《孙子兵法》主要版本及介绍

第一篇：《孙子兵法》主要版本及介绍

《孙子兵法》主要版本及介绍

《孙子兵法》主要版本及介绍

《孙子兵法》是我国著名的兵书典籍，其成书时间在春秋末期至战国初期，其后被历代传抄刊刻得以广泛流传，研究和注释者亦不可胜数。

一、演变与流传

早期《孙子兵法》主要依靠口授笔录和简帛抄本来传播，形成了以十三篇与其它杂篇同时流传的局面。

西汉成帝时刘向、任宏对收集到的《孙子》古抄本进行了校勘。东汉末年曹操对《孙子》进行了注释，其自序中称为“略解”，是现存最早的对孙子的注释本。此后的唐宋时代《孙子》完成了向传世本演变，在曹注本的基础上出现了诸多的注释本和合刻本，其中对后世影响最大的是《武经七书》和《十一家注孙子》。

自明代以后刻本逐渐得以流行，明代以刘寅的《武经七书直解》与赵本学《孙子校解引类》最有代表性，清代中叶至近世，多以孙星衍的《孙子十家注》为流行注本，流传最广，影响最大，后收入《岱南阁丛书》。

建国后，中华书局上海编辑所于1962年出版了影宋本《十一家注孙子》，流行注本又转为采用宋本，这一版本成为最为流行的传世本。1972年我国在山东临沂银雀山西汉墓葬中，发现了《孙子兵法》和已失传的《孙膑兵法》等残简，成为存世最早的《孙子兵法》，有十分重要的研究价值，对孙子研究起到了很大的推动作用。

二、主要版本

在《孙子兵法》的流传过程中增删、错误、修改多有发生。虽然从汉简到宋本《孙子》有字词的增减和顺序的变化，但是这种版本上的区别对于反映孙子的军事思想是没有根本差异的。目前所存的版本中有3种宋本最为珍贵。

1.影宋本《魏武帝注孙子》

此书收于孙星衍的《平津馆丛书》卷一《孙吴司马法》内，三卷本。曹操单注本自宋以来仅剩此本。此本影摹极为精细，几乎与原刻本相同，内容与宋本《十一家注孙子》差异较大，但与宋本《武经七书》几乎相同，在这3个版本中最接近竹简本，且不像《武经》本有较多的误刻，是十分好的底本。此书3本合刻，但是只用曹注。

2.宋本《武经七书》本《孙子》

《武经七书》始于元丰年间宋神宗诏定《孙子》、《吴子》、《司马法》、《尉缭子》、《六韬》、《三略》、《李靖问对》七书为武学教本，称《武经七书》，由何去非、朱服等校定。《孙子》是其中最重要、保存最完整的古代兵法。现存的版本为南宋刻本，藏于日本东京静嘉堂文库，其印本三卷收于《续古逸丛书》。

3.宋本《十一家注孙子》

《十一家注孙子》可能刻于南宋，此书集中了十一家注说，集成了各代对孙子的理解和发展，对于学习理解孙子的思想很有裨益，这也是这一传世本得以广为流传的原因。但由于参入了多家的异文，使此书性质不够单纯，与以上两个版本有许多的不同，与竹简本差异最大，异文也优劣并存，是传世版本的另一体系。此书三卷现藏于上海图书馆。

值得一提的是银雀山汉墓竹简《孙子兵法》的贡献和不足，竹简本的出土的主要作用是：①证明孙武和孙膑其人其书分别存在和流传；②证明《孙子兵法》十三篇在汉代时与传世本内容无较大差异；③对传世版本的两大体系的校勘有十分重要的作用。局限性在于：①仅证明了孙子的成书在汉代以前，汉代以前的孙子内容与现在是否相似不可知；②残简未能反映汉代《孙子》全貌，使其校勘价值大打折扣。以上的遗憾只能期待我国考古工作的新进展，说不定会出现更丰富的资料。

以下是最有可能获得《孙子兵法》的现代版本，这里仅收入较为权威和影响较大的版本供参考：

1.《吴孙子发微》中华书局1997年6月这是我所见到的底本采用《魏武帝注孙子》的唯一版本，思想与学术均值得仔细研读，系中华书局中国古典名著译注丛书之一。

2.《银雀山汉墓竹简——孙子兵法》文物出版社1976年（普及本）

3.《银雀山汉墓竹简》文物出版社1985年（精装本），战士出版社曾经翻印普及本，在旧书市场容易获得。精装本较普及本内容丰富，比较罕见，两大传世版本均用此书校勘。

4.《十一家注孙子》中华书局上海编辑所1962年排印本（中华点校本）《十一家注孙子》上海古籍出版社1978年排印本（重印）是十一家注本体系的标准经典底本，值得收藏。

5.《十一家注孙子校理》中华书局1999年3月第1版杨炳安收入中华书局新编诸子集成，极具学术价值。作者是研究《孙子》的元老，著述颇多，但拘泥于十一家注体系和明清以来的旧说，且在集校方面过于繁琐。

6.《孙子集校》中华书局1959年杨炳安

7.《孙子会笺》中州古籍出版社1986年杨炳安

8.《孙子兵法新注》中华书局1977年1月第1版 军事科学院战争理论研究部《孙子》注释小组译，采用十一家注本，是十分好的入门版本，多次再版，最新版也被收入中华书局中国古典名著译注丛书。

9.《孙子译注》上海古籍出版社1984年9月第1版郭化若撰，原名《孙子今译》，1962年此书附于《十一家注孙子》后，1977年上海人民出版社出版单行本，1984年再版，1995年第7次印刷。郭化若曾任中国人民解放军某兵团政委等职，在军内和军事理论界地位很高，见解独到，虽采用十一家注底本但不局限于版本之分。

10.《孙子兵法概论》解放军出版社2002年1月6版陶汉章 陶汉章1955年授少将军衔，长期从事军事理论研究，此书是结合刘伯承担任军事学院院长期间的阐述和自己的研究体会所编写，论述透彻，战例翔实，深入浅出，是一部不可多得的孙子军事理论学习书籍。1985年第一版，多次再版，在国内外有较大影响。

11.《白话孙子兵法》岳麓书社2001年10月第1版黄朴民 作者是原中国军事科学院博士，曾多次参与《孙子》和《武经七书》的编译工作。

12.《武经七书注释》解放军出版社1986年8月第1版《中国军事史》编写组译，采用宋本武经底本，考古、文献、图片资料丰富，注释详细，可帮助读者更深入形象地理解原文。

13.《武经七书直解》岳麓书社1992年6月

明代刘寅的《武经七书直解》在校勘和注解上很有特点，深入浅出，通俗易懂，又不乏精辟见解，在《武经》诸多注本中得以流行，并多为翻刻。此书以明代刊刻本为底本，并校勘了其中的误刻。14.《孙子校释》军事科学出版社1991年6月第一版 《孙子兵法大全》系列丛书，吴九龙主编，郭化若等任顾问，杨炳安、吴如嵩、穆志超、黄朴民合编，此书分外文版和无外文版。《武经七书》国防大学出版社（毛元佑、黄朴民编）。

孙子兵法在国外的版本与发展

《孙子兵法》作为世界军事文化史上的瑰宝，其思想内涵超越了军事范畴，在世界各国备受推崇。外国人如何看待中国这部经典，如何理解其博大精深的思想？

1500年前就传入日本

《孙子兵法》“是世界上现存最早的军事理论著作之一，在当今世界，日本对《孙子兵法》的研究开展得最早也最深入。”中国人民解放军军事科学院研究员刘庆说，近来的研究表明，《孙子兵法》最早在魏晋南北朝时期即已通过朝鲜半岛传入日本。公元734年，史料第一次记载日本遣唐学生吉备真备在海外开创了注释、研究《孙子兵法》的传统，此后日本先后出版了数百种有关《孙子兵法》的著作和论述。

韩国自1953年以来陆续出版了百余种韩文版相关书籍，进入21世纪后每年都有新作问世。韩国普及《孙子兵法》思想的通俗读物十分畅销，其中郑飞石的四卷本《小说孙子兵法》，仅从1985年至1997年就再版5次，印数达200万册，并译成多国文字在海外发行。

目前世界上共有30多种语言的《孙子兵法》版本，出版的《孙子兵法》研究著作和论文达七八百部，地域涵盖南极洲以外的世界各大洲。

提倡非暴力解决争端

刘庆认为，在以和平与发展为世界潮流的今天，外国军事理论界越来越意识到运用孙子的“全胜”思想遏制穷兵黩武的战争行为，提倡用非暴力手段解决国际争端。

刘庆说，在阿根廷某军事学院讲学时，就有学员请他用《孙子兵法》对伊战进行剖析，而刘庆的回答也令学员们叹服。“伊拉克战争前期美国运用的'用间’思想是成功的，萨达姆最有实力的共和国卫队直至最后也没有做出像样抵抗，成为了当时这场战争的一大谜团。直到战后，美军才透露，他们是用了几千万美元收买了共和国卫队的将领，从而化解了一场恶战。但美军只学到了《孙子兵法》中'攻’的原理，却没有注重它的另一方面——'战后修功’，也就是巩固战果，这导致美军后来的伤亡数字不断提高。”。

商业借鉴价值高

刘庆在海外授课的主要对象有两类人，一类是军事学院的学员和军官，另外一类则是经营管理类的学生。“在商业竞争领域，各国借鉴、运用《孙子兵法》几乎已成为潮流。”刘庆说，他在智利和阿根廷讲授《孙子兵法》在商战中的运用时，大厅里总是座无虚席，有很多人还站着听课。

刘庆在海外讲课，每每结合实际案例时，都会引起在座听众的极大兴趣。比如，他在南美讲日本汽车进入美国市场的案例，当说到起初日本宁肯赔钱也让美国的年轻人开上小巧、节油、省钱的日本车，几年后年轻人成长起来，日本车也就自然在美国市场上占有了相当份额时，在场听众无不佩服这一案例中所体现出的“未战而先求胜”的思想。“这一来是因为外国人没有想到，中国在那么久远之前就能具有如此深远的见解和智慧，二来也是因为《孙子兵法》的语言难于理解，当结合案例后才能真正为当地人所接受”。

成为将领生日礼物

上世纪60年代，英国二战名将蒙哥马利访华时曾对毛泽东主席表示：“建议世界军事院校都应该将《孙子兵法》作为教科书。”如今，美国的国防大学、西点军校、海空军指挥学院等都把《孙子兵法》列为战略学和军事理论的一本必读书，用美国专家麦克尼利所著《孙子与现代战争兵法》的话说，“它已经融会在美国陆军和海军陆战队的军事学说之中”。

刘庆说：“在南美，各国军官在军校学习期间都要专门学习《孙子兵法》这门课。以智利空军战争学院为例，院方要求学员在开课前必读的6本书，首先就是《孙子兵法》；而在学员进行课下练习、讲评战例、图上推演和考试时，也都会应用到《孙子兵法》的原理。”《孙子兵法》在智利的很多书店，甚至报摊都能买到。在智利海港城市瓦尔帕莱索，担任商船局总监的一位海军中将告诉刘庆，两年前他过生日的时候，儿子送给他的生日礼物就是一部英文版《孙子兵法》。

清水整理

第二篇：孙子兵法英文介绍演讲稿

第一篇

The book is China's earliest and most outstanding and complete work on warcraft.Dubbed “the Bible of Military Science”, it is also the earliest work on military strategies in the world.It, literally Sun Tzu's The Art of War, also known as Sun Wu's Military Science“ or Art of War by Master Sun of Wu, Master Sun's The Art of War(孙子兵法), was written by Su Wu of the State of Qi duringthe later years of the Spring and Autumn Period.Set in the Warring States Period of ancient China, the series tells the story of Sun Bin(a descendant of the militarist Sun Tzu, author of The Art of War)and his rival Pang Juan.The content of The Art of War is extensive and profound, touching upon a wide range of subjects like war rules, philosophy, strategies, politics, economy, diplomacy, astronomy and geology etc.The book is composed of 13 chapters, with the first one ”laying plans" being the principal line, which illustrates the comparison between all conditions of the two parties in the war before dispatching troops, the evaluation of the chances of success or defeat as well as the formulation of the operation plan.The rest chapters mainly deal with war mobilization, how to lay siege to a city with tactics, analyzing the two factors contributing to the outcome of the war as well as how to outstrip the enemy in terms of troops in the planned battlefield that will end up in a success due to outnumbering the enemy troops and how to achieve the success through strategies like separation, aggregation, encirclement and outflanking etc.The use of words in the book is brief and concise, with logically precise illustration and philosophical implications.The strategies and philosophical thoughts stated in The Art of War have been widely used in all fields such as military affairs, politics and economy etc.第二篇

The Art of War is a Chinese military treatise that was written by Sun Tzu in the 6th century BC, during the Spring and Autumn period.Composed of 13 chapters, each of which is devoted to one aspect of warfare, it is said to be the definitive work on military strategies and tactics of its time, and still one of the basic texts.The Art of War is one of the oldest and most successful books on military strategy.It has had an influence on Eastern military thinking, business tactics, and beyond.Sun Tzu suggested the importance of positioning in strategy and that position is affected both by objective conditions in the physical environment and the subjective opinions of competitive actors in that environment.He thought that strategy was not planning in the sense of working through an established list, but rather that it requires quick and appropriate responses to changing conditions.Planning works in a controlled environment, but in a changing environment, competing plans collide, creating unexpected situations.The book was translated into the French language in 1772 by French Jesuit Jean Joseph Marie Amiot, and into English by British officer Everard Ferguson Calthrop in 1905.It likely influenced Napoleon,[1] and leaders as diverse as Mao Zedong, General Vo Nguyen Giap, Baron Antoine-Henri Jomini, and General Douglas MacArthur have claimed to have drawn inspiration from the work.The Art of War has also been applied to business and managerial strategies

第三篇：《孙子兵法》之精髓与介绍篇

多选

1.下列对《孙子兵法》的描述正确的是（）。

A)《孙子兵法》在整个世界广为流传，被翻译成大约50多种文字B)《孙子兵法》大约只有六千字C)《孙子兵法》一共十三篇

D)《孙子兵法》的牛津版本在亚马逊网上书店（美国的书店）的排行榜上是畅销书的第二位2.春秋战国相交之期，是一个诸侯争霸、大夫专权、战乱不已的动荡年代，编写享有古今中外、震古烁今的“孙子兵法十三篇”的作者——孙武，健步登上了距今2500多年前的人生舞台。下列对孙武评价正确的是（）。

A)武圣B)兵圣

C)中国军事科学理论的伟大创始人

D)中国军事科学理论的伟大奠基人

3.《孙子兵法》在国外的发展与国内相对比的优势是（）。

A)普及性强B)应用研究性强

C)对内容的理解深入

D)与现实联系紧密

4.《孙子兵法》是一本伟大的兵书，用于商战并且变成孙子商法，主要体现在（）。

A)战略层面上B)思想方法论上C)实际应用上 D)转化变通上

5.战略的另一层含义是“简”，简略、简约。真正的战略是简单的，下列体现这层含义的是（）。

A)毛泽东提出中国革命战略，农村包围城市，诱敌深入B)抗日战争的战略——论持久战C)可持续发展的战略

D)邓小平提出的中国改革开放的战略，发展是硬道理，科技是第一生产力6.《孙子兵法》不是给你金子，是告诉你点金之术。你不可能从《孙子兵法》中直接得到鱼，但它会告诉你怎么去捕鱼。所以，实际上《孙子兵法》（）。

A)是从战略理念上改变我们现在的思维B)注重的是过程,而非结果

C)重在讲究方法，融会贯通D)囊括了众多的方法理念 单选

1.从史学的角度讲，《孙子兵法》重在（）。

A)普及

B)《孙子兵法》的原义C)启示 D)应用

2.从战略层面上理解《孙子兵法》的内涵，把《孙子兵法》中的重要价值观念和重要战略理念、商战实践需求对接起来，这是学习孙子兵法的（）。

A)第三种方法，侧重于启示

B)第二种方法，侧重于深入浅出 C)第一种方法，侧重于史学的角度 D)最基本要求

3.“兵家之胜，不可先传”是《孙子兵法》中的一句名言。根据对这句名言的理解，下列说法正确的是（）。

A)《孙子兵法》深奥的战略原理，只要多次应用便可掌握 B)真正理解《孙子兵法》中的战术，便是学会应用 C)只要苦心研究《孙子兵法》，便可理会其中的奥秘

D)真正理解《孙子兵法》深奥的战略原理，要靠头脑和实践经验、天赋和理解力

4.将《孙子兵法》的研究变成一个巨大的文化产业，在影视、培训、出版等各方面全面展开，让更多的人学习到《孙子兵法》，掌握《孙子兵法》，实际上是（）

A)对《孙子兵法》进行应用研究B)对《孙子兵法》进行商业研究 C)对《孙子兵法》进行史学研究战略 D)将《孙子兵法》归为文化创意产业 5.战争全局的意思是（）。

A)把握战争的各方面和各阶段B)把握战争的各阶段 C)把握战争的某一个重要阶段 D)把握战争的各方面

6.《孙子兵法》的第二种深入浅出的讲法，运用了战例，配上故事，重点是在普及，其目的是（）。

A)让人对《孙子兵法》有准确的理解 B)让企业家理解《孙子兵法》的应用条件 C)让企业家在商场上能够应用战略原理

D)了解《孙子兵法》，作为孙子兵法的入门课程

7.战略决策者在军队是司令，战略执行者在军队是参谋长。企业也有司令也有参谋长，司令就是企业的第一把手，那么参谋长是（）。A)行政部门 B)第一把手的助理 C)行政理事会

D)配合进行战略决策的部门领导或者是副手8.“武”字就是止戈，武德的含义是（）。

A)“德”是指仁德，意思就是停止战争 B)武德就是武者最基本的道德

C)进行战争、竞争、对抗的目的为了求得和平，求得安定D)战争讲究的道德

9.“战略上我们要藐视敌人，战术上要重视敌人”这是毛泽东的一句名言。这句话体现了（）。

A)战略是把握宏观的，战术是把握微观的

B)战略上要把复杂的事情简单化，战术上要把简单的事情复杂化 C)战术强调操作，战略偏重想象

D)战略和战术在精神上的区别

10.麦克尔森认为，孙子最基本的哲学信条是（）。

A)能够仔细规划好战略就能获胜B)好的战略只是获胜的一个前提 C)拥有准确有效的作战方法就能获胜 D)准确有效的作战方法只是获胜的一个前提 判断

1.《孙子兵法》主要讲的是战略战术，而只要运用得当，领会《孙子兵法》的精髓，便可应用处理夫妻关系。

Y N

2.学习《孙子兵法》重在改变和影响思维，理解和应用方法。

YN 3.拥有战略意识是拥有战略艺术的充分不必要条件。

Y

N

4.孙子，名孙武，字长卿，战国末期齐国人，生于公元前约550年至540年。

Y N

5.真正的战略是简单的，原因是它把握住了事物的本质，并且将它高度抽象提炼。

YN 6.《孙子兵法》首先揭示的竞争规律，是一种强者的学问，因此《孙子兵法》讲述的是如何做一名强者。

Y

N

7.东方“以智克力”的思想就是侧重于用战略智慧来击垮对手；而西方强调行动，直接的碰撞战略。

YN 8.战略决策者的战略是一种发自内心的、内在的，在战略意识上形成的战略思想。Y

9.武德是学习《孙子兵法》的一个必须要强调的道德前提。

Y

10.战略是统帅指导竞争全局的科学和艺术。

Y

第四篇：孙子兵法范文

孙子兵法读后感

《孙子兵法》是中国最古老、最杰出的一部兵书，历来备受推崇，从战国时期起就风靡流传的军事著作，古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战争，而且，其中论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。《孙子兵法》是1972年4月间在山东临沂银雀山发掘的两座汉代墓葬中发现的，《孙子兵法》是春秋时期吴国的将军孙武。孙武被后世尊为孙子、“兵圣”、“世界兵学鼻祖”。

《孙子兵法》全书共十三篇。第一篇《始计篇》讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战计划。第二篇《作战篇》讲的是庙算后的战争动员及取用于敌，胜敌益强。第三篇《谋攻篇》是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。前三篇说的是战略运筹。第四篇《军形篇》讲的是具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的物质准备。第五篇《兵势篇》讲的是指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。《虚实篇》第六、讲的是如何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣，以多胜少。此三篇是作战指挥。第七篇《军争篇》讲的是如何“以迂为直”、“以患为利”，夺取会战的先机之利。第八篇《九变篇》讲的是将军根据不同情况采取不同的战略战术。第九篇《行军篇》讲的是如何在行军中宿营和观察敌情。此四篇是战场机变。第十篇《地形篇》讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。第十一篇《九地篇》讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环境及相应的战术要求。此五篇是军事地理。第十二篇《火攻篇》讲的是以火助攻。第十三篇《用间篇》讲的是五种间谍的配合使用。

商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都可以借鉴。从中我们可以学到许多孙子的管理思想。例如“分数”系统管理思想、孙武指出“:治众如治寡,分数是也”《势篇》。孙武认为,治理人数众多的军队像治理人数少的军队一样,这是军队的组织编制方面的问题。以“分数”加强管理,就是依靠各级组织、编制机构发挥作用。“分数”系统管理思想的目标是统帅“三军之众”,其管理的组织性和严密性应像“常山之蛇”那样,身体各部 位都能相互照应,达到“击其首则尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至”《九地 篇》。

“文武”相济的管理方法、“令之以文,齐之以武”的管理方法,是孙武在《行军篇中提出来的。“令之以文”,所谓“文”,是“仁”也。用于管理,就是坚持不懈地对被管理者进行思想政治工作,是讲道理,明情理的“软”管理。“齐之以武”,所谓“武”,是指“法也。用于管理,就是辅之以法纪来统一行动。是讲法度,申纪律的“硬”管理。简言之,文,就是思想教育;武,就是纪律约束。《孙子兵法》中“文武”相济管理方法的独 到之处具体体现在:一是把感情注入管理之中。孙子的感情注入,是把管理建立在上下级相互爱戴、信赖的基础上,建立在关系融洽的基础上。一方面,孙子强调“视卒如婴儿,故可以与之赴深溪;视卒如爱子,故可以与之俱死”《地形篇》。就是说从关心爱护的角度出发,把士兵和部属当“婴儿” “、爱子”看待,上下一致,安危与共,同生死共患难。这种仁爱士卒的情感投入是古今中外治军的一条成功经验。在今天企业管理中,管理者爱护部属和职工主要

表现在关心职工疾苦,注重他们的物质生活，重视职工的文化生活,关心职工子女的升学和就业问题。这样才能把职工的个人 利益与企业的利益拴在一起,从而大大调动职工的积极性。

“将孰有能”的管理人才标准、为将的能力,是军队高层次管理人才素质上的要求。所谓“千军易得,一将难求”。将,乃国家安危所系其选,必慎动求全;其任,必郑重其事,事事不可草率从事。孙子在《计篇》中,从道、天、地、将、法五个方面分析预测战争胜负的可能性 时,把“将孰有能”列到比较敌对双方七个取胜重要条件的第二位,可见孙子对军 队管理人才素质的重视。《地形篇》,身先士 卒,敢于负责,是勇的形象;军纪严明,章法威严,赏功罚过,不徇私情,是严的标志。把 这五个方面联在一起,是有智谋、有信义、有爱心、有魄力、有威严。这样的将 才是“有能”之将,才是能带兵,会管理的有用之才。

从孙子兵法中我们也可以看到一些现代的管理思想。

未战庙算，以道为首—战略计划思想（没有战略的企业，就像没有航向的帆船，任何风向都是逆风。）知己知彼，百战不殆—信息管理思想。因敌制胜，践墨随敌—灵活管理思想

上兵发谋，出奇制胜—市场竞争谋略

治众如治寡——组织管理思想

孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。

第一是用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。

第二是企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一个开始时，企业要制定本的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！

“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”（军势篇）其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出作用。这里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。

第三是激励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”（虚实篇）中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。

“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。

《孙子兵法》应该多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。

第五篇：浅谈孙子兵法

浅谈孙子兵法

孙子兵法，这四个字好像从小就知道了。在我的印象中，对这四个字的认识就是来自许许多多的的电视剧，无论古装武打，还是聊斋灵异，亦或是现代商业谍战，仿佛在台词中总会出现那么一句孙子兵法。再后来，学的知识多了，看的书也多了，在我国的四大名著《三国演义》中诸葛亮聪明绝顶，计谋过人，而他所用的计谋，就是出自《孙子兵法》。生活中常常有，三十六计，走为上策，美人计，等等。以上就是在我之前的生活里所知晓的《孙子兵法》。

但在今天，我仔细了解了《孙子兵法》了内容之后，对它更是崇敬以及膜拜。以前就有听过一些讲座，说孙子兵法无论是在古代作战，甚至在现代，在科技发展的今天，也依旧是处理各种各样关系的标准。

《孙子兵法》是由我国春秋时期吴国将领，孙武所作。真的是难以想象，一个古人思想究竟缜密到了什么程度才能写出这样精深的著作。甚至怀疑，孙武是不是穿越回古代的现代人。

《孙子兵法》一共分为十三篇，从多作战的思考，作战的准备，到作战的具体方面都涉及到了。分别命名为始计，作战，谋攻，军形，兵势，虚实，军争，九变，行军，地形，九地，火攻，用间。

其中，始计的“兵者，诡道也。”总的概括了用兵打仗的最根本基础的道理。用兵之道在于千变万化、出其不意。谋攻里的总结，我想这应该是所有人都耳熟能详的“知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。” 意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又了解自己，百战都不会有危险；不了解敌人而只了解自己，胜败的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战都有危险。

作为未来走上讲台的我们，我觉得能理解并灵活运用孙子兵法中的一些理念会有助于我们与学生沟通，做一个受学生喜爱的好老师。与学生沟通是一项必须掌握的技能，学生有了缺点错误，身为教师的我们就应该与他们进行良好的沟通，以了解他们内心的真实想法，从而提出能解决的意见。孙子兵法中的许多谋略也可以活用为对学生的沟通之术，巧妙的“制服”学生，从而收到最佳的教育效果。就比如说，知己知彼，百战不殆。教师觉得学生出了问题，要与学生沟通。在这之前就必须先弄清楚情况，查明原因，并做以准确的判断，这样才能有的放矢的做好教育工作。

还有，“上兵伐谋”教会我们要通过委婉幽默的语言和不同寻常的做法，以柔克刚，使学生心悦诚服。

“出奇制胜”这些的最常出现在我们生活中的成语，只要我们能结合《孙子兵法》加以理解运用，就能帮助我们在教育的事业上取得令人满意的成绩。以上这些就是我，对《孙子兵法》的一些浅显的见解。这部典籍深刻而有内涵，需要我们用生活用时间来仔细的慢慢的品读。