新农小学绩效工资考核实施细则

第一篇：新农小学绩效工资考核实施细则

新农小学绩效工资考核实施细则

时间:2010-03-19 15:29 来源:新农小学 作者:新农小学 点击:372次

核心提示：根据《庐江县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》精神，结合我校实际，制定我校绩效工资考核实施细则。

一、考核共分四部分，每位教师的考核总分为四个分项之和。1、班主任工作考核，100分（占10%）； 2、出勤考核，100分(占25%)； 3

根据《庐江县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法（试行）》精神，结合我校实际，制定我校绩效工资考核实施细则。

一、考核共分四部分，每位教师的考核总分为四个分项之和。

1、班主任工作考核，100分（占10%）；

2、出勤考核，100分(占25%)；

3、课时（工作量）考核，100分（占30%）；

4、教育教学实绩考核，100分（占35%）。

二、具体考核办法：

1、班主任考核

根据《新农小学班主任考核量分表》。

2、出勤考核

根据学校的考勤考课登记簿。病假1天扣5分、事假1天扣10分、旷工1天扣30分，迟到早退每节2分，扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。

3、课时（工作量）考核

量化出本校所有岗位周工作量。学校的总工作量分为教学课时总量和其他教育教学工作，其他教育教学工作主要有：语文教研组长，数学教研组长，信息员，报账员，图书电教管理员，每项工作折算为每周2课时。

全体教职工周工作量相加，得出全校各个岗位周工作量总和。除以全校教职工总数，得出全校教职工周人均工作量。每位教师的周工作量与人均工作量相比较，按每节5分来增减教师的得分。临时性工作实行工作量加分，由具体负责人向校长申请批准，并报教导处备案。如完成突击性工作等。

4、教育教学实绩考核

根据《新农小学教育教学实绩量分表》。

三、考核领导小组

学校成立以校长为组长，教导主任为副组长，全体教师为成员的考核领导小组（因教师数少，不在选取教职工代表）。

四、考核结果使用

考核结果是教师确定优秀、合格和不合格的依据，其比例分别为25%、70%左右、5%以内。教师学期考核结果作为该学期绩效工资分配的主要依据，年度考核结果作为岗位聘用、职务晋升、表彰奖励的重要依据。

本细则未尽事宜由绩效工作考核小组研究决定，执行日期为宣布之日起。

新农小学班主任考核量分表

****年**月**日

项目因素评价要点考核办法得分

常规工作

40分计划总结

4分制定本学期的班主任工作计划，学期结束前及时撰写班主任工作总结。（按好、中、差分别给4、3、1分，缺一项减2分。）

查 资 料

活动开展

10分

1、能认真组织好班会课和活动课，活动课开展有主题，有内容，有记录；

2、能积极组织学生参加学校安排和组织的各项集体活动。（按好、中、差分别每次2、1、0..5分）

学生教育

5分

1、经常与学生家长联系，每学期对学生家访（含电话）不少于1次，每学期召开一次家长会。（按好、中、差分别3、2、1分）

2、认真填写学生成长记录袋。（按好、中、差分别2、1、0.5分）

日常管理

11分

1、能做好班干部的选拔（1分）

2、知道班干部的工作，培养工作能力（1分）

3、建立班级常规（1分）

4、早读跟班、两操到场（8分，缺1次，减0.5分，减完为止）

听授课教师和学生代表意见

组织协调工作

4分

1、联系组织课任教师商讨本班教育工作、互通情况（按好、中、差分别2、1、0.5分）；

2、协调好各种活动的开展和学生课业负担（按好、中、差分别2、1、0.5分）。

其他工作

5分

1、能按时参加学校组织的办主任会议或学习（按好、中、差分别2、1、0.5分）；按时完成学校不值得各项工作（按好、中、差分别3、2、1分）查 资 料

工作成效

60分思想政治道德教育10分

1、班级学生身心健康，遵守“学生守则”和“行为规范”（5分）；班风良好，学风端正（5分）学生代表意见

班级卫生 6分

1、学生卫生习惯良好；

2、积极执行卫生防疫规定，按规定做到防治传染病蔓延；

3、学生积极参加体育锻炼，注意保护视力。学生代表意见

常规管理

24分

1、管理规范，制度健全（按好、中、差分别4、3、2分）,2、班级没有安全责任事故（6分）

3、积极开展形式多样的课外活动，促进学生全面发展，活动内容丰富多样、安全、有效（按好、中、差分别每次2、1、0..5分，满分10分）

4、学生爱护公物，不损坏班级和其他公共财产（4分）查资料

征求学生代表意见

班容班貌

10分

1、教室布置简洁、美观，富有个性化（2分）

2、激励用语规范化，文具摆放条理化（2分）

3、班级学生无迟到早退现象（2分）

4、与学生家长沟通密切（2分）

5、学校领导班子对班级工作总体评价名次（2、1.5、1、0.5、0分）

查资料

班级管理研讨情况10分

1、撰写并发表班级管理或德育教育论文（每次镇级1分，每上升一级加1分，满分5分）

2、班级学生团体在校级以上获奖（每次校级1分，每上升一级加1分，满分5分）

查资料 看证书

总分

考核组长：

被考核人：

新农小学教育教学实绩量分表

****年**月**日 项目因素评价依据评价要点考核办法得分

工作表现

有用吗推荐粉底液哪个牌子好减肥眼部防晒隔离哪个好bb霜泡澡产品什么牌子的好40分

职业道德

10分有关师风建设文件《中小学教师职业道德规范》等

1、爱国守法，爱岗敬业（2分）

2、教书育人，为人师表；（2分）

3、关爱同学，一视同仁（2分）

4、品德高尚，严于律己（2分）

5、不违规从事有偿家教、不向学生乱收费（遵守得2分，不遵守该大项0分）

查资料

各评价主体测评

德育工作

10分《中小学德育工作规程》《公民道德建设实施纲要》等

1、关注每个学生的全面发展，落实有困难学生的帮困措施，注重培养学生良好的学习、行为习惯（按好、中、差分别3、2、1分）；

2、坚持德育以课堂为主渠道，注重在教学中渗透人生观、价值观的引导（按好、中、差分别2、1、0..5分）

3、组织开展各类活动，激发学生兴趣，活跃学生生活（按好、中、差分别3、2、1分）;

4、注重学生思想道德建设、心理健康教育和安全教育（按好、中、差分别2、1、0..5分）。

教学常规

14分《课程标准》教学计划和学校有关制度等

1、备课认真，教案齐全、规范，切合教学实际（3分）；

2、每学期听课10节（3分），少一节减0.5分减完为止；

3、作业量适当，批改及时认真（2分）；

4、辅导及时、有针对性（2分）；

5、多种形式评价学生学习成效，及时反馈测试信息（2分）；

6、坚持教后反思（2分）。

查教学检查

专业发展

6分有关要求教师培养、培训和自我提高的法律法规和有关规定

1、有个人培训提高计划，并有过程记录和总结（2分）；

2、按时参加继续教育修满规定学时，考试考核合格（2分）；

3、不断进取，积极参加教研活动，拓展专业知识，提高教育教学能力（2分）。

查资料

工作成效 60分

教学效果 25分

国家课程标准

学校教学检测结果

1、完成国家规定的课程计划和教学目标，学生学有兴趣、学法得当、学力增强，较好的掌握知识和能力（5分）；

2、在中心学校组织的抽考、统考、第一名20分，减一名扣3分，逐名扣除，扣完为止（与同级别的村小比较）。中心学校未组织，由学校组织检测分为一、二、三等，分数分别是20分、15分、10分。（及格率80%以上为一等，60%—79%为二等，60%以下为三等。）

考核小组查资料

育人效果

15分小学生日常行为规范；辅导学生获奖的文件、证书

1、学生身心健康，能遵守小学生行为规范（5分）；

2、辅导学生参加各类活动取得成绩，镇级一、二、三等奖分别3、2、1分，每上升一个级别加2分，同一活动以最高级别分计算，不雷同相加，满分10分。

教研成果

12分各级教育主管部门文件通知；教研论文的发表依据，获奖证书

1、承担上公开课、研讨课，校级每次1分，每上升一个级别加1分，获奖按等级分别另加3、2、1分；

2、撰写教育论文镇级每篇1分，每上升一个级别加1分，获奖按等级分别另加3、2、1分。此项满分12分。

其他工作

8分学校对有关教育教学工作的规定

1、信息报道奖0.5分/篇，发表文章按县、市、省分别奖0.5分、1分、1.5分。

2、教研组长、图书电教管理员、报账员按工作完成情况分别记5、3、1分。此项满分8分

总分

考核组长：

被考核人：

新农小学绩效考核评价表

****年**月**日

项目

评价依据得分（总分100分）

占比例

实际得分

班主任工作依据《新农小学班主任考核量分表》

10%

出勤根据学校的考勤考课登记簿。病假1天扣5分、事假1天扣10分、旷工1天扣30分，迟到早退每节2分，扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。

25%

课时（工作量）根据学校课程表和学校教育教学分工。每位教师的周工作量与人均工作量相比较，按每节5分来增减教师的得分。

30%

教育教学教学实绩依据《新农小学教育教学实绩量分表》

35%

核算后得分

被评价人：

第二篇：小学奖励性绩效工资考核实施细则

小学奖励性绩效工资考核实施细则

为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广大教师的工作积极性，经广泛征求教师意见，并由学校职代会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案：

一、考核的对象：全校在编教职工.二、奖励性绩效工资考核项目及金额比例：

1、考勤津贴（奖励性绩效工资的20%）。

2、班主

任津贴（奖励性绩效工资的10%）。

3、校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定。

4、学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的15%）。

5、教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的30%）。

其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的10%。

6、教科研津贴（奖励性绩效工资的5%）。

7、工作量津贴（奖励性绩效工资的20%）。

其中：教师基本工作量津贴占奖励性绩效工资的10%；超工作量津贴占奖励性绩效工资的10%。

三、本实施细则从1月1日起执行。

附：各项考核细则

附件一小学教师考勤细则

为了适应学校各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩序，增强教师的责任心与责任感，提高工作效率，发放好考勤津贴，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定以下考勤细则。

1、教师考勤按分值计算，每人开学初均为100分，个人学期考勤津贴=学校考勤总津贴÷考勤人总分数个人考勤分数。

2、教师考勤实行坐班制，有事需请假，一天者有值班领导审批，二天以上由校长审批，一周以上由教育局审批。

3、教师旷课一节扣10分，事假一天扣2分，病假减半，住院每天扣0.25分。代签到一次双方各扣10分。

4、上班迟到一次扣1分。上课迟到、中途离堂、提前离堂各扣1分。

5、无课离校的教师必须如实填写中途离校记录，每有一次不记录的，经查实扣2分。

6、教师政治业务学习、教研活动及各类会议等,无故缺席者每次扣4分，请假者扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。

7、婚假、产假、丧假等按相关法律规定规定时间为准，以实际假期天数，不做缺勤处理，但不享受月考勤津贴或学期考勤津贴（月考勤津贴=学期考勤津贴÷5）。

8、教师请假需安排好课程，并履行手续，经批准方可离开。教师调课需经教导处批准，如私自调课有无人上课现象视为旷课。

9、各人分值扣完为止，不计负分，但全学期折合事假超过15天或旷工累计超过3天者，当年职评时不能通过，考核视为不称职。

9月5日

附件二小学班主任工作考核细则

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，结合有关规定和我校实际情况，制定以下考核实施细则：

一、班主任考核实行分值制，每班100分，各班学期班主任津贴=学校班主任总津贴÷各班分数和各班考核分数。

二、考核内容

（一）、班级管理和班风（10分）

1、班级对学生的思想、学习、生活等方面有管理制度，并付实施，效果好。（3分）

2、班级组织健全（0。5分）注重培养班干部自治自理能力，充分发挥小助手作用（0。5分）。

3、班级管理有序，室内外陈设整齐（2分），班级布置得体大方（2分）。

4、班级管理目标明确，班风正、学风好、有特色，学生遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃。（2分）

（二）、工作计划与总结（6分）

1、按要求制定班级工作计划并按时上报（3分），计划内容空洞缺项扣1分，不按时上报扣0。5分。

2、学期结束对班级工作要进行认真总结，提出今后的工作设想，按时上报（3分），总结内容空洞，质量差扣2分，不按时上报扣0。5分。

（三）、班级与校园卫生（30分）

1、班级有卫生值日制度（1分）按规定每天清扫和随时清扫，保持室内外卫生（12分），如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分。

2、班级所包干的校园卫生区要有值日制度（1分）。卫生区要经常保持整洁（12分）。如值日检查或抽查不达要求，每有一次扣0。5分。可记负分

3、教育学生爱护校园卫生（4分），如发现学生在校园内乱扔果皮纸屑等，每有一片次扣0。2分。可记负分。

（四）、健康教育与体育测试（6分）

1、有疾病防范措施，学生衣着整洁（2分）。

2、要协助体育教师建立健全体育档案体育达标合格率达100%（2分），每少5个百分点扣0。5分。

3、课间操、眼保操要做到快、静、齐（2分），有1次不达要求扣0。2分，可记负分。

（五）、遵纪守法与安全教育（15分）

1、教育学生遵守学校、班级制定的各项规章制度和纪律（5分）如

第三篇：关于实施绩效工资的管理办法新

武汉市武房房屋征收服务有限公司

关于实施绩效工资的管理办法

根据武昌区房地产公司制定的《武昌区房地产公司关于实施绩效工资有关问题的暂行意见》武昌房司〔2013〕33号文及《关于在全公司范围内挑选拆迁工作人员的通知》武昌房司〔2013〕35号文的文件精神，现就我征收公司实施绩效工资拟出如下管理办法：

一、基本原则

1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。以工作人员实绩和贡献为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实绩贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

2、坚持实施绩效工资与清理规范津贴补贴、各种奖励、加班补助相结合。规范我司财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律。

二、实施对象

武汉市武房房屋征收服务有限责任公司在职在岗在编的工作人员。

三、组织领导

为加强对我公司实施绩效工资的领导，公司特成立实施绩效工资工作领导小组：

组长：陈全松

副组长：殷雄陈荣

成员：高健李昊李莹

四、分配原则

根据房地公司核定的奖励性绩效工资总量，结合岗位划档分配。

五、30%绩效奖励工资分配总量26.09万元

其中：党政领导2人，4.78万元，月人均1992元

职工22人，21.31万元，月人均807元

六、30%绩效奖励工资分配方案

其中：党政领导：2人，月人均1992元，全年4.78万元

副经理：1人，月人均1500元，全年1.8万元

项目经理：1人，月人均1300元，全年1.56万元

部门负责人：2人，月人均1000元，全年2.4万元

其他职工：18人，月人均700元，全年15.12万元

年分配总额25.66万元

七、绩效工资奖金奖励审批原则1、70％基础性绩效工资按月发放。

2、30％奖励性绩效工资，在完成征收户数目标的50％时发放，也可结合实际情况按季预发一部分，年底根据考核情况结果统一结算。

3、上浮的0.5倍，即16821元/年/人，作为发放户数奖、节点奖、阶段性奖励、年终兑现、目标奖等奖励基金发放。

具体为：（1）户数奖：完成任务户数的50%-85%时，按照300元/户发放；完成85%-95%时，按照600元/户发放；完成95%-100%时，按照1000元/户发放。

（2）节点奖：视目标进度及效益发放。

（3）年终兑现奖：视单位经济效益发放。

（4）目标奖：根据总公司精神和单位经济效益发放。

八、其它事项

需完善调整及未尽事宜，交由领导小组研究决定后执行。

九、本暂行办法意见自二〇一四年元月开始执行。

武汉市房房屋征收服务有限公司

2013年12月31日

第四篇：绩效工资考核方案

牙克石市第六小学小学绩效工资考核方案

(试

行)为深化教育人事制度改革，加强教职工队伍建设，促进学校事业科学发展，根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号）、自治区教育厅《关于印发内蒙古自治区义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》和市有关文件精神，结合学校实际特制定本校教职工绩效考核分配方案。

一、指导思想

以服务和促进学校教育事业科学和谐发展为目标，以提高教师队伍的整体素质为核心，以教师工作业绩为基础，构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度。

二、基本原则

1.遵循规律，以人为本。遵循教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性、创造性特点。

2.以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。

3.激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4.客观公正，简便易行。根据学校实际，坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范、讲求实效。

三、考核范围

按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员（校长、副校长按由市教育局组织考核，不列入学校考核范围）。

四、绩效工资构成与发放办法

1.绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，奖励性绩效工资由人事、财政部门以绩效工资总量30%测算，但不是按30%标准对应发放到人。

2.基础性绩效工资与考核相结合，考核为合格及以上的，按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或不合格的，自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴，生活补贴按原标准发放。

3.奖励性绩效工资根据师德素养、教学教研、管理工作、出勤等因素，在考核后发放。班主任津贴按月考核，按发放；管理津贴按考核发放。

五、奖励性绩效工资考核项目及细则

（一）出勤奖

学校鼓励教师出满勤，满勤奖每人每月100元，以12个月计算。教职工未能按学校考勤制度出勤，每旷会一次扣50元，旷课一节扣100元，旷职一天扣300元。上课迟到、早退或中离一次扣20元。非病、事、公假期间，上班、开会、值班、教研或其他集体活动迟到、早退或中离一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超过规定时间一天扣20元。周六学习未参加扣50元，请假扣20元。因公请假，两天以内的课务由教师自行调整，假前或假后补上齐全，并报教导处备案。

（二）管理津贴

设班主任津贴，不再计算工作量，班主任津贴标准为每月250元，依据学校制定的《班主任工作绩效考核细则》逐月考核，每年按十个月累计发放，剩余金额用于学校副校级和中层干部绩效考核。非班主任教职工设安全护导津贴，每月50元，每学期按5个月考核，按年发放。校长津贴由区教育局按规定考核后发放。

（三）超工作量津贴

教职工在完成学校规定的工作量后，又接受额外安排的课时、突击性任务以及假期加班的视为超工作量，每课时5元，每个工作日30元。每人每学期有义务接受学校不少于10节课的代课任务。

（四）百分考核

奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额用于百分考核。每位教职工百分考核所得金额=奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额÷所有教职工得分总和×教职工个人所得分值。

1.职业道德（20分）

（1）依法从教（10分）

教师能拥护党的教育方针、政策，严格遵守国家法律法规和主管部门、学校制定的规章制度，坚持正确的教育方向，品德高尚，为人师表，即得满分。

有以下情况之一者，扣除该项全部分值：

①违反四项基本原则，与党的路线、方针、政策有严重抵触的言行或参加封建迷信、邪教活动，危害社会治安。

②组织或参与有偿家教；未经上级教育行政部门报批，在其他机构从事营利性兼职工作；向学生推销、代购教辅资料或其他商品；利用职务之便谋取私利，向学生家长索要或变相索要财物，造成不良影响。

③歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响，被上级部门通报。

④以非法方式表达个人诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学校形象。

⑤违背省“五严规定”和教育局《十项禁令》其他要求。

（2）爱岗敬业（10分）

教师在平时工作中能热爱学校，关心集体，服从学校和上级部门的分工和安排，认真履行岗位职责，关爱学生，即得满分。

有以下情况之一者，扣除该项部分或全部分值：

①不服从学校工作安排，不按时完成工作任务，一次扣5分。

②不尊重学生，违反教育规律，教育方法简单粗暴，造成家长、学生投诉，情况属实，一次扣5分。

③因教师工作不负责任、工作方式方法不当或脱岗等原因，造成工作疏漏，出现较大安全责任事故，扣10分。

④诋毁他人，搬弄是非，破坏团结，有损害学校荣誉的言行并造成不良影响，一次扣5分。

⑤对照个人发展规划，不能如期完成阶段性任务或培训考核不合格者酌情扣1-5分。

2.教学教研（70分）

（1）教学常规（15分）

有下列情形之一者，每次扣1分：

①备课环节缺失，格式不符合要求，无二次备课痕迹，无教学反思等。

②课堂上拨打接听手机，坐着上课，闲聊上网等。

③学生作业未及时认真批改，或作业负担过重造成负面影响。

④未经教导处批准，擅自调课。

⑤不能及时上交各种应交材料。

⑥在学校安排的质量检测工作中，命题、监考、阅卷、统分等环节出现疏漏，造成不良后果。

⑦课改推进不力，影响学校课改进程的。

（2）教学实绩（30分）

①语数外学科教师考核

学科考核的内容为期末成绩和学校平时专项调研的成绩。学科考核的指标有：优秀率、合格率、人均分。优秀率、合格率、人均分的权重系数分别为0.3、0.4、0.3。学科权重分居年级前三分之一为优秀，加29-30分；学科权重分居年级中间三分之一为良好，加26-28分；学科权重分居后三分之一为中差，加23-25分。如是新接班级，虽有差距，但较前进步较大，则酌情加1-2分。

②艺体学科教师考核

音乐、体育、美术及信息技术等学科每学期期末前由教导处根据学期教学目标，分科制定出考查学生知识、技能及相关常识的可操作性试题进行考查，同时结合兴趣小组的训练过程和效果，同样按比例分为三个等次确定得分。

（3）教学研究（25分）

①积极参加教研活动，认真听评课，每学期听课数量达标，积极参加学校课题研究和读书活动，得基本分5分。

②积极参与课改实验，成绩突出，加2分。

③听课笔记记录详细、项目齐全，加2分。

⑤较好完成市公开教学及送教任务加1分，校级公开课每节加0.5分。

⑥在各级各类学科竞赛中，学生获奖，给予辅导教师奖励。乌兰察布市级一、二、三等奖分别加1.5分、1分、0.5分；丰镇市级一、二等奖分别加1.5分、1分。同一赛事有多名学生获奖，视同一人获奖，以高值为限。以上竞赛项目获团体奖，以上述奖励标准的两倍计算，团体奖与个人奖不重复计算，以高值为限。指导学生作文发表，每篇加0.5分，累计不超过2分。校级竞赛设团体一、二、三等奖，分别加2分、1.5分、1分。此项得分累计不超过5分。

3.管理工作（10分）

（1）校级、副校级、中层干部承担的管理工作量分别折算为同学科教师标准授课时数的3/

4、2/

3、1/2。教师男满55周岁，女满50周岁可减免一半标准工作量。管理干部和教职工达到规定工作量且能完成规定任务，则得5分。对照规定完成一门学科的教学，如超出课时量，不另加分。

（2）在每学期开始，学校确定每位教职工的工作目标，学期结束时，由学校领导和全体教职工进行考评，根据测评结果加1-5分。

4.教辅工作

非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员依据学校《非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员工作绩效考核细则》进行百分考核，同时结合全校教职工满意度测评，按比例分为三等折算得分，优秀、良好、一般分别相当于一线教师得分平均值的90%、85%、80%。

（六）有以下情况之一的，列为一票否决的对象，不享受全年奖励性绩效工资：

（1）落聘待岗人员，待岗期间的不享受绩效工资；

（2）考核不合格的；

（3）受到党政纪警告及以上处分的；

（4）搞有偿家教被查实的；

（5）推销或变相推销教辅资料的；

（6）考试作弊被查实的；

（7）有其它违纪违法行为的。

六、补充说明

1.经市教育局批准的借用在其它学校的工作人员由教育局考核发放。

2.办理提前离岗手续的人员，按有关文件精神执行。

3.班主任工作按月考核，教职工按学期考核，按年发放奖励性绩效工资。教职工本人对考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起5日内向学校考核组织申请复核，考核组织应在接到申请复核之日30日内提出复核意见，经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议的，向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。

4.此方案经全体教职工大会讨论通过后实施。

2013年1月

第五篇：绩效工资考核协议书

绩效工资考核协议书

甲方（公司）

乙方

双方经过友好协商，乙方工资进入绩效考核，采取年薪制。双方达成如下协议。

一、协议内容：乙方负责全公司的工程施工，技术设计与预决算等。1）

2）

3）

4）公司每工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。公司每工程总造价达到1000万元，乙方年薪10万元。公司每工程总造价达到1500万元，乙方年薪12万元。公司每工程总造价超过1500万元时，公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。

二、协议签订日期，原则上一年一签。

年日

三、考核标准

1）甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。

2）工期提前或者退后，按公司制度进行奖励和处罚。

3）安全文明施工，按照公司《安全责任书》有关条款执行。

4）乙方每月先按6000元工资发放，其余部分年底根据绩效一次性发放。

5）工程管理按公司有关制度执行。

6）乙方必须全面执行公司各项规章制度。

甲方（公司）月日乙方月日