尊敬的各位领导、各位评委：
大家早上好！
我叫xxx，xxxx年出生，来自xx职业技术学院。首先非常感谢贵公司为我们搭建了展示自我的平台，并提供了公开公正的竞聘机会，而今天我所要竞聘的岗位是行政办公室秘书一职。对我而言，这是一次锻炼和提升自我的机会，我诚恳地接受各位领导和评委对我的检验。
此次参加竞聘，我认为自己主要具备了以下优势：
一、我初步具备了秘书工作的基本素质和工作能力。在校期间我重视对文字写作能力的培养，并掌握了公文写作的基本要领，能够独立起草通知、通报、请示、报告、总结等公文，在xxxx年xx月xx日，我参加了第六届清远市政协委员会服务工作，负责写会议记录和分发资料，记录委员信息等；我还曾经担任学院校报编辑部的实习记者，协助老师做采访、编辑、报道追踪，撰写调查报告等工作。
二、我曾经在xx市xx区xxx会、xxx文化传播有限公司等多个单位工作过，这些宝贵的工作经验使我具有较强的适应能力，让我在工作中能比较容易地进入到角色，特别是曾经在蓝色海岸的工作经历，使我具备了在领导身边工作，为领导服务的经验，能够更快地适应秘书的岗位工作。
三、我对工作忠于职守，具有吃苦耐劳的品质，能够坚守踏实地做事。在大一军训中，因为能够吃苦、态度认真感动了教官，被选为领队，并获得了“先进个人”称号。在生活中，我是一个比较随和的人，能跟不同的人友好相处，并站在对方的角度思考问题。
最后，也是我觉得最重要的一点，我有做好秘书工作的信心和决心。
如果我能通过此次的竞聘，我将认真做好以下三方面的工作
一是提高自己的办事能力。迅速正确地领会领导的意图，保证高效率地完成领导交办的工作，同时要积极主动地去收集资料、分析和综合情况，为领导决策和进行管理提供优质服务。
二是提高自身的表达能力，保证言词清楚和条理清晰，工作之余，我将充分利用这些时间努力加强学习，积累深厚的理论和扎实的专业功底，扩大自己的知识面，完善知识的欠缺，并主动多向领导和同事请教经验，争取在最短的时间内适应各方面的要求。
三是提高交际能力，如果工作中遇到与同事、上司难以相处的问题，我将会服从领导的指挥，配合同事的工作。同时从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意或同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话我会努力改正。如果找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，并及时改正。我相信，他们会看到我的努力，总有一天会对我微笑。
此次竞聘对我意义重大，如果成功，我将以最佳的状态和优良的工作业绩回报领导的信任，如果不成功，我将认真总结，寻找不足，从而提高自己。
我的陈述完毕，谢谢大家。
行政办竞聘讲稿
各位领导、同志们：
大家好!
我是谭代红，现任专卖股副股长，今年29岁。我湘潭大学计算机财会专业大专毕业，参加工作八年，湘乡工作五年，湘潭县三年。在农村批发部当过售货员、批发部主任；收过烟叶送过货；在专卖上当过稽查员、专卖股副股长。
今天，我来竞聘这个行政办副主任的位置，不是一时心血来潮，而是想为单位的发展多贡献一份力量，多承担一份责任，多为大家服务；而且我觉得我的个人的能力也适合这个位置，我有信心把这个工作做好。我参加工作以来，在多个工作岗位上工作过，积累了丰富的工作经验，既有基层工作的经历，又有独挡一面的阅历；既能自己做好本职工作，又能带领同志们做好一个部门的工作。而且我大专毕业后没有放松学习，现在我又在湘潭大学参加行政管理专业的学习，这些经历，使我不仅在工作经验上，还在专业素质上都能适应一个行政办主任的要求。
下面，我将就如何开展好行政办工作从如下几个方面谈一谈个人看法。首先，行政办就象部队的后勤部门，军队能否打胜仗，很重要的一条就在于是否保障有力，同理，我们单位的工作能否顺利开展，能否做好，也在于行政办能否做
到保障有力。所以行政办就必须在工作和生活上为同志们提供良好的保障，在工作上就是要勿必保证良好的办公环境，勿必保证办公设施的良好运转。这就要求行政办要做到关注细节，从小处着手，发现问题及时解决，一点一滴的细致的保证良好的办公环境。在生活上就是要让同志们无后顾之忧，重点在做好服务工作。
其次，行政办是一座桥梁，对内上传下达，对外沟通协调的机构，是群众的服务员，是领导的助手和参谋，是单位的名片。那么，要如何扮演好这个角色呢，我觉得，首先要加强学习，提高素质，树立良好的个人形象，然后才能更好的完成各项工作，体现出我们单位的风貌。所以，如果我在行政办负责的话，我就要把行政办创建成为一个学习型的机构。在电脑操作、企业营销管理、商务礼仪、政策方针等几方面入手，通过自学，相互学习，定期培训，定期考核等方式全面推进学习，以提高全体工作人员素质，使我们的每一个人都能独挡一面，每一个人都能体现出我们局的良好形象。从而使我们的工作能够让群众满意，让领导满意，让各往来单位感受到我们烟草局的良好风貌。
第三，在今后的一到两年内，我们要在行政办推进信息化建设。信息化不等同于自动化，它不仅仅是简单的添置几台电脑，添置几台自动化办公设备，上几套办公软件这么简单的事，它是一个系统工程，是一套管理系统，要求的是我们的人员意识，机构制度，管理方式，都要适应信息化的要求。所以，我们首先要从人入手，通过学习培训，使大家掌握信息化的技能，形成信息化的思维方式。然后，通过制度和考核目标的制定，保证信息化目标的完成。最后，我们要在执行上下功夫，使我们的办公信息系统发挥最大最好的作用，为领导更好的实现管理目标作出贡献。
历史的车轮驶进2006年，在这新的一年里，我们中国人谈论得最多的就是创新，因为大家都知道，我们国家的兴盛和发展，我们民族的复兴，关键就在于我们的创新能力。同样在我们烟草系统，能否可持续发展，能否迎接新的挑战，继续辉煌，也在于我们是否具有创新能力。而实现创新的关键是人，是具有开拓创新精神，有奋发向上的斗志，敢想敢做敢为的人，是具有创新能力的人。而能不能让这样的人发挥作用，在于我们的用人机制，在于我们大家的选择。所以，我希望大家为了我们烟草局的明天，为了大家的将来，把握好自己手中哪神圣的一票吧!
谢谢大家。
谭代红
二00六年二月二十日
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