2017年电气车间安全生产月活动方案（5篇范例）

第一篇：2017年电气车间安全生产月活动方案

XXXXXX有限公司

电气车间

“安全生产月”活动方案

编写

校核

审核

电气车间

2017-6-2

电气车间

安全生产月活动方案

2017年 6 月是全国第十六个“安全生产月”。根据集团公司、化工公司关于 2017 年安全生产月活动的总体部署，公司制定了《XXXX有限公司 2017 年“安全生产月”活动方案》。电气车间为做好2017年“安全生产月”工作，特制定车间级“安全生产月”活动方案：

一、成立电气车间“安全生产月”领导小组： 组 长： 副组长：

成 员：

二、活动主题和时间

活动主题：全面落实企业安全生产主体责任 活动时间：6 月 1 日至 6 月 30 日。

三、组织召开电气车间“安全生产月”活动动员会。（6月4日）

四、车间重点活动安排

（一）、车间组织深入开展事故警示教育，用反面教材、事故案例和血的教训，引导干部职工正确认清当前严峻的安全生产形势，真正牢固树立安全红线意识。组织车间全体人员开展事故反思活动，学习“印度博帕尔事故警示教育”、“山东日照岚山区石大科技气罐发生爆炸事故“等事故案例映象资料。吸取事故教训，杜绝事故重复发生的保障措施。（6月12日）

（二）、组织开展安全生产知识竞赛

根据《关于开展“落实企业安全生产主体责任”知识抢答赛活动的通知》要求，广泛宣传、层层选拔，车间推荐1名选手参加竞赛活动。（6月2日）

（三）开展一次安全培训考试活动

按照《XXXXX有限公司 2017 年“安全生产月”活动方案》要求，及时组织各车间干部职工参加《安规》、《必知必会》考试活动，树立遵纪安全意识，考试率100%。（6月中旬）

（四）、开展一次应急救援演练活动

组织车间员工应急能力锻炼，增强职工事故预防和应急处置能力。通过演练，查找、分析应急预案的可行性、可操作性，并及时进行修订完善。电气车间根据2017年“夏季四防”，分别组织开展着火事故、全厂断电等有针对性的现场处置预案演练，演练次数不少于 2 次。（6月15日、6月22日)

（五）、自救互救空气呼吸器培训

电气车间有针对性的组织开展空气呼吸器使用、现场应急处置等专项培训，组织车间管理人员、班组长、岗位操作人员分批次进行 1 次全面应急安全培训，提升所有管理技术人员、岗位操作人员自救、互救能力。（6月26日）

（六）、开展现场综合检查

电气车间定期组织开展现场综合检查，重点对“现场临时用电、电气设备、现场照明、接地线”等内容进行综合检查并督促整改。每周检查不少于 1 次，检查情况通报上传公司内部网。（6月2至6月30日）

（七）、加强安全生产月期间的监督考核，凡是当月查出的“三违”现象，对责任班组和责任人一律公开通报，凡是各种票证执行不严格及重复出现的问题，一律上报安全环保部加重考核，凡是安全生产月期间发生的各种事故，一律升级处理，确保安全生产月责任落实到位。

（七）、电气车间在“安全生产月”活动结束前，认真总结活动的开展情况，形成书面材料，于 6 月 28 日前报公司安全环保部。

第二篇：生产车间质量安全月活动方案

生产车间质量安全月活动方案

生产车间“质量安全月”活动方案

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：

05月20日---6月30

日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业

以质取胜

质量第一

百年大计

2、加强班组长质量意识的口号：

端正质量态度

规范质量行为

树立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量

创造高质量

服务高质量

享受高质量

四、活动的指导思想： 产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：

组长：支建章

副组长：韩海勇

薛源茂

组员：崔国洲

周艳明

张仕泽

王书平

孙广发

徐进华

七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

1、班组长考试

员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣

1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分

（罚班组长）

(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分

（罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分

违规自查项一次扣1分

(罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分

（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分

（罚班组长、工段长

操作人员由技术部开据

罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分

（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

第三篇：车间安全月活动方案（模版）

车间安全月活动方案

为深入贯彻国家有关安全政策，认真落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步加强安全生产工作，营造安全生产良好氛围，制丝车间组织开展以“安全知识与技能大闯关”为主题的安全月活动主题，提高安全生产管理水平，确保安全生产经营顺利进行。我车间定于6月（具体时间由车间生产安排决定），在原料库举行安全月活动。一：活动项目

制丝车间安全知识与技能大闯关

1、安全知识大闯关

2、安全技能大闯关 二：活动对象

制造中心制丝车间全体人员均可报名参加。三：活动要求

每个队参加完安全大闯关活动，将每个队参加的每项分值相加后根据总分选出优胜队。四：活动详细项目 ● 组队

活动开始，首先向大家讲解活动规则，并以趣味性地分组方式进行组队，每队为10人组成。● 安全知识大闯关 竞赛方案：

游戏开始时，裁判把安全旗放到数字1上，每一队的队员排一纵列站在活动区入口位置准备，当裁判员发出开始口令时，第一位队员转动转盘。本位队员根据转盘上所指的数字翻开题目后进行答题，答对后将安全旗放到相应位置，如果答错安全旗不动。最后看哪一个队的安全旗位置最远即为获胜。

● 安全技能大闯关

竞赛方案：每个队的队员依次按照课目（1、正确穿戴工作服，女工要正确带工作帽;

2、打断隔离开关上锁并持牌;

3、使用急停开关;4正确使用安全带;

5、使用灭火器（模拟）;

6、知道安全通道会逃生）进行操作，每个课目为10分，总共60分，如做错一个课目和没做，扣10分。

五、活动目的：

1、从本游戏中体验安全工具在特定场合的运用。

2、以有趣地形式学习更多安全知识。

3、在紧急情况感受团队间有效的配合。

六、奖项设置：

根据

（三）规定进行排名：

一等奖：第一名 二等奖：第二名、第三名三等奖: 第四名至第六名 优秀奖：若干

七、工作人员： 总指导：

现场协调：项目一裁判： 项目二裁判：

第四篇：车间安全生产月活动总结

车间安全生产月活动总结

车间安全生产月活动总结1

一、安全宣传周（6月1日6月7日）

1、安全生产月宣传板报

车间办理一期主体为：“强化安全基础，推动安全发展”的专题板报，板报以安全生产月活动主体、公司指导思想、活动时间、活动目标等进行了宣传。

2、安全漫画展评

车间调动广大职工，积极开展我画安全漫画我宣传活动，每个人上交一副安全漫画，车间收集后于会议室进行了展评。并给予优秀的安全漫画进行了评奖鼓励。

3、安全专题会议

车间6月2日召开了安全生产月专题会议，会议上了车间领导对公司、车间安全生产月活动方案进行了贯彻学习和部署，并明确了活动组织开展的个人和各班组需要完成的任务及个人需要参加的安全活动。

二、安全文化周（6月8日6月14日）

1、安全事故剖析讨论会

6月8日车间开展了安全事故再现教育活动，车间利用20xx年3月的车间发生的停电事故，汇编成题材，利用月度双基安全会议时间进行了学习和讨论，讨论期间车间职工积极踊跃发言各抒己见，说出了感想和认识，车间领导进行了分析和总结，增强了事故处理的应急能力，提高了广大职工的安全意识。

2、安全演讲比赛

车间6月10日开展了安全演讲比赛，参加6人，经过演讲打分评比，最终确定李海洋、白轮普两人参加公司级安全演讲比赛。在6月17日晚上生活区广场开展的演讲比赛中，李海洋取得了第一名的好成绩。

三、安全生产应急演练周（6月15日6月21日）

1、事故应急预案演练

6月19日上午08:25分，车间在中心站进行了禅美线失压应急预案演练，演练由车间副主任闫冠宇主持，演练开始时间为08:25，结束时间为08:39分，共用时0小时14分。通过演练提高了中心站值班人员的事故应急处置能力，车间领导进行了演练总结，并对演练中存在不足的地方提出了整改意见和要求，限期6月22日之前整改完毕。

2、安全生产月专项安全检查

6月18日，车间开展了安全生产月专项安全检查活动，检查有车间主任闫冠宇带队，检查分仪表组、低压组和高压组三个组，每个组分别有自己的.分管领导带队，并由另外两个组每个组至少1人参加，检查以拉网式进行全部覆盖，对检查存在的问题，车间已经明确责任人限期整改完毕。

四、存在的问题

通过6月份安全生产月活动的开展，车间认真分析总结后发现存在的问题有：

1、活动开展的少并且形式不够多样化。

2、公司举行的活动参加人员较少，有待进一步激励参加。

3、安全生产事故知识教育方面有待强化和增加，通过多项安全事故教育增加职工的安全业务自保能力和安全自我防范意识。

五、努力的方向

6月份安全生产月即将结束，车间将会认真总结不足，对存在的问题进行明确责任人整改，在当前的雨季三防活动及接下来的百日安全无事故活动中吸取长处，竭尽发挥，通过扎实的活动开展，不断夯实车间安全基础管理，杜绝一切三违事故发生，为实现车间安全工作目标而努力奋斗。

车间安全生产月活动总结2

为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展20xx年安全生产月活动”的通知精神及要求，检修车间根据沙蔚指挥部和机辆段活动安排，在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上，车间又召开了安全教育会，统一思想、提高认识，使大家明确安全生产月活动主题“强化安全基础推动安全发展“，牢固树立先进的安全文化理念，培育良好的'生产生活方式，顺利实现了安全生产月，为顺利完成公司全年的各项任务奠定了基础。

一、统一思想，明确要求，突出主题。

通过学习教育，在实际工作中，首先抓好规章制度的落实，严格落实好标准化作业，杜绝违章违纪作业的发生，用制度约束人，落实好安全生产责任制；其次是把好安全质量关，为提高机车检修质量，及时进行安全质量分析，总结经验，检修作业中遇到的问题进行分析，找准原因，防止惯性事故的发生。

二、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。

积极利用黑板报、宣传画、班前会宣讲安全知识、学习安全知识，弘扬安全文化，增强安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦，促进车间了全体职工真正把“让标准成为习惯”演变成自觉行动，确保运输安全生产持续稳定。

三、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。

检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动，针对生产作业中存在的问题，制定了整改责任人和整改时间，确保了安全零事故，确保安全生产月活动的全面实现。

四、积极参加各类活动，夯实安全基础。

积极参加了消防知识学习和灭火器现场演练活动，不断提高现场应急救援能力，认真组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动，为实现安全生产打下坚实基础。

五、及时总结，持续巩固。

针对安全生产月活动开展情况进行了及时总结，通过安全生产月活动的开展，认真查找出检修车间存在的不足处，使我们认清了目前安全生产的严峻形式，提高了安全责任意识，并下定决心，不断提高思想素质和业务素质，永远把安全生产放在第一位，更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献，保质保量的完成运输生产任务。

车间安全生产月活动总结3

一、车间成立专项活动领导小组。

明确了责任，布置了任务。

二、召开了“百日安全生产无事故活动”专题会议。

会议经过研究讨论，制定了有关制度；落实人员的责任和任务。

三、组织班组认真学习安全生产法规、安全知识及事故预案。

本次活动中，共学习安全知识6次；事故演练了4次。使每位职工都能做到清楚岗位职责，清楚岗位危险源、清楚事故应急救援措施。

四、加强查隐患，抓整改，反违章，保安全的专项工作。

从系统安全、本质安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我空分车间的机械设备、压力容器、电气仪表、工艺管道等方面组织专业人员进行检查。尤其是空冷岛、汽轮机、空压机、液氧泵等关键设备做到了班班巡检、严格确认。查出的隐患要及时更改。对暖气管道和暖气片处理了12处；防止03导淋冻结加改了2个疏水器；整改了2处隐患；排除设备故障2次；更改油雾风机的排烟管道，将废油水定点收取；检查出灭火器压力不足的及时更换；建立健全隐患登记表；建立了卫生管理制度和巡检室管理制度。对本次专项工作中，表现好的班组及个人进行了奖励。

五、加强对外协人员及装车司机的安全教育。

树立“生命优先、不安全不操作、不安全不工作”的理念，贯彻煤化公司安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险的受控。对外来人员进行实名登记，进行安全教育，并签订了安全教育交底书。杜绝反三违。

六、加强对各种票据的规范办理。

组织员工学习票证的`办理规范；对动火作业票实行登记，活动期间共动火作业5次；1次高处作业。

七、充分利用学习园地宣传安全知识。

学习液氧、液氮、液氩的安全知识；个人的防护知识；设备的安全操作知识。做到人人学安全，事事用安全。

八、存在问题

回顾安全生产情况，目前还存在一些安全管理上的不足：

一、外来施工人员还没有形成一个良好的安全意识，要多次反复要求、强制施工人员按章作业。还需要在实际工作环境中，要提高员工自我安全管理意识。

二、在安全管理上仍有不足之处。要加强专业学习，要跟工作相结合，要与安全生产相联系。

三、安全监护不到位。发现问题要及时纠正，不能抱无所谓的态度。作业人员有麻痹大意的思想，我们绝不能放任不管。

综上所述,我车间在全体员工尽职尽责的工作中做到了“百日安全生产无事故”，给领导们交了一份满意的答卷。以后的工作中，我们要努力学习相关的理论知识和实践作业，改善自身的不足，加大管理力度。给我空分车间安全生产奠定坚实的基础，使我公司安全生产更上一层，为集团公司的发展添砖加瓦。

车间安全生产月活动总结4

一、以人为本、强化教育。

增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础。

落实安全责任为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将责任书的'内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司领导都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查，有效防范。

狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点。

确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产安全。

五、与时俱进，开拓创新。

突出超前预防安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃,全面做好安全生产工作。

车间安全生产月活动总结5

20xx年6月份，我车间根据炼钢厂《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求，深入推动各项措施的落实，有效地提高了职工的安全综合素质，保证了行车系统的安全可靠运行。现将主要工作总结如下：

一、营造安全生产月活动氛围

一是出了一期以“安全生产月”和“安全生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报，并通过宣传橱窗开展了一次安全漫画展，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。

二、深入学习贯彻“大安全观”， 举办安全警示教育周活动

结合第五阶段安全意识培训，在学习“大安全观”的基础上，组织全员进行了“大安全观”考试。以行车相关典型事故案例为和近期国内重特大安全事故为主要内容，组织职工对深入剖析、深刻反思、分析原因、总结教训，举一反三，进一步增强了职工的安全意识。

三、开展“夏季四防”专项整治活动

以严格落实“防洪”、“防雷电”、“防倒塌”、“防暑降温”等工作措施为出发点，重点做好了“四个排查”工作。一是对各行车驾驶室、大车舱、值班室制冷设备进行排查，保障防暑降温设施运行良好；二是对厂房漏雨点进行排查，严防设备电器设施短路；三是对厂房压型板进行排查，超前预防脱落坠落事故；四是对抗洪防汛应急准备情况进行排查，确保人员组织和物资准备到位，做到不因“夏季四防”影响安全工作，为夏季安全生产创造了有利条件。

四、开展应急救援预案演练周活动

结合夏季高温特点和车间岗位实际情况，一是编辑下发“夏季四防”知识培训资料，组织全员学习；二是要求各班组分别开展了一次触电应急演练活动，重点突出应急处置的快速反应、协调配合、准确反馈、应急有效的处置能力和迅速识别危险、灵活应用防护措施、安全逃生自救的'自保能力，提高了职工的处置突发事件能力和车间应急管理水平。

五、开展全员安全培训教育活动

结合第五阶段安全意识教育，车间制定培训教育计划，开展了以安全生产法律法规知识、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，经考试检验，培训效果达到预期要求。

六、开展事故隐患自查自纠、集中整治活动

针对近期国内重特大安全事故频发、造成重大人员伤亡和财产损失、安全生产形势异常严峻等情况，我车间研讨制定活动方案，以“行车设备设施及安全附件检查、指挥配合作业检查、熔融金属吊运区域检查、夏季“四防”工作专项检查、“四个标准化”推进情况的专项检查、车间重点危险源及关键控制点的专项检查“为主要内容，贯彻“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求，全面排查整改各类问题47项，确保了我车间安全生产形势持续稳定。

七、开展安全文化建设示范班组创建活动

车间要求各班组深入贯彻实施《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价准则》，积极开展企业安全文化创建活动，以安全理念凝聚人心，落实安全责任，细化防范措施，加强现场管理。其中行车一班、二班创建活动较为突出，在厂文明委检查过程中，多次受到长领导表扬。

八、抓好现场本质化改造

针对现场排查出的不安全因素，组织对渣跨54#行车走梯、出坯一二跨行车照明、钢水接受跨上下行车走梯、30+30T行车小车缓冲器、5#、6#行车小车西侧缓冲器、225T行车大车端梁内侧防护栏杆等10个项目进行了安全本质化改造，保证了行车运行、人员行走、高空作业的本质化安全。

九、开展行车操作技能对抗赛活动

为进一步提高女职工岗位技能，提升女职工业务素质，展示“空中玫瑰”风采，更好服务于生产，我车间于6月20日与老区行车车间共同举办了“展风采、赛技能、争当巾帼标兵”第一届女行车工岗位技能对抗赛，来自行车一车间、行车二车间的16名女职工参加了比赛，女职工们积极参与，互相切磋，交流经验，达到了预期效果。厂党委副书记、纪委书记、工会主席荣波现场观看本次比赛，并给予了高度评价。

十、开展安全生产“四个标准化深化执行年”活动

我车间通过“周一班组管理综合检查、周二设备隐患专项检查、周三操作违章违规检查、周四现场整理整洁检查、周五整改落实通报验证”的形式，全面查找各班组在操作标准化执行、现场管理、班组基础管理等方面存在的不足，针对性地制定整改措施，保证了“四个标准化”的深入贯彻执行。

十一、开展“反三违”和“零事故月”活动

发动全体职工，从车间到班组、生产岗位开展了一次“反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律”活动和事故隐患和问题缺陷大排查，进一步完善了完善重大危险源管控措施，消除各类违规行为78项，全月实现了“零事故”。

行车二车间

20xx年6月27日

车间安全生产月活动总结6

根据国家20xx年“安全生产月”和“安全生产万里行”积极推动“从严管理年”号召，我们车间要求，结合本车间实际情况，紧紧围绕“安全生产月”，活动主题：“强化红线意识，促进安全发展”，在车间范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、成立组织领导

为了加强组织领导，车间成立“安全生产月”活动领导小组。

二、开展形式多样宣传教育活动

月初车间下达了安全生产月“强化红线意识促进安全生产”活动。向车间员工传达活动实施方案。

1、我中心组织参加安全知识考试，通过考试的形式加强了全体员工的安全意识以及安全知识。

2、车间组织开展了安全事故假想以及桌面推演事故的活动。车间每一个员工结合平时工作，与现场工作结合假想可能出现的事故，并对可能发生的事故进行作出相应的应对措施。通过这样的活动提高了我们的安全隐患意识和事故预防能力。

3、车间组织了安全大检查，查找现场存在的安全隐患，对查处的安全隐患立即整改，减小了事故发生的可能性。通过这次的大检查不仅消除了现场安全的隐患，还向我们敲响了安全的警钟，要求我们当班人员巡检时要细心、仔细发现安全隐患及时处理，防止事故的发生。

4、车间组织学习了全国3-4月的典型安全事故，通过这些安全事故的学习，强化了我们的红线意识。

5、车间开展了“安全与生产”的`主题辩论赛。通过这次辩论赛，我们深刻学习了解的在日常的生产工作中，我们要正确认识到安全和生产是和谐统一的，只有安全提高了我们的生产才能提高。

6、检修室失火消防演练，通过这此演练提高了员工对突发情况应急能力以及突发情况的疏散、逃生、救护能力，和对消防器材的使用和注意事项，火灾防护、抢险、救援的能力。

通过“安全生产月活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了值班人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，取得了较好的成绩。作为班组的安全员我将以这次活动为契机，持续推进安全生产工作，达到以月促年，杜绝各类安全事故的发生，为我厂生产的稳定发展打下坚实的基础。

车间安全生产月活动总结7

一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“安全生产月”宣传教育活动

1、“安全生产月”活动中，车间结合“安全生产月”的活动主题，积极参加“安全生产月”活动主题的黑板报展评，并且利用这次机会大力宣传安全生产理念，反违章六大禁令和车间的安全生产活动安排。

2、“安全生产月”活动中，各班组利用班组安全会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也认真学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、安全生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的安全意识得到提高，提升了安全风险识别能力，熟知了风险消减或控制措施。

二、完善车间规章制度，严抓规章制度的.执行

1、为了适应车间安全生产，我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的意见，从而做到了事事有章可循，条条都有可行性。

2、车间负责人、班组负责人、安全员逐级落实现场安全管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前安全教育，班中安全检查，班后安全点评。现场安全员现场监督车间员工严格执行规章制度，及时纠正违章行为，对违章人员进行批评教育。车间负责人对车间的安全工作负责，对班组负责人和现场安全员进行领导，对车间安全生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项安全规章制度能被严格执行。

三、开展车间自查自改，确保车间无隐患

结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查，车间南料场的废料已经进行了清理；原有氧乙炔瓶房已经拆除，正在着手新建氧乙炔瓶房；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作马上完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的安全隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发现新的安全隐患。

通过开展“安全生产月”的活动，车间的安全管理水平得到了长足进步，车间员工的安全意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标奠定了坚实的基础。

第五篇：发电厂电气车间安全月活动方案

2014年电气车间安全月活动方案

为贯彻国家安全生产方针、落实安全生产责任制。强化车间人员安全意识，在今年六月份全国第十三个“安全活动月”中。今年的安全月活动从国家下发的活动通知来看明显发生了变化，即改变了以往由中宣部、国家安监总局、公安部、国家广电总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联等部门联合下文的做法，改由国务院安委办直接发文，安排部署安全月活动，权责明晰，呈现出安全工作的新风气、新面貌。

今年“安全活动月”的主题是“强化红线意识，促进安全发展”。为认真贯彻国家安全生产月活动的主题思想，积极响应集团、厂部及集团安监部“安全生产月”活动的总体部署以及结合“安全生产大检查”、“打非治违”等各项工作的要求，坚决落实董事长、总裁年初提出的“安全是成本”、“将隐患按事故严加处理”的观念，做到“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”，谁触犯了“红线”，谁将受到严格的责任追究。在安全月中要广泛宣传安全理念，加强防范事故和应急处置的能力，为此特制定本方案。

一、安全月活动领导组 组长：崔冲霄

副组长：南宽宏、张全忠

成员：宋清林、郑伟、高江平、刘昌东、白玉凤、陈国文、王鸿燕、韩耀强、张建栋、王晓俊、王瑞军、刘凤琴、王国强、毛家彪、王颜辉及电气车间全体人员。

二、安全月活动领导组职责

1、组织电气车间安全月活动；

2、落实车间安全月活动方案审批工作、确保安全月各项工作开展及监督落实工作；

3、总结安全月活动，评比表彰安全月中涌现出的先进班组和先进个人。

三、活动时间

安全月活动时间为6月1日至6月30日；

四、活动内容

4.1 强化安全“红线”意识

以董事长、总裁以及安委会主任孙副总在今年提出的“安全是成本”、“将隐患按事故严加处理”、安全工作应做到“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的观念，紧扣安全月主题，进一步强化安全“红线”意识。车间在安全月中将本厂、本车间历年事故案例进行收集做为车间事故案例集供人员学习，要求各个班组每日利用班组培训开展事故案例学习。车间在每星期六组织开展一次提高安全意识的专题培训，做为今年安全月的第一项活动予以贯彻落实。4.1.1 “红线”是什么

《安泰集团安全生产禁令》及处罚规定：

1、严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

2、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。

3、严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

4、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

5、严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

6、严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。

7、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。

8、严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

9、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。对违犯以上禁令的行为，从严从快做如下处理：

1、对于未办“八大作业”许可证进行作业，或者未按要求办理许可证的人员一律开除或免职。对于未按要求办理作业票（操作票）进行操作的人员也可开除或免职。

2、对尚未造成事故的违规行为给予500元~2000元罚款，并对在煤气区域、重大危险源区、机焦化产区的“三违”行为除罚款外一律开除。

3、对冶炼厂冶金吊、钢厂冶金吊、一轧、二轧线材、型材等区域违犯十不吊的人员一律开除，对这些区域内运输车辆在装卸车时，违犯必须下车规定的司机一律开除；对冶炼厂运送铁水罐车造成违规脱轨事故的人员一律开除。

4、对上班串岗、睡觉被第二次查到者一律开除。

5、对在应戴安全帽区域而不戴安全帽被第二次查到者一律开除。

6、对应穿绝缘鞋的人员不穿绝缘鞋被第二次查到者一律开除。

7、对违犯以上9条禁令的组长及以上有直接领导责任的人员除罚款外，可给予免职处理。

8、对违犯以上9条禁令造成事故的按事故处理制度严加追究。

9、直接领导责任是指：员工违规的直接领导是组长，组长违规的直接领导是车间主任（处长），主任（处长）违规的直接领导是主管付厂长（付部长）。发生重大事故要追究第一责任人的责任。

10、各单位可根据以上禁令结合本单位的情况制定责任追究的实施细则。《安泰集团安全生产禁令及处罚规定》补充意见

1、各单位的大、中修单位第一责任人和主管厂级领导和安全、设备管理人员必须亲临现场组织安全检修，若不在现场亲临指挥，发生事故一律免职；安监部、设备部、生产部领导在大、中修中必须到现场巡查监督，若监督缺失，发生事故，同样承担相应责任和处罚。一般检修项目，单位主管领导和车间主任、单位安全、设备管理人员必须亲临现场，否则被安监部发现或经员工举报一律免职。

2、对假点检、巡检、假交接班、填写假记录、假隐患整改，一律予以开除，责任人所在班组组长，一律予以免职。

3、对在厂区无视限速行驶要求的司机，一经发现第一次罚款1000元，再次超速除罚款5000元外，并予以开除。

4、要更加严格的贯彻执行《安泰集团安全生产禁令》及处罚规定，在执行禁令时，一律按上限处罚，发生轻伤事故所在班组的班组长一律免职；发生重伤所在车间的主任一律免职；因工伤所发生的费用除工伤保险赔偿外，其余一律由所在单位全额承担。发电厂安全生产管理禁令

1、禁止在岗监盘睡觉、酒后上岗、脱岗、赌博、吸烟，进入现场不戴安全帽。

2、禁止在煤气区域单人、不佩戴防护用具进行巡检、点检、操作。

3、禁止有计划性的检修作业不办相关票证；对突发的、抢修的检修作业必须将安全措施采取到位，经车间主任、行政值班领导与值班长许可后方可进行检修。

4、禁止设备检修、切割护栏、临时开孔不上报或在未采取任何措施之前就进行检修、操作、高空作业不系安全带。

5、禁止各种票证的审核、审批签字人员不履行职责。

6、禁止受限空间作业不采取措施、不佩戴防护用具就开始检修、监护人脱岗、不履行职责。

7、禁止不按操作票、规程进行违章操作或接受违章指令。

8、禁止未转正的新进人员、调岗人员独立操作设备。

9、禁止在发生事故不采取任何防护措施就进入现场救援。

10、禁止领导干部进行违章指挥、强令职工冒险作业。处罚：

对违反以上禁令的行为给予当事人500元以上罚款，并连带处罚其他相关责任人；情节严重的给予开除或免职处理。

连带责任人包括违规现场对其违规行为不进行制止的人员，当班班长、值班长、车间干部。发电厂电气车间车间9不准

1、配电室不穿绝缘鞋不准进入。

2、倒闸操作班组不准不现场监督。

3、不准无操作票（事故处理除外）进行设备操作。

4、不准单人进行设备巡检、点检。

5、登高作业不挂安全带不准作业。

6、员工精神状态不好不准上岗。

7、安全用具不合格不准使用。

8、安全措施不到位不准检修。

9、不准带电操作、检修设备。

4.1.2 以最严格的要求强化安全责任的落实。安全责任落实要从班组级开始抓起。

责任能不能落实，就是不管车间在开展哪些工作，分管车间、班组中人员职务的高低，除了把本职工作做好以外，同时还有承担安全生产的责任。人人如此，齐抓共管。二是“三个必须”，管设备运行必须管人员、设备安全，管设备检修必须管人员安全、检修质量安全，管班组生产必须管班组安全，管业务必须管安全。三是进一步强化自查、互查综合监管、运行、检修相互监管和各个厂区相互监管的责任。车间综合检查属于是综合监管，班组与班组像都是行业监管，分厂区综合排查属互查监管，特别强化班组自查的责任。四是班组的主体责任，安全生产关键是班组，班组最直接、最关键，班组长应该承担主体责任。按照总书记要求车间、班组必须安全投入要到位，基础管理要到位，培训教育要到位，应急救援要到位。4.1.3 以最严厉的手段深化隐患排查治理，严肃查处事故，并追究责任。

按照抓预防、抓治本的要求，抓隐患这是一项很艰巨的工作，现在的指导思想是要把隐患当做事故来严加处理，不要放过安全隐患，要从源头上抓起。在全车间范围内开展安全生产大检查，全覆盖、零容忍、严执法、求实效。一是采取“四不两直”抽查暗查不间断，就是不打招呼、不发通知、不听汇报、不用接待和陪同，直奔基层直查现场。对典型的案例、典型的隐患进行曝光，真正做到“一方出事故，万方受教育，一地有隐患，全国受警示”，克服以前存在的“五个了之”的现象。出了隐患，罚款，一罚了之。出了事故，停产，一停了之。召开会议一开了之，或者发个通报一发了之，或者挂牌督办一挂了之。4.1.4 以最有效的措施营造安全生产浓厚的氛围。

安全生产工作必须抓宣传和教育，包括安全知识的普及，增强安全意识，人人有责、人人有份，和人人有关。

4.1.5 以最严明的纪律，加强安全监管队伍自身建设。

打铁还要自身硬，监管队伍要有坚守红线的能力，发现违背红线、踩了红线，要敢于站出来讲话，敢于坚持原则，敢于执法，不能睁一眼闭一眼。还要有敢于担当负责的精神，干这项工作必须是无私无畏。有的地方执法不严，表现得比较软弱，软的背后就是一个“怕”字，怕得罪人，怕这怕那，“怕”字当头，怕的背后就是一个私字，“私”字当头肯定就怕，怕字当头以后肯定就软，软了以后肯定执法不严，最后就会发生事故。4.2 开展案例警示培训教育

突出学习同行业典型事故案例及本车间历年事故案例，通过警示教育片、漫画展、安全培训等形式，对事故进行剖析，深刻吸取事故教训，用事故教训推动安全责任的层层落实，防范同类事故的发生，切实做到“一地出事故，全员受警示”。4.2.1、观看警示教育片

通过学习观看同行发生的事故及实训室中培训教材，进行举一反三，汲取教训，培训的对象为车间全体职工。针对夏季安全生产的特点进行培训教育，进行强化培训学习，地点在25MW会议室及实训室，利用观看视频案例、现场实物呈现的形式开展。具体如下安排： 车间级培训时间

培训内容

培训负责人

培训目的 6.7

电力事故，车间事故案例

高江平

通过观看警示教育片，反思我们的管理、行为，从中找出差距，更切合实际的制订防范措施，警醒所有人员严格执行各项法律法规，操作规程，自觉遵守车间各项规章制度

6.14

劳动防护用具事故

王晓军

6.21

消防事故，交通事故

韩耀强

6.28

污水厂清淤事故

刘昌东

备注：班组日常培训学习以本车间历年事故案例作为培训内容，要求各个班组有学习记录、班组有讨论分析、人员对事故处理流程掌握。班组培训由班组长负责，车间级培训由张全忠负责。

4.2.2、安全漫画展

为提高职工安全意识，活跃职工文化生活在开展安全月进行安全漫画展，漫画的主题为“强化红线意识、促进安全发展”，各班组人员围绕主题每人一幅漫画，要结合日常生产和生活体验进行创作，对工作、生活场景要有生动的描写，要充分发挥漫画特有的滑稽，幽默，讽刺，警示的作用。作品要主题鲜明，内容生动，风趣幽默，有宣传安全生产常识的，有讽刺忽视安全麻痹大意的，还有揭露违章作业造成严重后果的。该漫画展分别设一二三等奖，给予300、200、100元的奖励。具体如下安排： 时间

具体实施

要求

6.1-6.6

准备时间

1、漫画纸张统一为A3打印纸，右下角注明单位及个人姓名。

2、各班组组织征集作品在6日前交车间，车间在7日将评比合格后作品交厂部安全科。

3、内容要求为彩色。

4、各班组每人交一幅。

5、漫画边框为1.5cm。

6.8-6.30

展出时间

6.8-6.30

参观时间

6.25-6.28 评比时间

备注：此项工作由武云青负责，负责漫画收集、整理，车间评比合格后交安全科。对漫画数量进行统计并报车间。

4.3、重温“各级人员安全职责”，狠抓随机隐患，进一步规范我车间的三级安全培训工作 以厂部安全科提出的时刻不能忘记“知责、履责、问责”的三责安全意识，以狠抓动态的、随机的安全隐患为重点，做到抓大不放小的思路，结合我车间夏季安全生产，强化、提高职工全员意识，对员工的动态违章做全面的排查，有效的防范安全事故的发生。在6月份由车间组织，各检修、运行班组技术骨干落实综合性的大检查。检查侧重点： 责任分工

检查侧重点

运行班组

夏季生产方案的落实、交接班情况、杜绝做假记录，假交接班、重点在防雷防汛工作

检修班组

设备点检、巡检润滑保养，特种设备的检查；

车间领导组

夏季安全用电、消防、现场三违现象、岗位玩手机、不佩戴防护用具、现场吸烟的情况、煤气区域的操作、检修

备注：此项工作由张全忠负责，负责夏季生产方案的落实检查工作，对各项检查发现的问题及时传达各个班组，利用每周一课的时间对检查中发现的问题及存在隐患进行培训。

要求：根据检查结果，由车间领导组张全忠对安全隐患及时下发整改，要求责任班组在规定时间内整改，对于安全管理制度及人员操作规范方面有缺陷的及时完善。目的：为了提高员工安全意识，规范人员行为，杜绝事故的发生。4.4、坚持开展应急处置演练 应急演练已作为各班组一项长期坚持，常态化的工作，也是安全月中一直坚持做的重要活动之一，只有通过演练，才能取得实效，才能提高员工的应急救援能力。六月份各班组要继续重点开展以触电急救为主的应急处置演练，4.4.1、以车间、班组牵头，运行、检修班组配合组织进行发电厂电气车间触电急救事故应急演练。

通过演练的目的要切合实际，提高员工安全技能，将触电急救流程、触电急救标准及要求在演练中的一体现。此项工作由高江平负责落实日常演练，张全忠负责演练评比。

4.4.2、车间、班组演练，要根据本班组人员特点结合车间要求进行组织人员应急演练，要求所有班组都参与，切合实际。车间在6月份演练的侧重点如下： 参与班组

演练项目

演练要求

运行班组

实际演练、理论演练、全部预案、部分预案、提问式讨论

各班组根据安全科、车间统一的表格要求，进一步规范、整理、汇总车间和班组的演练档案，并建立演练台帐，要对演练方案、演练过程、演练总结和图片或视频等记录做统一要求，规范演练档案。

检修班组

实际演练、全部预案、部分预案、提问式讨论

污水检修班组

实际演练、全部预案、部分预案、提问式讨论

备注：此项工作由高江平、王瑞军负责，高江平负责演练流程及演练标准的执行情况、王瑞军负责各个厂区演练图片收集情况。张全忠负责组织触电急救演练各个班组评比工作，确保高质量演练队伍参加厂部评比。

4.4.3、安全应急技能比赛 人工呼吸胸外按压比赛：

人工呼吸、胸外按压比赛，分别为：运行班组两组人、检修班组一组人，各小组出二名代表进行车间评比，主要看动作的正确性，按车间统一的评分标准进行打分，将车间评比出的前一二名小组选送到厂部参加厂部评比。比赛时间为6月中下旬，地点在25MW实训室。演练目的：通过演练，一是检验预案的实用性、可用性、可靠性；通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。二是检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的协同反应水平和实战能力；三是提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；四是取得经验以改进所制定的应急方案。

4.5、规范安全档案记录、开展班组安全达标考评

规范档案记录：根据安全科下发《关于规范安全档案记录的通知》要求，建立和完善车间安全工作档案，由车间张全忠负责完善车间二级安全文件，专题组织班组进行完善班组三级安全文件，形成厂部一级文件，车间二级文件，班组三级文件。在6月中旬车间组织各班组进行检查，进一步统一、完善安全档案记录的管理。

班组建设：安全管理的核心工作之一，班组是安全管理的“牛鼻子”，是安全管理的一项艰巨工作，集团安委会、厂部、车间把班组建设列入了安全工作的重点，在4月5月按照公司、厂部要求我车间进行了班组安全建设工作，在安全月中，各班组要继续按照发电厂班组建设推动方案进一步全面完善班组的安全建设，6月14日前车间进行一次综合评比，推广真正好的班组建设模式，树立班组学习的榜样。具体安排： 时间

推动项目

责任人

5.31-6.9

将车间二级资料进行统一汇总

张全忠

6.1

召开专题会进行安排

崔冲霄、南宽宏、张全忠

6.2-6.12

车间、班组进行形成二级资料

各车间张全忠、各班组长

6.13-6.15

车间组织进行检查

车间领导、运行班长、检修班长

6.16-6.20

车间、班组组织完善整改

各车间张全忠、各班组长

6.21-6.30

形成车间级、班组级资料

各车间张全忠、各班组长

4.6 掀起“比学赶帮超”活动热潮

由车间及各班组进行组织推动，调动各班组人员进行比学赶帮超活动，学习班组建设情况、发现重大安全隐患事例、学习安全档案建立情况、学习安全标兵等，对安全科召集车间开专题会及时组织班组人员落实会议纪要，就班组搞的好的亮点进行全面推动，各班组要继续宣传、发现和推荐具有代表性的、好的典型和事迹，树立全员学习的榜样，掀起“比学赶帮超”活动的新热潮。4.7 安全知识竞赛

根据厂部知识竞赛活动，为强化员工的安全知识，促进员工的自主学习范围，使其个人能力得到全面提高，积极创新、开拓进取，特开展以安全知识为主的“安全月知识竞赛”。通过此次活动的开展，促进各方面工作的推进和创新建设，使员工们能在轻松愉快的节奏下工作和学习，巩固所学知识，树立牢固的职业安全意识思想；在促进各方面工作的推进和创新建设、营造浓厚学习氛围的同时，为我车间以后的发展打造创新的思路。具体安排: 4.7.1、活动时间：2014年6月中旬（要求提前15分钟进场）4.7.2、活动地点：25MW实训室

4.7.3、活动形式：以车间为单位，车间在班组中挑选人员。挑选较好人员组成竞赛小组参加厂部评比，参赛人员全部着新版工作服。4.7.4、题型：目前我厂主抓的各项工作，包括电气安规、工作票制度、操作票制度、交接班、八大作业制度、外委施工管理制度、煤气管理制度等涉及到的生产、安全、设备的相关知识以及电厂以往发生的安全事故分析。

4.7.5、知识竞赛工作由张全忠负责落实，资料准备，人员安排工作，人员收集。组织落实好班组人员日常知识竞赛提问情况。4.7.6、奖项设置：

本次比赛中共设有：一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名优秀奖一名。奖励：一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元。

五、活动要求

5.1、各班组长要做好宣传工作，发动员工踊跃投稿，介绍好的经验和涌现出的先进。5.2、对安全月中的“三违”现象更要严加查处。

5.3、各项活动均具有针对性，各班组务必扎扎实实地开展。5.4、活动结束后，做好总结工作。

六、活动评比 安全月结束后，车间将根据各班组活动开展情况组织评比奖励安全月活动中涌现出的先进个人和先进单位。评比范围及指标：

6.1、安全月活动优秀班组长3名 条件：

6.1.1、班组建设突出，认真执行厂部公司的各项安全管理制度。6.1.2、班组未发生违章违纪行为，班组未发生安全事故 6.1.3、班组发现重大安全隐患

6.1.4、正确按制度交接班，设备点巡检。

6.2、安全月活动先进个人8名（评选将侧重于普通员工）。条件：

6.2.1、未发生违章违纪行为，正确穿戴劳动防护用具。6.2.2、在安全月活动中，表现优异，个人技能、成绩突出。6.2.3、能够发现重大安全隐患的。6.3、奖励：

6.3.1、凡被评为先进个人、先进班组的都做为本班组、个人评优的重要条件。车间对评比为厂部先进班组及先进个人车间进行奖励

6.3.2、车间分别对评出的先进车间和个人给予通报表彰。安全无小事，人命大于天。发展决不能以牺牲人的生命为代价——让我们牢牢守住这条红线，努力实现科学发展、安全发展。发电厂安全月活动整体推动表 活动项目

活动时间

责任人

安全月启动仪式

6月1号 崔冲霄

红线意识培训教育

6月10号

张全忠

开展案例警示教育 安全培训

6月1――10号

张全忠

安全漫画展

准备1---6号，展出8—30号

武云青

防汛材料准备

6月10日

武云青

狠抓随机隐患

1—30号

车间领导、检修、运行班长

班组应急处置演练

1――30号

各班组长、车间：张全忠

人工呼吸胸外按压比赛

中旬

张全忠、高江平

规范安全档案记录

1—15号

车间、班组长

比学赶帮超

1—30号

各班组长

班组安全达标考评

1—30号

各班组长

安全知识竞赛

下旬

张全忠、王鸿燕

发电厂电气车间 2014年6月7日