技术交底制度、安全部岗位职责、防尘措施

第一篇：技术交底制度、安全部岗位职责、防尘措施

安全技术交底制度

1、工程开工前（实行三级技术交底，即总公司对项目部执行一级交底；项目部对班组实行二级交底；班组长对班组人员进行交底），由公司主管部门、安全生产部要将工程概况、施工方法、技术措施等情况全体参与该项目施工的管理人员、操作人员进行详细的书面交底，履行一级交底职责。

2、各工程项目要根据本工程的实际情况和“分部分项工程”

进行详细的分部分项安全技术交底，实行三级交底。

①分部、分贡工程施工前要由项目部技术负责人和施工员向班组长进行安全技术措施交底。

②两个以上班组交叉作业时，施工员要按工程进度定期或不定期的向班组长进行安全技术交底。

③班组长每天在班前安全活动时，对工人也要进行施工安全作业环境的安全交底，实行“三级”交底。

3、各项安全技术交底必须进行书面交底，交底内容要符合工程实际，且全面详细，有针对性，不得一律千篇。

4、交底完毕后，交底人和接收人履行签字手续，必须由本人签字，不得代答。

内蒙古包头兴业集团股份有限公司

粉尘预防措施

为了做好粉尘职业病预防工作，保障职工在生产工作中的安全健康，特制定本预防措施。

一、1、首先职业病防治工作必须坚持预防为主、防治结合的方针，实际分类管理，综合治理的形式。

2、集团公司工会对机关部门、项目部开展职业病预防活动进行监督、检查。

3、建立、健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

二、1、集团公司需配备专职的职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。

2、公司综合办负责编制员工健康体检计划，并组织员工进行体检工作，宣传教育职业病防治的有关知识。

3、综合办负责公司各部门的手套、口罩、安全帽等劳保用品及防暑降温用品的采购、发放工作。

4、项目部负责施工现场的劳保用品的采购及发放，并协助公司综合办做好员工的健康体检工作。

三、1、劳动保护用品在采购时必须有厂家的产品合格证。以免出现质量问题，对作业人员造成伤害。

2、每个员工都必须按照规定接受职业病防治知识的教育，并认真履行各自岗位的义务。

3、每个员工在进入施工现场时，都必须按规定佩戴和使用职业病防护用品，以免在工作接触有害因素引起各种职业病。

4、公司项目部从事粉尘作业的人员必须接受指定医院职业预防体检。对接受职业病预防检查所占用的生产、工作时间，应按正常出勤进行。如职业防治机构认为需要住院进一步检查时，不论其最后是否诊断为职业病，在此期间享受职业病待遇。

5、公司对从事粉尘作业职工，查出有职业病的，属国家规定的职业病范围，职业病的诊断应按卫生部颁发的《职业病诊断管理办法》及有关规定执行。

6、公司工会将认真监督检查患职业病的职工待遇情况。

安全生产部岗位职责

1、在总经理、总工程师的领导下，贯彻、落实国家有关安全生产方针、政策，认真执行国家建筑行业颁发的有关安全生产的法律、法规、规程、规范，依照国家《建设工程安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的要求，组织好企业施工生产。

2、负责对项目部的安全进行检查、监督，严格执行安全操作规程，贯彻“以预防为主”的安全管理方针，确保及时发现安全隐患及时制止安全事故的发生。

3、组织制定总公司各部门安全生产责任制，并负责监督其执行情况。

4、组织每月一次安全大检查和不定期的安全检查，对发现的重大安全隐患进行跟踪验证。

5、认真落实ISO14000、ISO18000“三标一体”体系在本公司的顺利运行。

6、做好基层安全教育工作，普及安全常识。组织审定大型工程项目安全施工组织设计和新产品、新工艺实施的安全技术措施。

7、根据公司要求，抓好安全文明工地的创建工作及其它相关的安全管理工作。

8、编制并参加实施企业安全生产事故应急救援预案，组织重伤以上安全事故的调查和处理。及时、如实报告安全事故。

第二篇：技术交底制度

安全技术交底制度

1.项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2.交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。

3.安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

1）项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和劳务队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；

2）劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；

3）项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；

4）责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；

5）各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。安全生产技术交底

（二）现场安全施工管理制度

1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。

2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自 觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。

3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。

4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。

5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的上岗证，方准独立操作。

6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。

8、施工现场的脚手架，防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动，现场脚手架必须牢固，设置护栏，腐朽的脚手板不得使用。

9、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。

10、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。

11、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。

12、木材、油漆等易燃材料应分类保管，严禁火种进入。

13、施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。

14、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。

15、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊，必要时须专门部门开动证并由专人看观。

16、木工下班后应及时将木屑，刨花集中，装袋运走。

17、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，建立和执行安全防火防盗制度。

施工技术交底制度 1、总则

1.1 技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。

1.2 技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全 措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。

1.3 技术交底必须按照《施工图纸自审管理规定》和《编制施工组织设计管理规定》要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。

1.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

2、技术交底的内容

2.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。

2.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。2.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。

2.3.1 由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容：(1)设计文件的内容；

(2)施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；(4)主要预埋件的特征、位置及注意事项；

(5)新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；(6)关键部位和特殊过程的技术问题；(7)主要施工机械的安排与配置；(8)施工应注意的事项说明。

2.3.2 项目部技术人员对各班组进行技术交底：(1)施工图的具体要求；

(2)施工方案具体实施的技术措施；(3)明确工艺操作流程以及操作要点；(4)明确工序间检查的内容及标准；(5)合理的劳动组合和机具设备；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事项说明。

3、技术交底的实施与要求

3.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。

3.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。

3.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。

3.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。

3.5 单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。

技术交底制度

1总则

1）工程技术交底与作业指导书是工程技术管理的重要环节。技术交底的目的是让参与施工的有关人员，特别是生产管理人员、技术人员和施工人员，了解和掌握工程建设项目的内容、技术标准、工程特点、施工方案与要求、工程期限、进度安排，以及对机械、设备、物资的需求；掌握施工顺序、步骤、要求、技术措施、安全措施及技术经济指标；掌握承发包合同规定的建设施工标准、规范、工艺、质量标准等。

2）技术交底与作业指导书的作用在于规范技术操作，避免技术错误和经济损失，确保安全质量。

3）技术交底与作业指导书的依据为：与建设单位（甲方，以下同）签订的工程合同文本；甲方或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料；甲方组织设计单位向施工单位技术交底的资料；有关技术规范、施工指南、技术条件等；施工调查资料和施工组织设计。2职责与分工

1）原则上根据管理层次依次进行技术交底。2）由局经理部向各项目分部进行技术交底。

3）由各项目分部向架子队进行技术交底，并组织编制主要工序、重难点工程的作业指导书。

4）由架子队向作业工班进行技术交底。3技术交底的主要内容 1）局经理部向各项目部进行技术交底的主要内容

（1）工程项目内容，包括专业类别、建设规模、建设标准、工程特征、中标范围、工程期限、工程质量要求、技术经济指标概况。

（2）合同文件中有关施工技术规范、工艺要求等方面的条款。（3）甲方采用的监理制度、组织形式及监理方法，变更设计处理程序，工程质量验收标准，以及施工现场工程监理签认办法等。（4）设计图纸供应方式、时间、份数、密级和保管要求，设计文件审查中发现的重大问题及变更设计意见，对竣工文件的要求。

（5）施工调查情况：包括重点工程分布，地形、地质、水文、气象特征，施工环境，道路、水源、电力、通信等大型临时设施可供利用情况，以及甲方可以提供的数量和自备数量。（6）合同条款中征地、折迁、补偿工作对甲方和施工单位的要求。

（7)本标段实施性施工组织设计的主要内容，包括：施工部署、任务划分；施工准备、施工程序及工程期限、进度安排，工程的技术特点及施工方案；采用的新技术、新材料、新工艺等。（8）机械设备的配备方案和需要调配或新购的机械设备。（9）施工安全质量、文明施工、施工环保注意事项及相应的防护措施。

2）项目部向架子队技术交底的主要内容

（1）各架子队承担的工程项目内容,包括工点类型、主要工程数量、单位工程主要特征等工程概况。

（2）具体的单位工程项目施工涉及到的有关施工技术规范、施工工艺、技术要求、工程质量验收标准。

（3）单位工程施工图纸审查中发现的重大问题、变更设计意见等。

（4）单位工程实施性施工组织设计的主要内容，包括：地理位置、地理特征、气候气象、工程地质、水文地质、工程设计概况、工期要求、质量要求；施工现场平面布置方案；工程施工方法、工艺、程序；单位工程总体计划安排、各分部和分项工程进度安排；劳动力、施工机械及试验检测设备配置情况；主要材料供应方式、计划；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；施工地区发生自然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。3）架子队向作业工班交底的主要内容（1）各作业工班承担的各分项、分部工程的主要工程特点、有关的施工技术规范、施工工艺、技术要求、验收标准等。（2）各工序施工方法、工艺、程序；各分部和分项工程进度安排；劳动力、施工机械及试验检测设备配置情况；主要材料供应方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、质量保证、文明施工及环境和劳动保护等措施；发生自然灾害、施工中发生紧急情况时的应急预案等。

（3）工程施工大样图、分部断面图或剖面图、平面位置关系示意图等。

（4）结构复杂的分部分项工程，应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。

4）作业指导书（重点关键施工工艺）的主要内容（1）工程环境：现场情况、布置、描述；

（2）主要工序：施工步骤和顺序（须绘制工艺流程图）、作业标准和进度要求，质量标准和工序之间交接检验；

（3）材料说明：施工中所用材料说明、材料来源及进货检验情况；

（4）施工方法：施工要领、选用的施工方法及其优点；（5）机械情况：机械状况、说明，操作要领、使用过程中的注意事项，使用后的保养；

（6）重难点工点施工要点及注意事项：列出关键工点的网络图，施工时间，施工方案和质量安全措施，注意事项，人员、机械安排等；

（7）整个管段工作安全措施、环境保护措施、危险源识别、环境因素清单；

（8）《应急预案》的建立：成立应急预案领导小组，成员职责分工，宣传至每一员工。

（9）作业指导书应根据工程进展和工程复杂程度分阶段编制。5）技术交底工作程序与要求

（1）局经理部技术交底的工作程序与要求

A）局经理部技术交底由局经理部总工程师主持，由工程、计划合同、安质、中心试验室、物资设备等部门，根据技术交底内容要求进行准备并分别提出技术交底资料，在相应的交底会上向有关领导和部门交底，由工程部整理汇总。

B)局经理部向各项目部技术交底由工程部做技术交底。C)局经理部技术交底的主要内容，应以书面正式下发各项目部，作为施工的依据。

（2）各项目部技术交底的要求

A）各项目部要组织编制作业指导书作为指导施工的依据。B）各项目部向架子队进行技术交底，分为总交底与分阶段交底。总交底应在工程开工前或计划下达时进行，并写成书面材料发给有关人员。分阶段交底应在工程施工中，前阶段即将结束前，或进入下道工序前进行。除口头交底外，还应书面交有关执行人员据以施工，书面交底应有交底双方的签字，留存一份备查。C）交底资料要经过复核、双方签字，要求清晰明了，语言简洁，尽量采用图表。6）检查和考核

（1）局经理部要定期检查是否按照规定进行技术交底并形成记录，作为工作绩效的考核内容。

（2）各项目分部要制定规章制度，检查技术交底的实施效果及其内容的适宜性、正确性，并形成记录；检查作业指导书是否完整正确，是否具有指导施工作业的作用，作为工作绩效的考核内容。

第三篇：技术交底制度

技术交底制度

一 总则：

1、技术交底是设计文件、规范、标准向作业面延伸的重要技术资料，为规范、严格控制施工技术交底工作，提高技术管理水平，根据中《建筑规范》、《煤矿安全建设规范》及有关行业管理要求，特制定本制度。

2、技术交底的目的：工程正式施工前，通过技术交底使参与施工的全体管理人员和工人，熟悉和了解所承担的工程任务，以及工程的特点、施工难点、设计意图、执行的技术标准、施工工艺和方法、施工操作要点，以及安全质量标准，做到按操作程序施工，确保施工安全、质量。二 机构、职责：

1、技术交底实行项目经理部（以下简称项目部）、作业队二层次技术交底的原则，并针对各单位、分部、分项工程分别进行，贯穿于工程施工全过程。

2、工程项目开工前，由项目部总工程师负责，组织工程部等相关部门，向项目部全体管理人员、作业队主要管理人员、班组长等进行总体技术交底；

3、单位工程开工前，由项目部工程部分阶段、分层次下达书面技术交底；当收到设计变更、冬雨季施工前、主要施工方案修订时或遇不可抗力事件后，应进行专项技术交底。

4、分部、分项工程开工前，由作业队技术负责人向作业队管理人员、工班长、全体操作者进行技术交底。

5、特殊过程和关键部位由项目部总工程师组织编制作业指导书，并逐级进行技术交底。三 内容、程序、时间：

1、项目部总体技术交底的内容

（1）、承担施工的项目内容，工程概况，项目的设计意图，项目适用的规范、标准及技术要求，设计交底和设计文件会审会议的有关情况。（2）、工程合同和投标承诺中有关内容。

（3）、业主、监理、设计及上级管理单位情况，管理分工及主要职责，有关管理文件及要求。

（4）、项目管理组织机构设置，管理分工及主要职责。

（5）、项目安全、质量、成本、进度、环保目标，采取的主要管理措施。（6）、施工组织设计、主要的施工方案，施工的方法与工艺，主要资源投入情况，采用的“四新”技术，安全、质量、进度、环保等方面要求。（7）、其它需要说明的总体情况。

2、单位工程技术交底的内容

（1）、施工内容，工程概况，施工重点、难点，施工中的控制要点，需要注意的事项。

（2）、工程设计情况，业主、监理及上级的要求。

（3）、施工组织与施工方案，施工的方法与工艺，采用的“四新”技术，适用的规范、标准及技术要求，安全、质量、成本、进度、环保等方面要求。

（4）、主要工作量、构造、各部几何尺寸、位置关系、限界等要求。（5）、主要设备、材料，构件的型号、规格和质量等要求。（6）、技术要求、操作要求、质量标准。

（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事项，上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求。成品及半成品保护责任者，注意事项及要求等。（8）、其它需要说明的内容。

3、分部、分项工程技术交底的内容（1）、单位工程技术交底的内容。

（2）、分部（项）工程的重点控制部位，标高和尺寸，预留孔洞的位置及规格。预埋件平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

（3）、流水和立体交叉作业施工阶段划分。

（4）、重要部位夜间等特殊施工条件下的操作方法及注意事项。（5）、工程测量定位，结构物主要轴线、尺寸和标高。（6）、现浇混凝土、承重构件支模方法、拆模时间等。

（7）、预制、现浇构件配筋规格、品种、数量和制作、绑扎、安装等要求。

（8）、混凝土、砂浆、防水、特殊水泥材料等配合比及试件、试块的取样、养护方法等。（9）、其它应交底的内容。

4、专项技术交底的内容

（1）、参照单位、分部、分项工程技术交底的内容。

（2）、设计变更情况及施工要求，或冬雨季方案及各种施工保证措施，或主要施工方案修订情况，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。

5、安全技术交底的内容

进行技术交底的同时必须进行安全技术交底，其主要内容包括：为保证施工安全所采取的技术措施、资源投入、安全操作规程及注意事项、施工过程安全控制要求等；

四 技术交底管理要求

1、技术交底必须在交底作业内容施工5日前下达。

2、技术交底要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜”、“应”、“一般采用”等选择性内容。

3、技术交底记录采用“附件1、2”格式。

4、技术交底及安全技术交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺中的关键点和操作要领，参加交（接）底人员交清听懂后双方签字，并注明交（接）底日期。对班组进行的技术交底必须一式六份以上（其它各级技术交底可参照执行），一份交操作者（接底人），一份交工长,一份交质检员，一份交安全员，一份交技术资料员存档，一份由交底人存查。五 审批、存档、考核

1、技术交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。

2、交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。

3、公司、区域公司、直属工程公司、项目部应在定期、不定期的质量安全检查中对技术交底的编制和落实情况进行检查，对于交底后不执行以及不交底的人员应给予相应处罚，对于因交底不当而造成不良后果的，应追究交底人的责任 六 附则

本办法由项目部负责解释，自公布之日起执行。

第四篇：技术交底制度

技术交底制度

第一章

总

则

第一条

为了使参加施工的工程管理人员、作业班组明确所担负施工项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，进一步明确交底人与接受交底人之间的责任，制定本制度。

第二章

一般性规定

第二条

工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。

第三条

项目技术交底一般应分为三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行交底，施工员向班组进行交底，班组长向工人进行交底。

第三章

技术质量类交底

第四条

项目技术负责人向项目技术及管理人员交底的主要内容包括：设计意图、施工图要求、构造特点、结构要点等；对于工程的关键工序、特殊过程、新结构、施工难度大的分项工程等；推广应用的新技术、新工艺、新材料在交底时更应全面、明确和详细。

第五条

施工员向班组交底的主要内容有：施工准备、工程难点、操作工艺、质量标准等。

第六条

班组长向工人交底主要应包括：施工难点及部位、进度要求、劳动组织及责任分工、主要施工方法、材料要求等。

第四章

安全类交底

第七条

安全技术交底应在专项施工方案实施前、分部分项工程施工前、起重机械安装拆卸前、其它施工难度较大、有特殊要求的施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及管理人员、班组长形成三级交底。

第八条

项目技术负责人向技术及管理人员交底的内容应包括：作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备要求等。

第九条

施工员向班组交底的内容除项目部技术负责人交底的内容外，还应包括一般性安全要求、紧急避险方法等。

第十条

班组长向工人的交底以施工员的交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清楚，作业人员还应在班前“安全活动记录”中签字。

第五章

技术交底的管理

第十一条

技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解或操作演示。交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。书面交底至少一式三份，交接双方各保留一份，一份交资料员存档。

第十二条

技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。管理人员在接受技术交底时，应切实将技术要求、质量标准、安全防范措施等理解透彻，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。各级交底人对技术交底的正确性负责；班组长、作业人员对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。

第十三条

技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录交给项目资料员存档，归入施工技术资料中。

第六章

相关责任

第十四条

公司、区域公司、直属工程公司、项目部应在定期、不定期的质量安全检查中对技术交底的编制和落实情况进行检查，对于交底后不执行以及不交底的人员应给予相应处罚，对于因交底不当而造成不良后果的，应追究交底人的责任。

第五篇：防尘措施

防止扬尘措施

1、工地主出入口设置冲洗设备，并由专人管理。

2、工地主干道浇筑10～20cm厚的混凝土进行硬化路面。

3、工地的施工土方车辆离开工地时应及时冲洗，运载土方的车辆应检查车辆是否有覆盖。

4、土方开挖现场采用湿法作业：对扬尘如土方工程施工采取现场撒水。堆放的土方采取安全网覆盖，并定期进行撒水,并及时记录。

6、地下室等通风不良的场所施工采用通风方式，有效控制降低施工中产生的粉尘浓度。

6、加强个人防护，粉尘作业的操作者在作业时，一定要带好防尘帽和防尘口罩。作业人员进行就业前体检和就业后体检。

7、保护和美化环境，在工地出入口、施工主干道两侧及生活区栽花种树植草或局部草坪绿化，创建一个美好舒适卫生的工作环境和生活环境。

8、项目部派设专人对生活区、出入口、主干道、施工现场定时进行打扫、洒水。

1、施工现场采用硬地坪。地坪覆盖率达100%，门卫供车辆进出，后门供特定时期及人员进出。在前门设置冲水龙头，除每天对门前进行洒水冲洗，对一些附带粉尘的车辆（混凝土车、搅拌车、送砼车、土方车、推土车）进行冲洗，保证泥浆不外带。由于项目部占地面积较小，水泥地坪占地面积不大，因此每天安排常用工不定期对地坪进行洒水、清扫。

2、部分未做硬地坪或条件不成熟的地面，项目部准备破旧密闭网进行覆盖。这样既合理利用资源，也保证环境，“一举两得”。

3、基础阶段着重对土方施工和运输的管理。项目部要求土方车在装车完毕后立即盖上车盖，在车辆出施工现场时安排人员在门口对车辆等粉尘进行冲刷，挖土过程一定要安排好土方车辆，以免挖机挖出不能及时装车运出造成土方泥尘污染。

4、车辆运输产生扬尘控制措施 施工现场车辆出入口处的路面应进行硬化，设置车辆冲洗设施及沉淀池，土方车辆不得超高转载，渣土、垃圾车辆要有效的封闭措施。

5、特殊工艺扬尘控制措施。地基处理、塔吊基础、砌筑、抹灰等需要使用商品混合水泥时，应堆放在封闭仓库内。大风时禁止搅拌作业，必须进行作业时应采取有效的围挡和降尘措施。

6、结构施工中对搭设的脚手架要求全部用密闭网包起来。楼层清理时先洒水，再进行清扫，对修理混凝土落下的砼块应及时归类集中，清运时使用专用通道或吊运，待煎煮垃圾车辆来后统一收集外运，严禁向下抛物。发现破旧密闭网迅速进行调整，木工间一天清扫两次，产生的木屑集中收入麻袋，再进行处理。应将清洁生产贯穿于建筑施工的全过程，尽量减少垃圾的产生量。对建筑垃圾应根据工程项目的类型，制定相应控制指标。现场的垃圾站应定时清理，并有封闭措施，清理建筑物内垃圾时在装卸等环节中，应尽量减少扬尘和遗洒。

7、装饰阶段着重是砂轮切割，及时清理其产生的粉尘。项目部要求砂轮切割人员在切割物件时一定要在物件上洒些水，并隔段时间再重复洒水，同时打开建筑物排气通风管道，操作人员必须戴好口罩，清理时做到轻扫轻运。项目部将根据施工具体情况，制定相应措施。对新发现的问题及时采取补改措施，确保在粉尘及扬尘的控制上达到共识的要求和标准。

三、专项措施

1.根据施工现场特点及各专业公司的施工场所，划分施工责任区。

2.对于施工现场道路等公共区域，项目部配备洒水降尘设备，同时进行清扫。3.为在粉尘工作环境中的施工人员配备口罩等防尘措施，并随时注意检查、救护。4.拆迁现场原有房屋设施在施工期间四周必须采用封闭围档，主要路段围墙高于2.5米；一般路段高于1.8米；新建、大修道路工程的封闭围档高度不低于2米。在拆除拆迁房屋时，应随时洒水，减少扬尘污染，渣土在施工完成之日三日之内清运完毕。

5.从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清洗干净，不得将泥沙带出现场。施工现场木工加工车间必须采用全封闭房屋结构，室内应有吸尘、降尘装置。6.主要施工道路必须硬化，施工场地采用覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施。施工现场和道路扬尘用洒水和清扫措施予以防治，要求各子项目的每个施工场地均配备洒水车一辆。

7.水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，施工现场的石灰、砂土等要集中堆放场，采用覆盖等措施。

8.灰土和无机料拌合，应采用预拌进场，碾压过程要洒水降尘，施工现场设置搅拌机的机棚必须封闭，并配备有效的降尘防尘装置。对于临时的、零星的水泥搅拌场地，在场址选择时，尽量远离居民住宅。

9.遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。

10.弃土应尽早清运至渣土场填筑处置。

11.临时性用地使用完毕后应恢复植被，防止水土流失。12.定期清扫：每天中午和晚上收工前对作业现场进行清扫；

13.冲洗轮胎：在运输车辆离开现场前视情况进行冲洗，特别是雨后施工必须冲洗后方可上路行驶；

14.车辆选择：运输碎料的汽车采用密闭的车辆，使用车况好的运输车辆； 15.避免在大风的情况下进行土方回填、装卸物料和拆迁房屋。16.储料场、灰土拌合站应设于空旷的地带，相距200m范围内不得有集中居住区、学校等；水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，施工现场的石灰、砂土等要集中堆放，采用覆盖等措施；

17.对敏感作业点进行TSP监测，发现超标应限期整改；

18.设备和车辆清洗废水经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。

19.土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，特别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面植被培养，防止水土流失。