第一篇:(12)19.金融系“中青年骨干教师培养计划”实施办法
金融系“中青年骨干教师培养计划”实施办法(19)
(1000字)
第一章 总则
第一条 为支持在教学和科研领域成绩突出,具有发展潜力的中青年教师,加速培养优秀中青年教学科研骨干,特制定本办法。
第二条 从2006年起的五年内,每年选拔2-3名优秀中青年教师进入金融系“中青年骨干教师培养计划”,进行为期三年的支持、培养,使其成为教学、科研方面的骨干,并从中择优遴选为中青年学术带头人培养对象。
第三条 按照明确条件,坚持标准,公开选拔的原则实施金融系“中青年骨干教师培养计划”。
第二章 选拔对象范围
第四条 选拔对象范围 金融系中青年教师。
第三章 入选条件
第五条 入选条件
1.热爱学校,爱岗敬业,学风严谨,严格遵守职业道德规范,具有强烈的事业心、责任感和较强的组织协作能力。
2.具有讲师职称,身体健康,长期坚持教学科研第一线工作。系统讲授1门基础课和1门其他课程,近3年年均授课180课时以上,教学综合考核成绩为B级(良好)以上。
3.近3年发表论文3篇以上,或参与自治区级以上教学改革研究项目,或获得自治区级优秀教学成果三等奖以上1项(主要参与),或参与自治区级以上科研项目1项,或获得我院教学竞赛(或课件制作比赛)二等奖以上,或指导学生在自治区级以上专业(专项)比赛中获得三等奖以上,或所带班级、团支部获得自治区级以上先进班集体、优秀团支部称号,或本人获得自治区级先进个人称号。
4.在申报当年的12月31日,年龄不超过40周岁;其中35岁以下的,一般应具有硕士学位。
第四章 推荐和审批程序
第六条 候选人推荐办法可以采取下列两种方式之一:
1、个人自荐;
2、所在教研室公开选拔推荐;
第七条 各教研室按照候选人推荐名额确定候选人。经系领导小组对申报材料进行
审核、评议后,即可列为金融系中青年骨干教师培养对象。
第四章 支持措施
第八条 培养期内,在安排教学任务时予以适当照顾。入选人员在教学科研方面取得有影响力的标志性成果的,我系将视情况予以奖励。
第九条 在培养期间,阶段考核优秀的,优先推荐进入学院“中青年骨干教师培养计划”。
第五章 考核管理
第十条 金融系“中青年骨干教师培养计划”由系办公室、各教研室负责实施。第十一条
培养期内,入选人员违反国家法规和学院规章制度的,或因本人过错给学院造成损失的,将终止其享受的待遇;退出培养计划。
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注:本文由金融系办公室于2007年10月16日组织撰写,系领导班子讨论通过实施。汇编入《金融系2007年主要文件汇编》。
第二篇:云南大学“中青年骨干教师培养计划”实施办法(试行)
云南大学“中青年骨干教师培养计划”实施办法(试行)
第一章 总则
第一条 为支持在教学和科研领域成绩突出,具有发展潜力的中青年教师,加速培养优秀中青年教学或学术带头人,学校决定实施“中青年骨干教师培养计划”,结合学校实际,特制定本办法。
第二条 从 2005 年起的四年内,每年选拔 50 名左右优秀中青年教师进入 “ 中青年骨干教师培养计划 ”,进行为期三年的支持、培养,使其成为教学、学科或学术方面的带头人和建设骨干。
第三条 按照明确条件,坚持标准,公开选拔,合同管理的原则实施“中青年骨干教师培养计划”。
第二章 入选条件
第四条 入选条件、热爱学校,爱岗敬业,学风严谨,严格遵守职业道德规范,具有强烈的事业心、责任感和较强的组织协作能力。、身体健康,长期坚持教学科研第一线工作。、在申报当年的 12 月 31 日,年龄不超过 45 周岁;其中 35 岁以下的,一般应具有博士学位。、在教学、科研方面业绩突出。、发展潜力大,在教学改革和科学研究方面有创新性构想。
第三章 审批程序
第五条 候选人推荐办法 可以下列三种方式之一推荐:、所在单位公开选拔推荐为主。单位推荐人选中应有教学带头人培养人选。2、校内外三名以上专家联合推荐。3、学校三个以上职能部门联合推荐。
第六条 各单位按照学校下达的候选人推荐名额确定候选人。候选人填写《云南大学“中青年骨干教师培养计划”候选人推荐表》,所在单位对申报材料进行审核、评议后,按规定报送人事处。
第七条 学校聘请校内外有关专家组成评审小组,对候选人进行评议并初步确定入选人员。初步入选人员经校教师队伍建设委员会批准后向全校公示,公示期为 5 个工作日。无异议后,正式确定为入选人员。
第四章 支持措施
第八条 学校设立“中青年骨干教师培养计划”专项经费,入选人员可申请资助经费。对已经承担所在学科建设或教学改革项目的入选人员优先资助。具体资助办法如下:、“ 中青年骨干教师培养计划 ” 专项经费按项目管理,分阶段资助、考核。阶段工作考核合格后方可申请下一阶段资助。、资助额度:三年内奖励 3 — 10 万元,申请人员填写《云南大学 “ 中青年骨干教师培养计划 ” 专项资助经费申请表》,经所在单位审核同意后报人事处,学校聘请校内外同行专家和有关职能部门进行评审,根据评审结果决定资助额度。
第九条 培养期内,入选人员在教学科研方面取得有影响力的标志性成果的,学校视情况予以奖励。
第十条 在培养期间,阶段考核优秀的,学校优先推荐、选拔参加出国合作研究或国际学术会议。
第十一条 入选人员成绩突出的,在岗位聘任、专业技术职务晋升、推荐国家和省人才选拔培养计划候选人等方面优先考虑。
第五章 组织管理
第十二条 “中青年骨干教师培养计划”由学校教师队伍建设委员会全面领导,人事处会同教务处、研究生部、社科处和科技处负责实施。
第十三条 学校、所在单位与入选人员签订为期 3 年的培养合同,培养期间实行目标管理,分阶段考核,考核不合格者,不再续签合同和提供资助。第十四条 培养期内,入选人员违反国家法规和学校规章制度的,或因本人过错给学校造成损失的,经有关单位或部门提议,校教师队伍建设委员会批准,可以终止其培养合同和享受的待遇。
第十五条 对一年内公派出国累计超过 9 个月的入选者,其 “ 中青年骨干教师培养计划 ” 资助经费暂缓审批、使用。
第十六条 凡由“中青年骨干教师培养计划”专项经费资助发表的论文或取得的成果,须注明“云南大学‘中青年骨干教师培养计划'专项经费资助”字样。
第六章 附则
第十七条 本办法由人事处负责解释。第十八条 本办法自发布之日起执行。
二○○五年二月十三日
第三篇:中青年骨干教师培养计划
2014年9月中青年教师培养计划
一、指导思想中青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。
二、培养目标
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。
3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
三、培养对象
五年内的中青年教师
四、培养措施
1、制订自我专业发展规划:
每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”(三年规划)。
2、拜师结对
在第一学年开学初开展“师徒结对喜牵手,教学相长共发展——师徒签约仪式”,提出目标和要求,签订师徒结对协议书,按《川沙中学拜师学教的有关规定》履行好自己的职责,做好“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲,熟悉高考命题思路,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习,青年教师要写详案,分课时备课,教案要征求指导教师的意见。被指导的青年教师每周至少听指导教师的课1节,指导教师听被指导教师的课每学期不少于8节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。填好“青年教师成长手册”,期末做好对师傅、徒弟工作的考核。
3、加强青年教师教育教学理论的学习
(1)每学期研读一本教育教学理论书籍,并写一篇读书心得。
(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。(3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。
(4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。
4、强化汇报课制度
青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。
5、强化教学基本功的训练
第一学期组织板书比赛或说课比赛,第二学期与教工团支部联合举办青年教师论坛,以提高青年教师的基本功。
6、快速提升教学业务能力 ①青年教师每学期必须认真做两套高考模拟试题或月考试题,第一学期还要做当年的高考试题,第二学期做浦东新区二模考试试题。②在带教老师认真指导下,青年教师每学期编制4份练习卷,每学年拟出一份有一定质量的阶段测试试卷。
③每学年学校举行一次青年教师教学评比,搭建舞台,展示才华,并鼓励青年教师积极参加区级以上的教学评比。
④积极参加教科研工作,学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,争取在校级或区级刊物上发表,鼓励青年教师积极申报校级以上课题。
7、建立青年教师成长档案袋
学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。
2015年9月中青年教师培养计划
中青年教师是我校教师队伍的重要组成部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务,青年教师的培养关乎学校发展大计。因此,面对学校教育改革和发展的新任务,进一步加强青年教师培养工作显得越来越重要。为了贯彻落实学校本学期工作计划,使我校的青年教师培养工作进一步规范化、制度化,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。
一、培养目标
规范青年教师的教学行为,提升青年教师教书育人水平。通过培养,使青年教师从慢慢熟悉教育教学工作到能胜任教育教学工作,迅速成长为骨干教师,成长为教学名师。
二、培养对象
1、新分配到我校的青年教师。
2、从教五年(含五年)以下的青年教师。
4、培训期满仍不合格的教师。
三、培养要求
1.属于培养对象的教师必须全程参加培训,其他教师可根据工作需要,自愿参加相关内容的培训。
2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
四、培养内容:
1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。
2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
3、教学基本技能:
①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。②语言表达能力(含普通话)③备课与说课 ④课堂教学能力 ⑤现代教育技术能力 ⑥教学分析、总结能力
⑦专业技能:理、化、生实验及其它学科的专业技能。
4、班主任工作及育人艺术。
5、对外交流:校际、省市际讲课交流及培训。
五、培养措施
1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、帮、带”。学校聘请师德高尚、经验丰富的优秀教师担任青年教师的指导老师,从思想进步到业务成长进行指导。举行拜师仪式,签订“协议书”,搞好“传、帮、带”。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。青年教师向骨干教师学师德、学技能,先听课后上课,每位青年教师每周至少听两节课,仔细研究骨干教师的讲课技巧,不断提高授课水平。青年教师要详写教案,分课时备课,教案必须经指导教师审阅签字后方可使用。指导老师应本着热情关心、细心指点、严格要求的原则,公开教案,公开课堂,以便于青年教师学习。指导教师要提前批阅青年教师的教案,帮助青年教师准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评。
2、实行班主任“跟学”制度。要求有经验的班主任指导和带动青年教师学习学生管理,参与学徒班主任班级管理,培养青年教师学习和实践班主任工作。
3、实行跟学生一起学习制度。为使青年教师尽快熟悉本学科教材,把握课本知识和技能结构,能够指导学生运用所学知识解决本学科本专业的基本题目,要求青年教师通读初中教学大纲和教材,做完教材上要求的全部练习,形成自己对初中教育的初步认识,尽快成长。
4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节。要求青年教师积极参加集体备课,随时交流见解和经验,积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,促进老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。在授课后,写好教后记。各备课组经常听青年教师的课,听课后备课组长及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步。
5、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。对教学常规、教学基本功、学科基本功等量化计分,记入青年教师的业务档案。每学期都要开展优秀课件、优秀教案、优秀论文、优质课、教学技能展示评比等活动,使青年教师在实践中得到锻炼和提高。
6、“走出去、请进来”,促进青年教师整体素质的提高。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到本市兄弟学校及外地学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期聘请有关教育教学专家来学校与青年教师进行座谈交流。搞好校与校之间的合作交流,形成培养青年教师的合力。
7、委重任、压担子,让青年教师经受锻炼和考验。大胆启用青年教师担任班主任,对在实践中成长快的青年教师,担任备课组长或专业管理干部等。
8、大力选拔和培养学校专业(学科)带头人。精心选拔具有培养前途的青年教师进行重点培养。在教学实践中,要求有规范化的教师形象、复合化的教学能力、多元化的知识结构、多样化的教学方法、现代化的教育技术、熟练化的操作能力;在课堂教学中营造民主、宽松、和谐的课堂氛围,创设开放、探索、合作的教学环境。
六、培养形式
1、教学汇报课。每学期青年教师都要上汇报课(连续三年)。汇报课在每学期开学的第一个月份进行,学校将组织评委打分,所得分数将记入青年教师培养档案。
2、举办各类讲座。利用校内外优秀教师资源开展各类讲座。如教学经验介绍、班级管理经验介绍等等。
3、座谈交流。各年级要经常组织青年教师开展座谈会,年级主任要认真倾听他们的要求,交流思想,指导青年教师成长。青年教师之间相互交流心得、交流课堂教学的方法,做到互帮互助共同提高。
4、加强对试题的研究。对青年教师进行中招试题的考试,考试不过关的青年教师不能进入九年级任教。在老教师的带领下,让青年教师参与过关题和月考试题的命题工作,提高青年教师对教材、试题、中考考点与热点的把握能力。
5、学习新课程标准。青年教师在新学年开学初要认真学习本学科本学的课程标准,由教务处组织达标考试。
6、确定个案研究。青年教师要认真学习校本研究的理论书籍,选取个案研究的对象,搜集和整理研究对象的资料,确立研究方案,并努力加以实施。每学年撰写一篇个案分析论文。
七、考核评价
教务处要按照青年教师培养方案,对培训、考试、汇报课、综合素质考查等成绩进行记录。综合各年级的情况制定考评办法,学期末由学校领导、年级主任和教师代表组成评委对青年教师的听课情况、教学成绩和在年级中的表现等方面进行量化评估。青年教师的综合成绩与指导教师的绩效考评挂钩。具体如下:
1、笔记、心得体会、读书体会等记录的检查按5%计入考评总分。
2、三年的每次汇报课的评委打分平均后按30%记入总分。
3、三年来的三次个案分析论文的评委打分平均后按5%记入总分。
4、综合素质比赛成绩按25%计入总分。
5、每年终考核成绩按30%计入总分。一次优秀计100分,一次良好计80分,一次一般计60分。
6、团结协作分按5%计入总分。为体现教师之间协作精神,三年末将在被考评青年教师的任课年级的全体老师中进行评议打分。
7、以上六项得分合计在80分以上为合格,不合格的青年教师将在低于80分的项目中进行补考(与下一批青年教师一同考试或评议),直到补考合格为止。同年进校的青年教师按考评总分排序,排名在前列者,命名为“教坛新秀”和表彰奖励,并作为青年教师评优及职称评定的重要依据。考评总分排名在后末位次者,学校将亮出黄牌警告。限令学习整改一年,一年后仍达不到合格要求者,解除聘用协议。
第四篇:兰中青年骨干教师培养计划
兰中青年、骨干教师培养计划
一、指导思想:
青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学可持续发的展骨干后备力量。
为全面推进我校教育教学改革,进一步确立教学的中心地位,全面提高我校教师的师德修养、课堂教学水平,造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用的骨干教师队伍,进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师队伍建设的需要,以“让教师与时代一起进步,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定青年、骨干教师的培养方案。
二、实施范围
1、在我校任教,年龄在40周岁以下,重点是有培养青年教师。
2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。
3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。
三、总体培养目标:
1、培养青年、骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。
3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导,具有扎实的教学基本功。提高青年、骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。
4、通过培养,使青年、骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高, 能够熟练运用现代教育手段,成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。
5、通过培养在使他们在德育工作、教学工作、班主任工作中成为我校一线骨干教师,具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面。承担起我校教学的主要重担,成为各学科教学的带头人。
6、使青年、骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验。
7、促使青年、骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。
8、建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。
通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。
四、分级培养目标
(一)、青年教师培养措施
1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。
3、明确具体工作和努力目标,对青年教师提出具体要求,加强青年教师队伍的思想作风建设,使我们的青年教师能严格要求自己,努力学习,提高业务水平,关心学生的成长,做学生的良师益友,要求青年教师以高度的责任心,保质保量完成所承担的教学任务,虚心向老教师学习,努力做好教书育人工作,在教学实践中不断提高自己的素养。
4、根据每位青年教师的具体情况,落实培养规划,为他们聘任思想作风好,学术水平高,教学经验丰富,治学严谨并具有副教授以上职称的教师担任指导教师。在较短的时间内,通过基本的教学关。导师对青年教师的备课、上课、严格把关继续开展导师带教工作。使广大青年教师都能在原有基础上有进步和提高。发挥老教师的“传、帮、带”作用,每周集体备课。老教师与青年教师多交流,在工作、生活上多关心指导,督促青年教师爱岗敬业,自我加压,开拓进取,尽快成长为一名合格教师、骨干教师。
5、积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。撰写教育教学心得体会、论文等。
6、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。
7、抓教学基本功和教育常规,通过组织竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。
8、强化对青年教师的培训,提高青年教师师资队伍整体的业务素质。鼓励青年教师进行专业知识、技能的学习,派青年教师外出学习。支持与鼓励青年教师报考博士、硕士研究生、针对某一学科进行进修学习等,提高自身学历水平和业务水平。
(二)、骨干教师的培养
采取理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,集中培训与个人钻研相结合,观摩与示范相结合等方式。
培养分校内培养和校外培养。骨干教师培养主要以校内培养为主、教研组培养为重点和校外培养为辅导,严格按照“高标准、严要求、全面性与专业性、共性与个性相结合”的原则进行培养。在培养过程中,采取跟踪问效的形式,有效管理,及时指导,重点考察,全面考核,保证培养的质量。
(一)校外培养。
采取多种途径、多种方法进行:
1、鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历,目标是越高越好。
2、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业知识。
3、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的研讨会、观摩会,拓展教师的视野。
4、鼓励骨干教师参加各种学术交流会。
5、鼓励骨干教师外出进修、培训。
6、与友好学校进行交流,撰写心得体会。
(二)校内培养。
立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,本着前瞻性和实效性相结合,统一标准和按需施教相结合,整体提高与重点突出相结合,学科建设与教学研究相结合的原则,分阶段、有步骤地进行。
1、第一阶段:确立培养名单、培养内容和方式。根据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干教师名单,教导处进行考核、筛选,然后通过听课、座谈,全面考核,最终确定骨干教师名单。
2、第二阶段:通过自修、参加讲座、教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。
骨干教师校内培养的培养内容主要包括:
(1)有针对性的讲座。(2)上好示范课与观摩课。
以课堂教学为突破口,带动教师各个教学环节的扎实落实。每期在本专业或本教研室开展一次示范课或观摩课,真正达到骨干教师的示范性。示范课应强化教学环节的规范化管理,对教师备、讲、批、辅、考等环节都应规范、科学、合理。教研组听后,应进行集体研讨,加以反馈,指导。
(3)加强听课、评课。骨干教师听课应有硬性指标,每周都要听课,做到听课有记录,有建议。通过他们的带动,要在教师中掀起互听互评,互相提高课堂教学效果的热潮,让新老教师都有不同程度提高。
(4)加强自修。
每位骨干教师要加强自修,要有实际的自修内容,有定期的自修笔记。(5)开展优秀教案、优秀课等评比活动,并鼓励骨干教师参加各级各类教育教学竞赛,使其在实践中,在竞争中得到锻炼和提高。
3、第三阶段:培养评估与成果交流
组织相关部门和人员定期对骨干教师所上的示范课、上交的材料,如教学论文、心得体会、读书笔记进行评审考核。对优秀的成果进行观摩、交流,适当时候进行公开展示。
4、骨干岗位要求:
A、爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。
B、系统掌握现代教育理论和技能,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教育科研的带头人。
C、坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。
D、根据我校教师队伍的特点和教师队伍建设实际,主动承担一般教师、年轻教师的培养工作,特别是对年轻教师的帮助和提高。
E、每学期至少在本教研组开设1次示范课或观摩课,或在全校开设1次公开课或观摩课。
F、主动指导学生参加各种学科竞赛、写作等活动。积极参与学校教改和课题研究,主动申报教研课题。
G服从学校安排,主动担任班主任等职务。每学期撰写骨干教师工作总结,主动配合学校对骨干教师的考核。
五、定期抓好几项工作:
(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。
(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,课堂教学的有效性落实情况。
(3)利用教研组活动,为青年教师创设教学平台,抓好一些活动。如:钢笔字、粉笔字比赛,创优课评比,说课、研讨课等等。
六、主要活动安排:
1、制订工作计划。
2、教师上岗前培训(结合每年区教育局教研室:新教材培训、新教师培训)。
3、随堂听课,指导青年教师做好教学工作。
4、走出去,请进来活动(请专家、校级交流)。
5、青年教师课堂教学比武活动。
七、管理和考核:
骨干教师考核是骨干教师培养的重要内容。骨干教师培养方案由学校教导处负责制定、管理,各教研组密切配合、落实。培养过程采取动态管理,定量考核,做到有标准,有落实,有检查。
骨干教师的日常考核工作由教研组负责,实行业绩为主的动态考核管理机制。对骨干教师建立定期考核、科学评估、动态竞争的管理机制,建立骨干教师的业绩档案,根据培养计划和目的要求,结合学期、考核,对骨干教师的履职情况、教学情况等,进行综合考核,考核结果由学校教导处备案。
第五篇:平顶山学院中青年骨干教师选拔培养实施办法
平顶山学院中青年
骨干教师选拔培养实施办法
为加快我校教师队伍建设步伐,通过选拔和培养中青年骨干教师,带动我校教师队伍整体素质的提升,特制定本办法。
一、选拔培养的原则
坚持“择优遴选,严格程序,注重实效,动态管理,确保质量”的原则,努力培养造就一批政治思想好、师德高尚、具有严谨治学态度和团结合作、创新进取精神,在本学科领域有一定学术地位,在省内外同行中有一定影响的中青年骨干教师队伍。
二、选拔范围、选拔比例和培养期
我校教学一线从事教学、科研工作,业绩突出,具有培养前途的中青年教师。
每年选拔一次,每次选拔比例为教师总数的3%左右。培养期为3年。
三、选拔条件
(一)热爱祖国,热爱教育事业,作风正派;为人师表,教书育人,具有团结协作精神和一定的组织管理能力。
(二)治学严谨,学术思想活跃,富有创新精神。在本学科领域具有坚实而系统的基础理论和专业知识,对本学科领域有深入的研究,能及时掌握学科发展动态,把握学科发展方向,对本学科发展有较强的前瞻性。
(三)具有高校教师资格。
(四)原则上年龄在45周岁以下。
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(五)主讲两门主干课程(其中一门为基础课或专业基础课),完成额定教学工作量,教学效果良好。近三年教学质量考评一次优秀,或获得过优质课教师两次,或获得过教学优秀奖三等以上奖励。近三年考核均为合格以上。
(六)有较高的外语水平和计算机应用能力。
(七)近三年科研(教研)工作成绩突出,且具备下列条件中的至少两项(其中第1项必备):
1.在CN学术刊物上发表本专业学术论文3篇(限1篇教育教学研究论文。论文作者均限前2名,其中文科至少2篇为独著,理工科至少1篇为独著或第一作者,其余限前2名),其中至少1篇发表在国内核心学术期刊或本学科领域公认的权威性学术刊物上。
2.参与撰写正式出版的著作或参编省级以上统编、规划教材(本人撰写2万字/部)。
3.省辖市、厅级以上科技成果奖或校级以上教学成果奖的主要完成人(限前3名),或获得与本专业相关的国家专利(含发明专利、实用新型专利和外观设计专利)1项(限前5名)。
4.校级以上科研(教研、工程)项目(课题)的主要完成人(限前3名),或参与完成校级以上教学质量工程项目(限前5名)。
四、选拔程序
(一)个人申请。申请人对照条件提出申请,填写《平顶山学院中青年骨干教师培养对象选拔推荐表》,提交近三年代表本人教学与学术水平的有关材料。
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(二)所在单位推荐。申请人所在单位对申请人的政治思想、教学科研能力、工作实绩等进行全面考核,并根据本单位学术梯队建设需要,严格对照条件进行评推荐,写出推荐意见。选拔推荐时要充分考虑教学梯队建设,向省级和校级质量工程项目人员倾斜。
(三)学校评审。校教学指导委员会以无记名投票方式评审,获与会委员2/3以上票数通过者,确定为正式培养对象。
五、培养目标及措施
(一)培养目标任务
培养对象本人认真制订培养计划,填写《平顶山学院中青年骨干教师培养目标任务书》,经所在单位审定后,报教务处备案,作为考核和管理的依据。
培养对象在培养期内主讲一门公共课、基础课或两门专业课程,每学年至少主讲一门课程,完成学校规定的教学工作任务(脱产学习期间除外),并获得校级以上教学竞赛奖励一次。同时完成以下1至5项中的两项和第6项:
1.被SCI、EI、ISTP或AH&CI、CSSCI收录,或被《新华文摘》、《高等学校文科学报文摘》全文收录论文3篇(文科均为独著,理工科均为独著或第一作者)。
2.在CN学术刊物上发表本专业学术论文6篇(限1篇教育教学研究论文。文科均为独著,理工科至少3篇为独著或第一作者,其余限前2名),其中至少3篇发表在国内核心学术期刊或本学科领域公认的权威性学术刊物上。
3.正式出版本专业学术著作(本人撰写5万字/部)或译著
—3—(本人翻译10万字/部),或参编省级以上统编、规划教材(本人撰写5万字/部)。
4.省、部级三等以上科技奖、社会科学成果奖的主要完成人,或省部级二等以上教学成果奖的主要完成人,或2项省自然科学优秀论文二等奖以上的第一作者,或两项省辖市、厅级科研成果一等奖的主要完成人(限前3名),或获得与本专业相关的国家发明专利1项(限前5名)。
5.主持完成1项省部级以上科研(教研、工程)项目(课题),或2项省部级以上科研(教研、工程)项目(课题)的主要完成人,并通过省部级以上业务主管部门的鉴定或结项验收,达到省内先进水平。
6.培养期内成为我校质量工程项目的骨干力量(排名前3名)。
艺术、体育学科中青年骨干教师可按照上述工作业绩条件执行,也可参照下列补充条件执行。
音乐学科:(1)在CN学术刊物上独立发表学术论文4篇(限教育教学研究论文1篇),其中至少2篇发表在国内核心学术期刊或本学科领域公认的权威性学术期刊上;同时在艺术类专业核心期刊上发表作品1件,或在省以上电台、电视台播放作品2件,或由省级以上主管部门审批举办个人独唱(奏)音乐会、独舞专场演出、专场原创作品音乐会、歌舞剧、戏剧中演出主要角色、大型文艺晚会总导演1次。(2)在省级有关部门举办的业内公认的权威性专业比赛、作品评奖活动中获二等奖以上奖励,或在国家有关部门举办的业内公认的权威性专业比赛、作品评奖活动中 —4— 获优秀奖以上奖励。
美术学科:(1)在CN学术刊物上独立发表学术论文4篇(限教育教学研究论文1篇),其中至少1篇发表在国内核心学术期刊或本学科领域公认的权威性学术期刊上;同时在艺术类专业核心期刊上发表作品2件,或2件作品参加省级以上有关部门举办的展览,其中至少1件作品参加省文联下属的一级协会举办的画展或中国文联下属的一级协会专业艺委会展览。(2)在省级有关部门举办的公认权威性展览中获二等奖以上奖励,或在国家有关部门举办的公认权威性展览中获优秀奖以上奖励。
体育学科:(1)在CN学术刊物上独立发表学术论文4篇(限教育教学研究论文1篇),其中至少2篇发表在国内核心学术期刊或本学科领域公认的权威性学术期刊上;同时在全国体育科学大会、全国大学生运动会科学报告会、全国学校体育科学大会、全国中学生运动会等科学报告会上2篇(限第一作者)以上论文获省级一等奖,并辑录成册。(2)在全国大学生运动会中,获集体项目前6名的主教练、单项比赛前3名的主教练;或获全国大学生各单项协会的比赛的集体项目前3名的主教练、单项比赛前2名的主教练;或获省级大学生比赛的集体项目的冠军队的主教练、单项比赛冠军的主教练。
培养期内科研教研工作任务总计为420分(科研业绩依据《平顶山学院科研业绩量化计算办法(修订)》(平学院行„2009‟11号)进行量化计分;教学质量工程项目按国家级每项320分,省部级每项200分,校级每项80分进行量化计分,各集体项目按规定比例记入个人积分)。培养对象个人据总积分要求制定年
—5— 度目标任务,第一年具体任务不得少于总任务的20%,其余落实在第二、第三年的目标任务中。
(二)培养措施
学校和所在单位积极为培养对象的成长与发展创造和提供工作条件,优先安排学术交流活动。
近三年内未脱产进修访学的培养对象,在培养期内必须脱产一年访学或攻读博士学位(所学专业必须与院系发展方向一致)。脱产学习期间完成培养任务的,视同完成岗位职责,享受在岗人员的工资、津贴待遇。
学校设立专项经费,资助每个培养对象1.5万元。资助经费优先用于脱产进修访学或攻读博士学位的学费、住宿费和交通费等。
六、考核与管理
(一)考核办法
对培养对象实行考核和期满综合考核制。培养期内每年由其个人填写业绩量化积分表,经所在单位审核后报教务处,教务处会同科研处、人事处审定其是否完成阶段培养任务;培养期满,培养对象汇总个人材料,提交个人总结,经所在单位审核后报教务处,教务处会同科研处、人事处核定后通报考核结果。
(二)相关管理
培养期满,经考核完成培养目标任务的培养对象,学校确认其为平顶山学院中青年骨干教师,授予“平顶山学院中青年骨干教师”称号。培养期满未完成培养目标任务的,学校收回全部资助费。
—6— 学校建立中青年骨干教师(培养对象)业务档案,将培养计划、工作业绩、考核情况等材料记入本人业务管理档案,作为其晋职晋级的依据,在同等条件下优先推荐专业技术职务晋升。
中青年骨干教师在培养期及期满后五年内不得主动调离学校,否则,学校有权追回提供的各项培养待遇。
七、本办法自印发之日起执行。本办法由教务处负责解释。
主题词:人才培养 实施办法 通知
平顶山学院院长办公室 2010年6月5日印发
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