全国劳模事迹材料

全国劳模事迹材料

全国劳模事迹材料1

个人简介：刘伟，男，1968年3月出生，1990年7月参加工作，中共党员，大学本科学历，高级工程师。现任中铁隧道集团杭黄站前I标项目部总工程师，先后荣获集团公司劳动模范、优秀技术骨干称号，荣获中华全国铁路总工会火车头奖章。

事迹材料：

刘伟同志于1990年参加工作，加入中国共产党，毕业至今一直从事公路、铁路、轨道交通工程施工等一线技术工作，从一名普通的技术员成长为一名高级工程师，成为一名具备综合业务素质的管理型技术干部。在施工一线工作27年，他先后参建和组织施工过青藏铁路、平南铁路、攀田高速公路、杭黄铁路等国家级重点工程项目，先后担任测量主管、项目总工、项目经理等职务。他所参建的项目均以优质工程在业主口碑中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验和总结了一套专业性很强的理论知识,先后培养出多名项目技术总工。受杭黄铁路公司邀请，以专家身份编写了10万字的'《隧道安全施工指南》，并以专家组长和专家的身份参与过中交二航局、中铁二局、三局、四局、二十一局、二十三局及四川纳黔高速公路的重大方案评审;参与了杭黄铁公司组织的初步设计图会审及杭黄高铁高风险隧道的评审工作。

作为杭黄铁路项目总工程师，为严把杭黄项目工程质量，工程一开工他就组织有关技术部门认真学习了隧道工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作。此外他还经常虚心向熟悉隧道施工中的一线工人就如何确保施工质量进行调研，找出技术服务与现场作业的切合点。在施工中大到钢架构件，小到一根焊条都严格要求技术人员按规范去做，他定期检验，发现问题后要求相关人员立即整改。他还从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。

在施工过程中，为推行标准化建设，他与其他管理人员一道制定了细化标准化作业时间管理法，将各道工序时间量化，对每个单项奖罚以秒为单位计算，加强循环时间卡控、加快作业循环力度。为积极响应杭黄公司“八比八赛”的号召，他组织制定了具体竞赛方案，将项目进度、安全、质量、形象和效益管理目标紧密结合，通过量化指标融入每月的劳动竞赛考核之中，并将竞赛目标向各分部和班组进行分解，在业主劳动竞赛期间项目部多次名列前茅，项目在保证安全质量的前提下实现了杭黄I标的全隧安全顺利贯通。

作为一名共产党员，刘伟同志常常以身作则，树立了一名优秀技术管理者的良好形象，带领全标段技术干部认真做好技术保障服务，积极投入到工程建设中，充分发挥了党员先锋模范带头作用。

全国劳模事迹材料2

许兴龙同志年开始从事教育工作，年毕业于浙江师范大学，分配到经济不发达的常山，在常山一中默默工作了多年。根据工作需要，服从组织安排，从不讨价还价。相继担任过班主任、教研组长、年级组长、教务主任、副校长、副书记等职务。兼任衢州市中学数学研究会副会长、衢州市数学学会常务理事、常山县数理化协会会长、常山县教育学会数学分会副会长、常山县科技协会委员，常山县第五届、第六届政协委员。××年月调任县教师进修学校担任党支部书记。在涉及普通教育的各层次岗位上任劳任怨，发奋工作，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

许兴龙同志在近三十年的教学生涯中，总结出一整套数学教学、数学竞赛和指导高考复习的成功经验。课堂教学深受学生欢迎，他所任教的班级参加省会考、全国高考，其学科成绩的优秀率、及格率明显高于其他班级。辅导学生参加.

全国数学竞赛二人获省三等奖，多人次获衢州市赛区一、二、三等奖。在优质搞好数学课教学的同时，他广泛从事教材教法、解题技巧、复习指导等方面的研究，多篇论文在市、县学会上交流，其中有篇论文获衢州市一等奖、篇获二等奖，多篇获优秀奖。他致力于教学创新，探索数学课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教育效果、教学质量显著提高。主编的《初中代数解题方法与同步测试》、参与编写的《中学数学单元知识和潜质自测》等书均由贵州出版社出版发行，参与编写的《高中会考题型分析与研究》一书由华东工学院出版社出版发行，《数学课堂教学中的导课艺术》一文在浙江师范大学《中学教研》杂志上发表。

许兴龙同志如醉如痴地爱他的事业、爱他的学生，把全部心血都抛洒在教书育人上，在担任班主任期间，以火热的激情感召学生，以真挚的.爱心滋润学生，深入细致地做学生的思想工作，培养出各类合格人才。在构成良好班群众，培养优秀学生班干部、转化后进生等方面都总结积累出丰富的经验，并多次在市、县说，得以普遍推广。当学生生活上遇到困难时，他不但尽自己一份微薄的力量给学生以帮忙，还组织学生互助给以解决，许多理解过他捐助和关怀的学生在来信中说：“许老师您比父母还亲，我将永远怀念您”。

许兴龙同志是一个乐于工作、不知疲倦的人。他经常为全市、全县数学教师讲学、辅导，用心开展教学科研活动，多次参与衢州市数学学会组织的《高三数学复习与测试》教材编写工作，负责研究的课题《中学生数学科研意识的培养研究》获衢州市三等奖。目前，他正在负责市级立项课题《研究性学习的实践与研究》和参与省级重点立项课题《高中数学青年教师培养模式研究》的研究工作，并获得阶段性成果，对提高常山县和衢州市数学课教学质量做出了卓越的贡献。

许兴龙同志在担任常山一中教务主任、副校长、副书记期间，能摆正自己的位置，积极配合校长做好教育教学管理工作，制定并完善了学校的教育教学常规，相继出台了多个管理制度和评比条例，使学校的教学工作走上了正规化、科学化，为学校的教育教学大幅度提高和顺利透过浙江省二级重点中学验收立下汗马功劳，学校被评为浙江省礼貌学校、浙江省绿色学校、浙江省现代技术实验学校，多次被评为省、市级先进群众。他重视青年教师的培养，创造性地开展教学指导工作，使青年教师很快适应教学，成为学校的教学骨干。重视学生综合素质的提高，用心组织开展实验教学，学生小发明、小创作等科技活动和其他丰富多彩的兴趣小组活动，辅导学生参加省小发明比赛有三项获省三等奖，学校已连续年荣获县科技活动先进群众。

许兴龙同志因工作需要，调任县教师进修学校工作后，他深知全面提高常山县基础教育教学质量的重要好处和难度。用心主张确立教学中心意识、教学质量意识、教学效益意识和教学改革意识。把教研工作定位在实施以创新为核心的素质教育，按教学管理、教学研究、为师生服务三个层面，紧紧围绕教法、学法、考法进行改革探索。在工作中坚持调查研究，做求真务实的楷模。每学期直接调研和进行教学视导的学校都在因此上，听课不少于节。此外，还经常与外地教研部门和学校加强联系，学习他们的先进经验，如到义乌新课改实验区学习培训时，曾花了整整一天时刻到义乌稠州中学考察调研，从早上五点半学生起床，到晚上九点三十分熄灯，每个环节都细心观察，不肯放过，回来后在多次会议上进行汇报，引起领导的重视，为加强常山教育教学管理带给借鉴经验。目前又承担着常山县高中教师基本状况调查分析、常山县职业技术教育状况调研和常山县初中毕业生外流状况调研分析等工作，为教育行政部门决策带给依据。

许兴龙同志情系常山，扎根常山。常山县属浙江省经济欠发达地区，与义乌老家相比，差距很大，当初与他一同来常山的近多位老乡都陆续离开常山，到杭州、义乌等发达地区工作，他的亲朋好友、同学、同事多次为他在发达地区找到工作条件优越、经济收入丰厚的单位，但他并不为此所动摇，带着他对常山教育事业的热爱，带着对常山人民的深厚感情，毅然把根紧紧扎在常山的土地上。从教近年，没有搞过有偿家教，没有从事过第二职业，多年来基本上没有因私事请假，既使结婚也放在周末举行，不请婚假。脚受伤，打着石膏达半个月，拄着拐杖照常坚持上班。

许兴龙同志的工作受到省、市、县领导的充分肯定，获得社会各界的好评，深得家长、学生的信任。被评为常山县首批高中数学学科带头人，多次被评为常山县先进教育工作者，荣获常山县优秀共产党员称号，评为衢州市新时期好形象教师，两次评为浙江省教育系统单项先进工作者，被衢州市人民政府授予衢州市劳动模范，被浙江省人民教育基金会授予浙江省第十五届“春蚕奖”。目前，被省总工会推荐参加全国“五一”劳动奖章评选。

不待扬鞭自奋蹄。他常以“至人无己、神人无功”自勉，自强不息，勇于开拓，为实现常山教育的完美明天而不断追求。

全国劳模事迹材料3

全国劳动模范、玛纳斯县亿鑫果品专业合作社理事长杨琴从学习科学技术到运用科学技术，从运用科学技术到收获科学技术，杨琴致富不忘乡亲，依靠先进的科学技术带动乡亲们共同走上致富路。

在杨琴的亿鑫果品专业合作社，记者看到，杨琴正在给她们一起抱团发展的兰州湾镇闽南四姐食用菌专业合作社社长刘亲讲解双孢菇种植有关栽培技术。刘亲告诉记者，去年通过和杨琴抱团发展食用菌产业，杨琴为他们合作社提供食用菌栽培技术，今年她种植的第一茬双孢菇就为她增收了1万多元，这让她觉得跟着杨琴发展食用菌产业非常有信心。刘亲说：“和杨琴在一块，因为杨琴懂科技，她走的是科技致富之路，我跟着他们干，我感觉非常好。通过去年在一块合作，蘑菇产量也上去了，销售这一方面都走的非常好，价格也买的也好，现在我跟着她干，我很放心。”

全国劳模杨琴说：“现在各方面发展都要用科技，科技用好，我们老百姓才能增收。”为进一步做强做大食用菌产业，抵御市场风险。杨琴去年在县委政府和农业部门的鼓励下，他号召周边的兰州湾镇闽南四姐食用菌专业合作社和乐土驿镇乐祥食用菌专业合作社抱团发展食用菌产业。现如今，亿鑫果品专业合作社200多名社员每年仅靠发展食用菌产业就可增收3000多元。

去年10月在杨琴的建议下，杨琴和其他社员还投资建设了食用菌发酵料场，通过建设发酵料场，合作社社员种植食用菌会更加方便、安全，社员再也不用自家单独生产食用菌发酵料而发愁。

玛纳斯县亿鑫果品专业合作社社员张磊说：“这个发酵料场做出来料，比我们自己做的又方便，又保险，产量也高，对我们种植户特别好。”

现如今，在杨琴带领下，食用菌产业已成为玛纳斯县农民增收的.主要产业，通过宣传、培训，带动4个乡镇、30多个大棚种植食用菌。合作社申报的珍稀食用菌产业链项目也得到自治区科技特派员创业链专项支持。目前，合作社共培训农民群众20xx人次，培养技术人员4名，社员已发展到200多户。杨琴带领农民致富的事迹在当地家喻户晓，20xx年她自己也被全国总工会评为全国劳动模范。

全国劳模杨琴说：“我做为全国一个劳模，我们要把劳动精神传承下去，劳动可以换来很好的财富，在今后致富方面，我要带领身边的农民多学科学技术，让他们多增加收入。”

全国劳模事迹材料4

二十多年来，他兢兢业业，甘于奉献，爱岗敬业，发挥劳模示范作用，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对他来说，劳动是一种快乐，也是一种习惯，只有脚踏实地的干活才让他觉得踏实，他——就是全国劳动模范周家德。

郑伟口中所说的大哥，就是周家德，一个没有架子，乐善好施、勤恳踏实又平易近人的公司负责人，他出身偏远的农村，却通过劳动创造财富、创造价值，造福社会、反哺家乡。

1990年，周家德只身来到六盘水，靠着一股钻劲和苦劲，他很快学会了电工、焊工、木工等多门手艺，开始了艰辛的打工路，随着资金的不断积累，他创办了六盘水装潢工程有限公司和贵州煜峰投资有限公司。事业渐渐走向成功的周家德，不忘父辈的教育，不忘家乡的发展，回到家乡带头修路修桥，帮扶贫困乡亲，为各项公益事业捐款超过百万元，资助过1000多名农村贫困孩子。他的事迹被各大媒体争相报道，但在他看来，这些仅仅是在别人需要帮助时他尽的一点微薄之力，不是什么值得夸耀的事。

周家德说，自己不是什么公司负责人，也不是什么商人，脱下西装取下领带，他只是一个热爱劳动的农民工，对他而言，背砖、挖土、修路这些事情更能让他觉得快乐。

因为爱岗如家，周家德平均每天都要工作近12个小时，为此，他极少考虑自己，甚至顾不上家庭，但他认为自己做的这一切，值得。

成功后的周家德不忘回馈社会，反哺家乡，他从家乡带出120多名农民兄弟到城里打工创业，并出资培训了1000余名来自贫困山区的同胞，让他们获得各类专业技术上岗资格证书，帮助他们就业，他筹建的公司楼宇引进了西餐、摄影、服装、皮鞋等二十多种品牌经营，为社会提供了1000个就业岗位。

他的无私付出，换来的.是社会的认可，自以来，他先后获得“第三届六盘水市十大杰出青年”、“首届贵州十大杰出农民工”、“贵州省劳动模范”、“第七届全国农村青年致富带头人”、“全国五一劳动奖章”、“首届六盘水市道德模范”等17项殊荣;20xx年获得全国“全国劳动模范”称号。当别人夸赞他为大家做了表率时，他却不以为然，他认为自己只是用心去做了自己承诺过的每一件事而已。

周家德的办公室里摆满了各类奖章奖状，这是他的一笔财富，但他却从不把这些当作炫耀的资本，而是把它们作为动力，时刻鞭策自己继续努力。

全国劳模事迹材料5

“您好，请出示通行卡。”在合安高速安庆收费站，有这样一支特殊的队伍，她们坚持以爱心、耐心感染人，以细心、责任心带动人，以感恩之心影响人，她们以全国劳模的名字命名，她们就是陈青女子班。

说起这个女子班，就不得不提它的创始人陈青。4月25日，记者来到合安高速安庆收费站，迎接我们的正是陈青。白衬衫，紫马夹，花围巾，挽着发髻，一身高速收费员的标准打扮，那绽放在脸上的亲切的笑容，一下就拉近了彼此之间的距离。谁会想到，这个45岁的女子背后，是一段从下岗女工到全国劳模的不平凡的路。

“感谢合安高速接纳了我”

20xx年，陈青从供销公司下岗。面对上有老下有小的家庭现状，刚过而立之年的陈青也曾迷茫彷徨。有句话说得好，上帝向你关了一扇门，必然会为你打开一扇窗。就在这一年，合安高速安庆收费站成立，通过招考，陈青顺利成为一名普通的高速收费员。“感谢合安高速接纳了我，如果没来这里，现在我还不知道在做什么，过着怎样的生活。”陈青告诉记.

者。正是常怀感恩之心，她才会把全部的热情投入到工作中，在她看来，是这份工作改变了她的人生，改变了她的生活。正是常怀感恩之心，她才会推己及人，把工作的事当成自家的事，把别人的事当成自己的事。

“我也是一个母亲”

20xx年的一天，陈青像往常一样在道口上班。一辆挂着外地牌照的汽车开进了收费站。司机摇下车窗，焦急地问陈青，石化医院怎么走。陈青定睛一看，在车子的副驾驶上坐着一个男子，怀里抱着孩子，孩子的身上大面积烫伤，疼得直打颤。陈青热情地给司机指完路后，心里一直焦急不安。孩子怎么样了?会不会有危险?想着这么小的孩子竟遭遇如此大的痛苦，身为母亲的她心里非常难受。

一下班，她就买了水果赶到石化医院。不知道孩子叫什么，她就在住院部一间一间病房找，一个一个病人问，终于在六楼找到了这个小男孩。“刚进病房，孩子的亲属都很奇怪，问我找谁。我说，你在收费站不是向我问路么，我就是那个收费员。我想来看看孩子怎么样了。”听到陈青的话，孩子的亲属非常感动，他们拉着陈青的手说：“谢谢你，没想到还会遇到这么好的人。”

看到孩子能顺利收治，病情也很稳定，陈青吃下了定心丸。“我也是一个母亲，这个孩子比我孩子还小，看着他痛苦，我心里也难受。”陈青说。后来，她还和社会公益组织来到小男孩位于宿松的家，个人向小男孩的父亲捐赠了六百元钱。直到现在，逢年过节，小男孩的家人都会向陈青发来祝福短信，祝她好人一生平安。

“你们开车很辛苦，我能体谅你”

一天，陈青女子班成员洪春玲当班，一辆满载着西瓜的农用卡车通过收费站，按照规定，高速公路对运载农产品的车辆开放绿色通道，可免费通行，可这辆车过地秤时却显示超载，享受不了免费待遇。胡春玲把政策解释给司机听，脾气火爆的司机根本听不进去，开始破口大骂起来。这时，陈青带着她标志性的亲切笑容走了过来。“先生，对不起，你开车辛苦，赚钱也不容易，我能理解你，但是政策是这样，希望你能理解。”“你们想钱想疯了!”看着对方的人越来越多，愤怒的司机把过路费砸在陈青脸上。

周围人都傻了眼，大家没料到司机会做出这样的举动。洪春玲看不下去了，她正准备出头替陈青出口恶气时，只见陈青默默地弯下腰，把散落在地上的钱拾起来，脸上依然挂着亲切的微笑。这时，司机才终于意识到自己的行为过分了，他红着脸向陈青道歉。“你们开车很辛苦，我能体谅你。”陈青的语气还是轻轻的，柔柔的，好像刚才什么事都没发生过。

“青姐性格太好了，这种事放谁身上都忍受不了。”打那以后，洪春玲把陈青视为自己的偶像，逢人便夸。

“司机急，我也急”

在收费站，一根铁丝的作用有多大，陈青最清楚。在做收费员的这十几年里，她几乎每个月都能碰到几起司机把通行卡掉进车窗缝隙里的事。没有卡就无法确认司机从哪上高速，要收取多少过路费，如果打电话去确认，至少要耽误半个小时。“司机急，我也急。”

起初，陈青尝试着取下头上的发卡帮司机从车窗缝里掏卡，可无奈发卡太短，即使能掏出卡来，也要费很长时间。陈青一直寻思着，用什么方法好呢?她想到了铁丝。

一根细细的铁丝，一头弯出通行卡长度相等的弧度，陈青的.发明太管用了。“这些年，我凭着这根铁丝帮司机掏了900多张卡。”陈青骄傲地告诉记者。

现在在合安高速安庆收费站，铁丝成了收费员们的必备工具，人手一根。

“不让司机跑冤枉路，这是我的责任”

在安庆收费站下高速的有很多外地车，不少司机初来乍到，对安庆路况不熟，都会向收费员咨询。为了给司机指路，陈青花了整整两天的休息时间，骑着电瓶车把收费站附近的路跑了个遍。“记了20个红绿灯。现在那条路通哪，我一口就能报出来。”陈青说。

“你的工作是收费，为什么要花这么大的精力去为别人指路呢?”记者不解。

“司机下高速第一个接触到的就是我们。我们是收费员，也是为司乘人员做服务的，要给客人留个好印象。不让司机跑冤枉路，这是我的责任。”陈青说。

20xx年，以陈青名字命名的女子班在安庆收费站成立，这也是集团公司首个以职工个人名字命名的收费班组。“陈青女子班”被誉为“高速路上七仙女”，8年来，陈青带领着她们以“五心”标准开展微笑服务，传播精神文明，切实践行社会主义核心价值，为安徽高速的品牌形象增光添彩。

15年的艰辛努力，15年的无悔坚守，陈青先后获得的荣誉有集团公司先进个人、集团公司五星级收费员，省交通运输系统劳动模范、安庆市劳动模范、安徽省劳动模范、全国交通系统岗位能手。20xx年，陈青荣获“全国劳动模范”光荣称号，在北京人民大会堂和来自全国的劳模代表一起接受了党和国家领导人的检阅。

如今，已过不惑之年的陈青荣升为合安高速安庆收费站站长助理，不常在一线收费，但她的“陈青女子班”仍传承着她的“五心”服务宗旨，像鲜花一样绽放在高速路上，为数以万计的司乘人员送去春天般的温暖。

杭州金鱼电器集团有限公司

党委书记、董事长、总经理秦吉强同志先进事迹

如果你来到杭州下沙经济开发区，相信金鱼集团5个不同功能的现代化工业园区一定会吸引你的眼球，有成为集约用地典范52.80米高十层生产大楼的金鱼电器创新工业园，有占地面积超过12万平方米的滚筒、波轮、双桶洗衣机干衣机的全球制造基地，也有正在进行改扩建的金鱼原材料深加工基地。优美环境与现代化气息相互交融，望着眼前这一切，人们恐怕难以把这样一家大型白色家电研发、制造基地与长板巷那家曾经生产铁锹刀剪的里弄小厂联系在一起。走进金鱼电器集团，员工们说起企业的成长壮大，总会如数家珍地夸自己的‚领头雁‛，是他几十年如一日，呕心沥血、卧薪尝胆，带领干部职工艰苦创业，团结拼搏，解放思想，改革创新，才取得了今天的不凡业绩。他，就是全国劳动模范、杭州金鱼电器集团有限公司党委书记、董事长、总经理秦吉强同志。

秦吉强同志上世纪70年代初进入杭州洗衣机厂,1979年带领技术人员试制成功我省第一台全自动洗衣机，1984年开始担任洗衣机总厂厂长,从此与洗衣机结下了不解之缘，一干就是三十几年。三十多年来，企业经历了从计划经济到市场经济的转变，接受了生存发展、产权制度改革、市场严峻挑战、国际经济形势风云变幻等惊涛骇浪的历炼，秦吉强同志始终傲立潮头，荣辱不惊，和同伴们一起默默地打造出了一片新的天地。如今‚金鱼‛人制造的滚筒洗衣机不仅游遍全中国、畅游世界30余个国家和地区，2009年还远渡重洋，来到滚筒洗衣机的故乡--欧洲，游进英国、德国、法国、西班牙、荷兰、比利时、波兰等发达国家的主流卖场；今天的‚金鱼电器集团‛已不只是洗衣机的代名词，而是一家冰洗一体化、集先进制造业与现代服务业于一身、年主营业务收入近80亿元的家电研发、制造大型企业集团；‚金鱼‛人制造的洗衣机与 ‚海尔‛、‚美的‛等齐名，雄居全国家电行业前列。企业连续多年入选‚中国制造业500强‛、‚浙江省、杭

州市百强企业‛，还获得了‚杭州市十大突出贡献工业企业‛，‚杭州市工业兴市功勋企业‛、杭州市‚模范集体‛等荣誉称号，2009年，金鱼集团连续第四年入选中国大企业集团竞争力500强，名列87位。

秦吉强同志为金鱼集团的成长壮大、为杭州家电制造业的结构优化、产业升级乃至区域经济的发展付出了全部智慧和心血，作出了有口皆碑的贡献，先后荣获全国、省市和全国轻工业系统劳动模范、浙江省优秀企业家、浙江省突出贡献经营者、杭州市功勋企业家和杭州市优秀经营者等光荣称号；多次被评为省、市优秀共产党员；先后当选第七、八届全国人大代表，浙江省第十次党代会代表，杭州市第八、九、十次党代会代表。

‚金鱼‛的员工说起秦吉强同志的事迹，信服和敬佩之情溢于言表。从他们的介绍中，我们清晰看到了秦吉强同志许多熠熠生辉的思想火花。

一、“企业家既要讲数字，也要讲政治”

——秦吉强同志自觉贯彻执行党和国家的方针、政策，依法治企、诚信经营，坚持企业正确的政治方向

时下，有些企业的‚掌门人‛觉得：当今已是市场经济时代，产品、市场、经济效益是企业的命根子，再讲政治有点‚背时‛了。可秦吉强同志却认为，一个优秀的企业家不但要讲经济，也要讲政治、讲学习、讲正气，企业要坚定地贯彻执行党和国家的方针、政策，始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致，唯有如此，企业才能紧扣时代的脉搏和社会前进的步伐，保持正确的发展方向。

秦吉强同志是这样说，也是这样做的。他把理论学习摆在重要位臵，自觉参加党委理论中心组、民主生活会、专题研讨会的学习，认真学习邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观，无论工作多忙，他总是带头学习，养成了良好的自学习惯，并经常在班子会议上、党员干部会议上、结合自己的学习体会，作重点发言或专题宣讲。

面对市场经济一些‚潜规则‛对企业的诱惑，秦吉强同志清醒地认识到：要树立企业良好的社会形象，就必须依法经营，诚实守信，以遵纪守法、诚信至上打造企业良好的品牌。一次，某媒体记者问他：你最讨厌什么？秦吉强掷地有声地回答：不讲信用。抱着这样的信念，他时时用党纪国法、政纪条规告诫自己，把诚实守信作为金鱼集团的立身之本，构建牢固的企业信用体系，坚持依法纳税回报社会。例如，有些地方和企业不顾国家三令五申，‚小金库‛一度愈演愈烈，而秦吉强同志却三十年如一日，在企业内坚决杜绝设立‚小金库‛，教育干部员工严格执行财经管理制度，坚持资金裁决程序，凡需要用钱统一到财务部集中支付，做到财务管理公开、透明，使‚小金库‛没有生存的土壤。由于秦吉强同志和干部员工的共同努力，金鱼集团一直被评为省市‚诚信示范企业‛、‚综合信用等级AAA企业‛、‚重合同，守信用企业‛。

二、“我最喜欢做的事就是解决问题”

——秦吉强同志解放思想、锐意改革，开拓进取、勇于创新，引领企业转型升级、科学发展

有人曾经问秦吉强：‚你最喜欢做的是什么？‛他非常干脆 地答道：‚解决问题。‛看似十分简单的四个字，其中却蕴含着秦 吉强同志依靠改革、创新解决金鱼集团发展过程中一个个难题的智慧和决心。

1992年，在他的力主下，‚金鱼‛实现了与‚松下‛合资，从而有了后来的‚金松‛品牌。这一合资行为在当时引起了争议，有人认为金鱼发展得好好的，没必要跟人家一起搞。面对强大的压力，秦吉强选择了沉默，他就像一名剑客，只用手中的剑来说话。他一方面在国内营销渠道建设、销售推广等方面保持住金鱼集团自身的优势，另一方面通过充分吸收借鉴国际先进的技术和管理，并结合中国国情及金鱼实际，不断创新，开发了具有自主知识产权、自主品牌的洗衣机、冰箱和各类小家电，形成了产品细分、市场互补的格局。这些年来秦吉强不仅做大了杭州松下，还成功复活了‚金鱼‛品牌，合资双方可谓实现了共赢。秦吉强在回顾这段历史时说：‚事实证明，如果没有当年与松下的成功合作，金鱼也许活不到今天。‛

‚金鱼‛的活力不仅来源于合资合作，秦吉强同志全力推进下属内资企业的改革改制，也为企业发展奠定了很好的基础。至2002年底下属12家内资企业通过资产收购、重组、经营者持股等不同形式顺利完成了改制任务，而且没有发生一起影响社会稳定的群体事件。近年来，他致力于企业内部改革，主持和完成产权和劳动人事制度改革，积累了优化配臵，盘活存量，资本运作的成功经验，激发了各改制企业的生机和活力。为了规范和完善企业法人治理结构，秦吉强同志主持制定了一整套较严密的规章制度和操作程序，出台了《集团公司管理机构设臵及基本职责划分》、《企业经营者奖励办法》、《金鱼集团派遣到合资企业的中方高级管理人员实发工资标准及发放规定》等多项制度，逐步形成科学合理的中高层管理人员激励、监督和约束机制，在竞争上岗，绩效考核，薪酬改革等方面也有了重大突破，体现了管理要素参与分配，个人收入与业绩贡献、企业效益紧密挂钩的特点，企业管理向科学化、规范化发展。

为了突破‚围城‛，寻求更广阔的发展空间，2005年，秦吉强同志指挥‚金鱼‛人展开了一场企业整体易地搬迁的攻坚战。通过集团上下广大干部员工艰苦努力、团结拼搏，2006年5月，位于下沙经济开发区的金鱼电器创新工业园及松下杭州工业园建成，集团及所属8家企业提前半年时间，安全、平稳地完成了上千台（套）设备的搬迁和3000余名职工的大转移，期间没有发生一起安全事故和群体性事件，得到市委、市政府的高度评价；搬迁当年，金鱼集团销售收入和实现利润分别比搬迁前增长了50%和61%，为企业二次创业和腾飞夯实了基础。

‚金鱼‛已经在大步前行，今后怎样转型升级、创新发展？秦吉强同志又开始思考解决这个大问题。他说，‚对于企业来说，以资本投入购买土地厂房、引进生产设备，搞简单的重复和增量的时代已经过去，要让企业在残酷的市场竞争中占据有利位臵，就必须促进产业链从‘微笑曲线’中间向两侧高端发展。‛金鱼集团今年的发展思路就很好地诠释了‚微笑曲线‛的涵义：强调研发设计、营销服务两头

在内，低端制造中间在外。同时，加快推进先进制造业与现代服务业的有机融合，大力向产业链上下游拓展延伸，提升优化集团产业结构。为此，金鱼集团引进香港合作伙伴，合资成立集研发、制造、加工、销售高分子树脂材料着色系列产品以及改性塑料、工程塑料相关制品为一体的高分子材料加工项目，为集团主要整机产品提供原材料配套，拓展新领域。一项旨在‚开发行业领先的全新概念、智能化、模数化集成、结合物联网系统的家电产品。‛的‚新产品研发方案‛正在紧锣密鼓地实施，首期合作的智能集成厨房和智能空气护理系统两大项目，已于2009年11月3日正式签约。两大项目均具有行业领先性的概念化、智能化产品。其中，智能集成厨房包含模数式可组合柜体和模数式厨房电器集成，可自由选配集成下吸式脱排油烟机、模数式环保灶具、家用酿酒机、蔬菜水果保鲜柜等15个电器。智能空气护理系统包含无叶片智能送风、智能空气质量监测、净化、网络播放器等多种功能，并实现了对现有风叶送风产品的突破性设计。2010年，智能空气护理系统产品项目将完成研发，实现产品的工业化批量生产并择机投放市场，智能集成厨房项目也在紧锣密鼓的推进实施中。金鱼集团正步履坚实地朝着建设‚具有世界一流水平的白色家电制造基地‛的目标迈进。

三、“无论遇到什么挫折和困难，我始终都不放弃”

——秦吉强同志兢兢业业、脚踏实地，为人保持低调、工作争创一流，把做强做优企业视为自己的崇高使命和不懈追求

走进秦吉强同志的办公室，墙上挂着一幅横匾，四个大字赫然在目：‚厚积薄发‛，想必这就是他的座右铭。秦吉强在一次接受记者采访时曾经这样说：‚这么多年以来，我只是一直专注于这个行业，经历过很多风风雨雨，有过挫折和困难，但也有成功的喜悦，无论发生过什么，我始终都没有放弃。金鱼集团一路走来，不断壮大、持续发展，我很欣慰。‛也许正是他这种从不言弃、不懈追求的精神，才成就了金鱼集团今天的厚积薄发。

在杭州，业内人士称呼秦吉强同志为‚秦老虎‛，这不仅因为他属相是‚虎‛，更因为他干事有股‚虎劲‛。杭州家电行业起步早、发展快，曾经拥有许多响亮的牌子，90年代几近辉煌。但曾几何时，随着国际家电巨头蜂拥而入，一批家电‚巨人‛纷纷倒下，杭州家电突然沉默了。但在这片血雨腥风的沙场上，‚金鱼电器‛这杆大旗如今却仍在迎风飘扬，而且挤身于仅剩为数不多的几个本土品牌的行列；与松下合资合作后，这只‚秦老虎‛又指挥松下在洗衣机江湖纵横出没，他掌管的松下洗衣机，成为至今松下中国几十家家电销售公司里经营业绩利润、贡献最好的。日本松下在华60多家合资控股公司中，唯有秦吉强--这个中方代表同时担任着董事长和总经理职位；2009年，面对猛烈袭来的国际金融风暴，秦吉强率领金鱼电器集团员工抢订单、促销售、拓市场，克服各种困难和不利因素，企业主要经济指标再创历史新高，全年主营业务收入同比增长10.48 %，利润同比增长83.34％。同一年，金鱼集团企业软实力提升到新水平：松下家电以全国最高分982.96分通过了中国机械工业安全卫生协会‚国一级‛安全质量标准化考核评审。据了解，这也是我省第一家通过‚国一级‛安全质量标准化考核的家电制造企业。这一串串数据、一个个‚第一‛的背后，凝结着秦吉强同志和金鱼干部员工付出的大量心血和汗水；从不胜枚举的事例中，人们也清晰可见地看到了秦‚老虎‛不懈追求、勇创一流的那股‚虎劲‛。

如今，秦吉强又提出了实施自主品牌三个“100万台”战略，从2010年起通过三～五年的努力,达到100万台自主品牌洗衣机、100万台冰箱、100万台电风扇暖风器的年生产销售规模，实现自主品牌和松下产品双赢的目标。为金鱼集团确立了未来5年的发展战略：‚做强做大家电主业，扩大主导产品产业链，强化资本运作力度，提升企业核心竞争力‛，加快实现百亿企业集团的目标，并力争在2010年的基础上，再造一个金鱼集团，打造国内领先、世界一流的先进智能环保家居电器制造基地。

秦吉强干事业兢兢业业，充满‚虎‛劲；为商为人他却一身

‚儒‛气，他揭秘自己的经营之道就是8个字：‚与人为善，不怒不争‛。身为省市家电行业举足轻重的企业老总，他从不喜欢张扬，为人处事十分低调，每当媒体慕名前来采访时，他总是对记者说：多宣传企业，不要宣传我个人；在公共场合讲话作报告，他总是有的放矢，讲成绩恰如其分、讲问题实事求是、讲措施切中要害，从不讲空话大话。2009年，金鱼集团迎来建厂30周年庆典，这正是秦吉强同志为金鱼电器的事业发展呕心沥血，卧薪尝胆的三十年，但他始终觉得企业发展壮大离不开全体职工的共同努力，他不借庆典宣扬个人形象，不搞铺张浪费，而是向所有职工和退休人员发放‚金鱼‛牌电扇，深受大家赞誉。

四、“金鱼能有今天，上靠领导、下靠团队和职工”

——秦吉强同志心系员工群众、团结班子成员，坚持“以人为本”，勇担社会责任，确保企业和谐与稳定

秦吉强同志担任厂长、总经理几十年，始终要求干部要善待员工，他常说：‚金鱼能有今天，上靠领导、下靠团队和职工‛，因为他深知，企业的发展壮大，需要员工与企业的同舟共济。

在金鱼集团，外来的人们常对这样一些细节感到好奇：桌子的尖角改成了圆角，管道黏合剂涂刷改成了软瓶尖嘴喷涂，在车间安装了吸风系统，员工宿舍安装了空调，电源插座箱上安装了漏电保护装臵……。其实，所有这一切都是为了保护生产一线员工的健康和安全，秦吉强就是这样把‚以人为本‛的理念在金鱼集团化为了看得见、摸得着的行动。更有甚者，近年来，秦吉强拨巨款把用来拧紧洗衣机底部大螺母的液压脉冲气动扳手改成了电动拧紧机，因为前者作业时，会不断发出刺耳的噪音，工人不得不在耳朵里塞两个小棉球，而后者几乎是无声的，更新设备后，工人们上班再也不用在耳朵里面塞棉球了。但二者的价格相差太多了，每部电动拧紧机要10多万元，而气动扳手则只要2000多元。对此，秦吉强同志是这样认为的：‚与其说把100万元砸到安全事故处理上，还不如把100万投到事故预防上，收获到的是既保障企业安全又保护员工健康的效果。‛

秦吉强同志十分重视职工群众的意见和建议，凡有职工到他办公室来反映情况，他总是抽出时间，热情接待，耐心解答，尽力帮助解决他们的实际困难。遇到企业改制改革、人员分流等涉及员工切身利益的大事时，身兼党委书记的秦吉强始终把做好职工思想政治工作放在首位，要求两级党、工组织认真做好宣传引导和耐心细致的思想工作，同时，尽力考虑职工的切身利益，为他们争取优惠政策。这几年，随着企业经济效益不断增长，职工的福利待遇和收入有了不同程度的改善，物质文化生活水平得到新的提升；2009年，面对严峻的经济危机，他以保民生、促发展为立足点和出发点，勇担社会责任，切实兑现不裁员、不减薪、不欠薪的‚三不‛承诺，职工们称赞秦吉强同志是个‚心里装着职工群众、说到做到的人。‛近年来，整个集团未出现过群体性上访事件和其他突发事件，确保了企业稳定和谐发展。

秦吉强同志在长期的实践中，深深懂得，人才支撑是企业发展的关键，企业领导必须着力在制度建设、平台搭建、荣誉激励等方面抓好人才队伍建设。在他主持和指导下，各职能部门制定并完善了人才评价和绩效考核体系，推进人才引进、培养、激励等各个环节工作，集团还制定实施了一系列激励机制，在分配、福利、晋级等方面政策向特殊岗位、优秀人才倾斜。这几年，虽然企业高层次人才招揽难，技术骨干跳槽现象更是屡见不鲜；可在金鱼集团科技人员总体上安心、稳定，成为企业创新发展的主力军。

在金鱼集团领导班子，同事们不但视秦吉强同志为‚班长‛，更把他当成自己的‚兄长‛，因为他凡事总和班子成员商量，从不搞‚一言堂‛。作为党政‚一把手‛，他十分注重坚持民主集中制原则，严格按制度、按规定办事，对企业经营的重大决策、重大项目安排及重大人事任免均通过规定程序讨论决定，每次班子民主生活会，他都带头联系自己思想和工作实际，开展批评与自我批评。在秦吉强同志的示范引领下，金鱼班子成员间互相尊重、团结协作，营造了齐心协力干事业的良好氛围。

五、“宁可得罪人，也绝不能道德失守”

——秦吉强同志严格要求自己，处处身先士卒，谦虚谨慎、公道正派、廉洁自律，始终保持优良的道德情操和人格魅力

秦吉强同志可谓是个大忙人，他不但要谋划、指挥金鱼集团及其十多家投资企业的改革、发展、稳定，作为人大代表和党代表，他还要经常完成开会、视察等社会工作。即使这样，秦吉强同志只要一有空，就沉到远在下沙的生产一线，了解情况、解决问题，忙得不亦乐乎，以至经常误了吃饭时间，因此，在回杭州总部的车上吃个快餐，就成了他的家常便饭。

这几年‚金鱼‛家业大了、产品‚香‛了、名声也响了，但秦吉强同志严于律己、宽以待人、朴素诚恳、淡泊名利的精神和品德没有变，他依旧是一身正气，办事非常讲原则，严格依法依规，不但赢得了金鱼集团广大干部、职工的拥戴，也受到客户和供应商的普遍尊重。

金鱼集团在产品销售、外协配套等方面涉及经济利益的部门、人员非常多，秦吉强同志清醒地认识到，正人必须先正己，要教育别人‚常在河边走，就是不湿鞋‛，首先要把好自己这一关。他常对身边的人说：‚涉及企业利益的问题，领导干部一定要头脑清醒，绝不能为周边的人谋一点点私利，包括亲戚、朋友、老师、同学，宁可得罪人，也绝不能失守道德底线‛。他是这样说的，也是这么做的。在金鱼集团效益规模日益发展的情况下，有不少亲戚朋友找上门来，想让秦总安排进公司，或在业务上给以适当照顾，但都被他一一婉言拒绝了。在集团，大多数干部员工都知道，‚不介绍任何亲戚进金鱼集团‛、‚不为任何朋友在金鱼集团争取业务打招呼‛是秦吉强同志长期坚持的规矩。

因经营业务上的关系，常有一些客户送礼送物给秦总，在金钱诱惑面前，秦吉强同志坚守道德底线，坚持在业务往来中拒收礼金礼品，对无法拒绝的礼金礼品一律上交处理。时间长了，熟悉他的客户就不再送礼上门了。与之共事的人都十分钦佩秦总的这些原则，客户们也都觉得和秦总谈合作谋共赢很‚通气‛。

秦吉强同志不但自己做到在反腐倡廉上‚不失守‛，而且十分重

视加强企业党风廉政建设。他和集团党委‚一班人‛认为，重组改制以后，集团所属投资企业都成为独立法人，企业领导人员自主权加大了，容易形成个人说了算的领导作风，如果不加强对投资企业领导人员的有效监督，极易滋生职务腐败。为此，集团党委、纪委先后制定并完善了《金鱼集团党风廉政建设责任制》、《金鱼集团投资企业高级管理人员勤政廉政守则》、《关于党员干部警示教育及督查管理办法》等党风廉政建设相关制度规定，一旦群众举报或发现投资企业领导人员的有关问题，集团纪检部门就立即启动《关于党员干部警示教育及督查管理办法》，按照‚函询—告诫—整改督查—登记备案‛的工作程序，及时介入调查核实并提出整改要求，起到了重要的监督和约束作用。集团每年年终还把对投资企业的党风廉政工作的考核与经济责任考核紧密结合起来，并将评价考核结果与投资企业领导人员绩效奖惩、虚拟股兑现直接挂钩，落实激励约束和责任追究的有关规定，提高了各投资企业党风廉政建设和经营管理工作的水平和实效。

被评为全国劳动模范、赴京出席表彰大会并聆听胡锦涛总书记的重要讲话，秦吉强同志把这些看作是荣誉，更看作是鞭策。身为金鱼‚掌门人‛和改革创新的‚领跑者‛，他将继续以党的事业和企业改革发展为己任，在严峻的市场竞争面前，引领‚金鱼‛人踌躇满志，负重前行……