综合治理先进事迹

第一篇：综合治理先进事迹

综合治理先进事迹材料

***，男，现任*****。2012年曾获得**先进称号。近年来，该同志模范贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，注重规范管理，强化依法经营，狠抓综合治理工作，积极创建和谐平安企业，实现了**公司综治工作的良性发展。

一、加强领导，落实综治责任

***同志在工作中，将综治工作作为一项重要政治任务，列入重要工作日程，坚持与党建、经营管理同布置同落实。与中心签订《**公司社会治安综合治理责任书》、《**公司安全责任书》,按照“谁主管，谁负责”的原则，全面推行综治维稳“一票否决制”，把综治责任分解到人、落实到岗,形成了各部门齐抓共管的格局。他结合工作实际，认真研究和制定相关的方案措施，并健全了值班、检查、汇报及信息交流等工作机制，狠抓工作落实，有力地推动了综治工作的深入开展。

二、和谐为本，积极创建平安单位

1.建章立制，强化督导。该同志在实际工作中，针对**公司情况，不断完善信访工作、安全管理等相关制度，并进行了检查考核，通过建章立制，使公司综治工作不仅有法可依，而且有规可依，实现了目标、任务、责任三明确。

2.围绕行业特点，继续深入开展 “我要安全”活动。**公司坚持“以人为本”、“安全发展”的指导思想，在经营管理和改革等各项工作中，始终把安全生产、安全经营放在首位，认

真落实各项安全数质量工作规范。一是坚持每季召开安全工作会议；二是建立了“一把手”负总责、“谁主管、谁负责”、“一岗一责制”的安全生产责任体系,层层签定了《安全生产目标责任书》，并组织全体员工签定了《岗位安全承诺书》；三是严细为纲，他要求严格执行**公司施工现场的安全检查标准。四是狠抓安全教育，加强全员培训。根据行业的特点，明确社会治安综合治理的重点、难点，认真做好重大节日期间安全保卫工作，组织开展元旦、春节、“五一”、“十一”节前治安、消防联合大检查，对查出的各类隐患及时进行整改，确保节日期间不发生任何问题。

3.深化矛盾纠纷排查调处工作，维护企业稳定。**公司成立了组织机构，做到一级抓一级，齐抓共管，层层落实责任。一是落实矛盾排查调处报告制度。对重大信访问题，明确专人，加大督办力度，努力把群众信访问题解决在**公司，不把矛盾上交公司或推向社会。在重大节日、重大活动前对全系统信访矛盾形势进行分析评估，对可能发生的群体上访苗头提前介入，安排人力，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态，较好的保持了企业的整体稳定。

二、运用各种载体，加强宣传教育

该同志要求根据不同岗位的特点和要求，开展了多种形式的宣传教育工作。一是分级负责，开展经常性宣传教育。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，把宣传教育任务分解

落实到各班组；二是抓住有利时机，开展阶段性宣传活动。他要求综治委员以重大节日、综合治理宣传月、宣传周、12.4法制宣传日等活动为契机，多种形式进行宣传活动，广泛宣传法律法规知识，员工受教育面达95％以上。此外，利用学习日组织干部职工集中学习了《**市社会治安综合治理条例》、《合同法》、《信访条例》等材料，组织员工观看警示教育片，不断增强了员工的法制观念，全面提高了职工的法制意识。

近年来，**公司综合治理工作在**同志的正确领导下，未出现任何违法乱纪现象，也未出现聚众闹事事件，全体员工在和谐平安的氛围中努力工作，有力推动了**公司各项工作健康有序发展。

第二篇：综合治理个人先进事迹

XXX同志先进事迹

XXX，男，XX岁，汉族，中共党员，本科学历，系XXXXXXXXXXXXXXXXX，主要负责综合治理工作。

该同志热爱综合治理工作，兢兢业业，认真负责，时时处处严格要求自己，任劳任怨，无私奉献，把自己饱满的热情投入到综治工作中。自觉加强业务知识学习，不断完善自我，努力提高自己的业务能力，经常加班加点，始终坚守在综治工作第一线，为维护公司内部治安稳定做出了应有的贡献。

一年来，该同志能够紧紧围绕公司党政中心工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持“打防结合、以防为主、标本兼治、重在治本”的综合治理原则，以保安全、保稳定为中心，突出工作重点，切实履行岗位职责。该同志严格执行内部治安综合治理的规章制度，注重规范管理，严抓综合治理工作不放松，创造性的开展工作，实现了我公司综合治理工作的良性发展，有力的保障了我公司良好的内部治安秩序，为公司的生产经营保驾护航。

该同志在综合治理工作上依据“谁主管，谁负责”的原则，贯彻“预防为主，突出重点，群防群治，保障安全”的方针，完善制度，制定措施，规范管理考核办法，把人员防范，技术防范和物质防范三者有机地结合在一起，形成“三位一体”的安全防线。与各车间部室签订了综合治理责任状，定期对重点部位和要害部门的及各种安全防范设施进行检查，发现问题及时解决，及时消除事故隐患，做到防患于未然。

该同志身为一名党员，坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻“三个代表”重要思想这一主线，积极参加党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为开展工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

该同志还积极要求上进，思想觉悟高，处处起党员模范带头作用，工作信念始终如一，实实在在做事，清清白白做人，一心扑在工作上，从不计较个人得失，脚踏实地、求真务实地工作，自觉实践“三个代表”重要思想，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，牢记“两个务必”，不断提高自身的素质，以坚定的立场，务实的工作作风，认真地履行了职责。

第三篇：信访局综合治理先进集体先进事迹

在县委、县政府的正确领导下，我局以“小事不出村，大事不出乡（镇），集越访不出县”为工作目标，加强领导，明确责任，细化措施，有力地维护了信访稳定，综治创建工作不断取得新的实效。

一、高度重视，落实领导责任

维护全县信访稳定，做好综治创建工作，是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，推动我县经济社会发展进程的重要举措，是事关全局，造福全县人民的大事。对此，全局上下从主要领导开始，都十分重视综治创建工作，认真学习和贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理责任制的若干规定》以及县委县政法委的有关文件精神，充分认识做好综治创建工作的重要意义。

在年初，我们对信访局综治创建工作领导小组进行了调整充实，制定了信访局综治创建工作规划和综治创建工作责任制，确定主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人，具体负责指导、协调、检查督促综治创建工作，认真研究解决社会治安综合治理工作中的重大问题，严格落实领导责任制，确保将综治创建工作时时抓在手上，落实在具体工作中。

二、统筹规划，履行信访职责

履行好信访工作职责，就是抓好信访局综治创建工作。信访局在县委、县政府的正确领导下，认真对照年初与县领导签订的责任状，全力推进信访基层基础建设，竭力化解各类矛盾纠纷，致力落实信访稳定责任，坚持“抓两头，带中间”的工作思路，一手抓源头，控制信访增量，一手抓积案，减少信访存量，实现了“两个改善、三个下降”即党群关系、领导干部作风进一步改善，全县信访存量、非正常进京上访量和赴省上访量显著下降，有力地促进了社会和谐稳定，全县信访形势实现了根本好转，2005年，我县成为全市唯一一个受到省政府表彰的信访先进集体，2007-2008年，市基层基础建设现场会连续两年在我县召开，“十一五”期间我县信访稳定工作在市综合考核中全部取得第一名的好成绩。全县通过无进京非正常集体访和重复访、无历史遗留信访积案、无因信访问题引发的有影响事件“三无”县验收，10个乡镇全部实现了达到无进京非正常上访和重复访、无进京集体访和来省重复集体访、无历史遗留信访积案、无因信访问题引发的有影响事件“四无”乡镇标准，连续八年被省评为社会治安安全县和社会治安综合治理先进县。

三、积极创新，完善信访机制

1、率先推行领导干部接访机制。以全国开展“县委书记大接访”活动为契机，创造性地在全县范围内开展“县四套班领导大接访”活动，化解了一大批信访疑难复杂案件。2009年初，及时总结领导干部接访活动经验，出台《××县关于建立“四套班领导大接访”长效机制的实施意见》，建立健全领导干部接访工作长效机制。

2、率先建立各级人民来访接待中心。05年以来，我县以“小事事村，大事不出乡，集越访不出县”为目标，在全省率先建设各级人民来访接待中心，打造“一站式”信访服务平台，扎实开展“四无”乡镇和“四无”村创建活动，重抓基层信访“四项建设”，不断提升基层化解矛盾纠纷的能力。截至2009年底，我县14个乡镇全部达到“四无”乡镇标准，一站式信访服务平台基本打造完成。

3、率先建立信访听证制度，化解疑难案件。05年，我县在全省率先建立信访听证制度，对于涉法类、求决类和无理上访，由司法局、信访局等部门主持听证会，安排信访群众、信访事项承办单位、相关职能部门参加，并邀请县人大代表、政协委员、群众代表参加评议，根据听证情况作出结论，解决一大批疑难案件，08年、09年我县进一步丰富化解信访案件方法，多措并错，综合运用“五个一批”，逐一化解各类信访问题。通过近几年的努力，我县实现了 “两下降，一好转”，即信访总量持续下降、越级上访量持续下降，信访形势根本好转。

4、率先推行 “四挂钩”制度，强化各级信访工作责任。06年，我县在全省率先推行 “四挂钩”制度，把信访工作责任与乡村干部工作实绩、综合考核、工资待遇、选拔任用挂钩。全面压实各信访工作责任，目前信访工作已成为全县各级党政组织的“一把手工程”。严格执行信访工作责任追究机制，近几年来，全县有1名乡镇党委书记和5名村干部因信访工作不到位受到免职、降职等党政纪处分。

四、贯彻《条例》，推进信访法制化

1、自身建设从严要求，对待群众春风化雨。一是抓制度，强化作风建设。信访干部最辛苦，每天上班最早，下班最晚，节假日不能休息，晚上还得经常加班，高强度的工作任务和高标准的工作要求，更需要一支铁的工作队伍。为此，信访局制定了一系列项工作、考勤、财务等制度，现在全局上下已形成习惯，不管刮风下雨、酷暑寒天，极少有人请假休息，更没有人说苦叫累，在这个清苦的工作岗位上，他们找到了自己的快乐，找到了自己人生的价值，那就是为群众解决哪怕是最不起眼的一个小问题，而乐此不疲。

二是抓学习，提高业务素质。结合《信访条例》宣传活动和“创建”活动的开展，抓好内部集中学习，严格规定每周五下午为机关学习日，通过集中学习有关政策法规，讲解典型案例，学习先进模范事迹，培养信访干部爱岗敬业精神，提高信访干部灵活运用政策的能力，民主科学决策的能力，表率高效执行的能力，监督管理协调的能力，锻造出一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的高素质队伍。

2、加强宣传教育引导创造和谐信访环境。几年来，信访局把创造和谐友好的信访环境、建立信访工作新秩序作为一项重要工作来抓，通过报纸、电台、电视台等多种形式在全市范围内开展广泛的《信访条例》、《治安管理处罚法》等法规的宣传教育活动。并结合新农村建设对提高农民素质的要求，通过加强以“八荣八耻”为主要内容的思想政治工作和法制宣传教育，着力规范信访人行为，引导上访群众理性合法地表达利益诉求和维护自身的合法权益，自觉维护信访秩序。

第四篇：社会管理综合治理先进个人先进事迹(孙志远)

社会管理综合治理先进个人先进事迹

——记一0九社区五连孙志远

孙志远，38岁，党员，现任一0连社区五连连长兼副书记，自任现职以来，该同志能够认真执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，高度重视联队内部社会治安综合治理工作，有力地促进了全连社会和谐稳定。

“稳定压倒一切，责任重于泰山”。孙志远同志始终把社会治安综合治理工作放在全镇工作的重要位置来抓。

将此项工作纳入了党支部工作重要议事日程，多次召开党支部工作会议，研究部署全连综治维稳工作。年初，结合全年工作的安排和综治工作的实际，召开专题会议，认真分析形势，确定目标任务，切实做到了社会综合治理工作亲自抓，健全组织专门抓，落实责任共同抓的综合治理工作格局。

作为党委主要负责同志，他还从基础性工作入手，把构建完善的工作体系作为综治工作的突破口。一是重视民事调处与法律服务中心建设，进一步健全完善各项规章制度，配齐、配全各类办公用品，使综合治理工作达到办公有地点，办事有人员，工作有制度，经费有保障。二是注重协调联动。要求连队调解委员会、连队治保小组加强联系沟通，相互协调，相互配合，形成联动机制，有效提高了全连社会治安防控能力。三是重视社情民意。要求连队调解委员会，加强对各个时期民情社情的分析、预测，从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头，对出现的不稳定因素和隐患早发现、早处置，做到矛盾纠纷调处思想认识、组织领导、人员措施三到位；四是认真落实信访制度，只要有职工群众有问题来访，他都亲自接待，督促信访问题的解决，以实际行动践行“为官一任，保一方平安”的政治责任。

孙志远同志有很强的党性修养和政治纪律性，他对自己要求严格，时刻保持清醒的政治头脑，作风正派，从不以权谋私，树立起了一名优秀领导干部“求实创业，勤政为民”的良好形象，他不仅是全连干部群众的领头人，也以实际行动成为群众的贴心人。

一0九社区五连的社会治安综合治理工作在孙志远同志的正确领导下，已形成了党政统一领导，综治机构组织协调，各部门各负其责、齐抓共管，广大职工群众积极参与的工作格局，为全面建设和谐社会创造了良好的社会环境。

一0九社区五连

2013年3月19日

第五篇：综合治理

社会治安综合治理目标管理制度

第一章总则

为认真贯彻落实《中共中央、国务院转发<中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见>》的精神，切实维护社会政治稳定和内部良好治安秩序，深入开展创建“平安长沙”活动，根据社会治安综合治理“法人负责制”的原则及我公司实际，特制定本制度。

第二章组织机构

在公司内部全面落实社会治安综合治理领导责任制、部门责任制和岗位责任制，并把社会治安综合治理和创建“平安长沙”工作列入重要议事日程，认真研究部署，组织实施。成立综合治理领导小组，由法人代表张祖武为领导小组组长，唐宁桥、郑德林为副组长，全体管理人员及从业人员为组员。公司计提综合治理专项经费保障领导小组的工作展开。

第三章管理制度

1、全方位推进社会治安综合治理目标管理责任制，层层签定目标管理责任书，做到层层负责，齐抓共管；部门人员及全体司乘人员向副组长负责，副组长向领导小组组长负

责，组长负全公司综合治理目标责任；

2、部门根据自身实际，年初应提出综合治理专项工作计划并按计划实施，年终领导小组负责总结评比，做到奖惩兑现，评出综合治理先进工作者，并予以奖励，综合治理工作中表现不合格，提出整改意见并予以批评直至辞退；

3、切实落实各项维稳工作措施，认真排查调处矛盾纠纷；

4、充分听取从业人员意见，警示突出问题，最大限度减少不和谐因素；

5、进行引发矛盾纠纷、影响稳定的风险评估，由领导小组正副组长具体操作；

6、抵制“法轮功”“非法传销”等非法聚集弘法进行的破坏活动；

7、杜绝非法游行、集会、冲击党政机关、进京赴省到市的集体上访、静坐、请愿、堵塞交通以及群体性械斗事件；

8、公司制定完备的《防突发事件的预案》，遇有紧急事件，领导小组领导必须迅速赶赴现场，积极稳妥处置；

9、增强大局意识、服务意识和保障意识，全面履行《服务承诺制度》，确保营运秩序、安全畅通和安全稳定，特别是在重大节假日，坚持法人代表24小时带班制；

10、健全公司各项规章制度，切实加强国家安全人民防线建设工作；

11、公司内部安全保卫制度健全，治安防范（人防、物防、技防）措施到位，确保全年无“黄、赌、毒”等丑恶现象和重大刑事案件、治安案件发生；

12、加强对全体从业人员的法制教育，全面提高全体从业人员的法制意识，确保全年无违法犯罪；

13、加强生产、消防、交通安全管理，确保全年无重特大交通事故、火灾、爆炸，确保办公区域的绝对安全；

14、积极参与和支持公司所在社区开展的各类创“平安社区”的的基层创建活动；

15、遇有特殊情况，注意情报的收集，并及时向上级主管部门上报；

16、按时完成上级主管部门交办的各项综合治理工作任务；

17、依照《长沙市城市公共客运条例》进行严格奖惩和处理。

以上制度，从2007年1月1日起实施。