安全奖罚制度

第一篇：安全奖罚制度

安全奖罚制度

1、总则

为了更加有效地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，管生产必须管安全，生产必须安全，体现以人为本的管理原则，促进项目部安全生产管理工作，使安全生产管理更加趋于标准化、规范化，强化安全生产预防的力度，对危险源加以控制，降低风险等级，杜绝死亡、重伤事故，减少事故发生频率。特制定本奖罚制度。

2、适用范围

本奖罚制度适用于XX工程范围内的劳务和专业分包责任单位。

3、奖励

凡在安全生产过程中成绩突出，具备下列条件的单位和个人，将给予精神或物质奖励：

3.1认真贯彻落实、执行安全生产规章制度，安全生产和文明施工取得显著成绩的并取得业主、甲方、政府或项目经理部书面表彰的个人、班组或单位，奖励500～5000元。

3.2安全工作方面有重大技术改进或提出重大合理化建议的个人，奖励200元～500元。

3.3防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功人员以及有突出表现的人，由安全、工程、部门提议，奖励200--2000元。

3.4全年未发生任何事故的责任单位，奖励200～1000元。

3.5采用评分检查考核，各责任单位月检查平均得分在95分以上(含95分)，每超过1分奖励100元。

4、处罚

4.1个人劳动防护用品处罚

1）进入施工现场不佩戴安全帽，罚款100元人/次；施工现场不正确佩戴安全帽，罚款50元；再次发现，加重处罚；佩戴的破损等不符合要求的安全帽罚款50元/人.1 次；安全帽当凳子坐或代用作其他工具者，罚50元/人.次；项目管理人员（包括分包单位管理人员）加倍处罚；屡教不改者，必须强制清场。

2）进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚、短裤、赤膊者或穿拖鞋等罚款100元/人.次。

3）打磨、钻砼、吹风、吸尘等灰尘较大施工时，未戴防护口罩每次罚款50元/人.次

4)高处作业无安全带，罚款200元/人.次，未正确系挂安全带，罚款100元/人.次。不穿防滑鞋罚款50元/人.次。

5）作业人员未佩戴反光马甲，罚款50元/人.次。

4.2施工现场处罚：

1）不准带小孩进入施工现场，违者罚款50元/人.次； 2）凡酒后在施工现场作业者，罚款100元/人.次；

3)对违反操作规程，从高处往下抛掷材料、工具或建筑垃圾的施工班组，按情节罚款100~1000元/次。在施工过程中不按照规定存放工具，堆码材料、废料或在气割构件拆除工作中发生坠落物体罚500元/人.次；造成人员伤亡和机械设备损坏的，按国家有关法律法规进行处理。

4）不遵守本工种安全操作规程操作，违章作业的，视情节轻重处以50-500元/人.次。

5）在生产区域、车间、堆料场、施工现场，随地小便罚50元/人.次；大便罚款200元/人.次；并罚当事人打扫卫生一周,拒绝服从者，清理出施工现场。

6）私自拆除、损毁安全标志、安全防护措施，破坏安全标志、警示、标牌或者经项目部同意拆除，但工作完成后不予以恢复原状的罚款200元/次。

7）非火灾时动用消防锹、消防斧、消防水桶、灭火器、消防栓和消防泵的罚款200元/人.次。

8）未经许可进入特定区域或在危险区域内打闹、不服从管理人员劝阻、指挥的视情节轻重罚100--500元/人.次。

9）对于现场的违章行为，经教育、劝告后，仍带抵触行为者，安全人员有权对其 停工，并视情节处以100--5000元罚款，责令其写出书面检查后，项目部将根据态度，决定是否复工。

10）施工现场发生打架斗殴，对双方当事人视情节严重各处500--5000元罚款，移交公安机关处理并清理出施工现场。

11）施工卫生包干区域内有垃圾、废物或杂物，不执行工完场清的，视情节轻重罚款200—2000元。

12）施工现场“四口五临边”未及时搭设安全防护或安全防护不到位或不符合要求，罚款200—2000元。

13）材料堆放，无论是在材料堆场，还是在施工现场，所有工程用材料、配件都必须设置物资标牌，依据其特点码放整齐、稳固、脚底干净，无散失，否则罚款100-1000元。

15）现场动火作业未办理动火证、未按动火规定落实动火措施（设置灭火器、清理四周可燃物及(四周、下方)未设专人防火等），罚款200-1000元，发生火灾一切后果由动火单位承担。

16)所有施工人员必须遵守甲方各项规章制度，自觉接受门岗检查，违章行为后果自负，并处罚款500元处理

17)其他现场违规规章行为，视情况罚款100元—2000元。

4.3施工用电、机具（械）的处罚

1）现场机械设备和材料（钢管、扣件、安全网、安全帽等）进场前未上报项目部验收罚款200--2000元/次。

2）特殊工种无证上岗的罚款100元，并立即清场。

3）操作人员未按操作规程作业视情节进行处罚100元~500元。

4）未按规定使用标准配电箱，配电箱内配置不符合要求，配件不齐全，配电箱无门、无锁，箱内有杂物，无防雨措施，无接地，无统一编号，无责任人等，没收不符合要求的配电箱，并视情节严重每项罚款200--2000元。

5）使用的电器设备漏电保护器、开关等失灵未及时更换罚款100元，屡次发现并未按要求整改者，罚款1000元。6）手持电动工具导线无插头（座）线芯直接插入或直接连接，或者未做到“一机一箱一闸一漏保”，罚款100元/次，屡次发现并未按要求整改者，罚款2000元。

7）电焊机一次进线无防护罩，电源线超过5m，罚款100元/台，并立即整改，非专业电工人员私拉乱接者，罚款200元/次，施工管理人员加倍罚款。

8）施工中所用的机具无防护罩，无保护接零，没按规定做到“一机一箱一闸一漏保”，罚款200元/台，并停止作业，立即整改。

9）机械工在工作期间离开工作岗位或下班后未切断电源，未锁好机械完全挂钩，未锁好配电箱或操作室门的罚款100元。

10）违章操作机械设备，罚款200元/人，违章指挥罚款200元/人。违反操作规程、使用机械设备的罚款200元/人，并停止施工，立即整改。

11）现场设备用电不符合“一机一闸”，一个漏电保护器下同时接多跟电缆线，罚款200元/次。

12）现场设备用电不符合“三级配电，两级保护”原则；设备无三级配电箱，直接从二级箱内接线，罚款500元/次。

13）现场电缆线违规采用护导线；违规使用插线板，地拖等；违规使用两芯线；罚款200元/次。

4.4宿舍处罚

1）、对不遵守宿舍管理相关规定制度的，视情节严重罚款200~5000元。2）、宿舍内点长明灯，使用电风扇等，人走不关掉电源的罚款100元/次 3）在宿舍内乱接乱拉电线者罚款100元/次, 严禁使用热得快、电炉、电饭锅、煤气灶等，违者罚款500元/次，并没收该物品。

4）、宿舍环境卫生差，未打扫，有异味，杂物随处堆放，宿舍混乱等，罚款100元。

5）、生活区打架、赌博、盗窃，视情节轻重罚款200~2000元，严重者送交公安机关处理。宿舍区大声喧哗、起哄者，视情节轻重罚款100~5000元。

6）、生活区内公物恶意损坏的，照价赔偿并加重罚款；情节严重者，强制清场。7）、生活区严禁私自留宿非本工程人员，对其主张留宿的职工罚款500元/次，且 造成的一切后果主张留宿职工所属单位负责。

4.5安全管理处罚

1）分包单位未按照国家相关规定、规范、标准和总包相关规定要求配备专（兼）职安全生产管理人员，罚款1000元/天，直至按要求配备安全生产管理人员。分包单位无相关安全管理规章制度，管理混乱视情节轻重处1000-5000元违约罚款。

2）分包单位未执行国家安全生产管理条例及总承包方安全标准，未按要求给职工配备合格劳动防护用品，立即限期整改并处1000元违约罚款。

3）分包单位每发生一起轻伤事故处罚500-1000元，重伤每发生一次罚10000-50000元，每发生一起火灾罚5000元。隐瞒不报者，分包单位负全面责任。

4）对现场检查出的不安全因素，下发安全隐患整改通知单，不按限期反馈的和整改不彻底的，罚100元/条，逾期未整改每日处罚100元。分包单位收到安全隐患整改单后屡次整改不及时、拖延、推委处视情节严重罚款500-5000元。

6）分包单位人员进场前未组织登记和进场三级教育，并报项目安全部备案；罚款500-2000元；分包单位安全内业资料收集或整理不全，提供不及时，不能完整地反映本部安全管理状况的，将对分包单位罚款500—2000元。

7）分包单位忽视本单位单位安全工作，致使同类事故或隐患重复发生的，视情节轻重对该分包单位及其他相关人员进行通报批评或处以200-2000元罚款。

8）分包单位对本工地文明施工不给予足够重视，经项目部指出仍不改正，将对该分包单位罚款500--10000元。

9)分包单位未配合安全技术交底，特别是较大分部、分项工程的安全技术交底。流于形式，针对性不强，不进行安全技术交底、签字不全的，罚款100-1000元。

11）分包单位不积极开展国家例行的或项目部布置的安全活动，未按要求组织班前活动，视情况罚款100-1000元。

12)发生事故后，谎报、隐瞒或拖延不报，不积极配合事故调查或推委责任，或干扰事故调查人员进行事故调查的，将对罚劳务公司管理者进行通报批评并处以100-1000元罚款

13)施工人员应遵重甲方、监理单位和总承包管理人员。自觉接受监督、检查、整改。如有围攻、打击报复者处1000-10000元罚款，并交行政、司法部门严肃处理.5、附则

5.1：本制度自发布之日起执行。5.2：本制度的解释权XX项目部。

5.3：本制度与上级规定有不符之处按上级文件执行。

第二篇：安全奖罚制度

安全奖罚制度

为了保证安全生产的纪律有效约束，强化安全生产管理，维护正常安全秩序，特制订本实施细则。

一、不服从管理，违反操作规程，违反安全纪律，一次罚款20元。

二、不戴安全帽进场，酒后作业，穿拖鞋、穿高跟鞋、上班，一次罚款20元。

三、无证操作机电设备，擅自拆卸机电设备，罚款50元。擅自拆卸安全设施，安全标志，一次罚款50元。

四、向开挖槽底抛掷物品，一次罚款100元。

五、在禁火区域吸烟一次罚款50元。

六、接到整改通知不执行，或故意拖延的，罚款100元。

七、对危险源及灾情及时发现，上报处置得当，赢到了工期，避免了事故的当事人，视情况奖励50—1000元。

武汉市青山区市政工程总公司

高科路道排工程项目部

第三篇：安全奖罚制度

国际大厦安全奖罚制度

一、总则

1、为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断落实完善安全生产约束和激励机制，强化安全生产管理工作，提高企业安全生产管理水平，特制定本规定。

2、本规定基本原则是从严管理，奖优罚劣。二、一般规定

1、公司每年组织评选安全生产先进单位、安全文明样板工地、安全生产先进工作者，并表彰和奖励。

2、对公司组织的安全检查中成绩突出的经理部和项目部，优先评选为安全文明工地和安全生产先进单位；对较差的经理部和项目部立即采取通报批评、停产整顿、罚款以及撤销先关责任人的职务等处罚。

3、公司所属单位根据本规定结合实际情况，制定本单位安全生产奖罚制度。

三、公司针对国际大厦管理人员的奖励制度

1、国际大厦若获得国家安全生产先进单位，按照公司规定，项目部可申请获得30000元奖励；受到建设部表彰，项目部可申请获得2000元奖励；受到省（直辖市）表彰，项目部可申请获得奖励10000元；受到市（地级）或总公司表彰，项目部可申请获得奖励8000元；受局表彰，项目部可申请获得奖励5000元。以上奖金凡申请到位后将对经理、分管安全副经理或安全总监、安全部门负责人分别进行15%的奖励，其余由经理配。

2、国际大厦若受到公司表彰的安全文明样板工地项目，除发给荣誉奖外，可申请获得2000元的奖励，其中对项目经理、现场安全负责人分别奖励15%，其余由项目经理分配。

3、国际大厦受表彰的安全生产先进工作者凡获得建设部表彰荣誉的获得奖励2000元，受到省、总公司表彰的奖励1000，受到地级表彰的获得奖励800，公司级安全先进工作者获得奖励500元。

4、凡在建设部组织的全国安全大检查中获得国家建筑安全奖的项目，项目部可获得奖励20000元，其中对项目经理、现场安全负责人分别奖励15%，其余项目经理分配。

5、凡是被地级政府核定为省级文明工地的项目按照本项目情况可申请获得15000元的奖励，项目经理和安全负责人分别获得15%的奖励其余由项目经理分配。凡被核定为市级安全文明工地，按照本项目的规模奖励6000元，其中奖励项目经理和安全负责人分别为15%其余由项目经理分配。奖励采取就高原则。

6、在安全生产无事故竞赛、安全知识竞赛、安全生产月、安康杯、青年安全岗等活动中取得优胜的集体或者个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。

7、发现重大安全隐患和险情，及时报告并且采取一定措施避免重大伤亡的有功人员给予800-1500元的奖励。

8、凡省或者市当地安全质量监督部门组织在现场召开安全生产文明施工现场观摩会的根据现场观摩会大小给予项目部20000到50000元奖励，现场会结束后以报告形式报公司安委会审批后发放。

四、公司对国际大厦管理人员的处罚制度

1、一年内凡是发生因公死亡事故的经理部，死亡一人，对经理部罚款50000元，对经理部主要人员处罚20000元（经理承担50%，生产经理承担30%,安全总监承担20%）。死亡2人对经理部处罚100000元，对经理部组要人员处罚40000元（经理承担50%，生产副经理承担30%、安全总监承担20%）。死亡3人对经理部罚款150000元，对经理部主要人员处罚80000元（经理承担50%，生产经理承担30%，安全总监承担20%）。若死亡超过3人，对经理部经理及相关人员的处罚由公司报局安全安全生产委员会讨论，加重处罚。对经理部经理、生产副经理、安全总监的最高罚款不超过应该兑现的奖励年薪和其抵押之和。

2、一年以内发生较大事故（含较大事故）以上或连续发生一般事故（含一般事故）的经理部，经理部经理、项目经理自动辞职。对其他责任人由公司安委会决定给予经济处罚和行政处罚。

3、发一次一般事故（含有一般事故）以上的项目，事故记录入工作档案，三年内不再聘任项目经理，并且由公司（经理部）给予相应的经济处罚。其他有关责任人由公司（经理部）给予处罚。

4、工作严重失职、违章指挥造成安全事故；对发生安全事故隐瞒不报、虚报或者拖延报告；发生伤亡事故时不积极进行抢救，在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚作假；事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的责任人予以重罚，将由公司安委会讨论决定处理意见，直至追究法律责任。

5、公司组织的对经理部的安全检查中，凡是安全保证体系不健全，未认真落实企业有关安全生产规章制度，安全资金未按批准的安全费用方案投入使用，且明显不足的，责成经理部写出书面检查，并且给予2000-5000元罚款，其中经理部经理、主管安全的副经理或安全总监各承担15%。情节特别严重的由公司安委会讨论进行处理。

6、凡在国家、省、市、区组织的安全检查中，被评为不合格或者被通报批评的项目，除全公司通报批评外并给予5000-20000元经济处罚，在总公司、局组织的安全检查中被评为不合格或被通报批评的项目给予5000-10000元的罚款，其中经理部经理和项目部经理各自承担15%。凡制造了不良后果的，撤销项目经理职务，故意隐瞒不报的加倍处罚。

7、在公司组织的对项目的安全检查中，凡是未认真落实企业有关安全生产规章制度、安全资金投入明显不足、特种作业人员未执政上岗、经检测现场存在重大安全隐患（外脚手架搭拆、卸料平台管理、基坑支护、塔吊、施工电梯、井架、吊篮、支模体系、施工用电、防火、防毒防爆、塔吊钢丝绳、材料吊绳、料斗、临边洞口防护、个人个人防护等方面）安装JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对现场评分，被评为不合格的，并给予项目500-2000元罚款，其中项目经理部承担15%.8、在公司组织的安全检查中，发现第7条中隐患的项目而经理部在近期的检查中也发现了相似的问题并且提出整改，对未及时提出整改的项目给予项目2000-5000元的罚款，其中项目经理承担15%，情节特别严重的建议安委会讨论撤销项目经理职务。

9、公司安全生产检查根据检查情况签发的整改通知，项目必须根据隐患整改单的要求及时进行整改的项目，给予项目1000-3000元罚款，其中项目经理承担15%，造成严重后果的加倍处罚，建议安委会讨论撤销项目经理职务。

10、施工现场管理人员不认真履行安全职责，对所管区域内的违章行为熟视无睹，不加阻止，对存在隐患不积极要求整改的，由项目经理部进行批评教育，并给予100-1000元罚款，屡教不改的上报经理部予以处理，并报公司安委会办公备案。

11、由于安全管理不到位受到地方政府主管部门或上级主管部门罚款的，对按经理部经理和项目经理进行各15%的经济处罚；被停业整顿的，由上级主管部门按照损失大小对经理部经理和项目经理进行经济处罚、行政处分；造成极坏影响的经公司安委会讨论决定给予相关人员撤职处理。

12、在“安全生产无事故竞赛”“安全知识竞赛”“安全生产月”“安康杯”“安全岗位能手”等安全活动中，经公司检查达不到活动安排要求的经理部和项目，由主办单位给予1000-3000元罚款，其中经理部经理和项目经理各自承担15%。

13、因为本单位现场文明施工、安全生产、环境控制未达标，受到政府部门通报批评，每发生一次对经理部第一责任人按照下列标准罚款：市级通报批评罚款10000元，省级罚款20000元，国家部委通报批评罚款30000元。

五、曲江国际大厦工地现场管理制度

1、劳务分包工人进场必须经过三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。

2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款30元，工人罚款20元。并且告公示牌，全项目通报批评。

3、严禁进入施工现场穿拖鞋，打赤膊，违者一经发现告公示牌，全项目通报批评，并罚款20元。

4、特殊工种作业必须持证上岗，对无证上岗人员处以200元罚款。

5、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品人员或穿戴不全视情节处以50-100元罚款。

6、机械设备未按照操作规程使用、未按照规定进行维修保养，处以50-100元罚款。

7、施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，违者罚款20-50元。

8、安全文明施工，做到活完料尽脚下清，违者追究相关带班责任，处以50-100元罚款。并对违反者告公示牌，全项目通告批评。

9、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节处以50-300元处罚，并告公示牌，全项目通告批评。情节特别严重的扣除其全部工资并直接将相关人员清离出场。

10、严禁施工现场任何人员高空抛物，违者处以300元罚款。并告公示牌，全项目通告批评

11、严禁施工现场随意拆除防护设施，凡未经过项目部同意随意拆除人员一经发现处以300元罚款。并告公示牌，全项目通告批评 严禁施工现场随意挪动安全警示标识，凡未经过项目部允许随意挪动标识人员一经发现处以300元罚款。并告公示牌，全项目通告批评。

12、吊装区域严禁非非操作人员入内，违者一经发现处以100元罚款。并告公示牌，全项目通报批评。

13、施工现场及生活区消防设施严禁随意挪动，违者处以100元罚款。并告公示牌，全项目通告批评。

14、无故缺席安全教育大会等教育性质活动的人员，告公示牌，全项目通报批评，并处以20元罚款。

15、非电工严禁随意动用电器设备及用电工具，违者罚款100元.并告公示牌，全项目通告批评

16、现场施工做好成品保护工作，根据有意无意视情节处以200-500元罚款。并告公示牌，全项目通告批评

17、在宿舍内严禁使用大功率电器，严禁开灶做饭，违者一经发现所使用电器、厨具全部没收，并告公示牌批评。对再犯者除以上处罚外处以200元罚款。

18、严禁在宿舍内使用花线，违者一经发现没收花线，并告公示牌，全项目通报批评。对再犯者另加以50元罚款。

19、严禁任何人以任何形式将施工过程中的建材私自使用，违者，一经发现，收回建材。对违反者搞公示牌，全项目通告批评。对再犯者另加以50元罚款。

20、每月安全检查达标，给予一定奖励。施工劳务班组能及时发现隐患，制作违章。预防重大安全事故发生视情节给予50-100元奖励

21、出现突发事故主动参加现场急救，排除故障，视情节给予100元奖励。

第四篇：安全奖罚制度 新

安全奖罚制度

一、受奖罚范围的人员责任、权利、义务

公司主要领导及项目部的管理人员和现场所有作业人员，责任、权利、义务依据公司及项目部的相关制度与细则执行

二、奖罚的项目，标准和考核办法

1、排土场安全挡墙和反坡达不到煤矿安全规程要求的工队罚款200—500元∕次。

2、因排土场不平整和司机操作不当造成车辆翻车事故的对相关责任者各罚款1000元∕次。

3、排土场指挥人员和施工计量人员，在夜间工作时必须佩戴夜间反光衣服，如发现不佩戴反光衣服人员罚款50-200元∕次。

4、车辆在排土场排土时起放液压时，驾驶员不准在车斗附近或车斗下面查看。车厢后盖打不开不准司机私自到车厢下面敲击，必须通知现场安全员后采取安全可行的办法处理，违者罚款200元∕次。

5、挖掘机装车作业时刮撞运输车辆罚责任方200元∕次。

6、运输车辆在排土场作业时相互刮撞罚责任方200元∕次。

7、运输车辆在运输道路上发生刮撞事故罚责任方200元∕次。

8、装载机在排土场平整场地时碰撞运输车辆或其它设备时罚款200元∕次。

9、运输车辆或其他设备不按标志牌明确指示行驶罚款200元∕次。

10、违章指挥造成损失罚款2000-20000元∕次。造成重大损失罚款10000-100000元∕次。

11、凡进入工作地不戴安全帽罚款100元∕人∕次。

12、翻斗车驾驶室内不准乘坐2人以上（包括2人），如发现罚款200元∕人∕次。

13、严禁酒后驾车，违反者罚款500元∕次，并清退出施工现场。

14、挖掘机、装载机、自卸车，刹车不灵、灯光及转向不全，罚款200元∕辆。

15、所有施工车辆在行驶过程中前后车辆保持15-20米行驶距离，空车不得超过20Km每小时、重车不得超过20 Km每小时，不得超车。如违者罚款200元∕次。

16、驾驶员在作业时不准与路边行人嬉戏、玩闹，如发现罚款200元∕次。

17、驾驶员在作业时不准穿拖鞋驾驶，违者罚款200元∕次。

18、空重车道不准随意停车，违者罚款200元∕次。

19、严禁在高压线下起斗检修车辆，违者罚款200元∕次。

20、主便道上不准停放机械车辆，不准堆放任何物品。否则罚款200元∕次。随意在施工道路俩旁倒土、岩石一次罚款500元每次。

21、土方运输车辆抢装抢卸、无证驾车、穿拖鞋驾车、超速行车、驾驶时吃东西，打电话罚款200元∕次并停止该车施工作业。

22、油库必须有“油库制度”一切车辆必须熄火加油，如有违章，一次罚款100到200元。

23、对违章指挥、违章作业、违法劳动纪律、不听劝阻、态度蛮横者。一次罚款500元∕次，并停止施工作业。

24、对安全工作突出奉献的，关键时刻采取果断措施避免重大事故发生的职工，根据实际情况，一次性奖励500-1000元∕次。

25、发现安全隐患一处，第一次要求及时整改，第二次发现仍不整改的，视情节轻重给予罚款500元-1000元∕次。

26、要求施工队每周必须有两次会议，如不参加或施工人员人数达不到80%，罚款100元∕次。

27、施工车辆挂断电线一次，除联系电工把电线架设完好以外，处罚当事人500—1000元∕次。

28、爆破时警戒不到位或造成一定事故，视情节轻重给予1000—2000元罚款。

29、爆破作业时所有人及车辆必须服从现场爆破指挥员命令，如违者罚款500元∕次。

30、如发现未处理盲炮，罚爆破公司1000-2000元∕次。

31、在交接班不准自卸车内拉人，发现一次罚100元。

32、不准在十字路口交接班发现一次罚100元。

33、以上所有出发奖励由公司本部、瑞德项目部共同监察执行，并将罚款及奖励交由公司财务处理。

34、此奖罚制度最终解释权归公司本部、瑞德项目部。

鄂尔多斯市东胜区隆丰盛世工程机械施工

有限责任公司

2014年2月13日

第五篇：班组安全奖罚制度

煤矿班组安全奖惩机制

建平鸿达煤业有限责任公司二井

二零一三年

煤矿班组安全奖惩机制

第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。

第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第三条班组建设办公室工作职责：

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。

五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。

六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。

第四条班组安全奖惩机制组织：

一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。

二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。

三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。

第五条班组安全奖惩机制教育：

一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。

二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。

三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。

四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。

五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。

六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。

第六条班前会具体内容：

一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。

二、认真开展班前安全教育培训。

三、学习上级安全生产指示和事故案例。

四、结合当班生产任务，详细布置各项工作。

五、根据工作环境状况，布置安全工作，人员分散作业时，小组必须明确安全负责人。

六、认真做好班前会记录。

第七条班组安全检查项目及问题（隐患）整改：

一、班组长必须组织班前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交待人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查，电钳工应

对本班范围内的设备做重点检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后应对所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当班处理完毕，且应在下班班前会上做重点强调。

二、班组长在工作过程中应检查班组人员劳动防护用品是否正确使用，各岗位人员是否执行《规程》和《标准》，各岗位存在的问题是否得到彻底整改。

三、现场排查出的问题（隐患）必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安监调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的，由矿协调解决。

第八条班组人员自保、互保、联保要求：

一、班组所有人员必须实行自保、互保、联保责任，明确互保、联保对象。

二、作业中互保、联保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：互相提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，可能发生意外情况时，要及时提醒纠正；互相照顾，工作中要根据工作任务、操作对象、合理分工，互相关心，互相照顾；互相监督，工作中要互相监督，看互保对象是否严格按《规程》、《标准》作业；互相保证，保证互保对子安全作业，不发生人身事故。

第九条班组交接班制度：

一、为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。

二、交接班时，必须由上一班班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。

三、交接班时，必须交待本班安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。

四、班组长必须认真填写交接班记录。

五、交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。

第十条班组管理：

一、各班组必须严格管理，增强班组凝聚力、执行力，积极创建本质安全型班组，并要有具体措施。

二、各班组实行精细化管理模式，以工作目标为中心，细化工序管理，控制影响工序质量的人员、机器、材料、方法、环境等因素，推动各班组安全、文明生产。

三、以规范职工行为为切入点，行走做到“俩人成排、三人成行”，集体行动统一化；接受任务做到，“安排清楚，责任明确”，工作安排命令化；现场管理做到“文明施工，质量可靠”，环境卫生清新化。

四、班前会要突出重点、方法新颖、效果明显。

五、现场安全实行确认制，工作前要进行安全确认、工作中要规范操作、工作后要现场讲评。

第十一条班组安全文化管理：

一、班组安全文化应从观念文化、制度文化、行为文化、物质文化入手，总结提炼适合本班组的文化形式，做为指导班组管理的方法。

二、班组安全文化就是要通过员工系统学习安全科学技术，班组利用各种形式宣传安全科学理念、安全文化基础知识、安全生产急救知识、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范事故的技能。

三、班组安全文化还要结合会议精神、安全活动日、班前会、技能比武等活动，提高班组安全文化的实效性。

第十二条班组安全奖罚机制内容：

一、发生轻微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，10%岗薪；当事人全部安

全岗薪，50%岗薪。

二、发生微伤事故的，班组负责人全部安全岗薪，15%岗薪；当事人全部安全

岗薪，60%岗薪。

三、发生险肇事故的，班组负责人全部安全岗薪，20%岗薪；当事人全部安全

岗薪，80%岗薪；

四、劳护用品穿戴不齐全或不规范的，50元/人。

五、作业活动中安全措施不到位的50元/人。

六、作业监护人未尽到监护职责的50元/人。

七、作业时使用存在安全缺陷的工器具的50元/人。

八、对查出的隐患未及时整改或整改处理不彻底的责任人处以50～200元/人。

九、出现设备事故的，按情节，责任人处以100～500元/人。

十、区域卫生，设备卫生未清理或清理不到位，备件备品定置不合理的20元/人。

十一、交接班不清的，两班负责人罚款50元/人。

十二、给下班留下隐患或设备出现故障的按情节处以50～200元/人。

十三、交接班时出现公用器具损坏或丢失的，先关责任人照价赔偿。

十四、安全活动中迟到、早退者50元/人，无故缺席者，按旷工论处100～300元/人，活动笔记未及时上交者50元/人，经督促仍未上交者100元/人，对培训内容检验不合格者30元/人。

十五、每月评出三名优秀学习代表，并奖励100/80/60元/人。

十六、发现重大安全隐患的，奖励100～200元/人。

十七、技术改造每次50元。