安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度

第一篇：安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度

安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度

第一章 总则

第一条 为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

第二条 本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。

第三条 法规依据

《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《江苏省安全生产条例》 其它：上级主管部门要求

第二章 管理职责

第四条 公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；

第五条 公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。

第六条 各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

第三章 管理要求

第七条 公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理、主管生产、安全的副总经理任副主任，成员由各部门部长和车间主任担任。

第九条 根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专

职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。

第十条 各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。

第十一条 专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件：

1、安全部长任职要求：

1.1具有大专或大专以上文化程度；

1.2具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书；

1.3从事5年以上行业安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

2安全健康管理人员任职要求：

2.1具有中专或中专以上文化程度；

2.2具有初级专业技术职称资格或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书；

2.3从事3年以上行业管理工作经历，具有一定的现场管理和协调能力。

第四章 附则

第十二条 本制度由公司办公室负责解释。第十三条 本制度自下发之日起执行。

第二篇：建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

建立设置安全管理机构、配备

安全管理人员的规定

一、目的

为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本规定。

二、适用范围

1、本制度适用于各分公司。

2、本制度所称兼职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的兼职人员。

三、配备要求

1、公司安全生产管理机构为公司安全生产领导小组，组长由分公司经理担任，副组长由副经理担任，组员由生产部长、生产班长、维修班长、办公室主任组成。

2、生产车间要求设置两名兼职安全管理人员，由生产班长兼职担任。

四、职责

1、安全生产领导小组的主要职责：

1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准； 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

1.3编制生产安全事故应急救援预案；

1.4定期组织召开安全生产例会，分析、总结安全生产形势，制定安全生产措施；

1.5组织开展各类安全技能教育培训；

1.6组织实施全公司范围内的安全检查和隐患排查并监督整改；

1.7组织核查安全隐患整改落实情况； 1.8建立安全生产管理档案。

2、车间兼职安全生产管理人员主要职责

2.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录； 2.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；

2.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

2.4对于发现的安全隐患，应向生产部长报告，并协调整改；

2.5对于本车间存在的重大安全隐患或问题，应立即向公司经理报告；

2.7组织建立本车间安全管理档案资料；

2016-10-13

第三篇：安全管理机构设置及安全管理人员管理制度

安全管理机构设置及安全管理人员管理制度

第一章

总则

第一条

为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。

第二条

本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。

第三条

法规依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

第二章

管理职责

第四条

公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；

第五条

公司根据相关法规要求配备专职安全管理人员。

第六条

根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

第三章

管理要求

第七条

公司成立安全生产领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长，成员由办公室、合约部、工程部、财务部负责人、运营部组成，领导小组办公室设在公司办公室。

第八条

公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

第九条

各部室设置一名兼职安全管理人员，原则上由各部室负责人兼任。

第十条

职责

一、安全生产领导小组组长职责

1、对本公司的安全生产、劳动保护负全面领导责任。

2、研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

3、积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使施工场所及设备设施符合安全技术标准。

4、批准、发布公司安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

5、定期参加安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。

6、组织制定安全生产具体指标和目标，纳入任期和目标管理，并组织实施。

7、对新、改、扩建工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

8、认真执行“五同时”。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

9、负责对各分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

二、安全生产小组副组长职责

1、协助公司和安全管理部门，并对其管辖部门安全工作有布置、有要求、有检查，定期在月安全会议汇报，对所辖区域的安全工作负具体的领导责任。

2、在定期召开的生产会议中，专题分析研究生产中的安全及劳动保护问题，并制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞好安全工作。

3、在新、改、扩建的工程项目，应督促相关部门严格执行“三同时”的规定，涉及安全技术的具体内容，必须符合安全技术标准和规范要求。

4、组织制订安全技术措施计划，检查、考核计划的实施完成情况。

5、参与公司安全大检查和专业安全大检查，对查出的不安全因素，应组织制定所辖部门的整改计划，纳入生产或维修计划下达到相关部门按期完成。

6、组织制订所辖部门的各项安全管理制度和安全技术操作规程，总结和推广现代安全管理方法和先进经验。

7、负责组织所辖部门的工伤死亡和重大工伤事故的调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”原则，对改进措施的落实负责。

8、对安全生产工作中做出成绩或严重失误的部门和个人按奖惩制度提出奖惩意见。

三.安全领导小组办公室职责

1、负责制订公司各种安全生产及职业病防治管理制度

2、定期组织安全大检查和专业安全检查，对查出的隐患下达整改通知，督促有关部门采取措施及时整改，对危及员工生命安全的紧急情况，有权令其停止生产并报告领导。

3、保证、监督各部门实现安全生产，定期组织召开公司安全会议，通报当月安全生产情况，讨论和研究安全生产、劳动保护工作中的重大问题，4、督促检查各岗位安全技术操作规程执行情况，对违章者有权按照有关规章制度进行处罚。

5、检查和督促各部门对各岗位人员进行安全知识的教育，并检查实施情况。

6、组织参加工伤事故的调查、分析和处理工作，做好伤亡事故的善后处理工作。对事故责任者提出处理意见，并督促事故单位按期实施预防措施。

7、负责对危险作业(如高空、动火、临时电源线的架设等)、占用通道等进行审批并检查、考核。

8、做好工伤事故的统计、上报工作。建立、健全事故档案。

9、编制防暑降温措施计划，督促有关部门按期实施，负责按规定审查和发放保健津贴，清凉饮料等。

10、负责配合相关部门对相关方的安全资质进行审查。

11、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。

四.安全管理员责任

1、认真贯彻执行本公司制定的各项安全生产制度，并在各自分管的范围对安全负责。

2、把安全工作纳入重要议事日程，做到安全工作和生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。

3、应该在公司安全管理制度之下制定本部门二级安全管理制度和各工种的安全操作制度。

4、应经常组织员工(包括老员工、实习人员、临时工)进行安全思想、安全知识教育和安全操作技能教育，并组织安全技术考核。

5、对违反安全制度和规程的员工有责任制止、教育和处罚。

6、经常和定期组织内部安全检查(原则上每周不得少于一次)，及时消除不安全隐患和采取防范措施，保证生产设备、安全装置、消防设施、劳保器材等处于正常使用状态。

7、积极提出各自分管范围内的年、季、月度安技措施计划和方案，并组织实施。

8、负责总结、推广安全生产的先进经验。

9、发生事故，应首先抢救伤员，并立即向上级报告，然后及时组织有关人员对事故进行调查分析，提出整改预防措施。

第四章

附则

第十一条

本制度由公司安全领导小组办公室负责解释。

第十二条

本制度自下发之日起执行。

第四篇：1.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

建立设置安全管理机构、配备安全

管理人员管理制度

一、目的

为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度只适用本公司。

三、术语与定义

3.1 安全生产领导小组是企业安全生产的领导机构，协调解决安全管理部门因权限无法解决的事项。

3.2 安全管理人员是指负责安全管理的人员。

3.3 安全管理机构是指企业内部设立的专门负责安全管理事务的独立机构。

四、机构职责与管理内容

根据《中华人民共和国安全生产法》中对不同行业和规模的企业的相关规定，结合本公司实际情况配备安全生产管理人员，并建立安全生产领导小组协调组织其安全生产工作。

4.1 安全生产领导小组主要职责

为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产领导小组作为公司安全生产领导机构。

4.1.1 安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作；

4.1.2 安全生产领导小组设组长1名，由企业一把手担任； 4.1.3 安全生产领导小组设副组长1名或多名； 4.1.4 安全生产领导小组成员由各部门经理和主管组成；

4.1.5 安全生产领导机构每季度第一个月底前至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作；

4.1.6 安全专题会由主要负责人主持召开，由安全生产领导小组组织协调；

4.1.7 安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全生产领导小组组织相关责任部门制定执行纠正/预防措施，并将落实结果，落实情况在下一次安全专题会报告；

4.1.8贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准组织制定安全生产管理制度并监督实施，编制生产安全事故应急救援预案并组织演练，保证安全生产费用的有效使用，定期组织召开安全生产例会，开展安全教育培训，组织实施安全检查和隐患排查并监督整改，建立安全生产管理档案。

4.2 安全管理机构主要职责

4.2.1贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、法规及各项规章制度。

4.2.2计划、布置、检查、总结安全生产工作，监督完成安全生产指标。

4.2.3组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。

4.2.4编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

4.2.5有计划地组织员工学习劳动防护措施和安全技术，定期向工人进行安全教育。

4.2.6推广安全生产先进经验，组织公司经常性开展安全活动。

4.2.7发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。

4.2.8负责公司安全员培训，提高其业务水平。

4.3安全生产管理人员主要职责

4.3.1 负责安全生产日常检查并做好检查记录； 4.3.2 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处； 4.3.3 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；

4.3.4 对于发现的重大安全隐患，应向总经理或安全生产领导小组报告； 4.3.5 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向总经理或安全生产领导小组报告；

4.3.6 按照程序报告生产安全事故情况。

第五篇：安全管理机构设置及安全管理人员

安全管理机构设置及安全管理人员

配备管理制度

起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 审核日期: 批准日期:

2016年9月27日发布 2016年10月1日实施

XXXXXXX有限公司

安全管理机构设置及安全管理人员

配备管理制度

1目的

规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。2适用范围

本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。

3安全管理机构设置和人员配备

3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。

3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。

3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。

3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。4工作要求 4.1安委会工作

4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。

4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。

4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。

4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。4.1.6公司其他重要安全工作 4.2安全环保办公室工作

在公司安委会领导下开展下列工作：

4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；

4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。4.2.4监督现场的作业安全，4.2.5定期进行安全生产考核。

4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。4.2.7开展应急管理工作。

4.2.8开展职责范围内的其他工作。5记录与文件

安委会成立或调整的文件

设置安全管理机构和配备安全管理人员文件 安全会议记录