安全项目经理安全生产岗位责任

第一篇：安全项目经理安全生产岗位责任

安全项目经理安全生产岗位责任

1、每 周 协 助 项目经理 组 织一次文明 施工的全面检查，每半月召开一次专题会议，研究、布置、总结文明施工的全过程。

2、协助项目经理对施工现场文明安全施工工作负责，落实文明施工各项管理制度，执行现场文明施工方案，确保文明施工；落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，按照文明施工标准创造良好的工作环境。

3、对照文明施工方案，分解项目管理人员文明施工的责任，按期进行责任制落实情况考核，不断改进存在的问题，推动文明工地的各项管理。

4、组织分包单位开展和配合文明工地工作，落实分包单位文明施工的责任与项目管理人员的岗位职责，抓好现场文明施工。

5、制定并落实安全达标，文明施工计划，并认真执行安全生产责任书，将安全责任目标进行分解，对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。

6、支持安技人员工作，每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查，对发现的事故隐患，依照“三定”原则落实整改。

7、对施工噪音，扬尘要严格控制，减轻施工中的噪音，控制扬尘污染。

8、对使用施工用电、设施和设备等，在使用前组织有关人员进行验收，验收合格后方可交付使用。保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。对存在的问题及时解决，凡危及人身安全的问题，要暂停生产，隐患排除后再继续生产。

9、落实文明施工达标，讲文明施工责任目标分解，落实到每个人，各负其责，对达标文明施工责任进行定期考核，根据完成指标情况对责任人进行奖惩。

10、负责对施工现场管理人员和作业人员在施工作业前进行安全教育。严禁违章指挥，及时纠正违章作业，对不听从劝告责令其停止作业，并根据情节严肃处理。

第二篇：安全生产岗位责任制度

安全生产岗位责任制度 第一章 总 则

第一条 为加强公司的安全生产管理，明确部门、人员的安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》、公司安全生产管理制度和有关安全生产法律法规要求，结合公司安全管理体系的实际，制定本制度。

第二条 实行统一领导、分级管理，自上而下负其责。

第二章 安全生产责任

第三条 公司安委会是安全生产的监管主体，负责对全公司安全生产工作的统一领导、监督、管理责任，履行下列职责：

(一)组织贯彻落实党和国家关于安全生产的法律法规、方针政策及上级有关安全生产的决定、决议和文件会议精神，并对贯彻落实情况进行监督检查；

(二)建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监督管理部门和其他有关部门依法履行安全生产监督管理职责；

(三)建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，建立起安全生产长效机制；

(四)统一安排部署公司安全生产工作，指导、监督、考核所属单位安全生产工作开展情况；按照上级要求和公司安全生产实际，安排、组织安全生产活动；

(五)组织制定生产安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调所属单位的抢险救灾工作；

(六)建立完善安全生产，激励制约机制，适应安全生产形势的发展，不断改进完善安全生产考核、奖罚等激励制约的方式方法；

(七)督促、检查单位安全生产投入的落实情况；(八)制定安全生产宣传培训教育计划，监督检查所属单位的安全生产宣传培训工作落实情况。

第四条 安委会对所属单位的安全生产工作承担着直接监督、管理的责任，是安全生产的管理主体。履行下列职责：(一)组织贯彻落实上级和公司有关安全生产的决定、决议及文件会议精神，落实忻州公司下达的各项安全工作任务，并对贯彻落实情况进行监督检查；

(二)建立健全安全生产监督管理体系，加强安全监督管理工作；

(三)根据有关法律法规和忻州公司的规定，建立健全级安全生产责任制和各项安全生产管理制度；

(四)按照忻州公司的要求和安全生产实际，组织开展安全生产大检查，对重要隐患实行挂牌督办；

(五)按照公司规定，建立完善安全生产激励制约机制，制定安全投入计划、宣传培训教育计划，进行有效的落实；

(六)组织制定生产安全事故的应急救援预案，报忻州公司备案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作。第五条 单位正职是安全生产管理的第一责任者；分管副职对分管业务和分管范围的安全生产负责，是生产现场安全管理和监督的第一责任者；干部职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。

第六条 下属单位要执行严格的安全责任管理考核办法，确保安全责任落到实处。

第七条 公司安委会负责组织制定公司部门、人员的安全生产责任制；下属单位制定自身安全生产责任制，并严格落实。

第三章 安全生产岗位责任制

公司安全生产职责

1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规，树立安全发展的观念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实企业安全生产责任主体，承担安全生产的法定责任，并结合实际制定本企业安全生产制度、规程和技术规范；

2、负责组织领导本单位的安全生产监督管理工作，强化本单位各部门依据各自职责对本单位安全生产各环节进行监督管理，并提出预防事故发生的措施，组织开展经常性的安全生产检查，及时整改事故隐患。

3、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理；

4、组织开展安全生产宣传、教育，对驾驶员等生产人员和安全管理人员定期组织学习和培训；

5、倡导安全文化理念，积极开展安全生产竞赛活动，对安全生产进行检查、评比、考核；表彰先进，总结交流经验，推广安全生产先进管理方法；

6、严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产事故统计表；

7、负责本公司的生产安全事故处理，剖析事故原因，落实整改措施，按“四不放过”原则对相关责任人进行处理。

经理安全管理工作职责

1、经理是公司的法定代表人，是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负总责。

2、贯彻执行党和国家关于安全生产的法律、法规。及时传达贯彻上级有关安全生产文件及会议的重要精神，召开安全会议，研究决定安全生产重大决策。

3、建立、健全完善公司各项安全生产责任制及管理制度，明确各单位及业务部门安全责任，并对贯彻落实情况组织考核。

4、健全安全生产管理机构，按规定配备安全管理人员。

5、定期主持召开安全会议，协调解决安全资金投入、安全培训、隐患排查等安全生产工作的重要事项。

6、抓好安全生产的宣传教育工作，督促分管安全培训工作的副经理制定落实安全培训计划，强化安全教育，增强员工的安全生产意识，提高安全操作技能，搞好群防群治工作。

7、督促安全副经理及时召开安全会议，总结当月安全工作及安排部署下月安全工作。

8、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

9、指挥重大事故的抢险救援，并做好事故的调查分析与处理工作。

10、加强企业文化建设，全面提高员工的整体素质和公司的综合管理水平，增强公司凝聚力与核心竟争力。

11、及时、如实向上级和领导报告生产安全事故。

书记安全管理工作职责

1、主持党务工作，对公司安全生产工作负领导责任。

2、组织学习、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策，法律、法规及上级有关规定。

3、负责企业文化建设，积极探索和开展适应企业特点和时代要求的企业文化建设途径。

4、把安全工作列入党支部重要议事日程，研究制定企业的安全生产发展战略规划，监督国家有关安全生产的法律、法规和公司安全生产有关规定的执行情况。

5、倡导和培育先进的安全生产理念，营造安全文化氛围，建设、培育企业安全文化。

6、把安全工作纳入党的建设、精神文明建设和思想政治工作之中，为安全工作提供重要的思想和组织保证。

7、参与安全工作生产重大问题的决策、实施。

8、加强对多种形式安全活动的协调与领导。

9、定期向上级党组织报告公司的安全生产工作情况。

副经理安全管理工作职责

1、在经理的领导下、对分管范围内的安全工作负具体责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各级政府、上级主管部门的安全法规、制度和行业技术标准，结合分管业务工作实际，组织制定相关实施措施。

3、加强对分管部门的安全教育，树立为安全生产服务的宗旨。

4、组织制定和健全有关安全管理制度并督促检查各项安全管理制度的落实情况，对所发现的安全问题制定整改措施并组织落实。

5、负责分管范围内消防安全工作，组织开展消防安全专项检查，对查出的问题组织有关单位与人员进行处理。

6、对分管范围内的车辆、特种设备、压力容器、重大危险源、危险化学品等的安全工作负领导责任。

7、对分管范围内的生产、生活场所安全设施，负领导责任。

8、负责组织对分管业务范围内的安全工作进行检查，并对查出的问题采取措施及时处理，参与分管业务范围内安全事故的抢险救援、分析、追查和处理工作。

9、经常深入现场调查了解安全状况，参加有关的安全生产会议，帮助解决影响安全生产的重大问题。

财务部安全管理工作职责

1.负责宣传、贯彻、执行党和国家财经方针、政策、法令和制度，并根据会计法、企业会计制度等，制定、修订和贯彻执行企业内部财务管理办法。

2.负责根据上级布置，组织财务，审计和各种经济检查工作，并根据上级领导安排和工作需要配合有关部门进行不定期的财务检查或专项检查，并按规定认真处理和纠正检查中发现的问题。

3.严格执行财务现金管理有关规定,保证现金安全。4.认真遵守财务档案管理有关规定，保证财务档案安全。5.严格执行资金管理有关规定，保证企业资金安全。6.落实消防安全管理规定，保证消防安全、杜绝火灾事故。7.切实加强安全意识和安全知识的学习，加强安全防范，增强防盗、防抢意识。

8.负责公司安全生产和建设安全专项资金的筹措、管理和监督使用工作，保证安全投入资金的及时到位和合理使用。9.做好公司会计资料和会计信息的安全和保密工作，保守企业的商业秘密。

10.负责本部门计算机的安全管理工作，确保会计电算化的正常运转和计算机数据安全。11.负责本部门人员的安全教育工作。

综合管理部安全管理工作职责

1.认真贯彻上级领导部门安全生产的方针、政策、法规。2.及时传达公司领导安全生产指示，承办领导交办的各项工作。

3.抓好安全信息工作，收集汇总并提供各种安全信息资料，为领导正确决策提供参考。

4.负责公司有关安全生产的文件，收发、登记、传递。5.协调领导进行安全生产工作指挥，沟通协调各部门之间的关系，参加公司安全会议。

6.做好本部室人员的安全教育工作。以道路交通安全为中心，认真贯彻执行《交通安全法》和地方政府的政策、法规和办法，安排部署和组织实施道路交通安全工作。7.负责对本部门驾驶员进行道路交通安全教育和宣传，牢固树立“安全第一、预防为主”的原则。

8.负责公司机动车辆、驾驶员的管理和教育，协助机动车所有人搞好机动车及驾驶人检、审验工作。

9.认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查；

10.在安全总结工作时，同时安排总结安全工作，为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件，为重特大安全

生产事故的应急救援处置提供后勤保障；

11.健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理；

12.健全公司门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患；积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。

人力资源科安全管理工作职责

1、在企业管理总体规划中突出“以人为本，安全第一”的思想，配齐配强公司后勤管理部门安全管理人员；

2、督促公司后勤管理人员切实抓好安全监督管理工作，充分调动抓好安全生产的积极性，营造安全生产的良好环境；在对各单位考核评比时，同时考核安全工作；在编制经济责任制时，把安全内容纳入责任制内容，坚持安全否决权；

3、加强“三基”工作，提高企业安全素质；

4、办理用工手续（含农工、临时工、外包工等），应在合同内有安全内容，会同有关单位执行；

5、组织实施从业人员职业安全技能、安全技术教育培训工作，不断提高从业人员安全技能、安全技术、业务素质和职业道德，会同有关部门进行考核，保证 安全生产，并办理有关证书；

6、认真贯彻劳动法，根据国家劳动部门规定严格控制加班加点，组织做好职工的体检工作，确保职工身体健康；

7、做好新工人的体检工作，根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整，对有毒、有害工种实行定期轮换制度；

8、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与检查；

9、参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责工伤上报，组织参加工伤鉴定工作，负责工伤人员费用核销

工作；

10、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容；

11、按国家规定，从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备；

12、临时用工协议书时，应有安全方面的条款内容，并会同有关部门执行。

党群工作部安全管理工作职责

1.对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

2.协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

3.组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动，教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故；

4.负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作；负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作；把安全工作纳入公司精神文明建设，作为评选文明单位的重要条件；协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容； 5.深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；

6.组织人员集体外出活动时，负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作；

7.负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作，参与通信线路安全的综合治理工作；

业务运营部安全管理工作职责

1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章、规程，搞好煤炭销售，完成煤炭销售的合同的审核、变更、履行、中止等工作，对分管范围内的安全工作全面负责。

2、掌握市场信息，经常研究市场需求，交流经验，分析存在问题，制定管理措施，不断提高销售价和数量。

3、负责分管驻外办事处工作，抓好驻外办事处的安全工作。

4、负责煤炭市场调查、分析和预测，及时准确掌握市场动态，为公司制定生产经营策略提供依据。

5、负责签订配送合同，制定与用户的加盟协议。

6、负责公司煤炭产品品牌管理和广告宣传，积极开拓市场。

7、负责公司产品售后服务、用户投诉、客户关系协调等工作，提高企业信誉。

8、负责公司煤炭销售合同的签订和执行工作。

9、负责公司煤炭销售数据（包括煤炭出库吨位、煤票管理吨位、出门证吨位等）负责公司各类销售报表编制和上报工作。

10、负责公司商品煤、生产检查煤样、煤层煤样的采样、制样，进行煤质检验和出具煤质检验报告，建立健全煤质管理台账工作，对影响煤炭质量的生产工艺和运输环节进行监督检查，做好煤炭控制工作负责地磅、煤质检验、制样设备的保养和维护。

11、负责磅房、煤场的日常管理及销售各环节的关系协调工作。

配送管理科安全管理工作职责

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程和忻州有限公司的有关规定和要求，做好公司配送安全管理工作。

2、对自有车队、加盟整合车辆的建设和管理，整合加盟社会运输单位、社会车辆、物流信息服务部合作经营管理及协议、合同的签订工作全面负责。

3、负责制定公路煤炭三级物流配送调控方案和用户协议合同的洽谈签订工作。

4、负责物流配送量、配送车辆、通道流量、运费结算、计划任务、物流利润的统计、汇总、分析，并定期总结检查，对存在的问题进行落实。

5、负责公司自有煤矿的承运配送协议、合同的签订和结算。

6、负责与用户、县区公司、各煤炭超市、煤炭储配中心、铁路上站制定配送月份计划，签订周期承运协议合同，并依据合同量向有关物流配送单位下达任务书，配合各部完成物流合同量、运行周期结算、核查等工作，发现问题及时处理。

7、负责各驻外机构的煤炭物流及实施运行，及时做好监督工作。

安全运营部安全管理工作职责

1、宣传贯彻安全生产法律法规，组织起草安全生产管理制度、规范、标准、作业规程以及安全技术措施等相关规定，开展安全生产规范化建设，及时完成公司领导交办的安全管理工作。

2、按照“抓基础、抓源头、抓落实、突出重点”的工作思想，加强单位内部安全生产管理，督促各部门安全管理人员加强日常安全生产情况的管理。

3、督促本单位建立健全安全管理工作机构，配备安全管理人员，落实安全工作责任、经费、装备；落实安全生产目标管理责任制，及时分解行业管理部门和公司下达的安全目标任务，加强目标督查考核，严格“五同时”管理，实行安全一票否决制。

4、实施生产经营场所现场安全生产检查，对检查发现的问题，责令相关人员及时处理，情况紧急的，责令停止生产，并立即报告有关负责人予以处理。

5、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。

6、开展安全教育和安全生产竞赛活动，组织单位安全管理人员、特种作业人员参加安全生产资格和生产安全技能培训，制止未经三级安全教育和安全考核不合格的职工独立上岗操作，推广应用安全生产管理先进科技成果，总结安全管

理先进经验，组织评选安全生产管理先进集体和个人。

7、及时上报各类安全生产事故和安全报表，完善安全管理档案，组织和参与安全生产责任事故或突发事件的应急救援和调查处理工作，按照“四不放过”原则对相关责任人员提出处理意见。

财务部部长安全管理工作职责

1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。

2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。

3、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。

4、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。

5、认真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。

6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。

8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。

9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。

10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。

11、认真履行《部门经理责任制》、《部门职责》、《岗位工作标准》中有关安全生产的职责。

综合管理部部长安全管理工作职责

1、必须积极协助总经理贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、车辆规范和单位安全管理等各项规定，确保政务畅通。

2、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、加强保密工作，严禁机密文件泄密和丢失。

4、严格执行车辆管理有关规定，加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育，保证服务车辆行驶安全。

5、按时参加安全办公会议，做好会议记录和存档管理，并抓好有关会议精神的落实。

6、按规定组织参加各类相关会议及各种安全检查活动。

7、严格遵照管理制度，强化工作人员的安全和服务意识，确保接待热情和服务周密。

8、加强档案管理工作，指导督促档案员按时保质完成组卷归档工作，并积极提供利用。

9、本着“礼貌、热情、周密、务实、节俭”的原则，加强对外接待管理，确保规范有序。

10、外出期间必须明确专人代行职权。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

人力资源科科长安全管理工作职责

1、主持本科室全面工作，带领部门工作人员圆满完成本部门职责范围内的各项工作。

2、负责规范各单位的劳动人事业务，并解决业务疑难问题。

3、负责制订全公司劳动人事管理制度，并付诸实施。

4、负责薪酬设置和定岗定编工作。

5、负责各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用、以及在职员工的调配、辞退等工作。人事变动事项，须提交总经理决定后办理。

6、负责员工入职培训的指导工作。

7、指导工作人员做好专业技术职称的申报工作，并对具有专业技术职务的人员进行考核。

8、督促专职人员做好生产人员的劳动技能等级鉴定工作。

9、负责各单位工资报表和社会保险各类报表的审核工作。

10、完成领导交办的其它工作。

配送管理科安全管理工作职责

1、根据公司的发展规划，制定配送发展规划和工作计划。

2、根据配送管理科发展规划制定配送部组织架构、岗位职责、薪酬体系和考核标准。

3、主导制定配送部各项管理制度。

4、打造配送部精英团队，做到招、培、管、评、留等规范化管理。

5、根据不同客户群体需求，制定相对应的工作流程、操作标准及对接程序。

6、负责车辆、驾驶员档案管理体系的建设。

7、负责车辆日常管理工作，对车辆油耗、维修、保养、二维、保险、事故、违章、保洁等做到精细化管理。

8、负责配送部车辆、人员的合理调配，做到人车适配，全面满足客户服务要求。

9、根据配送区域、货量、配送时间的不同，制定合理配备专业驻外人员专业负责。

10、负责物流配送量、配送车辆、通道流量、运费结算、计划任务、物流利润的统计、汇总、分析做回报分析。

11、负责部门内各项异常的处理与汇报工作。

12、负责部门与部门之间、部门与客户之间的沟通与协调工作。

13、积极听取其他部门对本部门的工作建议，并提出对其他

部门的工作建议。

14、准时参加及召开公司及部门各项例行会议，学习并及时传达会议精神及有关事项。

15、做好日、周、月、季度、半及工作报告的审批、填写及递交工作。

16、完成领导交办的其他事项。

市场营销部负责人安全管理工作职责

1、认真贯彻公司的安全生产方针、政策、各种法律、法规，对市场营销部的安全工作负全面领导责任。

2、负责落实本部门对有关安全生产的法律、法规和标准和执行情况。

3、根据统一部属，组织开展本部门安全生产的检查、总结、评比与考核。

4、根据统一布署，根据本部门工作特点，开展安全生产检查，发现安全隐患及时上报，并认真开展事故隐患整改工作。

5、组织制定本部门安全管理规章制度及管理措施。

6、负责组织安全生产资料统计和上报工作，根据统一部属，组织开展本部门员工安全教育和培训。

7、完成领导交办的其他安全生产工作

安全运营部部长安全管理工作职责

1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。

安全员在安全运营部领导下，负责公司的安全技术工作，协助安全科长贯彻上级有关安全生产的指导和规定，并检查监督执行情况，做好车辆、驾驶员、修理人员的安全管理工作，在业务上受公司安全运营部指导，有权直接向主管安全部门汇报工作。

2、参与公司制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，安全管理制度的制定工作。并检查执行情况。

3、负责编制公司安全技术措施计划，并检查执行情况。

4、搞好公司职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新入员工的安全教育，督促检查员工岗位安全教育的执行情况。

5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案，安排好公司安全日活动，经常组织反事故演习。

6、参加公司扩建、改建工程设计审查、竣工验收和设备改造方案的审查工作。

7、负责公司安全设施、防护器材、灭火器材的管理、使用

审查工作，检查落实各级动火措施，确保动火安全。

8、随时采取定期和不定期对车辆技术状况、修理厂、加油站等进行安全检查，对发现隐患、违章作业、紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，下发安全隐患《整改通知书》限期整改，待复检合格方可恢复作业，并立即报请领导处理。

9、应当每日按规程对本单位安全生产管理制度的执行情况、安全生产状况进行例行监督检查。

10、发现从业人员违章作业应当及时制止和纠正，对检查中发现的安全生产问题，应当立即予以处理。

11、对不能处理的，应当及时报告有关负责人，接到报告的有关负责人应当对已经发现的事故征兆、隐患立即采取措施，防止事故发生。

12、检查及处理情况应当记录在案。

13、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。

安全员管理工作责任职责

1、负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

2、现场监督危险性较大安全专项方案的实施情况；

3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

4、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

5、对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；

6、对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

7、按照程序报告生产安全事故情况。

8、组织建立本部门安全管理档案资料。

9、安全员每月定期向单位安全运营部书面报告所在部门安全生产实际情况的简要总结。

员工安全管理工作职责

1.自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针。2.自觉遵守劳动纪律和各项管理制度。

3.无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级领导提出整改意见。

4.有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥。5.员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

6.爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种办公设备和灭火器材，非专业人员不得私自安装拆卸办公设备和转移灭火器位置，不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火。

7.自觉参加和接受施工处各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

8.积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识，对个人安全生产负责。

9.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作。

10.经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议或意见。

员工外出办事安全管理工作职责

第一条 实行外出登记制度。

1.员工外出办事、考查、学习等必须征得公司同意，并登记办事地点、往返时间，如有特殊情况不能按时返回，必须电话告知未返回的原因及返回时间。2.员工在上班期间若因工作需要外出办事，需征得部门领导同意，并应按时返回。

3.员工若因私事外出，需办理请假手续，严格执行请假制度。

第二条 员工外出办事安全管理

1.员工外出办事时，所派车辆应指定带车人，带车人应了解司机的状况及情绪，督促司机出车前对车辆进行检查。

2.带车人在路途中，应监督司机行车是否按《车辆安全管理办法》执行，若有违反，立即制止。在行车过程中，应提醒司机中间休息，不能疲劳驾驶。3.员工去工程施工现场后,应严格执行“施工现场安全管理办法”,保证自身和他人的安全。

4.员工外出时，不要让不认识的人照看行李；不要与生人接触;不要凑热闹而发生不安全现象。

5.员工外出时不宜过多携带现金，做到重要证件及现金不离身，不与陌生人谈经济话题。

6.员工外出时,不要给陌生人带行李,以免发生不必要的麻烦。

7.员工外出时,晚上不宜出门,不要给陌生人开门。严禁与陌生人赌博、酗酒及其它活动。

8.员工上、下班时，不要与机动车抢道，应严格执行交

通规定，走人行道，不闯红灯；上、下车应小心，防止被盗、被抢事件的发生。

9.员工下班后不准参与聚众赌博、酗酒闹事，杜绝其它不正当行为的发生。

10.员工不能与不三不四的人员接触。不能进行任何违法、违纪及不正当交易。33

车队负责人安全管理工作职责

1、管理物流部司机及车辆，全面指挥调动司机及车辆，接受物流公司总经理监督和管理；

2、车队队长根据任务制订编排好司机出车的规定、名单及要求，通知司机具体出车的日期、时间和使用的车辆；

3、司机出车必须填写《出车记录表》，记录用车情况及费用支付情况，出车费用单据需由司机签字，车队队长审核签字，对手续不全的不予报销；

4、车队队长每天对《出车记录表》进行核查整理，每周末统计一次填写《出车情况周报表》，每月底统计《出车情况月报表》进行存档；

5、严格控制物流部车辆日常所发生的费用，车辆外出产生的油费、停车费、路桥费等，根据实际情况报销，对车辆产生的费用进行整理与审核，经物流经理复核后，凭支出的有效单据整理统一办理销帐；

6、如发现票据与出车时间不符，或没有出车却报销票据的，发现后，将追究当事人责任，并按公司有关规定进行处理。

7、车队队长对车辆保养、维修的管理，制订车辆定时、定点的保养的各项具体规定，并通知每个司机；

8、车队队长对维修的车辆进行审核，查明故障原因、责任问题、维修价格、完成时间、完成质量等问题，并对不

足之处及时提出要求给予解决；

9、车队队长对车辆日常检查和清洁卫生的管理，要随时督促检查车辆的清洁卫生，发现问题要及时向司机指正；

10、车队队长加强督促司机对车辆的日常检查工作，若因车辆检查工作而造成损失的，车队队长要负责进行处理并承担相应的责任；

11、车队队长在工作上要严明纪律，遵守公司各项规章，起带头作用，并要多关心体贴司机，避免问题发生。

驾驶员安全管理工作职责

1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守机关事务管理中心的规章制度。

2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。

3、驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况时刻保持车辆清洁、室内舒适。

4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从车队安排出车任务，亦可直接听从相关领导的安排出车。

5、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的发生。

6、驾驶员完成当日任务后应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。

7、严禁驾驶员擅自出车，未经车队同意或未经相关领导批准而驾车外出的视为擅自出私车。

8、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。

9、遵守劳动纪律,自觉坚守工作岗位，未经请假不得擅离岗位，不得迟到早退。

10、努力钻研业务技术，熟悉车辆构造、性能，掌握各种条件的驾驶操作要领和排除常见故障的技能。爱护车辆按时完成规定的保养作业，经常保持车况良好，车容整洁工

具附件完好无损。

11、确保行车安全，严格遵守交通法规，接受交通检查，做到安全行车、文明行车，按时参加车辆和驾驶员年审。

车队安全员安全管理工作职责

1、认真科学地搞好驾驶员的聘用工作。

2、研究驾驶员的心理、生理特性，定期进行职业适应性检查，保证新上岗驾驶员和在职驾驶员都具有健康的心理、生理素质，并运用生物节律等现代科技知识指导行车安全。

3、对驾驶员进行新交通法规、职业道德、安全技术和相关知识方面的宣传教育工作。

4、组织对驾驶员的日常安全检查，并协助公安交通管理机关做好驾驶员的审验工作。

5、配合公安交通管理机关做好驾驶员的违章、肇事处理工作，注意在事故处理过程中维护公司和当事人的合法权益，落实整改措施。

6、管理好驾驶员的技术档案，并做好违章、肇事的统计工作。

7、协助驾驶员办理驾驶证、从业资格证的领、换、补发业务和考证、增驾等工作。

8、驾驶员应按规定对所驾车辆的安全技术状况做好出车前、途中及收车后的自检、自查工作。

9、建立健全驾驶员行车档案及行车事故档案。驾驶员行车档案为一人一档，事故档案为一般事故以上一事一档，重、特大行车事故档案应由公司档案管理部门负责整理、保存。

10、建立健全驾驶员安全档案。1.登记表。2.单独驾驶审批表。3.违章、违纪、肇事记录及处理结果。4.安全公里考核记录及裁减审批表。5.奖惩记录及其它行车安全材料等。

11、驾驶员在卸煤作业过程中不得开动车辆，不准离开驾驶室，以免出现车辆失控现象。卸煤作业结束后在确认卸煤人员已全部撤离且车辆周围无人，鸣号示警后，方可开动车辆。禁止在车辆移动过程中打开车门。

12、驾驶员要密切关注天气变化，雨雪天、有雾时要谨慎驾车。

13、组织开展“安全活动日”和“安全活动月”活动，制定完善安全操作规程，总结推广安全驾驶技术。

14、搞好驾驶员的生活管理，做好驾驶员的家属工作，积极开展“贤内助”活动，支持驾驶员的工作。

15、推行安全目标管理，建立以安全生产责任制为中心内容的驾驶员安全管理制度，把驾驶员安全管理纳入标准化工作中去。

第三篇：资料员安全生产岗位责任

资料员安全生产岗位责任

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

国涟建设集团有限公司

第四篇：项目经理岗位责任

嘉兴鼎力装饰有限公司工程部

项目经理岗位工作责任

项目经理直属上级：公司经理、工程部经理 直属下级：各工种工人

工作流程：

1、项目经理由公司工程部领导，是施工工地的直接责任人，负责施工现场的施工组织、施工管理，全面执行、落实公司有关施工的各项规定，保障施工质量符合合同要求，对施工质量、形象负全责。

2、接受工作任务，领取施工文件（施工图纸，预算等）。

3、领取施工图纸，预算必须对图纸、预算进行审核，根据预定工期做出施工进度计划，工程成本核算，上报工程部经理。

4、勘查施工现场的结构及粉刷面层等情况。发现轻度质量问题（包括原有防水层）须及时向客户提出，并提出相应技术处理意见。

5、对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。对此应同客户协商工程延期，并办理延期手续。

6、与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）。向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；

7、与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。

8、根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。

9、组织施工中的各阶段验收。包括：材料进场验收、隐蔽工程验收、防水验收、中期验收、竣工验收。发现质量问题必须当场做出处理意见，责成相关责任人限期整改。对于重大质量事故，限期一天内做出书面处理意见及说明，上报工程部经理。

10、协催缴工程中期款、尾款；根据结算情况，控制工程进度。每天与工程部电话联系或见面至少一次，沟通协调工程事宜。

11、检查工地安全措施，消除隐患；对施工安全负完全部责任。对施工期间客户的财物负保护责任。

12、组织工程竣工验收后的现场清理。要求施工材料、工具全部清离工地后将现场卫生清理干净。文明施工现场管理规定

1、施工中必须严格遵守该物业管理部门和管理规定，尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响；

2、开工当日起，工地必须按规定悬挂统一《公司形象牌及施工进度表》、《施工标识牌》、《现场文明施工管理规定》，《严禁吸烟》，《垃圾堆放处》，《半成品堆放处》，《成品堆放处》，《节约用水标识牌》，《消防器材箱安放处》，《每日巡检单》，《装修许可证》张贴统一宣传标语。

3、工地必须按规定配制灭火器，确定灭火器码放处，一般情况下进门后的左侧1米处为灭火器的固定地点，特殊情况下也可以码放在进门后的右侧。面积100以下的装修工程，应使用1个5L容积的灭火器；100以上的装修工程，按每增加50平米配备一个1L灭火器来计算配备数量（不足50按50计算），灭火器的安放（采用灭火器箱挂于墙上）处不得被任何物体遮挡，灭火器必须保证在有效期且压力在正常使用值的范围。

4、确定材料码放处，并将标志牌钉在墙上，当日进场材料按规定在标志牌上码放整齐。

5、所有现场施工人员必须穿公司统一工作服。

6、所有施工机具必须干净，配备齐全，所有工具必须有工具箱，并放置在工具箱内。

7、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。

8、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入，严禁使用未成年工人。

9、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。

10、施工用电要设立临时电箱，禁止违章乱拉、乱接电线；严禁使用非施工大功率电器。

11、施工用水点只能固定一处，严禁长流水，保持地面干燥、无积水现象。

12、保持施工场地清洁，材料堆放整齐、集中堆放。

13、工地中应设立临时大小便设施，并由专人负责每日冲洗，保证无异味。严禁随地或利用排污管口大小便。

14、施工中的施工人员必须在公司考核注册的，临时施工人员可配带临时工牌，每工地不得超过三到五人。

15、工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，直到工地结束。

16、高层施工严禁向外抛物，沿外窗、外阳台施工必须注意安全；严防物体坠落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

17、在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施，严禁损坏污染成品、半成品、堵塞管道（包括门窗、洁具、电器、家具、墙地砖、木地板等）。

18、施工现场在没有工人施工的场所必须保持清洁（做到落手清现象），有工人在施工的场所每天收工后，必须由专人负责清扫垃圾，装袋后集中堆放，及时处理。

19、项目经理必须对客户已装修好或已安装好的厨房和卫生间设备进行封闭，可用报纸和胶带局部封闭，也可以整间房屋封闭。

20、油漆和涂料等易燃化工品必须单独码放在安全位置。

21、项目经理必须对不使用的下水口和地漏进行封闭，以防止施工中渣土和杂物堵塞下水口。

22、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定，严禁不顾安全和设备的“野蛮施工”。

施工过程中

1、每日必须清扫施工现场一到两遍，中午吃饭前和晚上收工时各一遍，未能清运走的垃圾，渣土必须装袋或装入垃圾箱，垃圾袋和垃圾箱原则上应放置在阳台，并且随时清运，现场不许有成堆垃圾存在。

2、木制作施工时，以锯台为制作中心，裁切后的材料和半成品必须沿墙码放，压板平台应放置在不影响通行和施工的位置，必须留出施工人员的正常通道。

3、瓦工进行地面铺砖作业时，必须是在本房间木作基本完工的情况下进行，且在铺贴后，在施工通道处用九厘米以上厚度的板材铺垫，以进行成品保护。对玻化砖、抛光砖等高档地砖，在上人前必须将砂土清扫干净，并且应用锯末均匀撒在表面，以防止地砖表面被划伤。

4、油漆和涂料施工时，原则上木作和水电施工已基本结束，尽量避免交叉作业，对已制作或施工完毕的地面，卫生间、厨房墙面应采取遮挡和保护措施。

5、油漆和涂料施工完成后，工程进入收尾阶段，必须从上至下、从里至外逐步进行施工面的清洁和地面的清洁工作，准备铺木地板的地面必须清洁无尘，为木地板的铺装创造良好条件。对暖气罩内、家具内和底部等隐蔽角落进行认真细致地清扫和检查。

6、施工过程中必须注意用电安全，应该采用专用电缆线拖线板，禁止使用护套线和单芯的拖线板，禁止直接用电线头从插座取电，禁止使用未固定的插座面板和开关面板，禁止三台及以上的电动工具共同使用一个拖线插座。

施工中违规处罚

（一）对施工现场检查进行罚款的原则

1.、对有违反文明施工、安全施工行为者，一经发现，严格执行罚款规定，绝不姑息。

2.、对施工过程中，出现的施工质量等问题，先提出整改意见，并限期整改。对不整改或整改仍不合格者进行罚款。3.、对有欺骗行为，偷工减料行为，一经发现，对情节轻微者，加大处罚力度；对情节严重者，处以罚款外，将给予辞退或除名。

（二）处罚标准

1、土建

1）未经客户、设计师或工程部许可擅自拆改原建筑结构，对项目经理处以500元罚款。

2）破坏原建筑主体结构，如未经许可任意在墙面、地面上开孔洞，切断原墙面体或楼板受力钢筋等。对项目经理处以1000元罚款。

3）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对项目经理处以100---500元罚款并限期重做。

2、木工

1）龙骨部分安装不牢固，存在变形、扭曲、尺寸偏差过大，龙骨材料不符合设计要求等 问题，对项目经理处以100元罚款并限期重做。

2）细木制品材料不符合设计要求，安装不牢固，存在翘曲、变形等问题，对项目经理处以100 元罚款并限期整改。

3）新做吊顶、墙面等处表面不平、接缝不平整等，对项目经理处以100元罚款并限期重做。4）吊顶时，必须按规定固定。如出现用汽钉固定等不符合规定的情况，对项目经理处以100元罚款，并限期重做。

5）细木工制品衬板、面板粘贴不牢、出现分层、起鼓等现象，装饰线条不按要求对接，接头处出现错缝、离缝等现象，面板与线条等色差过大等，对项目经理处以100元罚款并限期重做。6）未按设计要求进行施工，出现尺寸、结构等与原设计图纸不符，接头处处理不符合工艺要求等问题，对项目经理处以100元罚款并限期重做。

7）明知设计图纸与现场尺寸存在误差，未及时向设计师反映而造成损失的，除责令返工并承担责任外，对项目经理处以100元罚款。

8）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对项目经理处以100元罚款并限期重做。

3、油工

1）未按要求进行基层处理或处理不彻底，对项目经理处以100元罚款并限期返工。2）涂料（油漆）的品种、颜色等不符合要求，对项目经理处以100元罚款并限期返工。3）不使用规定材料，不按相关施工工艺进行施工，对项目经理处以100元罚款并限期返工。4）基层处理成品出现粉化、起皮、裂纹、起鼓等现象，对项目经理处以100元罚款并限期铲除重做。5）细木工制品油漆面不整、不光滑，有刷痕、色泽不一致、钉眼修补不全等，对项目经理处 以100元罚款并限期进行处理。

6）壁纸、墙布等裱糊不牢、色泽不一致，出现气泡、空鼓、裂缝、皱折、污渍、胶痕、等现象，对项目经理处以100元罚款并限期修复。

7）涂料刷浆部分出现掉粉、起皮、漏刷、透底、脱皮等现象，对项目经理处以100元罚款并限期修复。

8）油漆工程完工后，相邻部分成品如五金、玻璃、地面等不洁净、出现污渍，对项目经理处 以100元罚款并限期进行处理。

9）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对项目经理处以100元罚款并限期重做。

4、瓦工

1）成品表面有划痕、缺棱角等问题，对项目经理处以100元罚款并限期返工。

2）成品铺贴不平整、接缝不平直、间隙不均匀、颜色、图案不符合要求，对项目经理处以100元罚款并限期进行处理。

3）厨房、卫生间地面坡度不当，出现倒泛水或积水，对项目经理处以100元罚款并限期进行处理。4）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对项目经理处以100元罚款并限期重做。

5、电工

1）材料不符合要求，存在线路直接埋入墙内等问题，处以100元罚款并限期整改。2）新做线路管内留有接头，接头不按要求进行处理，处以100元罚款并要求重做。

3）管线不按要求施工，未做固定或固定连接方法不符合规定要求等现象处以100元罚款并限期重做。4）面板、灯具、电器等安装不稳固、歪斜、接触不良，出现破损等不符合要求的现象，处以100元罚款并立即返工并赔偿。

5）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对工长处以100元罚款并限期重做。

6、水工 1）新做管路与排水地漏交接处理时，新做管线出现渗、漏现象，表面不按要求进行防腐处理，处以100元罚款并限期重做。

2）洁具安装出现不平整、不稳固、开关不灵活等不合格现象，处以100元罚款并限期重做。3）洁具及配件安装后出现渗漏、破损等现象，除责令赔偿外，处以100元罚款。4）不按要求保护现场导致地漏、下水堵塞，处以100元罚款并限期疏通。

5）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，处以100元罚款并限期重做。

7、防水

1）材料不使用公司统一规定品牌，或不从公司库房领料；处以100元罚款并立即撤换。

2）防水施工不按规定从地面卷起150，或浴室防水不做到1800高，或其他偷工减料行为，处以100元罚款并限期重做。

3）墙不找平及基础不干而强行施工，处以100元罚款并限期重做。4）不做24小时避水试验及避水时间不足，处以100元罚款并重做试验。5）避水问题不通知客户共同验收并认可，处以100元罚款。

6）其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对工长处以100元罚款并限期重做。

其它事项处罚制度

1、施工工地未挂“施工牌、进度表、现场文明施工牌”等牌，每牌50元。

2、施工工地不穿工服、穿拖鞋每项罚款50元。

3、现场材料不整齐，不按规定堆放，乱摆乱放，罚款50元。限期整改，不按期整改，罚款50元。

4、乱动用业主的私自物品，未经业主同意罚款50元。

5、脏水遍地，不按指定地点用水，罚款50元。

6、装修垃圾不及时清理，不用袋装，罚款50元。

7、施工现场禁止吸烟，违者（以发现现场烟头为依据）罚款50元。

8、现场酗酒、赌博、打架斗殴，罚款100元。

9、不准带小孩、妇女、朋友在现场过夜，违者罚款100元。

10、墙面不许乱涂、乱写、乱划、违者罚款50元。

11、用自制电炉、加热器、烧水罚款100元。

12、高窗抛物，窗外扔东西，砸伤他人，除交由公安机关外罚款1000元。

13、根据劳动法用未成年人员做工罚款100元。

14、工地不按规定配制灭火器，罚款100----300元。

15、工地中施工图必须用夹板装订成册，并保持图纸完整，施工图纸丢失者罚款100元。

16、严格遵守有关国家《安全操作规定》对不顾安全和设备的“野蛮施工”罚款200元。

17、对领导下工地，不听从领导指挥恶语中伤者罚款100元。

18、施工工作人员对施工结束的成品未保护，违者罚款50元。

19、未按公司预算单中要求的品牌、规格购买材料，罚款500~1000元，并立即更换到位。20、未经验收确认的材料不得使用。违者罚款500元。

21、施工工地形象牌填写不整齐，违者罚款50元，发现施工进度表未整体排版，违者罚款200元。

22、施工现场没有按照施工进度表竣工又没有业主签字的延期联系单者罚款500~1000元元。

工程发包管理条例

1、公司与所有项目经理之间，既是隶属关系，又是商业合作关系。所有项目经理务必遵守本《工程发包管理条例》。

2、考虑各项目经理原有单状况和组织技工配构的前提下合理派单。

3、对施工质量优良的施工队伍，在相同情况下，公司将考虑优先派单。

4、无故不接工程者，一次罚款500元。

5、嫌工程价钱瘦而不接单者，一次罚款500元。

6、接单后不能按时准备开工物品与人员者，一次罚款500元。

7、开工当日迟到者，罚款200元。

8、开工后，不论何种原因不得撤离现场，撤离现场须在工程部的签署《撤离现场通知单》后进行。违者罚款1000元并承担一切责任。

9、其它项目没有按照公司规定的施工工艺流程操作，对项目经理处以100---200元罚款并限期重做。工程部会议管理条例

1、工程部每两周例会，每个项目经理必须参加。

2、工程部会议，不准迟到、早退。迟到和早退，每发生一次处罚50元。

3、无故不来参加会议，每发生一次处罚200元。

4、各项目经理每天到公司碰头一次，无故不来每发生一次处罚50元。

竣工验收

1、在竣工验收前三日，必须通知巡检或设计师进行预检。预检合格后，上报工程部正式的验收时间，并将此时间通知客户。正式验收时间必须提前72小时上报，以保证公司和客户能够按时参加验收。

2、竣工验收前，必须将所有剩余材料、施工机器、垃圾和施工人员个人物品运出现场。勤劳的蜜蜂有糖吃

4、竣工验收前，现场的所有保护工作由项目经理负责，验收签字后，正式移交客户管理。3.验收手续完成后，项目经理应提醒客户交纳工程尾款：未交纳工程尾款 不能交接，不予签订保修单，由此延误工期由项目经理负责。

嘉兴鼎力装饰公司工程部

第五篇：企业安全生产岗位责任制度

安全负责人岗位职责

1、负责及时了解国家对安全生产工作的重要指示和相关文件 精神，并进行相关信息的搜集整理。

2、贯彻公司领导班子和安全管理委员会关于安全生产监理的决定，承担安全监理业务管理工作；并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。

3、组织拟定、编写和修改公司关于安全监理工作的指导文件和规章制度。做好安全监理的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

4、组织开展对各咨询、监理部和各监理项目部的安全监理工作进行综合检查和考核，掌握安全监理情况，调查研究监理中的不安全问题，提出改进意见和措施。

5、负责各咨询部、监理部和项目建立部与公司之间的协调与 沟通；负责接受相关方的意见及投诉，并组织相关部门及时回复。

6、指导各项目监理部开展对危险源的辩认识别和风险性评价工作，制定公司的《危险源清单》和《重大危险源名录》。

7、发生生产安全事故后，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，将相关资料进行整理归档。