如何提高自己的工作执行力

第一篇：如何提高自己的工作执行力

如何在今后提高自己的工作执行力

作为一个刚毕业，刚走出大学校园的学生，一个刚接触采购工作的新手，或许连菜鸟也算不上的新采购员，我只能以目前所学来谈谈我对工作执行力的理解以及在今后的工作中如何提高自己的工作执行力。

在刚开始上班的时候感觉自己的工作很乱，不知道到底该干什么，怎么做，我想那个时候自己的工作效率应该很低吧！在经过一段时间的适应和磊哥的带领下，我初步对工作有了一定的了解，感觉各方面都有很大的提高，知道每天该做些什么事，那些事主要，那些事次要，哪些事是需要马上要解决的，而不在像最开始时做事抓不到头绪，感觉很忙但又不知道在忙些什么！

对于如何提高自己的工作执行力，我只能根据自己的工作和对工作的理解去肤浅的谈谈自己的看法。

所谓执行力“就是按质按量地完成工作任务的能力”。开会的时候周老师也说过个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度。能力是基础，是工作人员的基本能力，它是可以在工作中慢慢积累和提高的，而工作态度才是关键。所以，我认为要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

“认真、专业、务实”是提高工作执行力的基本标准，而且认真是一个人工作的态度，而这正是做为一个采购员必备也是很少人能够坚持每天都能坚持去做的。我做为一个新手很希望自己能够一开始就规范自己，严格要求自己，这样不但可以提高我的工作效率和执行力，也能在一定程度规范自己的行为，提高自身的综合素质!我认为要想提高工作执行力无非就是把每天计划要完成的事或者说是应该完成的事干干净净的搞定，不拖拉。举个例子，接单之后迅速行动，要有时间概念。要知道没有任何工作因为你回避它而自动消失，也没有任何烦恼因为你不想去做而烟消云散，我们没有别的选择，只能面对和解决。那么我想最有效的方法是把每天的工作流程化，模块化，速度化。简而言之就是做好工作计划，月计划，周计划和每日计划！

我本人认为工作计划不是像上级汇报，同样也不是作业，更不是给自己增加压力，相反做好工作计划是为了让你记住有哪些事需要去做，更好，更快，更有效率的完成我们的工作！首先，在每周的开始（周日）本周的计划，内容是准备做的事；然后，每天早上列出时间表，列出今天要打的电话以及电话的内容，找出要比价或者要了解的商家的资料，昨天或者更早下单的情况，跟进货期和相应事宜，尽量使货期提前，早到总比晚到好！把这个表随时带在身边，随时随地就能看到的最醒目位置！遇到紧急情况（东西需求的很急），先放手上不急的单，迅速跟进紧急单，做到不影响公司生产进度！每天，每周要写工作总结，要写出一天或者一周工作过程中你认为对你有帮助或者增加自己眼界知识的东西，也写下工作中犯下的错误，久而久之这将是你的一个小宝库。

还有就是所有的单据，请购单等资料要分门别类放好，要找的时候能清楚的知道位置，做到有凭有据！

以上仅是我根据自己个人的想法和短见，有什么不足和缺点请周老师多多指点！

第二篇：怎么样提高自己执行力

怎么提高执行力

实际的：

1.罗列本周需要完成事情，本月要完成的事情并形成电子文档，进行完成率跟踪

2.每天早上到公司，花个10分钟罗列今天要完成的事情。如有些事情没能完成，备注情况。

3.身上随身携带小本子，将所做的事情计入其中，以防忘记。

4.下班之前将今天完成的事情进行总结，并形成电子档，做好完成率效果跟踪。

理论的：

1、明确的目标。

目标：做个好员工，明年争取成为优秀员工。

2、细致的计划。

没计划就无头苍蝇。

3、熟悉流程。

熟悉公司内部相关流程。

4、监督考核自己。

让自己监督自己，同事监督自己。做不好事需要考核的，不要跟钱过意不去哈。

5.提高技能。

慢慢学习专业技能，这样处理问题就简单啦

6.加强自己的责任心。

这个很重要，责任心不强，吊儿郎当是不行的，得加强。

7.做个听话的员工

做个三从员工：领导话听从，领导安排服从，领导错误盲从。

第三篇：提高自己的执行力

提高自己的执行力

要提高个人的执行力，需要从多方面下功夫。首先，职场就好比是一个运动场，敢打敢拼才会赢。在职场上也同样需要有激情，不然的话你就会觉得工作起来没有动力；其次，渴望成功的激情是提高个人执行力的源头，而良好的计划能力则是提高个人执行力的有效保障。中国有句古话叫做“凡事预则立，不预则废”，如果事先有好的计划，当遇到某些突发事件时，只要将手头上的工作调整一下就可以了，如果没有计划则会手忙脚乱；第三，好的辅助工具也是提高执行力的好帮手，例如你可以借助一些软件来对手头上的工作进行合理的计划和提醒，这样就不会耽误重要的事情。由此看来，只要在“源头（激情、能动性）→计划→执行”这三个环节上下一番功夫，执行力便可得到大大的提高。

还有人将执行力强的人归纳为以下九个特征：

1、自动自发；

2、注重细节；

3、为人诚信，敢于负责；

4、善于分析判断，应变力强；

5、乐于学习，追求新知，具有创意；

6、对工作投入；

7、有韧性；

8、有团队精神，人际关系良好；

9、求胜的欲望强烈。其中前两点最为重要。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只有在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的顶峰。另外，要认真对待、注重细节，来不得半点马虎和虚假。

一个人的习惯不是一朝一夕养成的，要改变习惯也不是能够轻易做到的。了解了提升个人执行力的几个要点，只要坚持在日常工作和生活中认真做起，努力改变自己的一些不良习惯，您就会变成一个执行力强的受欢迎的职业人。

第四篇：怎样提高工作执行力

怎样提高工作执行力

加强监狱民警队伍的执行力建设，认真履行监狱民警社会主义和谐社会捍卫者和建设者的神圣使命，是监狱工作的出发点和归宿。我们必须以“三个代表”重要思想为指导，在科学发展观的引领下，创新思想，充分认识到加强监狱民警队伍执行力建设的重要性，以执行力为抓手，加强民警队伍执行力建设。创新制度，构建新平台，采用新方法，全面提升监狱民警队伍政治素质和业务能力，全面提升监狱民警公正执法和教育改造罪犯的能力，全面提升监狱民警主动适应社会发展以促进监狱整体工作水平发展的能力。(一)着力转变观念，强化执行理念。

党的十七大明确指出：“要着力转变监狱职能、建设服务型监狱机关”。监狱的根本任务是创造良好的法制环境，因此，能否高效完成根本任务，执行力就显得十分重要。增强监狱人民警察执行力，首先要求监狱人民警察必须是情为民所系，权为民所用，利为民所谋，要求监狱人民警察必须树立管理就是服务的理念。其次，要重视教育引导干警对工作的热爱，培养对工作的热情，使整个干警队伍更加忠诚敬业。应该引导教育广大监狱干警尤其是青年干警提高对从事监狱工作的意义所在、价值所在、使命所指、责任所担的认识，让大家真正体会到监狱警察工作的社会意义和价值，从而激起监狱干警“风雨同舟、众志成城、迎难而上、团结奋进、开拓创新、争创一流”的信心和决心。最后，应该抓好干警队伍的责任感教育。“现代社会并不缺少有能力的人，真正缺乏的则是既有能力又有责任感的人。”

“责任不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。”如果缺乏责任意识，执行力就变得乏力，就难以实现工作目标。

(二)着力研究责任分解和责任追究，强化执行力量化标准。

一是结合实际，细化各项制度规定，如：签订《干警承包责任书》、制定《干警责任细化分工表》、《干警值班制度》、《监管安全、生产安全分监区周检、监区月检制度》等等，量化执行力，明确每名干警责任。二是严格执行目标管理制度，要合理设定目标、准确自身定位、注重分类指导、突出工作重点，根据“量力而行、尽力而为”的原则，制定清晰可度量、可考核、可检查的执行目标。要将整体目标进行层层分解，明确责任单位责任人，确保目标实现的方向和载体。三是细化量化公开。对每项工作任务不仅要有质的标准，也要有量的要求，做到目标具体明确。对于目标任务分解的情况及时公开，接受监督评议。同时，可推行每月或每周工作讲评制度，定期汇报交流工作完成情况，并由主要领导进行点评。四是完善考核评价机制，深化主要领导、分管领导、责任单位三级监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过实现督查公示常态化、严格落实问责制、严格执行奖惩制度等措施，坚持用科学发展观的标准来评价监狱人民警察执行力，建立公平、公开、公正的激励机制，奖优罚劣，强化管理。

(三)着力加强干警教育，强化执行素质

从某种意义上讲，监狱机关是一个执行的团队。每一个干警的执行力，都将决定着监狱机关是否能形成一个好的团队、是否是一个执行力强的团队。所以，只有提升每一个民警的执行力，才能提升整个监狱民警队伍的战斗力。一是加强自身学习。任何事物的发展进步，都得益于不断的学习，执行力的建设同样是如此，只有通过学习，不断提高对监狱工作本质属性的认识，才能不断提升对监狱工作发展规律的认知水平，只有通过学习，才能在任何情况和环境面前有信心、有创造性且高效地去执行任务。二是深化业务、技能培训。通过业务培训，强化监狱干警执行意识，达到“对待工作有激情、谋划工作有思路、推进工作有魄力”目标。在培训内容上，要因人而异，在培训方式上，可采取领导报告、专家讲座、典型宣讲等多种形式，大力弘扬监狱人民警察的核心价值观，培育“敢为人先、争创一流”的执行文化，使每名干警都能立足岗位，恪尽职守。通过技能培训，强化干警的技能水平、实战能力，心理素质，建立分级轮训制度，根据各岗位各层次的不同情形安排学习，改进培训方法，贯彻理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效的原则，以确保干警的素质更新。

(四)着力做好结合文章，强化执行力长效机制。提高执行力的关键,在于树立求真务实的作风,要把监狱2012年警体技能大赛、核心价值观教育与提高执行力紧密结合起来，从日常工作抓起，扎扎实实地抓落实、求实效，确保取得实实在在的效果。

八监区 栾忠 2012年5月23日

第五篇：如何提高自己的执行力

如何提高自己的执行力!一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件

一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事，不要经常“等一会”“以后再说吧”，这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。创新是发展的灵魂。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。