第一篇:药品推广计划书
药品推广计划书
葵花牌胃康灵
市场营销一班
白宇
葵花药业集团有限公司是以黑龙江葵花药业股份有限公司为核心的民营股份制企业,是1998年4月由濒临破产的原国有五常制药厂改制而成的黑龙江葵花药业股份有限公司为核心企业,以中成药制造为主导产业,集塑料制品、药材种植、药品包装材料、为一体的集约型、多元化产业集团。
葵花胃康灵作为葵花药业集团的龙头产品之一,是由葵花药业独家研制、首家生产的治疗慢性胃炎急性胃炎、胃溃疡及十二指肠溃疡等胃部疾病。被评为同名产品中唯一的优质优价品种,年销售超过10亿粒,占有率居全国中成药胃药市场前两名。
葵花牌胃康灵胶囊是以中医名著《伤寒论》中芍药甘草汤抗溃疡的作用为基础,同时配伍三
七、延胡索、海螵蛸等地道中药材,加以西药成分颠茄浸膏,经科学提取、精制而成的中西药合剂,是专门治疗胃病反复发作的药物。
葵花牌胃康灵具有解痉、镇痛、止血、制酸、综合修复胃粘膜、消除溃疡及周围组织炎症的作用。
一、市场分析 1.消费者需求
对于哈尔滨而言,吗丁啉、斯达舒位于 A 区域,说明其市场份额大并且忠诚度高,是肠胃药市场上的领导品牌,而三九胃泰、葵花胃康灵均处于 B 区域,其市场份额相对较小,但忠诚度较高,说明其在某一细分市场上具有竞争优势。
大部分消费者通过广告媒体宣传了解产品。消费者根据其自身特点购买药品。
各主要品牌肠胃药的消费者忠诚度均很高,并且差距不大,说明肠胃药各主要品牌都有自己相对稳定的消费群体。这和肠胃药产品本身的特点有关,与一般快速消费品不同,药品尤其是肠胃药,一般都有一个比较长的疗程,药品的疗效也需要一段时间才能显现出来,因此,在相对短的一个时间内(如一年),肠胃药的忠诚度比一般的快速消费品的忠诚度高。2.竞争者分析
目前吗丁啉与斯达舒成为了中国大陆胃药的主导品牌,在消费者心中这两种胃药已经成了中国胃药的代名词,而三九胃泰虽然在一直努力着将自己的形象通过名人效应来重新树立但还是没有充分的发掘自身的特点,从而处在缓慢发展中,葵花胃康灵同样也在第二梯队中挣扎。
葵花牌胃康灵是纯中药制剂的胃药,具有柔肝和胃的特点。吗丁啉促进胃排空,增加胃窦和十二指肠肠运动,促进消化。而斯达舒则是促进胃粘膜再生,缓解胃痉挛引起的疼痛。
二、市场定位分析
1.《葵花胃康灵》产品分析
【药品名称】通用名称:胃康灵胶囊
【作用类别】本品为内科胃脘痛类非处方药药品。
【成 份】 白芍、白及、甘草、茯苓、延胡索、海螵蛸、三
七、颠茄浸膏
【性 状】 本品为胶囊剂,内容物为褐色粉末,味甘。
【功能主治】 柔肝和胃,散瘀止血,缓急止痛,去腐生新。用于急慢性胃炎,胃溃疡,糜烂性胃炎,十二指肠溃疡及胃出血等症。
【用法用量】 口服,一次4粒,一日3次,饭后服用。
【规 格】 每粒装0.4g
【包 装】 吸塑铝箔板,每盒装24粒 【有 效 期】 3年
【批准文号】 国药准字Z23021657 【生产企业】黑龙江葵花药业股份有限公司
【疗 程】六盒一个疗程,按疗程服用,效果更佳
2、市场细分
①症状:胃病,老胃病
②疗程:按疗程服用,六盒一疗程 ③年龄:中老人消费者为主 ④成分:中西药合剂
⑤价格:低价格,10元/每瓶
3、市场定位
葵花胃康灵根据治疗胃病反复发作这一特点为老胃病、常年胃病患者量身打造的一款中西药合剂产品。从中医的角度提出了一种调和胃环境,促进胃健康的理念,能够更好的治胃护胃。
三、渠道设计
1、中间商类型
① 药店:直接面对消费者,能加深产品的市场覆盖率 ② 医院:与医院联合,更有利于提高产品知名度
③ 医药经销公司:提升产品知名度,让更多的消费者认知
2、哈尔滨市场销售目标
哈尔滨各大药店及医院均有销售我们的产品,人们在治疗老胃病时第一想到的就是葵花胃康灵,提高我们产品的药品市场覆盖率及销售量。打造哈尔滨市第一胃药品牌。
3、渠道目标
① 葵花药业是中国领先非处方药的标杆性制药企业,为提高产品品牌市场占有率,哈尔滨偏远区域开展独家经销,繁华区域开展选择经销。
② 葵花胃康灵是专门治疗治疗胃病反复发作的药物,根据这一特点在偏远区域开展独家经销,让患有老胃病的患者成为我们的忠实顾客。
③ 葵花胃康灵为中西药合剂,和其他胃药相比对身体的伤害更小,在繁华区域开展选择经销,提升产品市场占有率,提高销售额。
4、渠道模式 独家经销
① 生产商—药店—消费者 ② 生产商—诊所—消费者
选择经销
③ 生产商—药店—消费者 ④ 生产商—医院—消费者
⑤ 生产商—医药经销公司—消费者
四、促销方案
消费推广
1、促销主题
胃病克星—葵花胃康灵胶囊
2、促销时间
2012年4月12日—4月22日
3、促销地点
哈尔滨市各终端营销场所(药店、诊所、医院、医药经销公司)
4、促销目的
提升产品品牌知名度,提高产品市场占有率,增加产品销售额。
5、产品形式
盒装,以疗程为单位。
6、促销目标
在哈尔滨市形成一定影响,提高认知度,树立品牌形象。
7、促销组合①广告宣传
电视广告:在黑龙江省电视台黄金时间打广告。让产品品牌深入人心。广告宣传无疑是宣传效果最好的方法。最有利于提升品牌知名度。
报纸宣传:促销活动的前三天在哈尔滨生活报取1/4版面宣传葵花胃康灵,让消费者提早了解本次活动。
海报:上印有葵花胃康灵图片,写上本次促销主题、时间、产品功效及礼品种类。
宣传单:与海报相同。
②营业推广
在实行低价大促销的同时赠送礼品。礼品的种类包括:纪念纸巾、牙刷、圆珠笔)
8、促销执行
①前期准备
在活动执行之前进行明确广告投入,每个区域严格按照各自的投入计划执行。
② 活动前准备工作
做活动的前一天,区域负责人落实促销点的宣传活动资料。③ 执行阶段
在每个区域人流量最多的药店作为重点促销地点,在活动现场布置海报,发放资
料。促销人员与活动人员服装统一。
9、促销预算
海报10000份:2000元
宣传单50000份:3000元
广告3个月:405万元
报纸13天:2.6万元
礼品:1万元
人员:20万元
其他:5000元
总计:429.6万元
交易推广
1、活动执行时间
2012年1月至2013年1月
2、活动范围
哈尔滨市7区12县的药店、医院、诊所
3、前期准备
①用两个月的时间对哈尔滨市的各大药店走访了解。建立药店档案,了解药店情况,选择出符合自己药厂产品销售的零售商进行合作。
②原则:店的性质:连锁店、国营药店
地理位置:交通要道、居民集中点、商业闹市、主次干道上
营业额:月销售20盒以上
营业面积:繁华区域40平方米以上
主要对像:胃病、老胃病患者
4、工作内容
①推广代表每天走访20家药店。半个月工作12天,对1000家药店进行走访,在规定时间内完成。②走访内容
第一个月沟通感情,建立关系,认识销售人员 第二个月发放/补充宣传资料、传授推荐方法
了解竞争药品的广告、促销活动、消费者反映 了解消费者消费习惯,及同类药品的销售额
第三个月发放小礼品,了解本药品销售额
第二篇:推广计划书
推广计划书
推广时间:2011.1.10--2010.3.10 时间总计三个月。
推广目标:在三个月之内使团购一生一世日浏览量突破三万以上,转化率可达到3%以上,注册用户数量达到10万人,转化率达到10%以上。相关关键词搜索引擎自然排名出现在第一页,被百度收录相关文章达到100篇以上。
推广手段:博客推广,论坛推广,QQ推广,问答类推广,生活门户推广。主要是以这5种主要手段为常规性推广方法,配合官方的直接广告投入推广,活动推广。
第一个月
推广时间为2011.1.10---2011.2.10
推广目标:
这一阶段是网站刚刚上线初期,首要的目标是让更多的人通过我们网络的推广了解到我们网站和我们的网站产品相关的信息,这一阶段需要使用各种手段使信息覆盖面积大,传播范围广。最终目标是在经过这一个月的推广之后,使网站能够被人们广泛的知道,并且对网站有一定的了解。使大量的相关信息出现在互联网上。
推广手段:
1,论坛推广
主要覆盖论坛如下:
天涯社区:http://.cn/
搜狐社区:http://club.sohu.com/
QQ论坛:
网易论坛:http://bbs.163.com/
华声论坛:http://bbs.voc.com.cn/
西祠胡同:http:///
红网论坛:
新华网论坛:http://forum.home.news.cn/
凤凰论坛:http://bbs.ifeng.com/
中华网论坛:http://club.china.com/
CCTV论坛:
Chinaren论坛:
凯迪论坛:http:///index.asp
21CN论坛:
19楼论坛:
Tom论坛:
这些论坛是做为主要维护的论坛来进行软文发布,维护,炒做的。
而国内其他地方性论坛和一些非门户类论坛是做为辅助的来进行适当铺帖的。从1月10号开始,每三天更新一次软文。软文在以上主要门户论坛进行发布,并且进行三天的维护,专人从事顶帖维护,维护是每15分钟顶一次帖,使软文能够长时间的出现在论坛首页。在一个月内总共是发布10篇软文。
每三天进行一次大范围的铺帖,也就是在国内比较知名的地方性论坛和有针对性的论坛进行铺帖。使软文的覆盖面积尽量的扩大化。
主要覆盖论坛:国内论坛前100强。
2,博客推广
1月10日开始,在以下主流网站同时开设官方博客
新浪 http://blog.sina.com.cn/
搜狐 http://blog.sohu.com/
网易 http://blog.163.com/
凤凰http://blog.ifeng.com/
博客网 http:///
和讯 http://blog.hexun.com/
天涯 http://blog.tianya.cn/
中华网 http://club.china.com/
央视博客http://blog.cctv.com/blog/index.shtml
博客的维护和论坛的推广同步进行,论坛发布的软文在博客同时发布。
博客每天需浏览其他博客10个以上,增加好友10个以上,圈子5个以上。博客的内容每天更新一次,全部为与团购或者与有家官方有关的信息。
在维护,建设自己的官方博客的同时,也在猪八戒发布相关任务,通过威客把自己的文章和连接做到更多的博客里面去。
每天发布一个50元的小任务,一个月征集超过1500个的博客和我们做友情连接,并且转载我们的文章。
博客可以使我们的大量信息保存在网上。而博客也可以很有效的提高我们关于搜索引擎的自然排名效果。
3,QQ推广
从1月10日开始建立10个官方QQ推广专用QQ。
QQ资料设置:头像使用有锤子团LOGO,签名使用有锤子团官方连接。资料随推广进程和官方活动更新。空间同步发表软文。
QQ每天增加至少20名以上好友,相关购物群5个以上。
10天之内把每个QQ的好友增加到200人以上,QQ群增加到50--100个。
在把好友和QQ群都增加的同时跟论坛,博客同步更新,并且每天发一封群邮件,随论坛文章发布,在群论坛发布一篇文章。
每个QQ保守的估计,每个群内按100人计算。一个QQ可以带来潜在用户5000--10000人。
10个QQ就可以带来500000--100000人以上。
这10个QQ是官方自主操作的QQ,每个QQ都有专人维护。
其他QQ推广。
威客发布QQ推广任务,使覆盖面积进一步扩大。
任务为每天发布一个50元的QQ群推广任务。
一个月内使QQ群的覆盖面达到3000个以上,QQ签名达到1500个以上。
4,生活类门户推广
主要生活信息类网站如下:
http://PR=7同城58
http://PR=7百姓网
http://PR=7263在线
http://PR=7口碑网
http://china.alibaba.com/PR=7阿里巴巴
http://PR=6赶集网
http://china.toocle.comPR=6生意宝
http://PR=5百业网
*http://.cnPR=5飞鸽传书网
每天在这些网站发布一条团购一生一世的信息,发布信息地址主要以广州为主。一个月内发布信息超过1500条。
5,问答类推广
主要网站如下:
1.百度知道:http://zhidao.baidu.com/
2.搜搜问问:http://wenwen.soso.com/
3.天涯问答:http://wenda.tianya.cn/wenda/
4.爱问知识人:http://iask.sina.com.cn/
5.搜狗问答:http://wenda.sogou.com/
6.奇虎问答:http:///
7.雅虎知识堂:
在主要的问答类网站每天发布提问5条,百度酌情发布。
一个月内发布问答类信息1000条以上。
前三个月对一个新网站的发展来说是重要的,而这三个月中的第一个月在这三个也里是最重要的,万事开头难。第一个月的总的目标是使信息覆盖面积最大化,受众人群最大化。以上5中方法只是在第一个月内推广的一个组成部分,还需要其他的推广方法和网络活动来配合才能起到作用。
第二个月 2010.8.1--2010.9.1
在经过第一个月的集中信息轰炸之后
软文发布达到10篇
论坛的覆盖面积达到1000个论坛以上。
QQ的覆盖面积达到10万人左右。
博客的覆盖面积达到1500个博客以上。
生活类门户信息发布量达到1000条以上。
生活门户信息发布达到1500条以上。
第二个月要及时把以上信息总结,根据网站注册用户数量和流量有针对性的对方案做出调整。
在以上的基础上,在第二个月加大力度。使以上信息量翻一倍以上。对于反映较好的论坛重点推广,加大力度。
推广目标:信息发布量翻一番,流量稳定提高,注册会员稳定提高。1,论坛推广
继续通过软文发布,进行推广。
2,博客推广
每天必须更新博客,适当维护。
3,QQ推广
加大力度,重点培养。
4,生活门户
继续坚持每天分布信息。
5,问答类推广
继续坚持每天发布问答信息。
策划新颖的活动。继续组织活动。
第二个月可以在门户网站多发布一些新闻稿,在经过第一个月的推广过后,网友对锤子团有个基本的了解,但是,信任度可能还是不够。这个时候,就需要门户新闻稿来增加网友对有家的信任度。在第一个月的推广过程中,也一定会有许多的噱头来当做新闻发布。也根本不去用杜撰些新闻来发。
例如:
锤子团献爱心,最有爱心的团购网站。
锤子团为贫困儿童捐献书包100个。
购物之星评选开始,新浪与锤子团合作组织。
想做团购之星,就来有家,诸多大奖等你来拿。
等类似的新闻稿。
第一个月是扩大信息覆盖面,第二个月是建立信任,树立品牌和良好的口碑。第三个月是组织大型的活动,集中进行事件炒做。
第三个月的事件炒做待定,推广依照第二个月的方法继续加大力度。
至少准备软文20篇。
图片若干张。
有家LOGO若干张。
广告词,活动策划需提前做好文案。
自已拟定的几种推广
1.团购导航推广
我已经搜集了全国主要的80家团购网站。我们把自已的网站提交上去。另外可以在一些性价比高的导航网站上做推广。费用控制在一五一个月
2.Google广告推广
在GOOGLE广告联盟上做一些有偿的推广。费用控制在一千一个月
3.纸质媒体合作推广
我们在网站上做一些广告。为其纸质杂志做宣传。同样要求他们在杂志上为我们做推广
4.电视传媒做推广
可以找一些电视频道在电视传媒。在节目中口头上做推广。或者在电视的右下角做LOGO进行推广。
5.网赚推广。
通过发布网赚任务。让其平台去帮助低成本帮助我们发贴做宣传进行推广。
6.校园推广。
在各学校找一些兼职。通过发传单的方式进行推广。
7.通过电子邮件推广
利用现有的电子邮件资源进行邮件群发进行推广。
第三篇:推广计划书(模版)
推广计划书
首先做一些免费的推广
在论坛报
置顶20/天 小类推广148/月 精品帖
竞价排名
(按出价)(按出价)
第四篇:药品推广方案
药品学术推广方案
2008-10-06 16:52
学术推广会议是医药代表进行工作的主要手段。此类会议的种类很多,包括大型学术推广会(全国、大区和省市范围),小型科室研讨会,医院药事会和各级学术团体组织参与的各类学术会议。下面具体说明各种会议的操作程序:
一、大型学术推广会程序
1、一般此类会议由市场部或大区召开,须按照审批程序进行报批。
2、选定会议报告人,一般为3---4人。须选择1---2位全国知名专家,1---2位当地权威人士,市场部产品经理或医学部做产品介绍。
3、确定会议时间和地点。确定会议总协调人和具体负责人。明确每人的分工和责任,一般有专人负责专家全程事务,专人负责资料分发和会议幻灯等用品,专人负责住宿交通接待等事务,专人负责会场布置产品宣传等。
4、由所辖区域各级负责人安排邀请参会代表,必须有公司正式请柬。
5、接待人员(公司所有参会人员)必须统一服装,佩带会务标志,规范举止、言行。
6、会议发放物品包括:会议日程,产品资料(多种),会议报告或论文集,礼品等。
7、会场布置时须考虑公司形象。要安排会议名称条幅,标语,各种招贴画。要设有展台,公司展板,产品样品和其他产品资料。
8、会议结束后,各地须安排医药代表进行回访以增强同医生的联系。若难以安排回访,则须写感谢函给每一位代表。
二、小型科室研讨会的程序
此类小型科室研讨会是医药代表进行推广工作的主要形式。在此类会议之前,医药代表必须将有关产品的资料如产品介绍、幻灯片等熟记于心。只有这样才能开好科室研讨会。此会的主角是医药代表。组织此类会议的目的是:详细介绍我们的产品并逐渐与处方医生建立良好的个人关系。在组织此会时要注意以下几点:
1、参会人员最好是本院1—2个科室的主要医生。医药代表应在其中选定将来的目标医生。
2、会议主持人应是科室主任。会议应主要依托该科室来进行,给人感觉应是科室自己组织的学术会议。
3、会议时间最好是该科室的业务学习时间。
4、会议地点也应是本院或本科室的会议室。
5、会议开始时应由医药代表进行产品介绍,然后由主持教授展开讨论。如果时间允许,可以介绍一下公司的情况。
6、会议发放资料应是产品详细介绍,论文集和国内外临床进展等。应附有小礼品。
三、医院药事会的产品报告
一般各医院在进药前会给厂家一次产品介绍的机会。这样的会议时间会很短,大约5—10分钟。参加人员一般为医院药事会成员。因此,医药代表要学会善于利用这个机会来展示公司形象。报告的主要内容应是我公司产品的主要特点以及和竞争品种不同的地方。若此医院不太了解我公司,则应花1—2分钟将公司主要特点介绍一下。参加此类会议必须仪态端庄,口齿清晰。
四、各类学术会议的参与
一般国内大型学术会议均由市场部或医学部组织参与。医药代表参与的主要是各省的会议或协同市场部参与全国大型学术会议。在参与此类会议时要注意以下事项:
1、展台布置时必须有样品,产品介绍,公司介绍和论文集等。
2、会议论文集上最好能有关于本公司产品的论文。同时在论文集上做插页或封面封底广告。
3、发送礼品时最好有一些附带活动,如有奖问答,小问卷,市场调研表等。
4、参与会场布置时可以悬挂条幅(如祝贺会议召开等),赠送花篮和水果等。也可组织晚宴或其他娱乐活动。
争取在会上有专题报告(邀请知名专家)或产品介绍。产品介绍一般10—15分钟,其要求可和“小型科室研讨会”一致。
五、临床实验的操作流程
除开展上述学术会议等推广方式外,进行药效临床验证或不良反应临床实验也是国内外主要的临床推广手段。这类实验分为学术性和市场性两种。前者注重科学性,主要为完善产品而进行,后者带有促销性质,主要为扩大影响和促进销量。学术性临床验证一般由医学部和市场部联合进行,选择各地权威医院进行。而市场性临床观察则主要是由市场部和各地办事处联合实施,其操作流程如下:
1、由市场部做出有关的全面安排,拟订统一的说明,临床病种,临床观察表及合同书。
2、各办事处根据自己的情况和市场部给予的临床例数合理分配给各医药代表一定的份额,由医药代表具体实施。
3、医药代表一般应集中在一个科室进行此类试验。最好由科室主任安排。每份实验的例数不少于50例。时间应控制在3个月以内。
4、签定合同应由科室主任或院方代表医院签定。不能以某个医生个别行为来代替。科室是进行此类实验的最小单位。
5、实验结束后,医药代表按照规定收回临床验证表格进行总结,分发试验费用,并根据此试验统计销量。
6、鼓励医生根据此次试验结果撰写论文,由公司协助安排在国内医学杂志上发表。
第五篇:药品销售计划书
药品销售计划书
2010-12-01 16:02:14 来源:友商网 作者:iyouyou药品销售计划书
11、广西
要求开发OTC市场,12、浙江
浙江市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法
13、江苏
市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法
14、安徽
15、福建
报纸招聘
16、江西
报纸招聘
17、山东
确定唯一的总代理,总负责制度,进行必要的市场协助划分。
18、四川
19、贵州
20、云南
协助招聘
21、陕西
报纸招聘
22、新疆
二、营销计划:
根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在OTC及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。
三、市场支持:
1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成70万盒的销售回款,对市场铺底必须达到110万盒
2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在2000内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售5件以上,给予1件的奖励。
四、管理建议:
公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作:
一、目标明确:
所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。
二、分工仔细:
成都既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到成都,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。
没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。
因此,具体要求为:
1、成都的智能:
负责全部的销售工作,乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都,成都进行必要的信息处理,而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面,让业务员失去对企业的信任度。
2、乐山的智能;
提供每天的销售信息,发货、回款信息,应该严格管理,对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。
三、具体的要与安排:
1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。
2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。
3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。
4、加强对合同和商业的管理。
∑