第一篇:学校安全网格化管理责任制度
学校安全网格化管理责任制度
为贯彻网格化管理在学校中的开展实施,进一步规范,加强校内安全管理措施,特制定安全管理制度,各责任人必须做到责任到人、管理到人、管理到物,确保教学工作顺利开展,创造文明的校园环境。
室外消防栓负责人
全校室外消防栓一共25处,分布在学校东南西北及教学楼和宿舍中间,按编号一共分为10组(详细见附表),主要责任在日常的检查及
R 5ED维护,发现有漏水、受损的情况及时报到总务,以便及时维修。
室内消防栓责任人
全校室内消防栓一共142处,各负责人主要责任,负责消防栓日常检查及维护,发现消防栓箱有缺损、内部消防器材缺少、灭火器缺损的情况及时报到总务以便及时维修。
各楼层安全责任人
各教学楼、实验楼、图书馆、艺术楼及学生宿舍每层指定两名负责人,主要负责日常楼层的安全督导及排查楼层安全隐患,以便及时报到总务进行维修。在遇到应急突发事件,各楼层安全责任人作为应急疏散员,立即组织该楼层学生进行疏散及应急避险。
第二篇:学校安全网格化管理责任分工
学校安全网格化管理责任分工
一、领导机构及职责
组长:曲新忠(校长,主持全面工作)全面负责学校的安全工作,组织召开安全领导小组会议,学习安全方面的政策、法规及相关制度,组织安排检查学校各项安全设施,研究制定学校安全工作防范措施,督查考核安全领导小组成员安全岗位职责落实情况。
副组长:毛瑞强(分管学校管理,安全工作副校长)
对安全领导小组组长负责,全面负责学校政教、后勤、校舍、食堂食品卫生、电教实验常识艺体等安全教育与督导工作。
副组长:王霞 高峰(分管教学工作副校长)
对安全领导小组组长负责,全面负责对所分管教学的安全,对教师进行上课教学活动安全的教育、检查与督导。
组员:李永忠、王海钢、方崇湖(级部主任)
具体负责学校教学管理方面教师与学生安全,各种教学活动、教学秩序的安全。对安全工作领导小组组长负责,负责教师的课堂、实验室、功能室、体育场、教学教研活动等安全教育管理。
组员:郝彩琴、臧青(教导主任)
具体负责教导处、教研活动的安全,考试档案安全,对安全工作领导小组组长负责。
组员:矫朝本(政教主任)
具体负责安全档案。负责学生课间楼道的安全检查及督导工作。对安全领导小组组长负责,主抓班主任、任课教师、学生会及值班教师,负责政教处、安保、校车、学生路队安全教育管理。组员:孙广功(总务处副主任)
具体负责学校的食堂、卫生防疫,信息报送,学校卫生清扫期间的安全管理工作。
组员:孙丕江(工会主席)
具体负责学校工会、教师师德安全教育管理工作。组员:刘超(总务主任)
具体负责后勤、校舍财产、基建维修(水、电、煤、火等)、各专用教室安全,食堂食品卫生管理安全,货物采购安全,仓库保管安全。
组员:王咏梅(团支部书记)
具体负责学生团队活动安全。
二、教师安全岗位职责:
1.班主任:作为本班学生安全工作的直接责任人.负责本班学生在校期间各项活动的安全(课间活动、所任学科课、班队会、升旗、大扫除及组织参加学校集体活动等学生的人身安全、学生疾病的防控、晨检、考勤及疾病上报与追踪等),以及学生的交通、防火、防溺水、防触电等安全教育。
2.科任教师:
负责科任课期间的学生安全。
3.值班教师:
负责学生课间、午休、周边防溺水、下午放学乘车的安全。
4.体育教师:
负责学校各项体育设施、设备的检查、维护,体育课、课间操及大型活动(运动会等)安全。
5.各专用教室、办公室负责人:
负责本室各种设施(如桌椅、门窗、教学仪器、教具、电灯、电路、实验设备、图书、室内各种使用物品)的安全检查、维护、防盗。
三、学校安保人员:作为学校校园安全的直接责任人
负责学校的安全保卫(来客询查登记、进入学校外来车辆的指挥、车辆摆放、学生上放学期间离校、下午放学交通疏导及巡查,学生在校期间的的各种偶然纠纷等安全工作)。
四、食堂工作人员责任人:孙广功 郝守训
严格执行食品卫生制度,切实抓好食堂饮食卫生和个人卫生,检查每天采购食物的质量,发现问题及时处理,严防食物中毒事故发生。做到一日一小扫,一周一打扫。严把食品进货渠道,确保食品质量和安全。保持餐具的消毒保洁工作,经常更新食谱,保证师生吃饱吃好吃得卫生。
二〇一六年八月
第三篇:学校安全网格化管理
学校安全网格化管理
实
施
方
案
榴园镇育才小学 2012年09月
榴园镇育才小学校园安全网格化管理实施方案
为进一步加强安全管理,切实有效的履行学校安全管理职责,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,遏制和防范学校安全事故的发生,确保广大师生人身安全,全力构建良好的育人环境。根据市、区教育局制定的《校园安全网格化管理实施方案》的精神,结合学校具体实际,特制定校园安全网格化管理实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点,全面强化教育职能,积极构建安全监管长效机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为师生建设和营造一个平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。
二、工作目标
通过实施安全网格化监督管理,进一步明确安全管理监督责任和工作内容,全面落实责任单位的安全主体责任,建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络,按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路,消除各类隐患,杜绝重大事故的发生。
三、组织领导
为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导,成立学校安全生产网格化管理工作领导小组。名单如下:
组 长:张超
副组长:殷现军 黄传汉
成 员:贾传森 刘志泰 郑均天及各办公室主任。
领导小组下设总务处,由校长张超具体负责学校安全网格化管理的组织和协调工作。
四、工作内容
本着“谁主管、谁负责”的原则,构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。
(一)科学划分网格,明确工作责任,建立七级网格管理责任体系
1.构建以各办公室和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。
2.构建由各班级组成的“班级网格”:负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。
3.建立以学生小组为单元的“小组网格”:负责班级中分配的部分安全工作,组织小组成员积极参与。
4.建立由每一名学生参与的“学生网格”:负责一项或几项具体的安全工作,养成良好的安全习惯,提高自身的安全意识和自护自救能力。
5.学校内部活动区域建立全员参与的“活动安全网格”:有专任教师兼职负责活动区域内的学校、学生、集体活动的开展工作。为保证安全责任的落实,各网格层级间层层签订安全责任书,将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员,确保校园中没有无责任人的事,没有无安全责任的人,实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。
(二)开展隐患排查
认真落实隐患定期排查制度,每月第一周作为安全检查日,安全员对本组室进行一次全方位排查,对检查中发现的问题,立即整改,不能解决的要及时上报。办公室和教导处实行定期和不定期检查或抽查,对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》,建立档案,督促落实。
五、措施要求
(一)突出重点,注重实效。在实施安全网格化管理工作中,既要突出管理的全覆盖,不留死角,更要突出工作重点,尤其要加强对重点部位的安全监管。
(二)明确任务,落实责任。各网格化管理负责人各司其职,各负其责,切实加强安全监管工作。
(三)严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层抓落实。对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任。
育才小学“安全网格化管理”领导小组
组 长:张超
成 员:殷现军 黄传汉 贾传森 刘志泰
郑均天及各办公室主任。
育才小学“安全网格化管理”工作小组
组长 : 殷现军 黄传汉
成员 : 贾传森 高夫慧 孟 娜 王 明 许 兵 高福亮
高 坤 潘元金 周长勇 孙善元 刘志泰 王克仕
育才小学“安全网格化管理”区域部署 教学楼前至篮球场及幼儿园后硬化场地: 负责人:贾传森 高夫慧 2 实验楼前花坛及硬化路面: 负责人:孟 娜 许 兵 3 中心路面及大门内外两侧: 负责人:王 明 高福亮 幼儿园前路面以西至西大墙及厕所: 负责人:冯姗姗 王晓玲 5 篮球场和东花坛及篮球场至东大墙: 负责人:高 坤 潘元金 操场及双杠活动区至南大墙: 负责人:周长勇 孙善元 孙光侠 7 班级安全负责人:各班班主任 教导处、办公室、会议室安全负责人:刘志泰 王克仕 王 诺 9 教学用功能室、警务室安全负责人:黄传汉 殷现军 10 检查督促指导量化评比:张超 郑均天
2012-9-1
第四篇:学校安全网格化管理实施方案
砀山县葛集学校安全网格化管理实施方案
为进一步落实学校的安全管理主体责任,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校务会研究,决定建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推动我校安全管理工作再上新台阶。
二、工作目标
通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全。
三、管理内容
(一)学校安全管理和教育机制的建设情况
1.安全意识。学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。
2.安全规章制度。设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。
3.安全责任制。学校安全校长负责制及校长、分管副校长、教导主任、各班级安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情
况。
4.事故报告处理和责任追究。事故报告制度建立情况;事故当中的快速处理情况;已发生的事故按照责任倒追的原则要求,认真吸取事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
5.安全教育。安全教育进课程、进课堂落实情况;学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况;法制副校长的聘用情况;组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况;学校与家长齐抓共管安全教育情况。
(二)学校对容易造成群死群伤的七大安全隐患的检查和整改情况 1.消防安全。学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况;学生宿舍管理制度落实情况。2.饮食卫生与流行病传染病防控。学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。3.校舍和设施设备安全。校舍存在安全隐患情况;学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、实验室、学生宿舍等重要场所存在安全隐患情况;燃气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况;放射物质、易燃易爆危险化学品等危险物质存放情况。
4.校园周边安全。校园周边道路交通、周边治安及经营场所安全隐患情况。
5.自然灾害预防。学校对暴雨、洪涝、地质灾害等自然灾害的预防措
施落实情况;对可能受到自然灾害引发各种危害校舍的采取切实有效的防范措施情况;气象部门发布红色暴雨(雪)信号时,有否建立和落实相应的应急避险机制。
6.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案,并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。
(三)学校突发事件应急处置
学校发生突发事件,对应的工作人员应在第一时间赶赴处理,及时将相关信息向领导汇报,并积极协调相关处置工作。
四、工作要求
1.精心组织,务求实效。认真开展工作,一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管,每个网格责任人每天至少到年级检查一次,并认真填写学校安全隐患督查记录表(填写后交由学校校长处),切实做到网格到底、责任到人,务求实效。
2.健全机制,加强督查。建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,学校能自查自纠的,立即进行整改。属学校能力范围之外,报送给上级部门,由上级部门协调相关部门整治。
3.严格责任,明确奖惩。将网格化管理的目标、任务、内容、职责分
解到每一位教师,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。
4.注重实效,快速反应。围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。
5.善于总结,不断提高。网格化管理是一种新型的管理模式,没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结,不断的改进和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把安全网格化管理工作落到实处。
附件:
1、葛集学校安全“网格化”管理工作领导小组
2、葛集学校安全管理分工负责一览表
3、葛集学校安全“网格化”管理工作责任分解表
4、葛集学校安全“网格化”管理巡查记录表
葛集学校 2015年12月
附件1:
1葛集学校安全“网格化”管理工作领导小组 组
长:云世敏
校长 副组长:
周益静
学校党支部书记
李兰平
学校副校长 马艳伟
学校纪检员 蒋
涛
学校工会主席 刘志刚
学校总务主任 成员:
贾学雨
贾寨中小学校长 李会银
范集小学校长 侯祥鹏
白腊园小学校长 周伟
李寨小学校长 曹书银
蓝天小学校长 吕玉兰
葛集中心幼儿园园长朱芮雨
小天使幼儿园园长 各班班主任
附件2:
葛集学校安全管理分工负责一览表 责任工作职责
校长全面负责学校的安全工作,与各部门和全体教职工层层签订安全责任书,周密构建安全管理网络,构建和谐安全文明的校园。书记在年终对各部门的“安全保卫”工作进行专项考核,对“安全保卫”工作搞得好的部门、个人予以通报表彰,或物资奖励;书记负责教职工严格遵守职业道德和工作纪律及安全知识培训,对玩忽职守,违反制度或造成损失的,予以通报批评,追究责任。安全副校长
安全副校长负责学校学生的安全知识培训工作,将安全知识培训纳入学校教师、学生培训规划,举办安全知识培训讲座,与书记规范教师施教行为,协调处理教师上访问题。负责学校教导处、饮用水、学生手足口病等传染病防治、学校各类文体活动和体育设施的安全监管。教学副校长
教学副校长负责结合学科特点,建立学校安全知识进课堂工作机制。指导学校做好学校体育、卫生安全工作。分管教导处、教科室的工作,负责学校教学安全和各实验室的安全。后勤副校长
后勤副校长分管学校总务处、校办工作。负责学校财务安全、食
堂安全、师生服务部的食品安全、学校校舍维修、消防实施安全和水电安全。每月组织一次全面的安全检查工作。
教导处负责学校安全宣传教育工作;指导开展学校安全教育和应急演练,宣传普及安全知识。负责学校安全工作的监督管理,对全校安全工作进行检查指导;执行学校组织学生参加集体外出和大型社会活动的安全及特殊学生教育管理和学生矛盾调解工作;负责学校门卫、宿舍、校医、食品安全、管制刀具的收缴工作、传染病的预防工作,协调有关部门开展学校安全综合性检查;负责学校安全管理。
把安全教育纳入教学计划,制定落实教学活动安全管理制度,监督检查教师教学活动安全状况,及时处理在教学过程中出现的不安全行为和安全隐患;负责师生参加各类活动的安全和学校各专用科室的安全管理工作。
书记负责学校网络信息安全工作。在学校黑板报设立“安全管理专栏”对学校工作部署和先进典型进行宣传报道,充实“安全管理专栏”内容。
总务处负责学校校舍及后勤设施的维护工作,组织开展校舍安全专项检查;指导学校落实校舍安全保障措施。积极推行校方安全责任险。
第五篇:学校安全网格化管理方案
学校安全网格化管理实施方案
为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”,切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生,经校委会研究决定,建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式,推动我校安全管理工作再上新台阶。
二、工作目标
通过开展“网格化”管理工作,进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制,有效防范事故的发生,确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”:
1.由少数人抓向合力抓安全转变:改变过去安全隐患的整治工作。主要由校长、总务负责,安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任,全面落实“一岗双责”,各司其职,实现安全工作齐抓共管。
2.从重事后处理向事前防范转变:突出学校安全“预防为主”的工作方针,实行排查工作以网格为主,由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心下移、关口前移,提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。
3.从粗放式管理向精细化治理转变:实现全员全过程安全管理,全 员是指全体教师都要参与学校的安全管理工作,进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法,全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。
4.从运动式向常态化转变:改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵,呈现出临时性、应付性和间断性的状态,实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化,将工作的着力点转移到日常工作上来,把功夫下在平时。
三、管理内容
(一)学校安全管理和教育机制的建设情况
1.安全意识:学校师生开展教育教学活动是否树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。
2.安全规章制度:设立安全管理机构、配备专职安全管理人员情况;学校全面的安全管理制度和岗位安全规程建立、执行情况;隐患排查整改、安全监督检查情况等。
3.安全责任制:学校安全校长负责制及校长、总务主任、教导主任、各班主任、各岗位安全责任制建立及落实情况;落实安全责任书有关要求的情况。
4.事故报告处理和责任追究:事故报告制度建立情况;事故当中的快速处理情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
5.安全教育:安全教育进课程、进课堂、进头脑落实情况;学生安全专题教育安排情况和开学初、放假前进行安全教育的情况;开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动情况;法制副校长的聘用情况;组 织学生开展紧急疏散和自救逃生演练情况;学校与家长齐抓共管安全教育情况。
(二)学校对容易造成安全隐患的检查和整改情况
1.消防安全:学校消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况。
2.饮食卫生与流行病传染病防控:学校在饮食卫生、流行病传染病的防控工作方面落实国家食品卫生、传染病管理等规章制度情况。
3.校舍和设施设备安全:校舍存在安全隐患情况;学校楼道、楼梯、扶手和楼梯间照明设施以及上下楼通道数量和楼梯宽度符合国家有关标准的落实情况。运动场、实验室、功能室、食堂、厕所等重要场所存在安全隐患情况。
4.校园周边安全:校园门口有斑马线、减速带,周边治安及经营场所无安全隐患。
5.集体活动安全。学校在校内外开展大型的教育教学活动制定和落实详细的组织方案,并采取相应的安全措施。大型集体外出活动要报上级主管部门备案。
(三)学校突发事件应急处置
学校发生突发事件,对应的工作人员应在第一时间赶赴处理,及时将相关信息向领导汇报,并积极协调相关处置工作。
四、工作要求
1.精心组织,务求实效:认真开展工作,一个网格一个网格落实责任、一个网格一个网格开展巡查、一个网格一个网格进行规范、一个网格一个网格强化监管,每个网格责任人每天至少到该年级、该处室检查一次,并 认真填写学校安全隐患督查记录表(填写后交由学校政教处),切实做到网格到底、责任到人,务求实效。
2.健全机制,加强督查:建立安全管理网格化管理制约机制,“网格化”管理工作领导小组将定期组织网格化管理督查活动,形成以督查为手段的安全管理工作评估考核机制,推动安全管理网格化管理的规范运行。安全隐患的整治。在督查中发现的安全隐患,学校能自查自纠的,立即进行整改。属学校能力范围之外,报送给上级部门,由上级部门协调相关部门整治。
3.严格责任,明确奖惩:将网格化管理的目标、任务、内容、职责分解到每一位教师,加强督查指导,层层抓落实。建立责任追究和奖励机制。
4.注重实效,快速反应:围绕提高处置效率这一环节,明确责任分工,增强责任意识,强化效能监管,切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。
5.善于总结,不断提高:网格化管理是一种新型的管理模式,没有太多的经验可借鉴。每一位网格化管理的参与者都要通过自身的不断实践、思考、总结,不断的改进和创新工作方法,以与时俱进的工作精神,把安全网格化管理工作落到实处。
宁津县第一实验中学
2017年9月1日