施工设施和机械设备管理制度

第一篇：施工设施和机械设备管理制度

施工设施和机械设备管理制度

为加强对施工现场使用的机械设备安全管理，避免发生人身机械伤害事故和机械损坏事故，保证机械设备正常使用，特制定第一项目部施工现场机械管理制度：

1、工程项目开工前应编制包括主要施工机械安全防护技术的安全技术措施及方案，并报分公司有关部门会签、审批。

2、经过审批的安全技术措施及方案，施工中要认真全面执行，不得随意更改。

3、项目部对分包单位、机械出租方执行安全技术措施及方案的情况进行监督。分包单位、机械出租方应接受项目部的统一管理，双方签定租赁安全生产责任制，严格履行各自在机械安全技术管理方面的职责。

4、项目部应对进入施工现场的机械的安全装置和操作人员的资质进行审验，不合格的机械和人员不得进入施工现场。

5、大型机械如塔吊等设备安装前，项目部应根据设备出租方提供的数据进行基础的设计与施工。经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。

6、设备安装单位完成安装工程后，先进行自检，自检合格后，报建设局主管部门验收，验收合格后方准办理移交使用手续。

7、中、小型机械由分包单位组织安装后，项目部机管员组织验收，验收合格后方可使用。

8、所有机械设备验收资料应由机管员统一管理，并交安全管理部门一份备案。

9、项目部应设专职机管员，对现场机械设备统一管理，定期组织对现场机械设备进行检验，监督使用单位落实机械管理制度定期保养维护，不得带病运转，并对查出隐患及时消项。

10、所有机械操作人员应按市劳动局有关规定经培训、考核，持证上岗，不得违章。

11、项目部机管员负责组织落实上级部门和政府检查时下达的隐患整改指令。

12、施工现场所有的机械设备安全防护装置、防护罩应灵敏、齐全、有效。并经常检验其良好程度。

13、施工现场机械设备应有各自的安全生产操作规程，机管员负责落实。

14、机管员应端正工作作风，对施工现场机械设备和操作人员严格管理，认真负责。全体施工人员应遵守国家有关机械安全规定和经理部机械管理制度，遵守纪律，保证施工机械正常运转，杜绝机械伤害事故发生。

第二篇：施工设施和机械设备管理制度

施工设施和机械设备管理制度 为加强项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。

一、管理部门及管理范畴

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

二、台账建立

1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：

2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。

3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。

4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。

6、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。

7、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。

三、机械设备、施工机具

1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商名录中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导批准后租赁进场。

3、进场的租赁设备在进场前必须经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后执行项目部机械设备的管理规定。

4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。因人员调动，机械可暂由他人（持有效证件）进行操作。

5、各施工队在每天施工结束后，机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。

四、机械设备的维修、保养

1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。

2、各施工队应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录，在设备维修、保养时落实以下要求：

2.1机械设备操作员必须执行例保制度，发现有故障，必须停车修理不得带病作业。2.2机械设备操作员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。

2.3机械设备的维修、保养应放在集中停放点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求助。

2.4机械设备操作员，应妥善保管维修、保养记录，对

设备的安全器件、易损件的检查要记录在案，留存备查。

3、机械设备如需外修，由各设备所有人自行负责。

4、机械设备的日常维修、保养，由各施工队自行完成，项目安全部负责对设备维护情况进行监督检查。

五、机械设备的安全管理规定

1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。

2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚；违反道路交通法规和城市管理规定，被公安交警或城管部门处罚的人员，项目部将对其进行再教育。

3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检查车况，在作业环境较为复杂和人车混合场合施工时，作业区周围必须设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆的轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检查，认真做好出车准备工作。

5、所有机械设备事故（指机械设备损坏、机械伤害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按有关法律、法规和公司机械设备、安全管理制度处理；

6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险公司投保的，还应向保险公司报案；事故现场有关人员或负责人应立即向领导报告事故情况，同时积极配合有关部门调查处理事故。篇二：施工机械与设备管理制度

五、施工机械与设备管理制度 1 总 则

1.1为保障***铁路建设任务优质高效的顺利完成，同时加强本标段的机械设备标准化管理水平，提高企业设备技术装备及综合管理能力，提升企业的竞争力；充分发挥机械设备的最大效率，根据***公司、中铁五局机电设备管理的相关规定，结合***工程项目的实际情况，特制定本管理办法。

1.2施工机械设备管理的目标是：组织规范管理；特种设备申报和备案，合法使用；按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修，确保设备生产能力。

1.3设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例，以资产为纽带，建立健全适应现代企业发展需要的设备管理体制；建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容；建立以保证施工需要为基础，推动施工技术进步为着眼点，以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制；对设备实行全寿命期综合管理，最终为实现企业经济效益最大化，为实现资产保值增值服务。

1.4设备管理坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能，技术管理与经济管理相结合, 实物管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合，维护与预防修理相结合，修理、改造与适时更新相结合，专业管理与标准化管理相结合的原则。

1.5本标段设备管理分类分为项目部管设备和架子队管设备，项目部管大型设备的购置计划由指挥部负责审核上报集团公司统一招标采购，大（项）修计划由子/分公司审核项目部执行，设备的报废由子/分公司审核上报集团公司，架子队管设备的采购、大（项）修计划、报废由项目部审核报子/分公司。

1.6积极采用现代管理技术、方法和手段，引进和推广先

进的设备管理方法、经验，运用现代信息技术建立灵敏、准确，纵横联系的设备管理系统，提高管理效率。

1.7各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报集团公司，并纳入企业管理责任目标，定期考核。1.8本办法适用于***铁路工程指挥所属各项目部的机电设备管理。各项目部可根据此规则制定本部的《设备管理细则》。2 机构设置及岗位职责

2.1根据组织机构设置及人员配备标准化原则，局指挥部设物资设备部，所属各项目部设置物资设备部，项目部下属的架子队（梁场、搅拌站、桥梁路基队等）设置机电管理人员。2.2局指物资设备部是本标段工程机电管理工作的业务主管单位，负责机电设备的全方位管理，其职责是：

2.2.1贯彻国家、相关部委、上级和集团公司有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例和规定，组织制定指挥部的设备管理办法及制度，汇总上报设备购置计划；掌握本标段设备数量、技术状况、设备能力；参与开展设备大检查和评比表彰活动；贯彻执行公司《质量手册》和相关程序文件所规定的职责并进行过程管理、检查、监督，汇总上报有关报表。2.2.2按照国家和上级颁发的机电设备管理制度、操作规程、技术规范、技术标准的要求，督促各项目部贯彻实施。

2.2.3负责检查指导并帮助各项目部施工机械设备的消耗核算，加强成本控制。

2.2.4负责重大机械事故的调查、分析、处理和上报，参与特大机电设备事故的调查、分析。

2.2.5建立健全机械设备台帐，并动态更新。

2.2.6组织项目部机电人员对机电设备管控情况进行检查。

2.2.7组织本项目统购设备的技术培训、质量索赔和安全操作规程的编制报批及实施等工作，摸索、探讨、总结新型主要施工设备的管、用、养、修经验和办法。2.2.8参与安全质量部组织的机电设备危险源及重要环境因素的识别。

2.2.9监督、检查、指导本标段施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过程能力，并使其在安全、环保、低耗的状态下运行。2.3项目部机电部门职责

2.3.1负责项目部施工机电设备的管理，对项目部机电设备的管理、使用、保养和维修工作进行指导，办理机电设备的调拨、大修批复和验证、报废、处置等工作。

2.3.2建立机电设备台账，掌握机电设备的数量、分布动态、使用情况及技术状态，收集、整理、汇总机电设备技术、消耗产出资料，按规定及时将各类报表报局指物资部。2.3.3贯彻执行电力管理相关规定，开展施工用电消耗、产出分析管理工作及电力设备管理工作。

2.3.4负责项目部所需机电设备的配置及采购；对项目部外租的机电设备进行指导和监控。负责督导、检查施工机电设备的使用情况和基础记录管理情况。2.3.5负责机电设备事故的调查、分析、处理和上报。

2.3.6建立机电设备管理人员、机电技术人员、特种设备作业人员和技术工人台帐，并参与其培训、考核、评价工作。

2.4项目部下属单位机电管理人员职责

2.4.1在项目部设备管理部门的指导下，负责设备现场管理具体工作。

2.4.2贯彻实施子/分公司、项目部机电管理部门管理规章制度，贯彻实施集团公司一体化管理和业主“六位一体”标准化管理。

2.4.3负责设备运转原始记录的收集、汇总，负责设备统计报表的汇总并按时报送项目部机电管理部门。

2.4.4负责本单位机电设备的安全管理工作，检查、督促、指导操作司机做好设备日常保养工作，参与本项目机电设备的检查、机电设备大事故及以下事故的调查处理。3 设备的前期管理 3.1各单位应加强设备投资规划管理，科学制定企业设备装备规划。设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备，重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求，突出企业施工实力，发挥机械配套施工能力。3.2机械设备的配置、调剂 3.3设备的配置

3.3.1进场的机械设备，要调试良好，保证正常运转。

3.3.2机械设备的配置，要按照投标书要求，以目标任务工作量为依据，根据施工组织和进度安排，科学合理配置，保证需要，又节约开支。3.4新购置机械设备

3.4.1要新购置机械设备，必须按上级规定程序，严格审批，签订采购合同，并报局指物资设备部备案，严禁无计划购置、不组资使用机械设备。

3.4.2设备选型应遵循技术先进、合理配套、经济适用，符合安全、环保和节能要求。3.4.3新购机械设备进场安装、调试完毕后，机电管理部门要与生产厂家一同进行验收。非标设备必须查验技术参数、结构原理，部件的生产厂家是否与设计文件一致，各种证件是否齐全，并列出详细的部件清单。验证记录及新机验收记录均须上报局指物资设备部，3.5内部调剂的机械设备，必须有调转记录，完善相关资料。4 设备的基础管理

4.1机械设备的基础管理是设备寿命周期管理过程中的重要资料，必须做到整洁、完好、正确填写，认真保管。重要使用、保养、修理资料必须要电子文档、书面文档并存。4.2设备所属项目部根据有关财务规定对设备进行组资，并上报指挥部及集团公司。4.3设备台帐的建立

4.3.1项目部物资设备部应建立设备汇总台帐，其中需记录：机械名称、管理号码、型号、生产厂家、出厂时间、发动机的型号、规格、，保管司机、调入、调出本项目时间等（样式见附表1），并报局指物资设备部备案。

4.3.2建立新购设备履历书及填写新机到达通知单。

4.3.3及时、认真填写单台设备的燃料、润滑油、配件消耗情况，准确记录设备的台班时间，台班的记录要以发动机运转的实际时间来填写。

4.4加强设备管理信息的积累和统计分析，必须采用以计算机辅助管理为主要手段的现代化管理方法，提高管理水平。5 设备使用、保养与维修 5.1设备的使用管理制度 5.1.1实行岗位责任制：

5.1.1.1大型机械必须实行“三定三包”制度（即定机、定人，定岗，包使用、包保管、包保养）。多人操作的大型机械实行主操作手负责制，操作人员要相对稳定，调动时应征求机械部门意见后办理。

5.1.1.2操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）“四会”

（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

5.1.1.3操作人员必须坚守工作岗位，确保机械正常运转。5.2严格执行持证上岗制度

机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得操作证，严禁无证操作机械。特种设备必须取得特种设备操作证。5.3巡回检查制度

设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按规定路线对设备的各个部位进行一次详细、全面的巡回检查，发现问题，应立即采取有效措施，停机检查、维修，并记入运转记录中。5.4交接班制度

5.4.1交接班制度由值班司机执行，交接情况体现在运转记录中。篇三：施工机械设备管理制度

施工机械设备管理制度

为加强----------------项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。

一、管理部门及管理范畴

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

二、台账建立

1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：

2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。

3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。

4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。

6、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。

7、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。

三、机械设备、施工机具

1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商名录中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导批准后租赁进场。

3、进场的租赁设备在进场前必须经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后执行项目部机械设备的管理规定。

4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。因人员调动，机械可暂由他人（持有效证件）进行操作。

5、各施工队在每天施工结束后，机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。

四、机械设备的维修、保养

1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。

2、各施工队应将大型机械设备的运转及使用情况的作详细记录，在设备维修、保养时落实以下要求：

2.1机械设备操作员必须执行例保制度，发现有故障，必须停车修理不得带病作业。2.2机械设备操作员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。

2.3机械设备的维修、保养应放在集中停放点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求助。

2.4机械设备操作员，应妥善保管维修、保养记录，对

设备的安全器件、易损件的检查要记录在案，留存备查。

3、机械设备如需外修，由各设备所有人自行负责。

4、机械设备的日常维修、保养，由各施工队自行完成，项目安全部负责对设备维护情况进行监督检查。

五、机械设备的安全管理规定

1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。

2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚；违反道路交通法规和城市管理规定，被公安交警或城管部门处罚的人员，项目部将对其进行再教育。

3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检查车况，在作业环境较为复杂和人车混合场合施工时，作业区周围必须设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆的轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检查，认真做好出车准备工作。

5、所有机械设备事故（指机械设备损坏、机械伤害事故），由各级调查组认定事故责任，对事故责任人按有关法律、法规和公司机械设备、安全管理制度处理；

6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险公司投保的，还应向保险公司报案；事故现场有关人员或负责人应立即向领导报告事故情况，同时积极配合有关部门调查处理事故。

第三篇：机械设备设施管理制度

中国非金属材料南京矿山工程有限公司

机械设备设施管理制度

第一条 总则

一、为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，结合本公司实际情况，制定本管理办法。

二、本办法适用于公司所属各项目经理部、分公司使用的设备管理。

三、公司由一名副总经理主管设备管理工作，公司材料设备部负责日常业务工作。各项目经理部、分公司要有一名副经理主管设备管理工作，并指定专人负责设备管理工作。

四、公司材料设备部在管理工作中，应注重“协调、监控、指导、服务”的职责。第二条 施行设备A、B、C分类管理法，A类设备是管理工作的重点。

一、A类设备：潜孔钻机、高、中风压空压机、推土机、装载机、挖掘机、压路机、矿用载重车、油罐车、洒水车、工程车、全站仪、GPS和其它设备。

二、B类设备：不含A类设备的所有主要施工机械设备；单台价格在2万元以上（含）设备。

三、C类设备：除A、B类设备以外的所有施工设备。第三条 设备购置

一、公司材料设备部根据各项目经理部、分公司施工生产的需要（以公司施工机械标准配置为原则）以及公司现有设备的分布和使用状况确定施工机械的调拔和采购，需采购的施工机械应制定设备采购计划。购置计划所列的名称、规格、型号等都要经过审评，择优选择。

二、A、B类设备由公司材料设备部部会同公司财务部共同购置或授权各项目经理部、分公司购置。

三、各项目经理部、分公司，根据施工生产需要，经公司同意后可购置C类设备，总金额应列入设备购置计划。

四、现场施工的急需设备未在设备采购计划之内的，各项目经理部、分公司在5

个工作日内向材料设备部申报，经主管领导批准后才可购置，也可定为设备购置补充计划。

五、对未经审批或授权而擅自购置设备的部门（包括项目经理部），公司将通报批评，视情节轻重扣减项目经理部、分公司考核评分。

六、设备购置操作的各部门（包括项目经理部），必须优先购置满足国家环保要求的设备。第四条 设备验收

一、设备购入一个月内，必须按国标、部标或生产厂标准所规定的产品质量，检验方法，验收规则做好验收工作。

二、A、B类设备由公司材料设备部验收或授权购置单位验收。

三、C类设备由购置单位验收。

四、各部门验收的各类设备，应将随机技术资料复印存档，原件交公司材料设备部整理后转入公司档案室保存。

五、新购入设备由公司材料设备部编排设备统一编号，各部门无权编制设备统一编号。

六、设备验收的依据是各项凭证，包括订货合同（或协议书）、设备的发票、货运单、装箱单、发货明细表、使用说明书、质量证明书等有关文件和技术资料。第五条 设备台帐和单机卡片的建立。

一、设备台帐和单机卡片由专人建立，设备台帐以机械分类编号为顺序，主要记录设备名称、型号规格、购（调）入日期、原值、净值、制造厂名、出厂日期、出厂编号、能力等。

二、单机卡片除登记台帐的内容外，还需登载设备附属装置、随机附件、设备调动等内容。设备调拨时，卡片应随机转移。设备报废时，卡片应附在报废申请表后送审。第六条 设备技术档案的建立

公司材料设备部协助公司办公室，建立A、B类设备的技术档案。档案主要内容包括：随机技术文件（说明书、合格证、附属装置资料、配件目录、图纸等）。

第七条 设备履历书的建立

一、A、B类设备履历书，由材料设备部负责建立和登记。履历书主要内容包括：主要技术性能、规格、参数、随机附件、工具登记、进厂（车间）技术鉴定记录，试运转和走合记录、运转台时和消耗记录、维护、保修记录，主要机件更换记录，机长更换交接记录和事故记录等。

二、设备调拨时，履历书应随机转移。设备报废时，履历书由材料设备部收回。第八条 设备统计报表工作

设备统计报表工作必须按照统计部门的规定和要求，及时向上级主管部门报送统计报表。

一、主要机械设备完好、利用率（年）报表，要求各部门（包括项目经理部）于本十二月二十五日前报送公司材料设备部。

二、固定资产设备（台帐）盘点表，各项目经理部、分公司按照公司通知的时间报送至公司材料设备部。

三、设备维修费用情况统计表（年报），要求各部门（包括项目经理部）于次年元月二十五日前报送公司材料设备部。第九条 设备的清查盘点

一、每年年终由公司材料设备部会同财务部对设备进行全面清查盘点，做到帐、物相符。

二、各部门（包括项目经理部）每年年底应组织一次设备清查盘点，公司进行抽查。第十条 设备调拨

一、设备调拨前要进行保养和维修，应保持设备外观整洁、附件齐全、技术性能良好。“设备调拨检验表”一式三份，由调出单位签发后交调入单位，调入单位填写后留一份存查、返调出单位一份、报材料设备部一份备案。

二、A、B类设备的调拨：以公司主管经理签发的“设备调拨令”为依据，在“调拨令”规定的日期内完成设备调拨。

三、C类设备的调拨；根据施工生产的需要，各项目经理部可以相互调剂。但调

拨手续不可缺，同A、B类设备。

四、设备调拨时由调出单位签发“固定资产设备调拨通知书”一式七份交调入单位六份，调入单位填写后留二份、返调出项目经理部二份、报公司二份。

五、工地成建制的迁移，应一次性办理设备调拨手续。

六、设备调出前未能排除的故障，在调入项目经理部发生的维修费由调出项目经理部支付（以设备调拨检验表为依据）。

七、公司材料设备部负责协调办理国内大型设备的搬运、包装及运输分承包方的评审工作。

八、设备调拨过程，公司材料设备部应做好调出项目经理部与调入项目经理部的协调工作。

第十一条 设备折旧、更新与报废

一、设备报废条件

1、设备使用年限较长(8年以上)外形严重老化、技术性能落后、能耗高、效率低的。

2、不符合国家环保要求，造成环境污染、危害人身安全与健康，进行改造不经济的。

3、经有关人员检测后，维修费用较高，与当前市场上型号、能力相同或接近的新设备的售价相比不经济的。

4、国家法规禁止使用的。

5、因自然灾害或重大设备事故造成设备无修理使用价值的；此类设备报废时应将相关的处理报告及设备图片同报废申请一同报送材料设备部。

二、报废程序

1、各项目经理部、分公司均应设立设备报废技术鉴定小组，小组成员应包括如下人员：机械维修员1名、电气维修员1名、设备管理部门负责人、设备主管领导。

2、设备报废申请单由设备管理员填写报废原因，表单上必须有设备报废鉴定技术小组成员的签名，加盖项目经理部、分公司公章后，原件寄公司材料设备部，复印件项目经理部存留。

3、因自然灾害或发生重大事故需报废的设备填写报废申请单时，需附设备事故

报告、设备图片等相关资料。

4、材料设备部接到项目经理部、分公司报废申请后逐级报领导审批，批复意见将寄回项目经理部、分公司。

5、设备原值未折旧完即要求报废的，财务在收到报废单后将设备净值一次性折完。

6、各项目经理部、分公司在接到材料设备部同意报废的批复后，将报废的设备根据国家或当地相关法规进行处理不得随意丢弃污染环境，残值上交公司财务部。时间最完不得迟于项目结束前。

7、设备管理员及时将报废设备消帐。第十二条 操作人员的选用及职责

一、A类设备实行机长负责制，机长的任命由公司材料设备部提名，经公司主管经理批准，公司材料设备部会同人力资源部以书面形式下达。

二、B类设备实行专机专人负责制，操作人员由各项目经理部安排并报公司材料设备部备案。

三、设备的操作、维护人员必须严格遵守设备使用、操作和维护规程，不得任意超负荷、超载、超速运转。对违反安全操作规程的行为和命令，设备管理部门有权制止，操作人员有权拒绝操作并立即报告上级领导。

四、设备操作人员违反操作规程或失职造成事故者，根据规定进行处理。第十三条.设备维护、修理

一、公司材料设备部要根据设备的使用情况和技术状况，结合施工特点编制设备大修理报告，经公司主管经理批准后，组织实施。

二、A类设备大修理业务由公司材料设备部组织实施；A类设备项修、B类设备大修理的业务，由公司材料设备部负责或委托其他单位办理。A、B类设备的其它级别的修理和维护、保养及C类设备的维护、保养、修理，均由各项目经理部负责办理。

三、各项目经理部在编制施工、生产作业计划同时，必须安排好设备保养、维护。设备在使用中一旦发生故障，要及时排除或采取防范措施，严禁带病强制运转。每周至少安排2—4小时进行设备强制保养，保养作业的内容是：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

四、公司材料设备理部应协助各项目经理部解决急需的配件，做好服务工作。

五、“设备使用情况登记表”，是设备统计工作的原始资料。A、B类设备操作人员必须认真填报，填报的内容不真实，扣减当月奖金5%；每漏填一项内容，扣减当月奖金2%。由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。

六、A类设备操作人员应按规定认真填报“设备日点检记录表”，不按规定填写者应扣减当月奖金10%。由设备所在项目经理部、分公司执行，设备管理部门行使监督权。

七、A、B类设备实行日保养制度，操作人员不按规定进行“日保”的，每发现一次扣减当月奖金5%。由设备所在项目经理部、分公司执行，设备管理部门行使监督权。

八、A、B类设备，在现场施工中属于操作人员责任发生刮、碰等现象，其直接经济损失在1千元以下，扣减操作人员当月奖金5—10%。隐瞒不报，一经发现扣减当月奖金50—100%。由设备所在项目经理部、分公司执行，设备管理部门行使监督权。第十四条 设备事故

因操作不当，检修不良，违章指挥，管理不善等人为原因导致设备损坏或精度性能降低称为设备事故。一、一般事故、大事故发生后应于48小时内向公司报告，十五日内上报事故报告单；重大事故发生后24小时内电告公司，五日内上报事故报告单。

二、设备事故的分类

1.一般事故：设备直接经济损失在1千元—5千元者。2.大事故：设备直接经济损失在5千元—2万元者。3.重大事故：设备直接经济损失在2万元以上者。

三、设备事故的处理

1.一般事故、大事故处理：由各项目经理部处理，并报公司。2.重大事故处理：事故直接经济损失2万元以上由公司处理。3.设备事故责任者的处理

1.根据事故的大小，责任者对事故的认识，按公司劳动制度规定，可给予行政

处分。构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

2.2万元（含）以下事故的主要责任者赔偿经济损失的5—10%，扣发事故当月奖金50%。

3.2万元以上10万元（含）以下事故的主要责任者赔偿经济损失的1—5%，扣发事故当月全部奖金，二年内不予调资升级。

4.10万元以上事故的主要责任者赔偿经济损失的1—2%，扣发事故当月全部奖金和当年的年终奖，二年内不予调资升级。

第四篇：机械设备设施安全管理制度

机械设备设施安全管理制度

为加强企业内部机械设备设施的安全管理，确保机械设备设施的安全运行及相关操作人员的人身安全，制定本制度。

1、建立机械设备设施台账和档案

（1）、建立设备、设施台账

（2）、设备部建立机械设备设施安全技术档案，安全技术档案应包括以下内容：

（3）、机械设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；

（4）、机械设备的定期检测和定期自行检查记录；

（5）、机械设备的日常使用状况记录；

（6）、机械设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器、仪表的日常维护、保养记录；

（7）、机械设备的运行故障和事故记录。

2、机械设备作业人员管理

（1）、企业对机械设备作业人员进行设备结构、性能教育和培训，使作业人员掌握维护、保养等知识。

（2）、操作人员对自己的使用的设备班前进行点检、润滑。

（3）、重要设备由车间设备管理人员进行班前点检和润滑并做好记录。

（4）、作业人员在作业中严格遵守相关机械设备安全管理规章制度及安全操作规程。

（5）、作业人员在作业中发现机械设备存在异常状况，应立即停止相关作业、并上报设备部或安全管理人员进行检修。

3、机械设备设施管理

（1）、售后部定期对设备设施进行检查、维护

（2）、售后部和车间安全员每天对操作人员点检情况进行检查。

（3）、进行机械设备检修时，对相关机械设备进行断电，确认其运转彻底停止，方可进行检修作业，并悬挂“禁止合闸”等安全警示标志，设专人进行监护。

（4）、机械设备设施检修结束后，检修人员全部撤离相关机械设备，方可取牌合闸，进行试运转。

（5）、机械设备传动部位设置可靠的安全防护装置，危险部位应设置挡（盖）板、护栏及安全警示标志，不得随意拆除机械设备的安全防护装置。

（6）、严禁无关人员进入危险因素较大的机械设备作业场所，如需进入，经售后部或安全管理人员批准，确保安全后方可进入。

（7）、对危险性较大的机械设备或专用的机械设备，专人操作，不具备作业条件的人员严禁动用。

4、设备设施购置

（1）企业购置新设备设施由设备部组织相关人员对其先进性、安全性等方面进行论证评审后报总经理批准。

（2）新设备设施试运行后，由售后部组织相关人员验收合格方可投产使用。

第五篇：施工机械设备管理制度

润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）

EPC总承包项目

施工 设施 机械 设备 管理 制度 第一章：总则第二章：机构第三章：职责第四章：施工机械设备计划、选购、安装调试第五章：施工机械设备使用修理第六章：施工机械设备保养第七章：施工机械设备试运转

江西建工机械施工有限责任公司2018年04月01日

目

录

第八章：施工机械运转手册 第九章：施工机械设备走合期 第十章：施工机械设备事故 第十一章：施工机械设备技术档案 第十二章：施工机械设备交接班制度 第十三章：施工机械设备操作证 第十四章：施工机械设备液压油监测检验 第十五章：施工机械设备报废 第十六章：施工机械设备租赁 第十七章：考核与惩罚

第一章

总则

第一条 为了加强机械设备管理，结合本公司情况，特制定本制度。

第二条 机械设备管理的基本任务：对机械设备进行综合管理，做到择优选购、正确使用、精心维护、科学检 修，按照市场发展需要配备必须设备，充分发挥机械设备效能，以取得良好的投资效益。

第二章 机构设置

第三条 机械设备管理实行公司、分公司、项目部二级管理，公司设机械管理部门，项目部、分公司必须按机械管理工作的需要配备必要的机械管理人员，并保持相对稳定。

第四条 公司必须有一名领导主管设备管理工作，机械管理部门必须建立岗位责任制，设技术负责人，负责机械设备的日常工作和技术工作。

第三章

职责

第五条 公司经理在机械设备管理中的职责：

1、贯彻执行国家、政府、行业有关机械设备管理方针、政策、法规，审定本单位机械设备管理规章制度。

2、负责机械设备资产的经营决策，对设备管理部门提出管理目标，并监督实施。

3、协调本单位施工生产和机械设备维修、安全使用的关系。第六条 项目经理的设备管理职责：

1、贯彻执行国家、政府、行业及上级主管部门的设备管理制度、行政法规，负责本项目的设备管理工作。

2、依据工程规模、工期合理配备或租赁施工设备，并主持订立《设备租赁合同》。

3、负责本项目的设备安全管理，杜绝违章作业。

4、合理调配和使用施工设备，按合同要求付费。第七条 公司机械管理部门的职责：

1、贯彻执行国家、政府、行业和上级管理部门的设备管理制度、政策、法规，制定、补充、细化、完善本单位的设备管理制度。

2、制定机械设备管理工作中岗位责任制，对公司设备进行宏观控制。

3、参与制定和组织编制机械设备购置计划，参与合同评审，参与施工组织设计编制和审查。

4、负责机械设备的采购、验收、分配、调拨、仓管和报废工作。

5、建立健全公司的设备总台帐和档案，负责设备的对内、对外调拨，对购置和报废的设备进行审核，经批准后办理建帐和行文消帐手续。

6、负责本单位设备的合理使用和维修管理，建立起相应的管理制度，并监督实施。

7、定期对所辖十六种特种机械设备进行巡检，做好检查记录。负责处理中、小机械事故。

8、做好统计资料的积累和统计分析工作，及时准确填报各种统计报表。第八条 机械设备安全管理职责：

1、严禁机械设备违章作业，对违章指挥或工作条件危及机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。

2、加强起重机械设备的安全管理，对起重机械设备的安装、使用、拆卸都要遵守有关规定。

3、凡指挥不当、操作失误、违章作业、保养不良、修理质量低劣或管理不善，导致机械设备发生不正常损坏 者，均属机械事故。

4、机械设备事故都要查清事故原因和责任，并按照“三不放过”的原则，严肃处理，对责任者处理可根据情节轻重给予批评教育、行政处分，经济制裁直至追究法律责任。

5、机械设备发生事故应及时上报，并尽快组织调查处理。

第九条．项目部应根据施工组织设计编制进场计划，并由项目部主管领导鉴字，并上报公司机械管理部门，项目部向外租用的机械设备必须同公司机械管理部门共同考察合格后，方可租用。建立机械设备台帐。

第十条 对现场的设备必须按台设立安全技术操作规程牌。

第十一条 机械管理员每月对本现场的所有机械设备进行设备检查，做好检查记录，做好设备定期的保养记录。项目完工后，机械资料统一归公司机械管理部门管理。

第十二条 进入施工现场的施工机械设备必须按照标准化现场进行管理、使用、维修、保养，以提高安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康。

第四章

施工机械设备计划、选购、安装调试

第十三条 机械设备的计划、选型是设备管理的重要环节，应选择技术先进、高效低耗、经济耐用、安全可靠、方便维修、售后服务好、便于管理的设备。

第十四条 购置设备价值在五万元及以上的设备需要填写《经济技术论证书》，报建设公司审查，经批准后方 可办理；设备价值在五万元以下的机械设备需将型号、规格、生产厂报建设公司审定。

第十五条 购置机械设备应订立购置合同。设备选购应货比三家，作到质优价廉，对大型、重点稀有贵重设备的采购要逐步过度到通过招标的方式选定供货商。

第十六条 机械设备验收时应严格按有关标准、合同条款进行外观检验和产品质量检验，并依据随机资料对设备进行核对，发现质量缺陷、配件工具短缺、技术资料不齐的应及时进行追索或按合同索赔。

第十七条 进口机械设备及其技术资料到货后，应迅速会同商检部门进行检验，发现问题应抓紧时间在索赔期内提出索赔。

第十八条 机械设备安装调试按《施工机械设备试运转》执行。

第十九条 机械设备出厂检验记录单、合格证、装箱单、入库验收单等技术资料，在设备转入固定资产后，应及时归入技术档案。

第五章

施工机械设备使用修理

第二十条 机械设备操作人员应严格执行岗位责任制，实行专机专人负责制及机长负责制，多班作业的机械设备，实行交接班制度。

第二十一条 使用机械设备必须遵守下列规定：

1、机械设备操作人员必须经过技术培训，熟悉机械性能和安全技术操作规程，会操作、会保养、会排除一般 故障，对主要机械设备实行操作证制度，必须持证上岗操作。

2、新置的机械设备，须按说明书规定或技术检验规程，认真组织检查、鉴定和试运转，合格后方准投入使用。

3、新置或大修出厂机械设备，应严格遵守走合期规定，在走合期内按规定减载、限速和保养，走合期满后方可投入正常运行。

4、按规定合理使用燃油、润滑油和液压油，对液压油实行定期监测，按质换油。

5、按规定做好机械设备日常维护和季节性维护工作。

6、严格遵守操作规程，严禁违章作业和带病作业。

7、认真及时填好运转台时（里程）、维修、换油、事故等原始记录。

8、机械设备使用、维修、保养中产生的废弃物应严格管理，集中处理，不得对因上述活动的开展而对环境造成污染。

第二十二条 机械设备修理工作采用计划修理和事后修理两种修理方式。十六种主要机械整机大修实行年计划管理，项修、小修实行月计划管理。

第二十三条 检修台帐管理：十六主要机械设备建立检修台帐，并逐台建立，一台一页，并将使用机械的运转台时、里程、保修类别、保修日期等据实填入，以掌握机械的使用和检修情况。

第二十四条 项目部只对搅拌机、机动反斗车填写检修台帐。第二十五条 修理分类：按修理性质分为整机大修、项修、小修三种。

机械管理部门负责编制本单位机械设备大修理计划、月机械大修理、项修、小修理作业计划，并组织督促计划实施。

第二十六条 大修理计划编制：大修理计划编制的依据是大修间隔期和技术状况，对于大修期已到而技术状况尚好机械，经技术鉴定可延长其大修间隔期，对于大修期未到而技术状况很差需要提前大修的机械，应分析原因，采取措施，改进管理，使用和保修工作。

第二十七条 月修理计划：是大修理计划和其它类别修理的落实，是具体的作业,月修理计划应于当月五日前报建设公司。

第二十八条 计划完成情况统计：机械管理部门按期核查各种类别修理计划的完成情况，并提出计划完成情况统计，上月修理计划完成统计报表应于次月五日前报建设公司。

第二十九条 承修单位在完成修理工作后，可进行竣工检验，发现缺陷和故障，承修方必须及时予以调整或排除。

第三十条 承修单位应必须认真据实填写检验记录。大修检验记录必须由建设公司审核确认，并按此报销大修费，在保修期内机械发生故障或损坏其修理费用由责任方负责。

第六章 施工机械设备保养 第三十一条 机械设备的维护和修理工作要坚持“注重保养、计划修理与按需修理并重”的方针。机械设备保养目的是保持机械设备外观整洁和良好技术状态，减少磨损，延长机械设备使用寿命。

第三十二条 机械设备保养分为：例行保养、定期保养、特定保养三种。保养的主要内容：清洁、检查、紧固、调整、润滑、防腐蚀和更换少量的易损件。

1、例行保养：是以外部清洁、检查为重点，由操作人员在班前班后和工作中的停歇时间执行的日常维护，以保持机械设备正常运转。

2、定期保养：以电动机为动力的机械设备执行二级保养制。其中：

（1）一级保养：一般在机械设备运转100~200小时左右，由操作人员负责执行。内容：是外部清洁、检查、紧固、调整，按规定加注或更换润滑油（脂）。必须由专业保养人员协助修换易损零件。

（2）二级保养：一般在机械设备运转1000~3000小时左右，由专业人员负责执行。内容：除完成一级保养的作业项目外，进行必要的解体清洗、检查、紧固、调整、更换易损零件，消除内部隐患，并视需要对整机进行除锈补漆。

（3）特定保养：包括走合期保养、换季保养、转移保养。其中：

走合期保养：新的或大修后的设备转100小时左右，一般机械（含电动）运转用50小时左右，汽车行驶1000~1500千米，必须按施工机械设备走合期的规定认真执行。换季保养：机械设备入夏入冬之前，应按气温变化情况，适时更换油料，采取降温或防寒措施，保证机械设备正常运转，换季前保养，一般应结合定期保养一起进行停置保养，机械设备在一月以上的停运时，应做到上盖下垫，尽量入库存放，并按一级保养内容进行保养。

转移保养：机械设备在某一地区施工完毕，将转移至另一地区施工，为了使转移后能迅速投入施工，虽未达到规定的定期保养间隔期，亦应根据具体情况进行保养。

第三十三条 严格执行机械设备保养间隔期规定，对一、二级保养间隔期不得拖后10~15％。

第三十四条 保养机构设置：机械设备所在单位应配备专（兼）职管理人员负责本单位的设备保养工作，并设置专业维修班组，实施保养作业。

第三十五条 保养计划与完成：机械设备保养工作，应有计划地进行，公司按月根据每台机械设备计划工作台时或（行驶里程）和定期保养的间隔期技术状况以及其他需要进行的特定保养，逐月提出保养计划与上月保养完成情况表并上报建设公司。

第三十六条 保养质量要求：机械设备的保养必须保证质量，严格按照各级保养规定的作业项目、工艺规程进行保养。

第七章 施工机械设备试运转 第三十七条 凡新购、自购及经过长途搬运拆装的施工机械设备都必须进行试运转，经检验合格后方准正式使用。

第三十八条 机械设备试运转，必须编制试运转方案，由总工审批。可分为：无负荷试运转、额定负荷试运转、超负荷试运转。

1、无负荷试运转：主要熟悉操作要领，观察机械设备运转情况，试验起动性能、操作性能，并排除不正常现象。

2、额定负荷试运转：主要检查机械的动力性、经济性、安全性以及仪表的工作性能，考核各项指标是否达到说明书或设计要求。

3、起重机械应按国家规定进行超负荷试运转，并应采取相应的安全措施。

第三十九条 机械设备在试运转前要对其进行全面检查，检查外部结构的装配质量和工作可靠性；检查连接部位的坚固程度；检查润滑部位、液压系统的油质和密封性；检查电气、仪表等技术状况，并按说明书要求进行技术保养。

第四十条 在试运转中发现故障和缺陷，应及时予以排除，并进行复试，如发现机械设备质量不良，应立即通知生产厂家，以便及时处理。

第四十一条 根据试运转结果，填写试运转记录表。

第八章 施工机械运转手册

第四十二条 本手册为施工机械运转的原始记录，是统计工作的基础资料，必须认真填写妥善保管。第四十三条 本手册使用范围为十六种主要机械。第四十四条 运转手册的内容填写：

1、内容包括：机械主要技术数据；运转记录；主要部位换油记录；保养和修理记录；随机专用工具登记；机械故障及事故记录；交接记录。

2、运转手册内各项记录均由机械操作人员每日填写，运转时间应按机械设备的实际运转时间填写。

3、手册由机长随机保管，每月的运转记录月底前交于机械管理部门，机械管理部门收集运转记录统计报表。作为填写技术档案、检修台帐、各种统计报表的依据。

第九章 施工机械设备走合期

第四十五条 新购或大修的机械设备在开始使用的一段时间（即走合期）内应实行限载、限速等使用规定，以延长机械设备的使用寿命。

第四十六条 走合期严格按本机说明书规定执行。

第四十七条 在无本机说明书规定时，应执行下列走合期规定。

一、路程和时间： 汽车：1000千米； 内燃机械：100小时； 电动机械：50小时；

二、限载：

一般机械减载：30％； 半拖挂车减载：50％；

三、限速：

中速运行，严禁拆除限速装置。第四十八条 走合期保养：

1、执行每日的例行保养。

2、在使用中经常注意各连接部件的紧固情况，各部轴承及各种齿轮箱及刹车鼓的温升情况，3、走合期终了进行一次二级保养作业。

第四十九条 走合期管理：走合期管理工作由机械管理部门负责组织执行，终了填写机械走合期记录，经技术负责人鉴定，确认状况良好后，走合期结束，方能投入正常使用，记录存入档案中。

第十章 施工机械设备事故 第五十条 凡因指挥不当、操作失误、违章作业、保养不良、修理质量低劣或管理不善，导致机械设备发生不正常损坏者，均属机械事故。

第五十一条 事故分类：

1、一般事故：直接损失价值（修复工料费）在5000－10000元者；

2、大事故：直接损失价值在10000－50000元者；

3、重大事故：直接损失价值在50000元以上者。

第五十二条 由于事故造成机械设备报废，其损失价值按设备净值计算，机动车辆在公路上启事者，按交通监理部门规定作为交通事故处理。

第五十三条 机械事故发生后，操作人员应即停止机械运转，保护事故现场，立即报告机械管理部门，机械管理部门尽快将事故情况上报建设公司。

第五十四条 对机械事故要做出技术鉴定，认真分析事故原因，落实事故责任者，要坚持做到：事故原因不查清不放过，事故责任者和群众设受到教育不放过，整改措施不落实不放过，对事故责任者，根据事故性质、情节，分别给予一定的经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。

第五十五条 各类机械事故要如实上报，一律不得隐瞒谎报事故损失，对隐瞒、谎报损失者，一经查实要追究有关负责人责任。第五十六条 各类机械事故的处理方案和修复的有关资料要整理归档，机械事故处理的有关资料包括以下内容：

1、机械事故报告单；

2、机械事故的调查材料；

3、机械事故分析会记录；

4、机械事故的处理方案；

5、事故修复资料；

6、对事故责任者的处理决定和防范措施。

第五十七条 按时填报机械事故统计月报并上报建设公司。

第十一章 施工机械设备技术档案

第五十八条 对十六种大型机械进行建档，包括：

1、单斗挖掘

2、推士机

3、铲运机

4、履带起重机

5、轮胎式起重机

6、汽车式起重机

7、塔式起重机8、2t及以上的载重汽车

9、自卸汽车

10、装载机11、0.5m3及以上砼搅拌机、砼搅拌站、搅拌楼12、6m3及以上的空气压缩机

13、打桩机14、8t及以上的压路机、稳定土拌和站、搅拌楼

15、砼搅拌运输车

16、砼输送泵车、拖式泵 第五十九条 建档内容：

1、原机技术资料：使用说明书、安装图纸、易损件图册、、备件目录、出厂检验单、合格证、装箱单等。

2、机械技术性能表，附属设备记录，产权转移记录；

3、入库验收单；

4、试车验收记录；

5、新车走合期记录及大修后的走合期记录；

6、机械事故报告及事故分析处理结论；

7、液压油定期化验单。8.技术改造资料及审批文件。

第六十条 机械设备技术档案内容由机械管理部门收集、整理及时填写归档，建立技术档案目录，以便查找。第十二章 施工机械设备交接班制度

第六十一条 凡进行多班作业的机械设备均执行交接班制度。第六十二条 交接班内容：

1、机械设备运转情况和技术状况；

2、机械设备保养及清洁状况；

3、随机工具、附件情况；

4、其它需要交待的问题。

第六十三条 机械设备交接班时，交接双方都要全面检查，做到不漏项目，交接清楚。第六十四条 交接班记录单由机械管理员定期收回、整理、保存。

第十三章 施工机械设备操作证

第六十五条 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

第六十六条 取得特种作业人员操作资格证书后，应分类建立操作证名单档案，操作证原件由机械管理部门统一保管。

第六十七条 上岗操作人员必须随身携带操作证复印件，以备查验。第六十八条 操作证要按规定年限进行审验并进行登记。

第十四章 施工机械设备液压油监测检验

第六十九条 加强液压施工机械设备用油管理，做到合理、科学、经济地使用液压油，是保证施工机械正常运行，延长机械使用寿命和节约能源的有效措施。

第七十条 进行监测液压油的机械设备：液压履带式起重机、挖掘机、汽车式起重机、叉式起重机、装载机、200t以上油压机。

第七十一条 所有液压机械设备所用液压油和内燃机用润滑油，均须严格按规定要求使用，不得随意更换油品和牌号。第七十二条 在用液压油化验间隔期： 新油间隔期为1000h或一年； 续用油间隔期为500h或半年。

第七十三条．化验内容：运动粘度、水分、污染度、酸值。第七十四条．新领用的液压油必须取样化验，合格后方可使用。

第七十五条．液压油取样由机械管理部门负责，必须是热机或按油箱上、中、下部位取等量油样（混合），总油样不少于100ml，贴上标签及时送化验室。并根据化验结果填写记录，将化验资料归入技术档案。

第十五章 施工机械设备报废

第七十六条 机械设备属于下列情况之一者应当报废：

1、磨损严重，基础件已损坏，大修后仍不能达到使用和安全要求的。

2、修理费用高，在经济上不如更新合算的。

3、技术性能落后，耗能高，效率低，无改造价值。

4、因意外灾害或事故，主要结构和总成件严重损坏，无法修复使用或一次修理费用预计超过现价值一半以上的。

5、不利于环保，危害人身安全与健康，技术改造又不经济的。

6、属于国家规定强制报废、淘汰的。

第七十七条 设备报废，由单位组织技术鉴定后，逐台填写《机械报废申请表》并报建设公司审核，经财务部审查上报、税务部批准行文后方可销帐。

第七十八条 报废设备一律不得继续使用。

第十六章 施工机械设备租赁

第七十九条

现场租赁设备的管理，出租方必须具备相关的资质，租赁方须对出租方进行相关的风险评价，选择合适的出赁方，并按照签定的租赁合同中明确的责任和义务执行。租赁方要监督出租方确保租赁设备的正常运行。

第八十条 为了提高机械设备的经济效益，对内对外均应实行租赁，有偿使用，租赁双方应签订租赁合同，严格按合同规定执行，出现合同纠纷，按经济合同法执行。

第八十一条 机械的进出场、安拆及租赁费的支付方式按合同执行，其余中小型机械按月支付。完工后机械退回机械管理部门，检验入库。如有损坏或非正常磨损租方应支付修理费。

第八十二条 租用的机械设备，出库时，租方和机械管理部门共同对租用机械设备进行试车，以验证租用机械设备技术状况良好，方能出库。

第八十三条 机械设备进入现场后，租方必须负责机械设备的日常维修、保养工作，以保证机械设备能正常使 用。如机械设备出现大的故障，租方不能解决的，机械管理部门可派人进行技术指导，协助解决。

第八十四条 机械管理部门对进入现场的机械设备，定期进行监督检查，发现问题及时提出并整改。

第十七章 考核与惩罚

第八十五条 为了维护好机械设备，保持良好的技术状况，不断提高机械设备完好率和利用率，更好地完成施工任务，对单位的机械设备进行考核制度

第八十六条．考核内容：

1、领导重视机械管理工作，且机械管理机构健全。

2、有机械设备都要建帐，并且帐物一致。设备堆放整齐、清洁、防雨、防腐，露天堆放要做到上盖下垫。

3、按规定实行定机、定人、定岗位制度和机长负责制。

4、现场机械设备实现文明规范管理，并有机械设备安全操作

规程和维护保养规程。

5、有完整、准确的技术资料。

第八十七条 对于因设备管理混乱、设备严重失修并影响施工，给予适当惩罚；对玩忽职守、违章指挥、违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的人员，根据情节轻重追究经济责任和行政责任。