消除环境污染，提高全体职工的安全文化理念和文明行为的意识。
6、认真执行工程建设安全生产强制性条文标准，每旬组织一次工地自检，对存在的事故隐患执行“三定、一落实”措施，加强控制脚手架、模板支撑、基坑围护、起重机械伤害、高空坠落等事故的发生，狠抓“三宝、四口”、施工用电等安全防护措施。出现事故，要坚持“四不放过”的原则。认真执行安全事故报告制度。
7、深入开展施工现场安全达标活动，要采取有力的措施，保证安全达标目标的全面落实。对存在要采取切实有效防范措施。应按公司所编制“施工现场安全防护与文明施工实施图集”标准执行。
8、大力做好安全教育培训工作，以提高广大职工的安全生产观念，增强自我保护能力，遵守各项安全操作规程，严格执行特种作业人员必须持证上岗的制度。
9、应建立生产安全应急救援预案，并定期开展安全事故应急预案演练。
10、本责任书为2017安全生产目标管理责任书，作为年终组织考评的依据。
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