二通道安全技术交底制度

第一篇：二通道安全技术交底制度

机场二通道S7标安全技术交底制度

一、交底组织

设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。

二、交底重点

1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。

2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。

3、技术和材料试验项目及要求等。

三、生产管理技术交底

1、交底组织：由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。

2、交底重点：

（1）传达或遵照公司技术交底的有关内容。

（2）施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。

（3）施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。

（4）推广新技术、新工艺的措施。

（5）冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。

四、项目经理部技术交底

1、交底组织：由责任工长向技术员和班组交底。

2、交底重点：

（1）图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。

（2）施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。（3）新结构、新材料、新工艺的操作工艺。

（4）冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。（5）对原材料的规格、型号、标准和质量要求。

（6）各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。（7）各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。（8）降低成本措施中的技术要求等。（9）凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500—1000元。

五、施工员（班组长）交底

1、分项工程施工前由班组长交底，下达任务书。

2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。

3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500—1000元。

六、交底方法

技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。

第二篇：安全技术交底制度

中铁四局集团有限公司郑机城际铁路项目经理部

安全技术交底制度

第一条 强化安全技术管理与安全技术交底是确保生产安全的基础保障工作。

第二条 项目开工前，项目经理部总工程师应组织工程部长、技术主管、安质部长、专职安全员，根据项目施工方案制订安全技术交底计划，明确项目施工过程中要进行哪些安全技术交底，根据安全技术交底的重要性，界定安全技术交底权限，规范安全技术交底的时限要求。

第二条 安全技术交底必须逐级进行，项目技术主管要深入到全体作业人员，对外协队伍作业班组、操作工人，进行安全技术交底，安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；应将施工程序、施工方法、安全技术措施向施工员、班组长及作业人员进行详细交底，交接双方签字确认。

第三条 安全技术交底必须结合现场施工情况，内容具体、明确，措施要有针对性和可操作性，应符合现行的安全法规、技术规范和标准。

第四条 安全技术交底必须要有书面的签字记录，要求交到每一名作业人员，当作业环境或生产工艺发生变化时应重新进行安全技术交底。

第五条 临近市政施工，要调查清楚高架线、地下管线位置和影响范围，要根据安全协议，通知设备单位和负责三电迁改的单位到场，对三电及其他管线的位置和施工方法、施工位置进行相互交底并签字确认，避免事故发生。一旦发生营业线设备、国防光缆及地方地下管线损坏事件，必须立即上报各相关单位及上级主管部门。

第六条 安全技术交底的内容包括：交底范围、设计情况、施工 前的安全准备工作、施工程序、施工方法、主要安全风险、安全技术措施、应急预案和其他应注意的问题。

第七条 安全技术交底的主要内容：

1、工程项目和项目分项工程的概况；

2、工程项目和项目分项工程的危险部位和危险源；

3、针对危险部位采取的预防措施；

4、施工作业中应注意的安全事项；

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范；

6、一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施等。第八条 按施工方法、工序，抓好一般性工程安全技术交底，主要内容有：

1.土方工程。根据基坑、基槽等挖土深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩，以防土方塌方。

2.架子工程（包括模板支架）、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

3.高处作业的上下安全通道及其它防护措施。

4.安全网（平网、立网）的架设要求范围（保护区域）、架设层次、段落。

5.对施工用的塔吊等垂直运输设备，位置搭设要求，稳定性、安全装置等的要求和措施。

6.场内运输道路及人行通道的布置。

7.编制施工临时用电的组织设计（方案）和绘制临时用电平面布置图。在建工程（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的最短间距没有达到最小安全距离时采取的防护措施。

8.防火、防毒、防爆、防雷等措施。

9.在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

10.各类机械设备使用的安全措施。

11.临近既有市政道路施工的安全防护及隔离围挡措施。第九条 加强特殊工程安全技术交底，做好以下交底工作： 1.对于特殊工程，如大型吊装、深基坑、以及各种特殊架设作业、脚手架（含模板支架）、拆除工程等，必须制订单项的安全技术措施，并要有设计依据、计算书、图文说明等内容。

2.采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术性能及特性，对作业人员进行专门的安全教育和交底。

第十条、重视季节性施工安全技术交底工作。

1.一般工程可在施组或方案的安全措施中，编制季节性施工安全措施；对于危险性大的工程，应编制单独的季节性施工安全措施。

2.夏季施工安全措施。主要做好防暑降温工作并制定相应措施。3.冬季施工安全措施。主要是制定防风、防火、防滑、防煤气中毒等措施。

4.雨季施工安全措施。主要包括防触电、防雷击、防塌方及其它成品、半成品的防雨、防水措施。

第十一条 落实分级安全技术交底是搞好安全技术交底的重要环节。

1.工程开工前，项目部总工程师应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向领工员和技术负责人进行详细交底。

2.施工工艺的安全技术交底，由项目部技术人员负责向作业班组长和作业人员进行交底。

3.领工员、班组长每天布置生产任务时，应针对当天的工作任务、作业要求、施工中安全注意事项向作业人员进行班前讲话，并将参加人员名单和内容记录在班组活动中。

4.特殊过程、关键过程施工前，应召开交底会，由项目部技术 3 负责人进行安全技术交底、专职安全员现场监督实施。

5.凡涉及安全质量的技术交底书应交安质部1份，以便现场督促检查。

第十二条 安全技术交底的时间规定：

1.安全技术交底，必须在项目部分项工程施工前或每道工序开工前，随相应的施工技术交底一同下发。

2.技术人员向各班组安全技术交底，必须在项目部分项工程开工前一天进行。

3.施工作业班组长班前讲话和班前布置生产任务同时进行。第十三条 工程部负责安全技术交底资料的保存，交底资料必须有安质部接收人的签字和日期。交底书要按分项工程整理放存，以备核查。

第三篇：安全技术交底制度

安全技术交底制度

一、目的

1.使参与施工的技术人员和作业人员熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点，做到心中有数。其中安全技术交底是为了针对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止人身伤亡事故。

2.通过交底使施工人员明确安全技术措施要求，明确工程工艺、安全要求及所有安全规范规程等，现场应严格按施工组织设计、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。

二、安全技术交底的分级

安全技术交底实行应分级管理进行，包括项目总工程师对项目部各部室及安全人员进行交底，安全主管人员对架子队安全负责人进行安全交底，架子队安全负责人对班组长及全体作业人员进行安全技术交底。工点安全人员、架子队队长的安全技术交底，项目安全部门对其他相关部门的安全技术交底，以及工点安全人员向架子队的安全技术交底。

三、安全技术交底要求

1.安全技术交底要全面准确、针对性强，符合有关安全技术操作规程的规定，不能流于形式，要交到基层施工班组。

2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效；交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。

3.安全技术交底后，项目部的安全总监、安全工程师（安全员）、工班（队）长等相关安全管理人员，要对安全交底的落实情况进行检查，监督操作人员严格按照交底要求进行施工，禁止违章作业现象，并做好记录。

4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施，逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。

四、施工安全技术交底制度

1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。

2.整个施工过程包括分部、分项工程的施工均须做技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大、安全隐患大的隐蔽工程，更应认真做详细的施工技术交底。

3.对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

4.技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。

5.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

五、安全技术交底的主要内容 1.单位工程施工组织设计或施工方案。

2.安全技术交底的内容应主要涵盖施工中能给作业人员带来潜

在危险的因素和存在的问题，提出安全防范措施、应注意的安全注意事项及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等

3.重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

4.重点单位工程在交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。

5.初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

6.交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。7.设计变更和技术核定中的关键问题。8.雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

六、架子队安全技术交底的主要内容 1.施工图纸。

2.施工组织设计或施工方案。

3.重要的分部（项）工程的具体部位，大样图、标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格。

4.各工程结构物之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

5.流水和立体交叉作业施工阶段划分。

6.重要部位，雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。7.保证安全的措施。

8.单位工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。9.现浇砼、承重构件支模方法、拆模时间等。

10.预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。

11.管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

12.单位工程施工平面布置图。13.试快的取样、养护方法等。14.焊接程序和工艺。

（七）安全技术交底记录 安全技术交底见附表：

第四篇：安全技术交底制度

安全技术交底制度

1、安全技术审批：

①施工安全技术方案（措施）必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。并应实行分级审批制度。

②一般工程的安全技术方案（措施）可由项目部技术人员编制，由项目部技术负责人审批，报公司项目管理部门备案。

③重要工程（特殊专业工程、大型工程）的安全技术方案（措施）应由项目部技术负责人编制，并经公司项目管理部审核后，由公司总工程师审批。

④特别重要或有特殊危险性的工程的安全技术方案（措施）应由公司总工程师组织项目部及有关部室共同编制，公司总工程师审批。必要时应聘请有关专家会审。

⑤原定安全技术方案（措施）的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续，否则应停止施工作业。

2、安全技术交底：

①工程开工前（施工前），项目经理或技术负责人应组织将工程概况、施工方法、安全技术措施等向总包管理人员、分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员进行详细安全技术交底。

②对工程施工中存在重大安全隐患而编制的技术措施及方案应由企业总工程师（或企业技术管理部门负责人）向项目经理部和分包商进行安全技术交底。

③项目经理部责任工程师在实施分部分项工程及安排生产作业活动时应同分包商的技术负责人、责任工程师及安全管理人员向作业班组进行详尽的安全技术交底，并做好记录。

④安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。

⑤安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。

⑥安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。

⑦各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字制度，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。工程项目出现以下情况时，必须及时对班组进行新的安全技术交底：

实施重大和季节性技术措施；

更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺；

发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；

出现其他不安全因素或安全生产环境发生了变化。

⑧项目安全生产监督管理部门负责监督检查安全技术交底的落实情况，并对安全技术交底书进行备案。

第五篇：安全技术交底制度

中交四公局呼和浩特东线快速路

第二合同段项目经理部

安全技术交底制度

一、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的员工认真进行安全技术措施的交底，使广大员工都知道，在什么时候、什么作 业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

二、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

三、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向现场技术人员进行安全技术交底，现场技术人员向施工队负责人进行安全技术交底，施工队负责人向班组长和全体参建人员进行安全技术交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度进行交叉作业的安全技术交底，班组长每天要向工人进行施工要求、进行作业环境的安全交底。

四、安全技术交底时，必须填写安全技术交底卡。必须有编制人、交底人、全体接受交底人的签字，不允许他人代签。

中交第四公路工程局有限公司

呼和浩特东线快速路第二合同段项目部

2014年3月23日