第一篇：供应室交接班制度
玉环县人民医院供应室
2011-1修订
供应室交接班制度
1．严格执行交接班制度，认真做好交接班本的记录，核对好各种器械、物品的数量。双方当面交接、并签名。如器械、物品有误、不清，及时追查。
2．每班按时交接，清点物品。交班前应将各种器械、物品备齐。使接班者工作顺利进行。
3．检查消毒灭菌物品是否按要求分类摆放于无菌架上。各类器械物品是否粘贴灭菌日期，有效日期。不符合要求要重新处理。4．做好紧急借物等工作。
5．接班时发生的问题由交班者负责。接班后发生的问题由接班者负责。
第二篇：消防监控室交接班制度
消防监控室交接班制度
（一）接班人员必须提前十五分钟到达本岗位，做好交接准备。
（二）上岗前必须按规定着装，检查仪容仪表，精神面貌良好。
（三）检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项。
（四）当班人员必须在记录本上填写好设备运行、巡检等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。
（五）将消防应急工具，相关资料如数按规定摆放整齐。
（六）做好中控室卫生清理工作，保证机器、地面、墙面洁净。
（七）接班人员未到，当班人员不得离岗，应及时向有关领导汇报，请示处理办法。
（八）交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间，以示确认和负责。
（九）如遇到突发事件等特殊情况，接班者协助交班者对事件进行处理，待事件处理告一段落，经交上级领导批准，再进行交接班。
（十）接班人酒醉、情绪不稳、意识不清、不得交接班，应上报请示处理办法。
（十一）交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导报告。
（十二）消防中控室双人执机，不得单人交接班，不得电话交接，应有文字体现。
第三篇：肾内透析室交接班制度
北京朝阳医院肾内透析中心
2010版
肾内透析室交接班制度
一、值班人员严格遵守医院各项规章制度及护士长排班。严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。
二、病假必须持有医院病假证明，应在值班前4小时与护士长请假，经指准后方可休息，无故不到岗按旷工处理。
三、上班时要仪表端庄、佩戴胸卡。坚守岗位，保持治疗区域安静，加强对病人的管理。
四、交班者：
（1）交班前，要巡视治疗区域一次，掌握所管区域病人情况（病人总数、危重病人，新入透析患者，特殊病人、治疗完成情况），护理记录及时、客观、准确、完整。
（2）对于危重病人，护士应进行床头交接。（3）完成本班职责，并为下一班做好准备工作。
（4）保持治疗区域与工作环境清洁有序，工作区域不得有护理人员生活用品。五 接班者
（1）提前到岗、衣帽整洁、认真听取交班，做到交接清楚（2）重病人床头交接（3）清点物品，与交班者核实 北京朝阳医院肾内透析中心
2010版
（4）巡视病人，听取病人主诉，检查护理措施落实情况。-
六、交班内容：
（1）对尚未完成的工作应向交班者交待清楚，交班时应共同巡视治疗区域完成情况
（2）交接常备、贵重、麻醉药品数量；抢救物品、器械的数量及是否处于备用状态
第四篇：调剂室工作人员值班交接班制度
调剂室工作人员值班交接班制度
一、药剂科所有药学人员均应参加医院规定的调剂室（西、中、病区调剂室）值班。
二、值班人员的主要任务是配发急诊处方和病区的临时处方，以及需完成的其他工作。
三、值班人员必须遵守劳动纪律，不得迟到早退；坚守工作岗位，不得串岗、脱岗。不得允许非值班人员进入值班室。
四、值班人员在接班和交班时应进行口头和书面交接班，对毒、麻、精神及贵重药品进行面对面的交接，并在交接班本上共同签名以示负责。
五、接班人员未到，值班人员不得先行离岗。
六、认真书写值班记录。
第五篇：交接班制度
运行交接班管理制度
一、运行交接班原则
（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。
2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。
3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。
（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。
（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。
（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
二、运行交接班内容
（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：
1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；
2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；
3、系统设备运行情况；
4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；
5、设备检修安全措施布置情况；
6、设备检修进度及各工作面的具体情况；
7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；
8、设备存在的缺陷情况；
9、事故、障碍及处理情况；
10、工作票办理和操作票的执行情况；
11、调度命令及上级指示；
12、各项工作完成情况。
（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：
1、设备重大缺陷；
2、工器具、钥匙及公用图纸资料；
3、异动后的设备。
三、运行交接班流程
（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。
（二）班前、班后会
1、每天交接班由运行值班长组织；
2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；
3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；
4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；
5、接班组织者安排工作，交待注意事项。
四、轮班交接班管理规定
（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。
（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。
（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。
（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。
（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。
（六）各组负责人必须把好工作移交关，并制定工作移交管理制度和督查督办考核制度，以确保工作移交不留隐患和死角，保证工作的连续性。
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