测绘工程部管理制度

第一篇：测绘工程部管理制度

测绘工程部规章制度

按照公司的质量管理发展规划，建立健全的各项规章制度，质量管理方针、目标的要求。特制定本规章制度。

第一章 质量管理方针

优质测绘、高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺，为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务，从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备，营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识，持续改进质量管理。坚持科技创新，实施科教兴公司，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业的先进水平。

第二章 质量管理目标

质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100%

科技——始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标，单位全体员工应按照年度工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作，对单位的质量目标进行量化分解，制定年度质量目标。

第三章 测绘生产质量管理制度 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻“质量第一，注重实效” 的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路。

一、外业生产管理

1、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。

2、对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。

3、测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。

4、仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。

5、注意生产安全。牢固树立生产安全的观念，生产作业中时时不忘安全。

6、测量工作结束后，应进行自检。自检合格后，交外业组长复查，复查合格后，提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料。

二、内业生产管理

1、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测。

2、内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料均应有计算人、复核人、审核人签名。

3、内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，如有必要亲赴作业现场确认。

4、内业操作中使用的软件应验证，作业员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错误发生。

5、内业工作结束后，应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告，迎接质检组的质量检查。

第四章 测绘技术管理制度

1、接受测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，收集资料，起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后，才能交外业组。

2、根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，可以指定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后签名。

3、应定期组织测量技术人员进行专业培训，不断引进和吸收新技术、新方法，提高技术人员的业务水平。

4、应加强对技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证上岗。

5、不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题制定相应的解决办法。鼓励动脑筋、想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升单位的技术水平。

6、一项测绘工程结束后，都应提交完整的资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格的资料应坚决重做。

7、测量成果和资料不得私自提供他人，应严守保密制度。如发现私自提供他人测量成果者，以批评教育或下岗的方式处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。

第五章 测绘质量管理制度

1、质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。

2、外业组严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，决不能蛮干。

3、仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的。全站仪必须检查其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位置是否正确，垂直误差，分叉误差等。如发现不合精度要求，必须立即修正或送修。所有检查项目要有记录、有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。

4、严格执行“两级检查，一级验收”的制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。

5、测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。

第六章 测绘产品质量检查的内容和方法

为了确保成果，成图的质量，作业小组在测图过程中必须做好经常性检查，做到站站检查。每站测图结束：检查本站所测地籍要素、地物、地貌有无错误和遗漏。用仪器检查邻站所测部分界址点、地物、地貌点的平面和高程是否超限，如有错误，及时纠正。沿途检查：迁站过程中，沿途进行巡视检查，观察图上的地物、地貌是否正确，有无遗漏。全面检查：本幅图的野外工作结束后，作业小组还应对本幅图作一次全面的检查，以保证成果成图质量，便于检查验收。全面检查包括室内检查，野外巡视检查和仪器检查三种。

1、室内检查，它是检查成果成图质量的第一步。首先，检查各种控制资料是否齐全。各项成果的图形条件是否满足要求，计算是否正确。有无超限或其它不符合要求的数据，图上注记的高程是否与计算成果一致。其次，检查各种记录，观测和计算手簿中的记载是否齐全、正确、清晰，有无连环涂改，是否合乎要求。所有控制资料都应作全面详细检查，但也可视实际情况重点抽查其中某一部分。

2、野外巡视检查，它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误。选择巡视路线的原则是：既能检查室内发现重大疑点，又能检查范围较大，分布均匀的测绘面积。其方法:一般沿道路进行。检查进将原图上地物、地貌与实地对照比较，查看有无遗漏，综合取舍情况，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号运用，名称及其它注记是否正确等，发现问题现场改正。

第七章 外业安全生产管理规定

一、目的

为加强测绘外业安全生产管理，预防安全事故发生，确保测绘外业员工生命和财产安全，根据测绘野外作业特点和工作实际，制定本规定。

二、范围

测绘院外业安全生产运行和管理。

三、职责

1、部门经理

对安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。负责对突发预案进行决策，组织对预案的启动和执行；负责组织项目开展环境因素和职业健康安全危险源的识别、评价、控制措施的评审和应急预案的制定等工作。对本项目部的安全生产工作负责。

2、项目经理 负责现场安全的控制工作，是安全生产工作直接责任人。负责对现场安全生产工作的监督检查。

3、作业组长

负责作业现场的安全生产工作，对作业组的安全负直接责任，并及时向项目经理进行安全工作汇报。

4、安全员

负责安全制度在本作业组的宣传、督促、落实。

5、作业员

负责项目运作过程中的各项控制措施的执行和相互监督。

四、管理内容与要求

1、总体要求

①各测区项目经理必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，认真执行外业测绘安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。

②项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查；作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。

③各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。

④外业测绘过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。材料及仪器设备的管理按安全生产有关规定执行，做好防火、防盗工作。

⑤项目经理应关注员工健康，积极组织开展自我健身娱乐活动，确保外业员工保持旺盛的精力和热情，做好测绘工作。

2、生活安全

1、各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等管理和监督检查，及时发现并消除一切不安全因素，防止火灾、人身伤亡、食物中毒等事故发生。

2、宿舍内严禁使用大功率耗电设备，严禁私拉乱接用电线路，外来人员未经批准，严禁借宿。

3、对于外业使用的测量仪器设备，应明确专人负责和保管，严防私自外借、破坏或丢失。

4、外业测绘员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门窗和切断电源，防止私有或公用财物丢失或引起火灾。

5、使用煤火、煤气要开窗、通风，防止煤气中毒。

6、炊事员要做到讲究卫生，食品防腐、防投毒、防病菌，防止动物病菌传播毒源。不购买腐烂及不新鲜食物、生熟要隔离。

7、作业员要严格遵守组织纪律，不得在旅途和驻地参与赌博活动。业余时间不得单独外出，禁止擅自下河、湖洗澡。

8、在进入测区前，要充分了解当地防疫状况，尤其是针对特殊区域的地方病，要做好防疫知识的学习，配备必需的药品，预防疾病的传播。

9、在高海拔地区作业，要对不良身体反应高度重视，一旦发现由不适引起的并发症状，应立即接受治疗。

3、作业安全

1、严格遵守作业规程，出收工、装卸、运输、操作仪器时要严格执行仪器使用、保护制度。行程中携带仪器人员不得与仪器分离，要采取防震措施。作业过程中仪器操作员不准离开仪器，作业迁移及收工时要认真检查设备，以免发生损坏、丢失。

2、爱护仪器设备，不把计算器、手持GPS、对讲机等贵重设备与斧头等杂物混装。不得将垂直杆当手杖使用，防止尖端磨损、中部弯曲。

3、在施工现场作业严防踏空和高空坠物，避免人员伤亡。不卸掉仪器迁站时，要轻搬轻放，谨防地面羁绊物（钢筋、木板、杂物等），防止人员摔倒和仪器损伤。

4、在工作中使用插、拔电缆插头，要姿势正确，防止电缆扭曲。要了解当地供电电压状况，防止电压过高烧毁充电器、计算机、对讲机等电器设备。要特别注意GPS主机发射导线保护，防止导线断裂引起短路烧毁发射电路板。

5、水上作业要了解作业区水深、流向，检查作业船只状况，克服侥幸心理。在大于规定流速的水上作业时，不得使用橡皮船。同时还应注意上、下游来水情况（如山洪、电站泄洪等）并穿戴救生衣，雇用的船工应持有机动船舶驾照。

6、在城镇道路上作业时，要放置警示牌，作业员要穿戴警示服，防止各种车辆冲撞作业员和仪器。

7、在高压线路下作业时，要特别谨慎、小心，必须保持人员、垂直杆、尺子等与电线之间的距离（高度）。

8、酷暑严寒天气，应做好防暑和保暖工作，合理安排作业时间，尽量避开高温或严寒时段让员工长时间在室外工作。

9、雷雨天气，不在山顶、大树和高压电线杆下停留，不使用金属杆雨伞，以防雷击。

10、在山区、高处从事攀登作业时，员工应穿戴好个人防护用品，防止挂伤、摔伤，经医生证明员工患有不适合高处作业的疾病或身体不适时，不得从事高处作业。具体具体执行《登高作业安全生产管理规定》。

11、野外作业、宿营要注意蚊虫叮咬和毒蛇、猛兽侵害，注意保护人身安全。

4、行车安全

1、测绘外业用车严格执行公司《交通安全管理办法》

2、外业测区道路一般路况不好，条件复杂，驾驶员夜间上下工地应特别注意安全，对照明不好、路况不清地段宜绕道行驶，不应冒险通过。

5、资料安全

1、作业员对自己的测绘资料安全负责，保证完整、无损。

2、上交资料要及时，按项目完善归档手续。

3、遵守职业道德，向甲方提供的信息要准确无误。

4、严格执行资料管理制度，保证借用资料的安全、清洁、完整。

第七章

人员岗位职责

一、部门负责人：

1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责。

2、负责项目合同的签定。

3、负责项目的技术方案，质量标准制定。

4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理。

5、负责对项目设计书，检查报告的审核。

6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

二、项目负责人：

1、负责项目设计、组织实施、产品检查。

2、对组织生产的产品质量负责。

3、负责对一般性技术问题、质量问题处理。

4、负责项目工作总结、检查报告的撰写。

5、负责产品质量检查的组织。

6、负责成果资料的整理归档上交。

三、作业组组长：

1、负责组内全面工作；按时、按质、按量完成项目负责人交给的工作任务。

2、对所完成的测绘产品质量负责。

3、对测绘资料，成果负有保密责任。

4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交。

5、爱护仪器设备。

四、质量检查及质量检查员：

1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门训、获得培训合格证书。

2、质量检查程序：

⑴作业员自检； ⑵作业员互检；

⑶专职质检员或兼职质检员检查；

⑷项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

五、后勤管理人员：

1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；

2、负责仪器设备的保管、维护；

3、负责测绘技术标准的收集；

4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；

5、负责物资的采购、供应、保管；

6、负责经费的管理。

第二篇：工程部测绘仪器管理制度

工程部测绘仪器管理制度及使用方法

工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。测量仪器是测量人员对工程施控的有力武器。爱护好测量仪器及工具是我们每一位测量工作者应具备的品德。由于测量工作是在室外进行，受自然条件、气候条件等因素的影响，所以对维护好测量仪器非常重要，正确使用、科学保养仪器是保障测量成果质量，提高工作效率，延长仪器使用年限的重要条件，是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。否则不但影响测量工作的进展和任务的完成，而且会造成仪器丢失或损坏。为此，特制订本制度。

一、各类仪器使用管理制度

1、工程部所有测绘仪器具体有测绘人员保管、使用和维护负责。

2、严格各类仪器使用后检查完好交接制度、对使用人在使用中丢失或人为原因损坏的零部件和仪器设备按折旧后的余额计算赔偿。

3、测绘人员定期打扫存放仪器的室内卫生、将各类仪器存放整齐。时刻注意室内防盗、防火、防毒等安全措施，做好通风、防潮、防尘和整洁工作。

4、仪器的报废和借用、报废要办理登记和审批手续。经领导审批外借仪器要及时收回，并做好接交手续。人员调动时要办理严格的接交手续。

二、仪器维修与检定

1、仪器设备出现故障需要维修时，设备管理人员负责组织安排，报领导审批后送仪器维修站或厂家进行维修。在外地施工的仪器需要维修时，经部门领导批准后可在当地就近维修。-1-

2、设备管理人员负责制定仪器检定计划，保管仪器检定证书。凡需强制鉴定的仪器应提前1个月报公司领导，以保证每台仪器的检定周期连续有效。

三、仪器设备使用

1、仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上，严禁手提或怀抱着仪器开箱，以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态，以免在用完后按原样入箱。

2、仪器在箱中取出前，应松开各制动螺旋，提取仪器时，要用手托住仪器的基座，另一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近，箱上不许坐人。

3、安置仪器时根据控制点所在位置，尽量选择地势平坦，施工干扰小的位置，安置仪器时一定要注意仪器，检查仪器脚架是否可靠，确认连接螺旋连接牢固后，方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度，不可过松或过紧。

4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置，并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持，按出箱时的位置放入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后可轻合箱盖，箱盖吻合方可上盖，不可强力施压以免损坏仪器。

5、使用全站仪、在无滤光片的情况下禁止将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测距部分发光二级管。

6、在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，务必在伞的遮掩下工作。

7、对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动，安置仪器前应检查三脚架的牢固性，整个作业过程中工作人员不得离开仪器，防止意外发生。

8、转站时，即使很近也应取下仪器装箱。测量工作结束后，先关机卸下电池后装箱，长途运输要提供合适的减震措施，防止仪器受到突然震动。

9、仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干，放在通风处、晾干后再装箱。各种仪器均不可受压、受冻、受潮或受高温，仪器箱不要靠近火炉或暖气管。

10、仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。装车时务必使仪器正放，不可倒置。测量人员携带仪器乘汽车时，应将仪器放在防震垫上或腿上抱持，以防震动颠簸损坏仪器。

11、当测量仪器,工具出现下列情况为不合格:已经损坏；过载或误操作；功能出现了可疑；显示不正常；超过了规定的周检确认时间间隔；仪表封缄的完整性已被破坏；光电类、激光类仪器超过使用寿命，零点漂移严重，测量结果不稳定，测量结果可靠性低时，必须申请报废；常规仪器损坏后无法修复，或仪器破旧、示值难辩、性能不稳定，影响测量质量时，必须申请报废。

12、测量仪器必须定人保管，对贵重精密测量仪器（激光三维扫描仪、全站仪、精密水准仪、）应规定专人保管，专人专用，专人送检，他人不得随意动用，以防损坏，降低精度。

总之，为了加强测量仪器的管理，使测量仪器管理制度规范化，保证测量仪器正确使用，精度满足测量规范要求，测量数据准确可靠，更好地为我公司工程建设服务，确保工程测量准确及建筑工程质量高效控制，望大家自觉遵守本制度。

工程部

2014年05月20日

第三篇：测绘管理制度

测绘管理制度

按照公司的质量管理发展规划，建立健全的各项规章制度，质量管理方针、目标的要求。特制定本测绘技术、质量管理制度。

第一条 质量管理方针

优质测绘、高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺，为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务，从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备，营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识，持续改进质量管理。坚持科技创新，实施科教兴公司，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业的先进水平。

第二条 质量管理目标

质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标，单位全体员工应按照工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作，对单位的质量目标进行量化分解，制定质量目标。

第三条 测绘生产质量管理制度 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务，组织准备，技术设计，生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻“质量第一，注重实效” 的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，促进本单位走质量效益的发展道路。

1、外业生产管理

A 外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。

B 对技术设计书有关条款如有不同意见，不得擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。

C 测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。

D 仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯，不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者，以待岗培训的方式处理。

E 注意生产安全。牢固树立生产安全的观念，生产作业中时时不忘安全。

F测量工作结束后，应进行自检。自检合格后，交外业组长复查，复查合格后，提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求，各专业外业工作结束后，应提交规范的成果资料。

2、内业生产管理 A 由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式，闭合差是否超限，若检查不合格，应补测或重测。

B 内业作业人员应严肃认真，一丝不苟，严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料均应有计算人、复核人、审核人签名。

C 内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭主观推测处理，应询问外业人员确认，如有必要亲赴作业现场确认。

D 内业操作中使用的软件应验证，作业员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错误发生。

E 内业工作结束后，应会同外业组长编写本次工程的技术总结及测绘报告，迎接质检组的质量检查。

第四条 测绘技术管理制度

(1)接受测量任务后，应组织技术人员踏勘现场，收集资料，起始点资料应由甲方以书面形式签字盖章后，才能交外业组。

(2)根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依据，编写测量任务书和技术设计书，可以指定一人起草，再由测绘管理技术人员会审，编写结束后签名。

(3)应定期组织测量技术人员进行专业培训，不断引进和吸收新技术、新方法，提高技术人员的业务水平。

(4)应加强对技术工人的培训和实践，积极响应劳动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证上岗。(5)不断研究开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新情况，新问题制定相应的解决办法。鼓励动脑筋、想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升单位的技术水平。

(6)一项测绘工程结束后，都应提交完整的资料并归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格的资料应坚决重做。

(7)测量成果和资料不得私自提供他人，应严守保密制度。如发现私自提供他人测量成果者，以批评教育或下岗的方式处理，情节严重者由党政部门按党纪国法处理。

第五条 测绘质量管理制度

A 质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量观念。产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。

B 外业组严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，决不能蛮干。

C 仪器精度是测量精度的重要保证，因此测量前的仪器检查是十分重要的。全站仪必须检查其测距精度，水平角，垂直精度，十字丝位臵是否正确，垂直误差，分叉误差等。如发现不合精度要求，必须立即修正或送修。水准仪必须检查圆盒水准气泡，管水准气泡，十字丝，I角，特别是I角的检查，发现问题，必须处理或送修。测深仪必须做比对测量，如测深不准，要立即校正或送修。所有检查项目要有记录、有签字，有问题的要有汇报，有处理意见。

D 严格执行“两级检查，一级验收”的制度，外业组自检，质检组复检，总工室验收。

E 测量工程应编写相应的测量成果或测量技术报告，并履行验收手续。

第六条 测绘产品质量检查的内容和方法

为了确保成果，成图的质量，作业小组在测图过程中必须做好经常性检查，做到站站检查。每站测图结束：检查本站所测地籍要素、地物、地貌有无错误和遗漏。用仪器检查邻站所测部分界址点、地物、地貌点的平面和高程是否超限，如有错误，及时纠正。沿途检查：迁站过程中，沿途进行巡视检查，观察图上的地物、地貌是否正确，有无遗漏。全面检查：本幅图的野外工作结束后，作业小组还应对本幅图作一次全面的检查，以保证成果成图质量，便于检查验收。全面检查包括室内检查，野外巡视检查和仪器检查三种。

A 室内检查，它是检查成果成图质量的第一步。首先，检查各种控制资料是否齐全。各项成果的图形条件是否满足要求，计算是否正确。有无超限或其它不符合要求的数据，图上注记的高程是否与计算成果一致。其次，检查各种记录，观测和计算手簿中的记载是否齐全、正确、清晰，有无连环涂改，是否合乎要求。所有控制资料都应作全面详细检查，但也可视实际情况重点抽查其中某一部分。

B 野外巡视检查，它比较容易了解测图质量的一般情况和发现作业中的缺点与错误。选择巡视路线的原则是：既能检查室内发现重大疑点，又能检查范围较大，分布均匀的测绘面积。其方法:一般沿道路进行。检查进将原图上地物、地貌与实地对照比较，查看有无遗漏，综合取舍情况，形状是否相似，地貌显示是否逼真，符号运用，名称及其它注记是否正确等，发现问题现场改正。

第四篇：测绘工程部职责

测绘工程部职责

主要负责外业基础数据采集，内业图件编辑，影像资料处理，专题地理信息系统建立、并负责公司所有数据库的管理与维护，负责公司的全面技术质量管理。具体职责如下：

1.负责承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作，负责本部门的文档资料的管理与保密工作。

2.完成公司安排的相关生产任务，根据公司的生产计划和工作安排，组织编制落实具体工程项目的技术设计计划的安排，组织好生产计划和人员调配，对工程项目进度和质量、安全负责，及时解决工作中的问题。

3.加强测绘仪器设备、车辆的管理，各种测绘仪器的使用必须严格遵守操作规程，不得野蛮操作，仪器操作者，对仪器负有保证安全的责任；日常加强仪器、设备的使用保养与维修，提高设备的完好率，确保测量内业、外业的顺利进行。

4.未经外业作业组长同意，不得擅自操作仪器，不得允许外人操作仪器；加强测绘仪器的保管与维护，要落实专人负责管理与维护保养；出工及收工时检查仪器是否完好，器材是否有遗漏，不允许出工时漏带仪器、器材，收工时遗失仪器、器材的现象出现；爱护仪器设备，不得随意碰撞及乱置，收工后仪器设备要擦拭干净后放归原处，并摆放整齐。

5.及时做好外业测绘资料的整理及提交工作，资料的整理要严格遵守有关规范规程及公司有关规定要求执行。

6.外业工作要认真、仔细，尽量避免返工、窝工；要服从安排，听从指挥，遵守劳动纪律。

7.每晚必须安排值班人员，不得缺岗、脱岗，并做好纪录，值班人员要及时为电池充电。值班人员不得在机房逗留，不得使用计算机，值班人因故无法值班时，及时报告本部负责人更换人员或与其他同志换班，值班人员负责公司夜间的安全保卫工作，及时消除电器火灾等隐患，不得擅离职守。

8.负责本部门计算机、绘图仪等设备的保养使用管理；负责本部门的耗材管理。

9.负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保密；负责本部门的资料提交归档工作。

10.负责本部门工程项目的技术质量管理；负责有关技术质量标准的贯彻实施。

11.负责组织本部门业务技术学习、技术培训、考核职工的工作能力和业务水平；负责本部门人员岗位责任制的考核，发现问题，及时解决，结合生产做好思想政治工作；加强时事政治，法制纪律和安全保密教育，关心群众生活，充分调动职工的积极性。

12.负责提出测绘仪器设备购置计划与申请；负责新设备、新技术、新软件的引进、开发与消化，不断提高测绘技术水平。

13.加强队伍建设，做好基础管理，做到精细化管理，完成目标。

14.负责本队各项生产任务完成情况的统计上报和生产技术总结。

15.负责本队技术质量管理，建立健全质量保证体系，负责测绘产品的检查和成果资料的汇总归档。

16.完成公司领导交办的其它工作。

第五篇：工程部管理制度

工程部管理制度

于工程而言，设计是前提，施工是保障。

如何将设计师的设计作品在工程实践中最大限度的完美展现，是工程部门应该解决的问题。著名管理学者拉姆·查兰曾著书谈“执行”，当然同理，工程管理的关键也在执行。这绝不能成为夸夸其谈的口号标语，而是要扎扎实实的落实到工程管理的每个细节，所谓“九尺之台，始于垒土。故不积硅步，无以至千里„„”。“杰可装饰”承诺用心做好每件事，全心全意为客户奉献精品工程！

一、杰可装饰的施工流程：

1.进场前我方项目经理须会同客户、物业三方检查待装场地、电梯、相关公共区域的成品现状，如有残、破须记录在案，分清责任所属；

2.本项目全体工程人员列队，邀请客户和物业代表到场讲话，旨在请客户检验“杰可装饰”装饰队伍风貌，亦即请物业人员现场强调管理方施工要求。我方项目经理、设计师进行工程交底，宣讲施工管理规章、安全注意事项、物业要求、文明施工纪律等；

3.“杰可装饰” 施工人员进场成品保护并按施工图放线；

4.材料进场验收：请客户工程管理人员现场验收材料并予确认；

5.分项工程验收：请客户工程管理人员到场针对“工程合同”约定的分项工程阶段现场验收并确认；

6.隐蔽工程验收：请客户工程管理人员到场验收隐蔽工程并确认；

7.工程竣工验收：请客户工程管理人员到场对整体工程情况予以验收并确认；

二、“杰可装饰”的工程管理检验制度

检验内容：安全、质量、工期、文明施工

1.施工质量：严格按照国家和南宁市的质量验收标准要求；

2.施工日期：严格按照工程合同约定的时间完工；

3.施工安全：严格按照施工安全规范操作；

4.文明施工：严格按照公司文明施工规定作业；

四检制度：工队自检、工地间互检；项目经理自检，工程部联检

1.自检：工长每日自检、每工序一检，工程现场须条理清楚、井然有序；

2.工地间互检：“杰可装饰”各工程组工长需不定期检查别组工程，无须提前通知，检查结论须以邮件形式直接发送至分管副总邮箱；

3.项目经理自检：项目经理会同工长每日进行地毯式自查；

4.工程部联查：工程主管带领所有项目经理须不定期巡检工地，每一位参检人员，需形成检查报告以邮件形式发送至分管副总邮箱。

三、施工验收的详细内容：

1.现场材料验收，主要包括：板材类（大芯板、九厘板、三合板、石膏板等），电科类（电线、网线、线管、开关、灯具等）；油漆类（聚脂漆、乳胶漆等）；辅科类（水泥、沙子、腻子等）；钢化玻璃，五金，方管、铝合金型材等。

2.隐蔽工程、饰面材料及实木验收阶段。验收内容为饰面板、收口条、木龙骨和木工制作和电路、水路、防水等隐蔽工程。

3.分项验收。内容为油漆、五金、背景墙、饰面、收口、吊顶封板、强、弱、电、网线等；

4.工序整体验收。验收内容为：除强、弱电接入外的全部工程（如木器刷漆、墙面涂料、电路、网络、墙地砖等）。注：以上各阶段验收均需项目经理提前通知客户到现场验收，验收合格后由客户在验收单上签字认可后，我方施工人员可进行下道工序施工。