基于网络化油田联合站安全监视监控系统

第一篇：基于网络化油田联合站安全监视监控系统

基于网络化油田联合站安全监视监控系统

孙天祥1 杜晓毅2 张乃禄3 魏磊3 l延长油田定边采油厂2大庆油田采油六厂3西安石油大学电子工程学院

摘要：针对延长油田定边采油厂集输联合站工艺流程和安全生产要求，开发基于智能网络化的联合站安全生产监视监控系统。该系统采用工业以太网与现场总线技术，构成联合站生产工艺参数与设备状态监控和生产过程实时视频监视系统，实现联合站生产过程安全监视监控和生产事故预警预报。运行表明，系统大大提高了联合站生产过程自动化、安全生产保障能力与安全管理水平，具有典型的应用示范作用。

关键词: 联合站；安全监控；系统开发 前言

采油厂集输联合站是进行油气水分离外输、污水处理、原油含水分析、油田气处理等的综合性生产工艺流程枢纽。站区内压力容器密布，油气管道纵横，生产过程相对复杂，生产和储运的易燃、易爆物质，及有毒、有害、有腐蚀物质都具有潜在危险，事故风险高，安全生产难度大，一旦发生事故就会造成巨大的灾难和经济损失。随着“3C”技术的发展，油田集输联合站生产过程的监视监控和管理一体化成为油田自动化的发展方向[1-z]。结合延长油田定边采油厂集输联合站工艺流程和安全生产要求，采用工业以太网与现场总线技术，开发基于智能网络化的联合站安全监视监控系统，以实现联合站生产过程安全监视监控和生产事故预警预报。联合站工艺流程和系统需求分析 2．1工艺流程

联合站工艺流程为：单井来油进入翻斗计量分离器一翻斗计量分离器出油进入三相分离器一三相分离器出油进入换热器一换热器出油进入沉降罐一沉降罐出油进入储油罐。

2．2 系统需求

联合站站内监控的流程主要以原油的输送、加热、分离、储存以及污水处理为主。监控的设备主要包括原油储罐、三相分离器、锅炉、各类动力泵和管道系统等，各流程监控点监控温度、液位、压力、流量和可燃气体浓度等参数，各设备监控点主要监控电机的启停及状态等。视频监控主要包括整个站区室内的分离器区、注水区、油罐区、卸油区、汽车衡区和办公区，人员以及车辆出入等状况的视频监视。安全监视监控系统组成与实现 3．1系统组成

安全监视监控系统包括生产工艺参数与设备状态监控和生产过程实时视频监视，重点监控生产工艺流程、装备和现场环境。系统整体设计分为监控层、控制层和设备层三部分。系统整体组成如图1

3．2系统实现

(1)监控层。监控主机选择2台研华公司工业控制计算机IPC一610H，带有RS一232C标准通讯接口、以太网卡及打印机并行口。利用CP561l网卡提供的Profibus—DP通讯接口，将2台IPC通过Profibus电缆连接起来。监视系统选择16路数字硬盘录像机，6台带云台的El夜型摄像机及控制键盘。将2台监控主机与数字硬盘录像机用工业以太网连接，构成基于双机冗余的监视监控系统。

(2)控制层。选用西门子S7—300系列PLC(CPU314C--2DP)。CPU模块带有模拟量和数字量控制，可以完成储油罐液位检测控制，电机、系统启停操作和状态显示等功能。附加的4个SM331模块完成了现场各种模拟量信号检测的功

能，数据传输信号为4一-．20 mA模拟电流信号。每台摄像机配备解码器，完成视频信号的数字化转换及数据压缩。

(3)设备层。选择智能型传感器及仪表，完成工艺过程温度、压力、流量、液位等参数和安全状态的检测与远传，是监控系统与生产过程的接口。安全监控系统软件设计

(1)上位监控系统软件采用双机冗余系统，具有工程师站和操作员站。工程师站完成系统组态、开发和监视功能，操作员站完成系统运行监视功能。根据工艺流程的需要，开发系统主流程画面、卸油罐画面、储油罐画面、三相分离器画面、污水处理和注水画面、事故预警报警画面，以及联合站的各种生产报表。通过菜单操作，可以任意切换画面，获得各个流程更详细、具体、全面的数据和信息。

(2)下位机软件使用SlEMENS公司S7—300PLC组态软件STEP7设计。程序主要由组织块OB、功能块FB、功能函数FC和数据块DB等构成。在程序设计上采用查询与中断相结合的方式。模拟量信号采集子程序、控制调节子程序、预报警子程序都放在主程序模块OBl中。储油罐的液位控制由STEP7的一个内部PID功能模块(FB41CONT—C)分别完成。

(3)数字硬盘录像机使用自带软件。包括视频数据采集与压缩录像、云台控制、接入报警，同时在原有软件基础上作出调整：

①将播放器的快播5倍改为10倍(要求连续快播。不断帧)； ②做格式转换器，将该格式转换为MPEGl或MPEG2； ③播放器可分三级放大(3个不同大小的图面)以供选用； ④在播放器中有文件编辑功能，文件名可以自我设定。系统功能与特点 5．1系统功能 该系统功能包括：

①实时动态地显示分离器油水界面，以及油罐液位等设备的测量数据； ②通过工程浏览器可实现数据远传及修改设置参数等功能； ③检测参数实时数据趋势和历史数据趋势显示功能； ④生产事故预警和状态报警功能；

⑤PID控制器实现缓冲罐液位的自动控制；

⑥手动自动录像、异动侦测录像及探头报警录像； ⑦视频监视和检索

同步，以多种方式对录像文件和图片进行检索。5．2 系统特点

该系统特点有：①系统运行安全可靠。双机冗余、热机备份，具有工程师站和操作员站功能。故障突发时，系统会提示操作员并自动切换，提高了系统可靠性。②系统网络化。监控系统与监视系统网络互联，提供数据查询与信息分析的平台，及时了解监测现场情况。③可维护性强。采用模块化结构设计，维护时只对相应的模块进行调整即可，不必改变软件结构。结语

延长油田定边采油厂联合站安全监视监控系统于2009年10月投入运行。实际生产运行表明，该系统实现了联合站生产过程安全监视监控和生产事故预警预报，大大提高了联合站生产过程自动化、安全生产保障能力与安全管理水平，降低了采油厂生产管理成本，具有典型的示范效应和推广价值。

第二篇：油田联合站注水系统实时监测与控制

油田联合站注水系统实时监测与控制

作者：北京理工大学化工与材料学院（１０００８１）陈祥光 来源：《电子技术应用》

摘要：为了提高油田联合站的自动化管理水平，确保注水系统的安全性和可靠性 采用ＰＣ－工业控制计算机和ＡＤＡＭ ４０００系列及ＡＤＡＭ ５０００系列智能模块，对油田联合站注水系统进行自动化控制，对污水罐液位、注水泵和电机的温度、输出水压力和流量以及润滑油压力和流量进行实时检测与控制。检测与控制信号通过ＲＳ４８５总线与工控主机连接，研制完成的多功能管理软件已成功地应用在注水过程的自动控制系统中。关键词：注水系统 过程控制 智能模块 ＡＤＡＭ系列 ＰＣ－工控机 油田注水是采油生产中最重要的工作之一，但它是油田耗电大户，一般占油田生产耗电的３０～４０％。在油田联合站的注水系统中，注水泵机组是采油生产过程中的主要设备，是保证原油高产、稳产的关键设备。目前的一些联合站注水泵机组均无监控系统，致使水泵抽空、电机和泵轴承以及轴瓦过热烧损、泵体振动过大等事故时有发生，影响了正常生产。因此研制注水过程自动控制系统、推广应用注水系统的自动监控技术对于提高注水效率、保证安全生产具有十分重要的意义。

１ 注水系统工艺流程及监测点的确定

某油田联合站注水系统工艺流程图（总控图）如图１所示。

其工艺流程为：来自新、老联合站的污水，经过沉降过滤处理后，用泵打入污水储罐，依据生产指标要求，来水经高压注水泵增压后，通过干线输至配水间，再经控制、计量后分配至各注水井。系统主菜单如下所示： 系统设置 储水罐监测 注水泵电机控制 报表输出 数据管理 数据通讯 系统帮助 退出系统 根据现场运行的实际情况，以及生产过程中可能出现的问题，选取以下各参数进行实时监测与控制：

（１）污水储罐

①１号储罐液位实时监测及上、下限报警； ②２号储罐液位实时监测及上、下限报警； ③３号储罐液位实时监测及上、下限报警。（２）注水电机

①电机前后轴承温度； ②电机定子（机身）温度。（３）注水泵

①注水泵前后轴承温度； ②注水泵进出口压力。（４）公共参数 ①汇管压力、流量； ②润滑油压力、流量。

２ 储水罐液位自动监测系统

储水罐的工艺指标是水位高度保持在５～８米之间，当液位高于８．５米时，发出上限报警信号；当液位低于４．５米时，发出下限报警信号。储水罐液位自动监测系统如图２所示。

３ 注水泵、电机自动监控系统

注水泵、电机自动监控系统是通过实时检测泵进出口压力，泵和电机的轴承、轴瓦温度，以及润滑油的压力、流量来控制电机的正常运行，对温度、压力及流量均设有报警信号。注水泵、电机自动监控系统如图３所示。

４ 自动控制系统硬件设计 本自动控制系统硬件采用ＡＤＡＭ ４０００ 系列和ＡＤＡＭ ５０００系列智能模块，主机选用研华ＰＣ－工业控制机。该系统连接框图如图４所示。

模块定义如下：（１）“４０８０”计数器输入模块共３块，每块具有两个独立的３２位计数器，分别检测１～５台污水进口流量计脉冲信号和１台润滑流量计脉冲信号。

（２）“５０１７”８通道Ａ／Ｄ转换模块共６块，分别检测３个储水罐的上下限检测信号、每台注水泵的输入／输出压力信号、注水泵和电机的温度检测信号以及润滑油的压力信号等。

（３）“５０６８”８通道继电器输出模块共１块，分别控制５个注水电机的启停。（４）“５０５１”１６通道数字量输出模块共１块，１～８通道输入“４０４８”模块的报警输出信号，９～１６通道分别输入注水泵、电机等的开启状态。

（５）“５０００”可编程控制器共２块，第１块包含３块“５０１７”、１块“５０６８”；第２块包含３块“５０１７”、１块“５０５１”。其主要功能是将“５０１７”、“５０５１”、“５０６８”的检测信号通过ＲＳ４８５总线传送至工控主机。

５ 自动控制系统软件设计

注水过程自动监控系统软件由主控图、储水罐控制图、注水泵和电机控制图、系统设置、报表输出、数据通讯、系统帮助、退出系统等８大部分组成，大小画面共几十幅，系统软件结构图如图５所示。系统画面功能大致可归纳为以下几点：

（１）主控图

主控图画面包括３个储水罐、５套注水泵和电机以及相应管网、阀门等，实时计量各储罐进水流量数值；实时检测各注水泵进出口压力、泵和电机各点温度、以及润滑油的压力和流量等；实时显示各注水泵、电机的的启停状态。在画面上通过鼠标单击有关按钮可对各注水泵、电机进行开关控制。

（２）系统设置

系统设置画面的主要功能是：操作员登录、配置用户及密码修改，并可对各注水泵、电机的优先启停进行设置，同时还可以设置工艺过程的有关参数。

（３）储水罐监测

在储水罐控制画面上可实时显示储水罐的液位状态，对１、２、３号储水罐的液位上、下限设有报警功能。当某储水罐液位越限时，工控主机将发出报警信号，画面上相应位置有报警灯闪烁，以及时提示操作人员采取相应措施。

（４）注水泵、电机控制

注水泵、电机控制画面显示５个编号按钮，单击其中某一按钮，即进入到相应的注水泵、电机画面三级画面，该画面显示注水泵、电机的运行状态。正常工况下，注水泵、电机日夜不停地运转。当温度信号越限时，工控主机发出报警信号，如果温度继续上升，直至超过上上限时，主机将输出信号切断电机电源。当测到润滑油流量不足或无流量信号时，主机也发出相应报警信号，以提示操作人员及时处理。

（５）报表输出

报表输出画面可供选择的报表打印按钮有：打印即时数据报表、打印历史数据报表、打印单日注水量清单、打印单月注水量清单等。用户可根据需要单击相应的按钮。

（６）数据通讯

用户通过选择数据通讯画面上的相应按钮，可将实时数据文件或历史数据文件传至信息中心或上层计算机管理系统。

（７）系统帮助 系统帮助包括一级画面、二级画面及三级画面的操作说明，以及紧急停机和事故处理操作说明，其目的是帮助用户尽快掌握和应用该系统软件的全部操作功能。

（８）退出系统

若用户要求退出监控系统，可进入到退出系统画面，在单击退出系统按钮时，系统将检查操作员的权限，只有达到退出系统的权限时，才能正确退出系统。

本文在分析研究油田联合站注水系统生产工艺的基础上，采用ＡＤＡＭ系列智能模块、ＰＣ－工控机以及美国ＤＥ公司生产的射频导纳物位计等仪表，设计完成了注水过程自动控制系统，并将其应用于油田联合站。该系统的主要特点是：操作画面友好、系统功能强、运行稳定可靠，实时监控软件包括有多级操作画面，可实时动态地显示各工艺参数和综合信息，并采用ＶＢ５．０编制打印报表软件，克服了当前工控系统打印输出报表功能单调、不能满足用户要求的缺点。该系统具有实际推广

第三篇：油田联合站故障树评价研究

油田联合站故障树评价研究

张乃禄 赵晓姣 胡长岭(西安石油大学电子工程学院)

摘要：故障树分析是在油田桑输联合站安全评价中被广泛应用的一项重要技术。通过对采油厂集输联合站工艺流程和危险因素的分析，建立采油厂集输联合站的故障树。采用布尔代数。求得故障树的最小割集，给出故障树顶事件失效概率和底事件结构重要度，进而确定该采油厂集输联合站顶事件的事故概率．得出影响该采油厂集输联合站安全性的重要因素。

关键词：联合站；安全评价；事故树

本文以延长油田股份有限公司某采油厂联台站为背景，对采油厂集输联合站工艺流程和危险危害因素进行分析，并进行故障树定性定量分析和评价，确定该采油厂集输联合站顶事件的事故概率。

l 工艺流程与危险因素分析

1．1工艺过程危险性特点分析

(1)油气分离。一般采用多级分离，运行的关键是控制分离器的压力和液面。控制液面主要是为了防止原油进入天然气管道或气进入油管道。在油气分离中最易发生的事故就是分离器跑油u·。

(2)原油加热。为了提高油温，降低粘度，需要将原油加热。完成对原油加热任务的加热炉是承受高温的密闭设备，由于长期在不同的压力和温度下工作，具有发生火灾和爆炸的危险性。

(3)原油储存。原油一般由大罐储存，由此产生的蒸发损耗，既增加了环境污染，又加大了原油的挥发，而且由于操作不当易引起冒顶和憋压。

(4)原油外输。原油外输主要设施是输油泵、容器、加热炉和工艺管线等。泵房内有一定浓度的可燃气，有可能形成爆炸和火灾事故的隐患。输油系统操作不当易引起憋压、跑油、抽空等安全事故。

1．2介质危险性分析

集输联合站的工作介质为原油和天然气。

(1)原油的危险性。易燃性液体，易蒸发，易产生静电，易受热膨胀、沸溢。(2)天然气的危险性。易燃性，易爆性，毒性。事故树的建立

根据对延长油田股份有限公司某采油厂联台站的资料分析和现场调研，建立起联合站事故树因素表和联合站故障树，如表

1、图1所示。该故障树共包含了59个基本事件，其中x。，x。，……x。为基本事件代号。事故树的定性分析

故障树定性分析的任务就是求出故障树的全部最小割集。通过对最小割集的分析，可以找出系统的薄弱环节，提高系统的可靠性与安全性”。按由上面结果，进行如下分析：

(1)由事故树可见，或门的个数很多，而与门个数较少，根据或H定义，只要有任意一个基本事件发生就有输出，而与门表示只有全部基本事件同时发生时才有输出，所以，从与门和或门的数量比例看，可知该系统的危险较大。

(2)从最小剖集看，由于最小割集共有77组，表明导致该事故发生共有77种可能途径。而且基本上每组最小割集都包古X。这个事件，所以这个事件最为关键，只要使得这个事件不发生，联合站发生故障的可能性就会大大减小。另外，可以看到大多数基本事件只是省略事件，如泄压装置失效这一事件叉可包括许多基本事件，所以，实际上造成该事故发生的可能性很大。事故树的定量分析

4．1故障树顶事件发生概率

由于一般基本事件的发生概率很小，因此上式取第一项近似计算即可。

4．2基本事件概率重要度的计算

关于基本事件的发生概率，可采用统计法或者专家主观判断法来估算。

4．3教障村基本事件结构重要度分析

如果不考虑基本事件发生的难易程度，或假设各个基本事件发生概率相等，仅从故障树的结构上研究各个基本事件对顶事件的影响程度。称为结构重要度。

根据上式定义，进行计算得出各个基本事件的结构重要度顺序为：

结构重要度的大小，说明了各基本事件在系统中所占的地位和重要程度，结合客观实际，抓住主要矛盾，即可制定出相应的预防措施来。事件48的结构重要度最大，那么它对顶事件的发生影响最大，其他事件的结构重要度低，它们对顶事件的影响相对较小。结论(1)基于资料分析和现场调研结果，建立了集输联合站的故障树，表明在故障树的77个基本事件中，造成联合站事故的主要原因为通风不良、储罐密封不良、液体腐蚀、盘管穿孔和人员误操作等。如果加强这方面的监察．提高这些方面的可靠性，及时地处理故障，将可大大提高联台站运行的安全可靠性和生产效率。

(2)运用事故树评价的定性和定量分析，为事故调查、事故预防和采取措施提供了有效的依据，要提高集输联合站的安全性，应首先考虑发生概率较大或危险性较大的一阶最小割集，如26个一阶最小割集等。

(3)对油田集输联合站安全性进行事故树评价，可以抓住解决问题的主要矛盾，编制预防事故的安全检查表，能为系统安全分析创造良好的条件．使人们能全面了解防止事故的要点，促进油气田安全生产具有重要意义。

第四篇：关于油田油库监控系统的信息化安全

当前中国经济的快速发展，石油天然气等能源产业在国家经济中的地位愈加显著。伴随着计算机技术、通信技术和视频技术的发展，石油、天然气行业的生产监控系统也得到了很大的进步。实现安全高效的生产，实行远程数字化管理，有效控制生产过程中的关键技术环节，实现大规模生产所要求的统一、协调是目前众多大型企业所企盼的。早期的安防技术已经广

泛应用于油田油库的生产管理与安全防范，克服了地理环境偏僻闭塞、交通不便、工作范围分布地域广大、现场人力不足等不利因素，而今针对提高产品性能和使用方便、降低系统成本和维护费用、加强工作环境安全性等又有了更新的发展。

当前大型油田油库通常已建立一套网络化系统来进行工作管理，据常州市盛和电子有限公司总经理张玮介绍说：“目前油田油库的监控系统与这一领域的网络化管理系统可以用‘你中有我、我中有你’来形容。我们既可以说监控系统等同于网络化的管理系统，也可以说监控系统是网络化管理系统的一部分。”狭义的监控系统是传统的视频监控，限于安防角度；广义的监控系统是结合网络化技术建立起来的以实现信息共享、远程监控和安全防范的管理系统，实现油田油库管理的数据信息化和网络化。本文将结合广义的监控管理系统介绍安防产品的应用情况。

油田油库的环境和技术要求

大型油田油库通常分布于远离城市、地广人稀的沼泽、沙漠、盆地和浅海等区域，由于其工作环境和性质的特点，对于这一领域的控制管理和安全防护工作存在如下问题：

1、油田油库通常处于远郊，人烟稀少且地域宽广，而相对的油田现场值守和维护人员少，通常采用的传统工作方式是工作人员依照排班进行巡逻检查的方式，每个小组通常只有

一、两个人，至多三人。而且由于各个要巡查的地点相距较远，加之油田油库的环境特殊不允许车辆随便进入，需要工作人员划片区徒步行走，因此每两个站点之间需十分、二十分钟的路，所以个人工作量很大。

这样一方面存在工作效率低下、浪费人力的问题；另一方面容易出现人员违规操作、笔误、作假等隐患，导致上层无法正确了解到现场的真实情况，并且不能根据生产所消耗的实际劳动力等数据，制订较有效、灵活的处理方案。

2、油田油库的工作环境具有高危险性。一般油库分为两类，一种是油田生产所需的自备油库，作为大型企业，各油田日常消耗大量油料，必须有足够的储备；另一种是油田下属炼化企业的成品油库，用来储存炼解生产出的成品油料。而油料属于挥发性和易燃性气体。另外油田作业开采所涉及的石油、天然气等资源，无论是哪一种类型，被点燃后产生的爆炸和燃烧所造成的后果都是不可估量的。

所以要防止在生产过程中要注意三个方面的安全：一是工作设备本身的生产运行状况，如库区油罐、阀门是否泄漏，天然气、煤油、石化传输等管线是否爆裂或遭到有意无意破坏；二是监管输油、发油过程中的合规操作，如监管进出的车辆、记录进出车辆的车牌号码，监督工作人员是否违规如抽烟、使用打火机等；三是周界防范报警系统，以防止非相关人员的侵入进行偷盗和破坏活动。

关于油田油库监控系统的信息化安全

第五篇：联合站安全环保工作总结（范文模版）

联合站2013年安全环保工作总结

一年来，我站在厂安委会的坚强领导下，深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神，以构建安全标准化站区为目标，以推进hse管理体系为抓手，不断完善各类基础设施，狠抓隐患排查治理，强化安全培训教育，推进清洁文明生产，全年未发生安全生产事故和环境污染事件，安全生产持续平稳运行，安全管理水平得到了进一步提升。

一、强化安全培训教育，提升管理能力。

我站历来高度重视安全生产工作，始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程，坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，全方位强化安全基础管理，提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育，全年共开展安全业务技能培训活动12课时，内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等，采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段，切实提高了全员的安全防范意识和操作水平，为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动，组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动，开展了“119消防周”宣传教育活动，发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣

传资料50余份，督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动，全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次，参训人员达112人次。通过多层次接受培训，全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

二、落实安全生产责任制，夯实管理基础。一是按照作业区2013安全环保目标责任书要求，进一步细化分解，落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份，把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责，进一步明确了岗位职责和工作要求，调整了消防岗职责范围，强化中控室动态监测力度，解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组，对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查，及时解决存在问题，确保安全平稳运行。

三、完善基础设施建设，改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求，不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建，岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装，部分设备机房通风设施补装，站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求，适时对各类安全阀、压力表进行校验，更换不合格灭火器120余具，配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求，完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料，有效提醒和规范了员工行为，为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

四、推进hse管理体系，促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、hse管理手册等基础性文件，增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表，完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序，从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的；三是加强hse管理对标活动，站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次，组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次，通过学习交流，借鉴先进单位的工作经验，为我站提升hse管理水平，促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

五、狠抓隐患治理，保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念，把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心，切实提高隐患查找能力，提高隐患治理质量，做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监

管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见，及时跟进措施，严格治理时限，突出治理成果，及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施，开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次，开展安全隐患排查治理活动8次，排查治理存在隐患46处，隐患整改率达100%。

六、加强应急管理，提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域，我站高度重视应急管理工作，在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案，根据工作制度和所处环境，编制了《联合站综合应急处置预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库，对库存物资进行分类整理，提高响应速度。建立应急物资台账，严格执行上级部门的配置标准，定期检查、及时补配，按月报送应急物资清单，保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练，提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次，开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次，开展原油泄漏事故处理演练活动一次；四是扎实开展防汛工作，应对9月份以来的强降雨天气影响，我站成立了专门的防汛工作领导小组，坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度，坚持单日值班安排，对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施，对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施，保证我站安全度汛，未发生汛期安全事故和重大财产损失。

七、坚持环保优先，推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力，对污水过滤系统的滤料进行更换，加强污水外包单位的监管力度，对污水处理及回注系统设备进行集中保养，新投用了19#注水站的污水外输管线，缓解了我站的污水处理压力，确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨，外输污水3.2万吨。二是加强危废管理，建立危险废物台账，对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管，科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次，对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理，创建“菜篮子”工程，补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

二、存在问题及对策

（一）全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，发现隐患和处理问题的能力不强。今后，我站将会继续加强安全教育培训，制篇二：济北联合站安全隐患排查工作总结

济北联合站“查找身边十大隐患（风险）”活动总结

为认真贯彻落实济北公司印发的《济北公司查找身边十大隐患（风险）活动实施方案》的通知中的精神，并严格按照活动实施方案中活动内容的要求，切实做好联合站安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展站内隐患排查治理工作，取得了一定成效，现将工作总结如下：

一、加强组织领导，提高责任意识

联合站高度重视安全生产工作，牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导，我段成立了以站长秦胜华为组长，副站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长，董泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治理工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，秉承“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则，发动全员深化隐患排查，认真贯彻落实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督 检查力度，明确了安全生产责任及安全生产任务，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织，分阶段落实 安全生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处，联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面，大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过加大宣传教育力度，使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了安全工作的重要性和紧迫性，提高了干部员工的“维稳”安全意识。同时，对待安全工作，我们基本上逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育，职工的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保我站生产的安全、平稳、高效运行。二是建立健全了各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副站长为第二责任人，负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管理制度、门卫制度、站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗，带班领导随时确保信息畅通；加强进站车辆的管理，加强员工安全意识，有效防止员工上下班交通事故的发生；加强站内易燃易爆物品管理，增强消防意识；按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查，确保员工生活用气、用电安全，将员工的人身安全放在首位。三是经常督促检查站内的安全工作，及时消除安全事故隐患，落实各项安全防范措施。坚持全年24小时值班制度，特别是在节假日、生产不平稳期间，加强值班力量，保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位，认真做好安全防范工作，确保全站全年无重大安全事故发生。

三、加强安全检查，提高整治力度 为切实搞好安全生产工作，我站一方面抓好正常的每周一次例行检查，消防安全隐患，另一方面，结合节假日，抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，精心组织，周密安排，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

在此次安全隐患排查行动中，我站召开相关站内会议3次，检查计10余次，抽查15次以上，分别针对站内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看，全站员工安全意识有所增强，一般都有安全生产措施，但也存在一些安全隐患，主要表现在这几个方面：乱堆乱放杂物；灭火器

放置地方不正确，有需要时很难拿取；电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问题，我们都责令其即时整改，确实不能当场整改的，责令其限期整改。通过开展查找身边十大隐患（风险）”的活动，我们摸清了站内存在隐患，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全站未发生一起大小安全事故，对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现、整改，基本得到了有效的遏制，从而避免了重特大事故的发生，促进了我站安全稳定发展。

四、今后安全生产工作打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习，进一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重安全事故的发生。

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保我站生产安全平稳高效发展。篇三：安全环保工作总结报告 xxxxx公司

2009健康、安全、环保、交通工作报告 同志们： 我受公司安委会委托，就2009健康、安全、环保、交通工作进行总结，对2010年健康、安全、环保、交通工作进行安排，共分两个部分。

第一部分：2009健康、安全、环保、交通工作总结 2009年，我公司安全、环保管理工作以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，深入推进hse体系管理，同时实施“一把手”工程，践行直线责任，确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标，履行直线责任，并动员全体员工落实排查活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善了各项安全管理规章制度，把管理工作重点落实到基层，抓安全到驻地、到车间、到施工现场。强化管理体制、加大管理力度，经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合，并在局、处各级领导的指导、帮助下，安全、环保工作取得了较大进步；交通安全方面以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础管理工作为主线，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强了车管干部及驾驶员的安全意识，严格落实各项措施，为

公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家汇报如下：

一、安全环保管理水平持续提高

1、健全组织机构，提高管理水平。

公司为强化安全管理制度，将安全责任层层分解、步步落实，做到责权清晰、奖罚分明。年初，公司制定了基层安全“一把手”工程，各公司经理分别立下了安全生产军令状，显示了对安全生产的坚定信心和决心；从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看，实现了控制目标，而且单位综合考核优秀率达到95%，“一把手”履职考核优秀率100%。

2、健全安全资质，完善管理制度，巩固安全环保长效机制。2009年hse安全管理体系工作，共识别环境法律、法规（133）项，职业健康安全法律、法规（121）项，识别出环境因素（284）项，重要环境因素（102）项，危险源（260）项，重大危险源（60）项，接受公司内审1次，外审1次，对基层单位进行了2次季度体系检查，新办、复审省、局级安全生产许可证7个，道路运输经营许可证3个，建筑施工企业项目负责人安全培训取证29人，专职安全生产管理人员安全培训取证33人，非煤矿矿山安全人员安全培训取证4人，危险化学品安全人员安全培训取证2人。

实行了安全分级连带责任追究制度，按照把隐患当作事故处理的原则，根据隐患可能导致后果的严重程度，分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任，任何一次隐患问题和责任人都要受到处罚；并针对公司的实际情况，对110个施工现场进行了安全检查，查出安全隐患446项，下发隐患整改通知单27份，整改合格率100%，对隐患易发点出现的重复性问题，实行网上通报。从年初到现在，每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查，消除安全隐患。全年迎接局、处安全检查23次，检查覆盖面包括，重点要害部位，生产车间、设备、配电房、电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库，高危物品、消防器材及设施，制度上墙及安全责任制的分层落实，现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患，拟订整改措施，限期整改验收，时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改工作非常重视，定期向局、处安全、环保、监督等部门汇报反馈隐患整改结果，并邀请他们在整改中及整改后，对我公司的隐患整改情况进行指导和复查，提出合理意见和要求，为我公司的安全检查工作提供了极大帮助，推动了公司安全生产工作的深入开展，有效扼制了隐患问题的重复出现。合法的安全生产资质，上级管理部门的鼎力相助，全体干部职工的共同努力，为我公司的安全生产奠定了坚实基础。

3、及时传达、通报各类事故案例，深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业发生的13起事故进行了传达学习，各级领导带头进行了安全经验分享；对“12.3”等影响重大的井口爆炸事故，组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神，为切实抓好各项工作安全平稳、有序地进行，于2009年12月16日，成立6个检查小组，对各基层单位、施工现场、员工宿舍等进行了大排查，共查出隐患58项，与上半年的446项隐患相比，全年隐患率下降了86.9%。通过自检自查、制定整改措施，使干群的安全意识得到了极大的提高。

4、加大教育培训力度，进一步增强员工安全防范意识。从年初至现在，结合本公司实际，对关键岗位、安全管理人员、项目负责人、三新人员进行安全培训12次，受训人员600人次。其中，4月份对兴一转原油脱水生产应急工程及10月对冷一联改造工程各开展了一次施工前安全培训，受训人员188人；特种作业人员培训68人；新员工入场安全教育培训4次344人； 与此同时，对各级安全管理人员进行了如何消除静态安全隐患问题和动态安全隐患问题方法、措施的教育培训等培训内容，培训效果良好。通过培训，更进一步增强了全体干 群的安全防范意识，掌握了安全知识，使安全工作深入人心，对员工日常的生产和工作形成了较强的导向作用。

5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作计划及目标，对存在风险的施工区域监控到位，强化对容易发生人身伤害的火灾爆炸等作业场所进行重点预防和控制，坚持动火作业审批制度，共办理3级动火报告审批手续62份、2级动火29份、1级动火2份，确保了施工现场的用火安全。今年4月分和11月份，对润滑油公司组织了如何施救初期火灾、如何使用各类消防器材、如何逃生自救等消防知识的应急实战演练，对于消防安全重点要害部位（加油站、天然气净化站、能源天然气公司、能源煤气公司）实施了责任人承包挂牌制。特别是针对天然气净化油品拉运工作，公司专门安排了安全部、党政办公室两个部门监控拉运过程，指派了一台专项监控车辆，一台摄像机，由三人小组负责实施每周1-2次的全程油品拉运安全监控工作。针对节假日期间人员情况不稳定，思想不易集中等因素，增加检查频次，落实专项检查内容，保证了季节性安全生产。

二、加强组织领导、落实交通安全责任制，交通安全工作成效明显

为了加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，我公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计篇四：上半年安全环保工作总结

年上半年安全环保工作总结

上半年，项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全是天，是政治，是最大的经济效益”为理念，认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神，紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实，真抓实干，为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：

第一部分 所做的主要工作

一、领导重视，目标明确

为确保年安全环保各项工作有序运行，1月12日在前指召开了hse安全委员会会议。一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。二是对2006年项目组安全环保工作做了总结，并制订了《气田合作开发项目组年hse工作要点》，明确了领导承包重点要害部位，分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定，对今年安全环保工作提出具体要求，并进行了详细部署。

二、精细组织、严密部署，全面启动产能建设工作

一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场, 2 月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议，对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组，制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试，此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员，具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验，考试成绩全部合格，并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围，明确启动期间监督重点，对风险大、环境复杂的施工作业，进行全面、全过程、全天候监督，严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前hse合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方，分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成６类47份合同，通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

三、建立健全安全环保组织机构，加强部门建设，理顺工作程序 一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组成立了质量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路，明确岗位职责。根据责任划分，制定详细的个人工作计划，严格要求自己，恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通，把安全管理工作重心下放生产作业现场，有条不紊的进行各项工作。

四、采取有效措施，加强重点生产工艺、工程的全过程监控

一是加强动火作业现场管理，实行多人确认制，所有动火作业由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加，深入现场制订动火方案，严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管，严把施工现场安全质量关，确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次，其中单井井口工艺管线焊接13次，其它二级动火3次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为，及时制止并进行现场教育，下发整改通知单，做到检查留痕迹、检查有落实，为顺利完成产建任务提供安全保障。

五、认真落实隐患治理

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点，建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准，对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库，并合理配备作业区各站队。

二是由于苏

6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术，埋地管网密度大，管网资料不健全等原因，对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因，我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案，从而增进管线基础保护设施的完整性，降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计，建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台，其中33台压力容器和10台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记，未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、5月18日由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备（4个污水罐、2台水套加热炉）和正在使用的加热炉进行质量安全检查，对查出问题及时组织厂家进行了整改，保证所有特种设备符合安全运行要求。四是为确保承压管线的运行安全，5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验，共完成112个安全阀的校验工作。

五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查，共查出问题14项，现场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕

六、加强基础建设，推进hse体系的完善

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示，结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法，深入基层指导各站队理顺hse管理程序，并根据pdca循环规律结合气田的发展特点，以q/cnpc104.1-2004标准为依据协助作业区完成了作业区hse两书一表、hse活动记录和hse检查表等基础资料的修订工作，促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场hse标准化建设，借建设基层站队示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案，目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

七、加强日常安全管理工作

日常安全管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实安全生产基础，督促各站队落实基层安全责任。一是认真落实安全监管标准化，严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际，在加强宏观管理的基础上，对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式，认真落实项目组每季一次，作业区每月一次，各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查，消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头，监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查，同时召开现场会议讲评安全生产情况，对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项，现场整改69项，责令整改7项，现已全部整改完毕。

八、强化教育培训，不断提升安全意识和能力

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间，通过用生动的图片和文字，大力宣传安全知识，营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图108幅，制作宣传展板3块，举行安全会议12场次，安全竞赛1次，安全考试1次，反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动，项目组各部门50余人积极参与，此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良篇五：2013年上半年安全环保工作总结

2013年上半年安全环保工作总结

上半年，在集团公司、xx公司及厂党政的正确领导下，我厂牢固树立“以人为本、安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕安全环保任务目标，以强化企业安全生产主体责任为重点，夯实基础建设，强化责任落实，狠抓现场监管，有效防范了各类安全环保事故的发生。

一、主要指标完成情况

1、杜绝了较大以上（含较大）生产安全事故和一次性直接经济损失80万元以上的机械设备事故。

2、未发生任何安全环境事故和人身伤害事故，实现了安全环保零事故。

3、污水排放总合格率为100%，废气排放合格率100%，清理污油泥951.94吨；转运碱渣51.78吨；完成so2 减排541吨。

4、组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。

二、主要工作

1、全面落实安全环保责任。3月中旬召开了2013安全环保工作会议，对2013年安全环保工作进行了详细安排部署，与51个基层单位签订了安全环保目标责任书。各基层单位结合实际，对目标、指标逐级进行了再分解、再落实，做到了目标到岗，责任到人。

2、认真抓好安全教育培训。上半年组织安全生产主要负责人、安全管理人员及操作工2200余人进行了安全上岗证复审培训考试，对机关科室、后勤单位451名管理人员进

行了安全知识培训，外来施工人员和实习生安全入厂教育3470人次，针对我厂生产特点，对全厂劳务派遣人员实行每年两次培训，6月份共培训劳务派遣人员494名，同时举办了注册安全工程师、安全标准化考评员等培训活动，充分利用标语、广播和有线电视大力宣贯安全生产“十大禁令”、“八项作业规程”、“七想七不干”等规章制度，使安全理念深入人心。进一步提升了全员安全责任意识和安全防范能力。

3、深入开展隐患排查治理。针对上半年同行业和6月份国内连续发生的几起火灾、爆炸事故，召开了紧急专题会议，在全厂范围内开展了工艺、设备、消防安全生产大排查活动，认真查漏补缺，夯实安全基础。针对特殊时段、重点区域、关键部位的施工作业和操作调整，认真做好危害辨识和风险评价,制定防范措施和应急预案，落实削减防控措施。

上半年, 组织各类安全检查26次，发现隐患243项，下发整改通知单127份，整改243项，隐患整改率100%。开具一级动火许可证4张，二级动火许可证48张，三级动火许可证641张，动火安全率为100%。下发处罚通报34份，罚款83403元。

4、做好装置检修的安全监管工作。我们按照“精心准备是做好检修安全工作的前提，教育培训和宣传是做好检修安全工作的基础，监督检查是做好检修安全工作的关键，考核处罚是确保检修安全工作的保障”的四条措施开展了工作。一是按照安全标准化要求，做好装置检修的危害辨识和风险评价，制定切实可行的停车、检修、开车方案及安全环

保预案，组织广大员工认真学习、落实。二是通过现场警示教育，观看影片和专人讲解的方式，加强对参检人员的安全教育培训，确保检修人身安全；三是现场制作了“八项安全作业规程”、“检修安全环保须知”和检修安全标语，向参检人员发放《xx装置检修安全环保知识读本》，营造浓厚的检修氛围。四是身着橘黄色“警示服”的监督人员24小时不间断跟踪督察，对检修过程实行“全员、全过程、全方位、全天候”的管控，发现违章即时纠正，确保安全文明施工。五是编制了“四步”安全检查表，对装置检修前、检修中、检修后、开工后实行谁检查、谁签字、谁负责的方式，夯实了责任，确保了检修的安全及开停车的顺利。六是坚持教育为主、处罚为辅的宗旨，对违章现象首先进行教育，对累教不改的责令停工整改，对严重违规的通报批评和经济处罚，检修整改违章16次，下发违章通报5份，处罚金额8300元。七是现场设置“固废物堆放处”标识，对固体废物和生活垃圾分类存放，切实做到了检修不造成污染，实现文明施工、绿色检修的目标。

5、积极组织开展安全环保活动。为认真落实好“安全生产月”、“世界环境日”活动，成立了组织机构，制定了活动方案；向各单位发放了安全、环保挂图、安全旗帜、班组安全读本等，充分利用广播、电视等媒体大力宣传安全、环保知识，每天向广大干部职工发送安全温馨短讯；通过举办安全、环保咨询日活动、组织观看主题片《伤逝》和“强化安全基础，推动安全发展”知识竞赛活动，进一

步增强了职工的安全文化素质和安全防范意识，有力地促进了各项目标任务的完成。

6、扎实推进安全标准化建设。自2007年我厂被省安监局确定为“陕西省安全标准化试点单位”以来，我们坚持安全标准化管理体系建设统领全厂安全生产工作，狠抓体系建设与运行审核，去年完成了二级企业安全标准化验收申报，今年6月17日至19日省安监局对我厂进行了现场考评，顺利通过省安监局二级达标验收。

7、积极开展安全文化示范企业建设。根据省安监局《关于开展创建安全文化示范企业的通知》（陕安监发?2012?81号）文件精神，我厂按照考核标准，积极开展各项工作，一次通过省安监局检查验收，在全省进行了通报表彰，授予陕西省安全文化建设示范单位（陕安委[2013]12号文件）。

8、持续提升应急处理能力。修订了厂级事故应急救援预案，围绕让员工掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等为重点，积极开展无准备、随机性应急演练，上半年共组织车间级演练16次，班组级演练128次，6月21日举行了厂级油品罐泄漏事故应急救援预案演练，应急响应及快速处置能力得到了进一步提升。

9、高度重视防汛工作。入汛以来及时发布了《xx防汛预案》，成立了防汛抗旱指挥部，落实了防汛物资，严格执行防汛值班制，组织开展了形式多样的防汛专项检查，清理了洛河、葫芦河河床上的树木，组织了防汛专项检查3次，对查出的安全隐患全部进行了落实整改，努力确保辖区安全

度汛。

10、职业卫生管理工作有序推进。加强对作业场所职业危害因素的监测，对监测结果进行了公布，对全厂职业卫生现状进行了评价，为从业人员配备了符合国家标准或行业标准的劳动防护用品及应急防护用品，培训从业人员按使用规则正确佩戴使用，为全厂2965名职工（其中临时工4人）办理了工伤社会保险，配合企管科顺利完成了职业健康管理体系和环境管理体系的内审、外审。

11、稳步推进区域环境治理。以建设美丽交口为目标，实施了废气噪音治理“三降两减”项目，通过苯乙烯焦油掺烧、酸性气回收技改及污水、废液集中回收等方式，区域环境质量大幅改善。苯乙烯密闭装车、污水场除臭技改、罐区增设氮封设施等项目正在积极推进，目前，“三降”、“两减”分别完成年计划的33.3%和100%，同时被市安监局确定为“职业健康规范化管理示范单位”。对全厂7.42万平方米老化草坪和第一福利区扩建消防道路预留1.26万平方米空地进行了重新种植,并对全厂范围内树木进行了打药除虫和修剪，进一步提升了xx企业文化宣传的渲染力。

三、存在问题 由于个别领导和员工安全意识淡薄，“三违”现象时有发生。上半年发生了联合三车间乙苯脱氢岗位主冷器空冷管束冻裂、苯塔进料泵p-1203/c检修时伤人、150万吨/年常压加热炉回火等三起事故，对我厂造成一定的不良影响。