用友NC五大突破 创中国管理软件世界级新高

第一篇：用友NC五大突破 创中国管理软件世界级新高

用友NC继去年“企业云”基础上，第一次在全球管理软件界提出“企业商务云”概念。并让业界众多技术开发人员与企业CIO提前预览了代表中国管理软件顶级技术成就。

截止目前，用友NC已经实现五大突破，造就了中国本土管理软件的五个第一。即：第一款全面支持云计算的中国本土企业管理软件；第一款也是唯一通过IBM全球SOA解决方案顶级认证的中国本土管理软件；第一款可移植于IBM System z大型主机平台的中国本土管理软件；第一款通过3万人大并发压力测试的中国本土管理软件；第一款实现大型系统动态监控平台的中国本土管理软件。

五大突破，彰显了中国本土管理软件强大的技术研发实力。第1大突破：用友NC“企业商务云（EBC）”拔云计算头筹

本次用友技术大会上，用友提出的技术发展战略中，第一位就是“云计算”。

用友软件股份公司CTO兼副总裁薛峰指出：SOA可以随企业变化随需应变，目前这项技术在管理软件领域已经被多家厂商跟进、推广，SOA进入普及期，而云计算将成为管理软件产业未来最新的技术发展方向。云计算目前在中国处于起步阶段，用友致力于该技术在管理软件产业的推广，与全球技术领先企业，共同发展成为最重要的“云计算”应用领导厂商。5月29日，用友NC继去年“企业云”的基础上，第一次在全球管理软件界提出“企业商务云”（EBC： Enterprise Business Cloud）体系，聚焦于企业内运营管理、供业链上下游管理、产业链上下游B2B电子商务。这意味着，用友NC已经具备了顶尖的技术实力。因为“企业商务云”（EBC），必须满足于超大规模、高可扩展性、高可靠性、虚拟化、按需服务、通用性、低成本的特性，必须满足对数据安全性的极高要求。

事实上，用友NC在“云计算”已有深厚的积累。作为全球第一款全面支持“云计算”的中国本土企业管理软件。早2009年上半年，用友NC联合中国科学院计算所、北京大学、清华大学、IBM、INTEL，成立了云计算及NC高性能实验室，研究先进的云计算技术及高性能计算技术。

用友NC之所以研究先进的云计算技术及高性能计算技术，就是为了将它实实在在地部署到企业中去，利用云计算技术提高企业IT的整体运维效率；将先进的技术和NC管理软件相结合并加以产业化，提供管理软件的部署能力、在新的应用领域进行拓展。

用友NC在“云”中扮演什么角色？云计算及NC高性能实验室主任、用友NC首席技术官张伟认为，云计算在企业的实际应用中分为以“使用云”“借用云”“构建自己企业内部云”三个层次。用友NC在云计算上的重要使命，就是帮助中国的集团企业构建自己的企业内部云。

用友NC在云计算中，所扮演的是双重角色。一是，在大型企业级云计算的搭建过程中，扮演着咨询、设计的角色。在过去 12年中，用友NC 积累了4000多家优质的集团客户资源，也积累了实实在在的管理经验，加上和全球领先的技术公司IBM、英特尔的联合创新经验，用友NC是业界最有资源将云计算技术转化为企业商业应用的承担者。

二是，用友NC将凭借其完整的云计算商用实践体系，保障“云计算”在企业中得到切实的推进，扮演“实施者”的角色。用友NC关注大集成系统多年，经验和技术积累都非常深厚，自然是企业云平台最好的实践者和推动者之一。

用友NC致力将“云计算”的实践与企业集团商业实践相结合，通过“企业商务云”企业集团可以用成本低廉的方式将Web转变成为新的市场、销售渠道和新的内部协同方式。这在全球化市场中的发展和成功至关重要。用友NC对“企业云”、“应用云”、“高性能云”的研究与探索，已为集团企业带来安全和高性能的最具现实意义的应用实践。第2大突破：用友NC加官SOA金身

用友NC是第一款也是唯一通过IBM全球SOA解决方案顶级认证的中国本土管理软件。2009年3月，用友NC研发中心与IBM SOA创新中心联合宣布，用友NC5.5 SOA架构顺利通过IBM全球SOA解决方案顶级IBM SOA Specialty Supplement认证。来自IBM美国和印度实验室的SOA领域的专家们对NC5.5新架构进行了分析，高度肯定了用友NC产品SOA架构的先进性。

由此，用友和IBM联手，拉开了为客户提供SOA的最佳实践和ERP应用解决方案合作的序幕。

目前，IBM全球SOA解决方案顶级认证通过成员在中国仅有3家，包括用友NC、华为、亚信，而用友NC是唯一通过该顶级认证的企业管理软件。

面对目前市面上多数产品都声称为SOA架构，业内人士分析指出，其中大多数产品只不过是在SOA华丽的外壳下对系统间的数据交换方式进行了包装，这种做法往往是能“集成”，却不能“应变”。而获得IBM全球SOA顶级认证的用友NC5.5架构，则是为应变而生架构，用以满足企业“系统整合”和“业务灵动”两个目标，并为企业运营提供灵活强大的信息支撑平台。

在中国大企业集团，用友NC-UAP占据了绝对的统治地位，其中很重要的一点就是因为它的先进、可靠和随需应变的技术特性。譬如格力港通等企业，就直接采购用友NC的SOA平台，搭建其核心业务运营系统。用友NC在2009年获得了ZDNET“中国SOA最佳解决方案奖”。

用友NC与IBM在SOA领域的合作可以追溯到两年多前，双方一直致力于引领全球领先软件技术在企业界的整合应用，从中间件WAS到集成工具MB，从SOA到云计算,均成为业界技术领先应用的典范。

IBM成立了中国SOA合作伙伴大联盟，这是一个为SOA合作伙伴特别量身订做的组织，而且会在不同的阶段给予合作伙伴相应的支持。早2007年，用友就成为这个大联盟中的顶级成员，并与IBM一起搭建SOA创新中心，全面加强双方在SOA相关人才、技术、方法、解决方案及客户服务等多个领域的深入合作。第3大突破：用友NC联袂大型机献用户

用友NC是第一款可移植于IBM System z大型主机平台的中国本土管理软件。

5月20日，用友与IBM共同宣布，用友NC成功完成在IBM System z大型主机平台上的测试，成为第一个可移植于IBM System z的中国本土企业管理软件。今后，双方将重点拓展证券、电力、银行、政府等新兴行业，在信息管理、商业应用、IT优化集中和企业现代化等领域借助主机平台优势服务更多中国用户。

用友NC系统成功迁移到System z平台，将为更多的中国企业享用主机技术优势创造有利条件，以智慧的系统平台为客户创造更大价值。

IBM System z从诞生之初就以其独有的虚拟化能力在服务器市场占据领导地位，同时，System z在高可靠性、高可扩展性、高吞吐量计算、安全性以及绿色节能等方面的领先优势和良好的应用前景也使其成为金融证券等关键应用领域的首选平台；而用友NC作为中国大企业集团管理软件系统，是一款具有系统级别的自动化、动态自我管理和自我修复的企业管理软件。此次用友NC在System z平台上的成功迁移，正是实现了二者在大系统应用方面领先性的完美结合。

用友NC产品技术总监林大瀚表示：“用友NC迁移到System z大型主机系统，其性能和稳定性将达到准金融业标准，尤其为一些企业的超大型应用提供支撑。而大型主机系统为用户提供的I/O能力、稳定性、安全性，高度扩展性也绝非其他系统所能比拟的。同时，配合System z强大的虚拟化能力，将在高可用方面为企业客户带来全新的体验。”

IT系统环境正在发生巨大的变化，云计算、物联网成为未来的趋势。在这种环境下，System z所具有的动态负载均衡能力，能够针对服务级别进行系统资源调配；强大的虚拟化功能以及横向和纵向扩展能力可以满足灵活多变的企业业务需求，从而使主机成为云计算环境，尤其是“私有云”环境下的优选平台之一。未来，IBM System z将同用友NC进一步合作，共同支持企业进行“应用云”和“高性能云”的平台部署，帮助企业动态调整应用软件使用的资源，减少整体投入，为客户提供更为优化整合的管理模式，带来更为高效的业务管理和收益，从而满足客户的可持续发展目标！

第4大突破：用友NC过关3万并发测试，创中国研发奇迹

用友NC是第一款通过3万人大并发压力测试的中国本土管理软件。

3万并发大测试对管理软件而言意味着什么？意味着能适合全球任何一家超大型企业和机构用户最“残酷”的使用，并且能确保系统的稳定性。这在中国管理软件乃至世界管理软件史上都是新的奇迹。

2010年1月20日-3月18日，用友NC携手惠普公司解决方案中心团队，对用友NC5.6产品进行了为期近2个月的并发测试。以最大规模超过3万次并发数的惊人记录圆满结束，令业界为之震惊。

此前，国内标准ERP套件提供商最大的并发测试规模为8000人次。而国际上ERP的提供商偏单一场景的并发测试，虽然最大规模在50000次左右，但并发测试压力较小，不足以说明产品的整体水平。而用友NC5.6本次测试30000人各种模块的混合测试场景，其中包含了大量的复杂应用场景，更说明了产品优异的整体性能和水平。

测试验证了国内管理软件在性能和可扩展性方面已经能和国际最先进的一流厂商媲美，与此同时，用友NC在国内的超大规模客户中国邮政的全国大集中的应用，也表现了NC在这些方面的卓越之处。

在全球超过数十万员工的大型跨国公司很多，然而真正每日每时使用管理软件系统的核心经理层不过几千人而已。而且同时使用者数量会更少。只有在某些社会公众福利系统中，会遇到大批用户并发使用的可能性，超过3万次并发，无疑是当前应用领域的一次令人惊叹的奇迹。业界专家评价：用友NC已经达到了并发要求最苛刻的准电信级应用水准。

33453个在线用户，运行2.1小时，同时启动财务、供应链管理、银行管理、人力资源管理、报销和门户等多个场景，其中运用最多的人力资源、报销和门户场景每个均设置9000个用户，最耗时事物如计提折旧、票据备查簿、序时账查询，平均响应时间最高14.274秒，最低达到了7.111秒，日常单据时间全面控制在5秒以内。

用友NC创下管理软件测试新记录。用友NC高度的可扩展性，完全能够满足超大型企业的集中管理需求。

更令业界欣喜的是，本次仅用32个处理器即完成了NC5.6并发测试，充分说明用友NC对客户硬件投入的要求进一步降低。目前国内大型ERP产品的硬件和软件投入比例是1:1.5，而使用用友NC，这个比例能达到1:3甚至1:5。选择用友NC意味着有效降低总拥有成本。NC5.6将进一步拉大与对手的差距，其优势集中体现在两个方面，一是高性能，二是高智能。NC5.5上市时，曾做过一次在当时的ERP行业里一个比较大的混合型测试，而NC5.6此次一举刷新管理软件并发数测试记录，相比上一个版本，其性能提高了100%，也就是说在相同设备上、相同的场景下能支撑原先双倍的客户量。

第5大突破：用友NC实现大型系统动态监控

用友NC是第一款实现大型系统动态监控平台的中国本土管理软件。这意味着其必须同时具备高性能和高智能特性。

首先，用友NC在高性能方面，自1998年诞生以来，是国内第一款基于J2EE的ERP产品，在这11年中，NC一直致力于为集团与行业企业提供领先的管理软件产品解决方案。

仅用32路处理器就完成了3万人在线操作测试，我们提供媲美国际一流厂商高性能产品。考虑到中国和其他国家间的网络带宽和时延，最新版本中对广域网应用进行了大规模的产品优化，能在一些苛刻的网络环境（包括卫星网络，CDMA1x）下，为用户提供优质稳定的服务，在一些场景下，直接使用NC的效率甚至优于业内常见的CTRIX解决方案。

4月，NC成为国内第一款成功运行在IBM大机系统上的企业管理软件。NC作为国内第一款具有系统级别的自动化、自我管理和自我修复的企业管理软件，结合了主机的多项特有的技术，在企业云计算架构的部署环境下能帮助我们的企业用户更方便快捷的进行应用部署，动态的调整企业应用软件使用的资源，减少企业整体的IT投入，能在高性能和高可用性方面为企业客户带来全新的体验。

在实际的客户案例中，大集中部署模式下，NC最大的集群有超过200个处理器的规模，在线客户近万人，已为客户提供高效稳定的服务超过3年。

其次，用友NC高智能方面，智能集群体系为客户系统的7×24运行提供了强有力的平台级的支撑。

用友智能集群体系提供从应用到平台的各种保障；自动管理和调拨应用服务器群组；自动管理监控数据库集群；对系统运行中发生的各种问题进行预警通知；主动采取智能诊断和恢复措施；进行远程补丁安装和回退管理；解决多层架构的系统端到端可监控性问题。

用友技术大会上，总结用友NC成功要素，主要体现在3方面：第一，用友NC集成了多家国际厂商的智慧，发挥了中国研发人员的自主创新性；第二，用户高度决定了用友NC产品技术的高度；第三，用友NC先进开发模式的应用，以及多年的开发与实践紧密结合。用友NC产品技术总监林大瀚直言：用友NC是伴随着用户的成长而走向成熟的。不管谁做技术都离不开用户。谁具有更强大的用户群、更高端的用户群，谁就会在企业信息化技术方面发展得更好。应用技术的发展，必然是以应用为核心的，也就是用户群的高度决定了你的高度。从NC1.0到NC5.6，用友NC一路走来，承载着业界对民族高端管理软件的期待，十余年来NC的业绩堪称优秀。40%的中国企业500强选择用友NC，其中前10强中有7强选择NC；60%的中国信息化企业500强选择用友NC；30%的上市公司选择用友NC。

第二篇：用友ERP—NC管理软件

用友ERP—NC管理软件

客户化

客户化是使用NC系统的基础平台，它包含了以下部分：

系统管理：账套管理、建公司帐、权限管理、日志、风格、维护工具、辅助工具、单据号管理 基础数据：参数设置、基础数据、基本档案、工程基础数据

平台设置：模板管理、流程配置平台、会计平台、管理会计平台、预警平台 其他工具：数据交换平台、自定义查询工具、二次开发工具。

◎ 系统管理设置

系统管理主要是为企业提供账套管理、建公司帐、权限管理、日志、风格、维护工具、辅助工具、单据号管理等的功能，用于系统管理员对系统进行维护。其中建账、设立公司、用户管理及权限分配使系统的安全性得到保障，系统维护工具、日志信息等使用户能够对系统的使用情况有详细的了解；模板管理使用户能够快速选择或配置适合企业自身需要的模板，在模板设置中提供业务模板管理。

◎ 基础数据设置

NC管理软件为了企业在软件应用过程中能够有效达成管理控制的效果，专门开发了参数设置平台。参数设置平台中输入和设置系统所有的参数，实现参数的逐级分配，使上级可以控制一些重要参数，不允许下级公司修改，只能够使用。

基础数据、基本档案、工程基础数据模块可以定义企业的组织结构、人员信息、会计信息、物料信息、客商信息以及一些业务管理的信息。◎平台设置

客户化设置平台包括流程配置平台、审批流、财务会计平台、管理会计平台和预警平台。客户化设置平台主要是为您提供的快速客户化配置、实施工具，有助于项目实施工作的顺利进行。用流程配置平台可针对不同的企业配置不同的流程，后续的业务操作根据所配置的流程进行流向。NC流程配置的设计思想是基于以下认识，业务流程是由单据组成的，而单据是由动作组成的，动作又是由组件组成的；单据、动作以及组件可以由各系统开发实现，NC流程配置提供一种平台机制，在此可以根据用户的实际业务重新组织这些单据、动作及组件，包括每种单据的来源单据是什么、又驱动生成哪些单据、完成什么动作、动作生效的约束条件以及动作生效后将配置哪些组件等，以此更好满足企业个性化需求。

NC系统的审批流设置为您减轻了工作量，实现管理软件与办公自动化的无缝集成，使审批成为有序可控的流程化管理，实现逐级审批。

模板管理使用户能够快速选择或配置适合企业自身需要的单据界面显示模板、帐表显示模板、打印模板、查询模板，可以为每个操作员定义模板、分配模板。

财务会计平台的设计思想是根据事先定义好的会计描述，包括入账科目定义、定义影响因素、定义科目分类对照表、凭证模板定义，对各系统的原始单据与业务处理自动生成实时凭证，并可以按照用户的设置将实时凭证生成会计凭证，传到总账系统。

管理会计平台实现的功能是根据用户定义的单据模版生成项目单据，具体的说就是把原始数据按照一定的规则转变为成本要素的信息来反映。即根据事先定义好的项目描述，包括项目要素定义、项目单据模板定义，对各系统的原始单据与业务处理自动生成项目单据，传到项目成本管理系统。通过程序员对代理的配置和预警类型的定义，以及用户和实施人员对预警条目的设置，这样当系统运行的时候，一旦符合了预警条件，设置的预警信息就会自动弹出来，提示用户。平台中提供预警方式的选择，可以选择在登录时提示预警信息；可以选择进入不同的功能点时弹出相应的预警信息；可以选择以电子邮件的方式提示信息；还可以选择在预警平台中提示信息。

◎ 其他工具

其他工具：数据交换平台、自定义查询工具、二次开发工具。主要是提供用户一些实施和二次开发工具及和其他产品的接口。

财务会计

财务会计中包含总账、现金管理、应收、应付、网上报销、固定资产和存货核算这几个模块，主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息。

◎ 总账系统

总账系统主要提供凭证管理、现金银行、财务折算、往来核销、集团对账、月末结转、现金流量、账簿查询等功能。

◎ 现金管理

现金管理主要提供企业的现金、银行存款、票据资金的管理，包括票据实物管理、银行对账等功 能。

◎ 应收系统

应收款系统主要提供应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现金折扣的处理、单据核销处理、坏账的处理、客户利息处理等业务处理功能，并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，提供资金流入预测。

◎ 应付系统

应付款系统主要提供应付单的录入，提供资金流出预算。

◎ 网上报销

网上报销系统提供了个人网上报销的管理，包括报销单的录入、审核、查询等功能。

◎ 固定资产系统

固定资产系统主要提供卡片录入、卡片查询、资产变动、资产评估、资产减值、资产拆分合并、资产调出调入、折旧与摊销等功能。

◎ 存货核算系统

存货核算系统主要认定从其他系统传来的各种出入库单据的成本，完成对采购的暂估业务的处理、存货成本的调整、材料成本差异的计算分摊及财务描述等功能，并提供多种成本计价方式，提供实时的出库动态成本及对成本的模拟计算。

资金管理

“资金管理”包含“内部账户管理”、“资金结算”、“资金调度”、“网上银行”、“存款管理”、“资金计划”、“信贷管理”、“资金预测”、“资金监控”和“综合授信”功能组件，是一套完整的资金管理解决方案，是整个NC管理系统的重要组成部分之一。

供应链

供应链中包含供应商管理、采购管理、销售管理、库存管理、委外加工、合同管理、运输管理、内部交易这几个模块，为企业提供全面的购销存管理。

◎ 供应商管理

供应商管理系统提供对供应商在一段时期内的质量、价格、交期、服务、可持续性的改进等各方面进行综合的，全面的评估，为企业选择分供应商提供量化的科学的依据。

◎ 采购管理

采购管理系统是以订单为核心，对采购过程中物流运动的各个环节及状态进行跟踪管理，区分出采购存货的计划状态，订单在途状态，到货待检状态，现存量状态，可用量状态，不可动用量状态等。同时支持采购计划的管理。

◎ 销售管理

销售系统是以销售订单为核心，对销售过程在中物流运动的各个环节及状态进行跟踪和管理，区分出订单分配量、现存量、可用量、不可动用量、销售在途量等。销售管理支持用户自定义业务类型，支持对业务类型进行业务流程配置，可以灵活地支持包括委托代销、直运销售在内的各种销售业务。结合流程配置，可以定义各种与销售有关的事务的触发点，灵活的确认收入成本的确认点。同时支持价格，价保，返利，信用管理。

◎ 库存管理

库存管理系统是基于对实物的收发管理。库存系统根据销售及采购，生产制造系统的出入库通知或备料计划，进行实物的出入库，并根据需要进行库位分配，批号管理。库存系统可以完成内部的移库、盘点、调拨、借入借出、报废、形态转换等业务，并将结果传递给存货核算系统，完成财务处理。

◎ 运输管理

运输管理是物流供应链运作过程中的一个环节，面向企业的储运部门应用，按订单交货计划，及时、准确、安全地将货物交付到目的地。根据 发货单、销售出库单、调拨出库单、采购订单、运输申请单生成运输单，通过运输单和运费公式可以计算应收运费、应付运费。

◎ 内部交易

内部交易管理是与销售、采购、库存、财务紧密集成为一体的供销链中的一个环节，以企业内部交易管理为中心，围绕调拨订单，对价格、发货、内部交易结算等进行有效管理，并结合供应链其他产品和应收应付等产品，实时反映企业管理业务，实时提供内部交易报表，全面反映出企业内部公司之间的交易情况。

◎ 委外加工

委外加工系统通过处理生产制造系统形成的委外加工计划及手工输入的委外加工订单，以订单为主线，完成委外加工的发料，委外加工成品的验收入库及委外加工费的结算处理等业务。

◎ 合同管理

合同管理的基础是合同，本系统所指合同包括采购合同、销售合同，是用户与客户签定的具有法律约束力的协议。合同管理是NC系统的重要组成部分，合同管理对企业经济行为的规范性、准确性、及时性具有重要意义。合同管理系统主要包括合同的录入、审核、生效、变更、冻结、5 终止、废止及查询统计等内容。

第三篇：XXXX年中国并购市场翻倍增长 创六年历史新高

2011年中国并购市场翻倍增长

创六年历史新高

大中华区著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心最新数据显示：2011年，中国的并购市场在中国经济的强劲发展和产业整合的加速的大环境下，实现了火爆增长的态势，并购活跃度和并购金额创下六年以来的历史新高。数据显示，在清科研究中心研究范围内，中国并购市场共完成1,157起并购交易，披露价格的985起并购交易总金额达到669.18亿美元。与2010年完成的622起案例相比，同比增长高达86.0%，并购金额同比增长92.3%。

清科研究中心认为，2011年中国并购市场存在如下四个引人注目的特点：

中国企业并购数量和并购金额双双翻倍增长

2011年，在中国经济强劲发展和国家并购重组相关扶持政策的带动下，中国的并购市场并购数量和并购金额双双翻倍增长。全年各季度完成的并购数量，较2010年各季度均实现成倍增长，交易金额也不断攀升。清科研究中心的数据显示，中国并购市场共完成1,157起并购交易，披露价格的985起并购交易总金额达到669.18亿美元。与2010年完成的622起案例相比，同比增长高达86.0%，并购金额同比增长92.3%。

海外并购、外资并购强力拉动，跨国并购再创佳绩

2011年，中国市场跨国并购再创佳绩，无论在海外并购市场还是外资并购市场都表现活跃。跨国并购强势增长是由海外并购和外资并购双方强力拉动的结果。跨国并购中，海外并购的交易量激增尤为显著。海外并购的火爆与国内外的经济环境和政策导向密不可分。在全球经济阴霾不散的大环境下，中国企业抓住机遇在全球并购市场独占鳌头，并购的活跃度显著上升。2011年，中国企业共完成110起海外并购交易，与去年海外并购57起相比，同比增长93.0%；披露的并购金额达到280.99亿美元，同比增长达112.9%。

同时，外资并购的交易数量和金额也呈现上升的态势。2011年，中国并购市场共完成外资并购案例66起，与去年外资并购44起相比，同比增长50.0%；披露金额的41起案例并购金额为68.60亿美元，同比增长高达209.2%。

外资并购中，雀巢公司以16.15亿美元的价格收购徐福记国际集团60.0%股权的交易拉升了整个外资并购市场整体的并购金额。

能源及矿产、房地产、机械制造行业并购“三足鼎立”

2011年，能源及矿产、房地产、机械制造、生物技术/医疗健康等行业并购引领并购浪潮。能源及矿产行业依旧稳居并购市场行业第一的宝座。2011年能源及矿产行业完成的并购交易数量为153起，占并购总量的13.2%；并购交易金额高达219.83亿美元，占并购总额的32.8%。2011年中国并购市场完成的10大并购交易中，资源性行业的并购事件占据5席。其中，中国中化集团公司以30.70亿美元收购挪威国家石油公司的交易，为能源及矿产行业最大规模并购交易。2011年房地产行业完成的并购交易数量为113起，占并购总量的9.8%；并购交易金额达到54.49亿美元，占并购总额的8.1%。机械制造行业完成的并购交易数量为95起，占并购总量的8.2%；并购交易金额27.49亿美元，占并购总额的4.1%。

VC/PE相关并购逆势上扬

2011年，全球经济环境持续低迷，全球和中国的股票市场萎靡不振，中国企业境内外上市数量锐减。VC/PE机构通过IPO退出的数量也随之下滑，VC/PE机构开始考虑多元化的退出方式，并购退出比重逐渐提高。2011年，在清科研究范围内VC/PE相关企业并购共完成194起，与去年的并购数量91起相比，同比增长高达113.2%；176起披露价格的并购交易总金额达119.68亿美元。从行业来看，生物技术/医疗健康成为VC/PE相关并购最为活跃的行业，而能源及矿产行业受中国石油化工股份有限公司以24.50亿美元收购西方石油公司阿根廷子公司交易的影响，成为本VC/PE相关并购交易规模最大的行业。