第一篇：车间统计员、保管员职责及绩效管理规定
车间统计员、保管员职责及绩效管理规定
为了有效控制车间内的各种原材辅料，提升物流数控的准确性，激发员工的工作积极性，特作以下规定：
1、各车间统计员、保管员实行“基本工资+绩效工资”模式。
2、各车间保管员职责及绩效工资，基本工资700元，绩效工资300元：
⑴ 负责保持半成品库内的库容库貌，要求地面干净无杂物、垃圾，各种半成品摆放整齐并全部建立仓储卡。绩效工资30元。
⑵ 负责半成品库内物资的过数发放、接收，并同时开具半成品出、入库单。绩效工资60元。⑶ 负责库内物资发放、接收后及时减、加仓储卡，并及时记手工帐。绩效工资60元。
⑷ 负责库内物资的帐物卡三一致，要求品种准确率为99％以上，并且帐物卡不符的产品差额不得超过1％。绩效工资90元。
⑸ 负责收集并审核车间操作者的记工单、出入库单，审核通过后签字确认。绩效工资30元。⑹ 负责月底盘点库内物资并将结果上交统计员。绩效工资30元。
3、各车间统计员职责及绩效工资，基本工资800元，绩效工资400元：
⑴ 负责每日监督车间内半成品库帐物卡一致性及仓储卡、手工帐的上账及时性，每日最少抽查10种产品，并将抽查结果上报物流科。绩效工资60元。
⑵ 负责每日汇总各种原始单据（半成品出、入库单，成品出、入库单，辅助材料领用单，返工返修单，报废单等）及线长报表并据此统计车间内主材料、辅助材料领用、发放、消耗情况以及成品转出情况，会同上下车间的统计员每日核对，上下车间确定数据一致后提报物流科。下月初提报上月相应产品的月汇总表及盘点表。主材料报表绩效工资90元，辅助材料报表绩效工资60元，成品转出报表绩效工资60元。
⑶ 负责每日监督、审核、核算车间职工工时，月底核算车间职工工资，并提报财务部。绩效工资60元。
⑷ 负责本车间ERP有效运行。绩效工资70元。（暂不实行，ERP系统运行时实施）
4、绩效工资考核说明：
⑴ 每出现一次工作失职，除进行相应考核外同时扣除相关职责绩效工资20％，多次工作失职致使绩效工资不够扣则继续从基本工资中扣除。
⑵ 上下车间统计员未对账致使报表不统一的，同时扣除两车间统计员绩效工资。
⑶ 每月绩效工资全部全额领取的，追加奖金100元。
⑷ 连续三月未得到三种及以上全额绩效工资的，调离工作岗位。
⑸ 绩效工资每日由物流科纪录，月底汇总公布并确定总工资。
5、本规定自即日起实行。
生产部
2008-3-1
第二篇：统计员和保管员职责
一． 车间统计员职责（办事员核算员）
1． 考核本部门出勤情况，发放本部门工资，劳保用品及日杂用品。
2． 负责保管开据领料单，领料单须记事部门领买、领料人。仓库保管员签字后才能领取物品，领料单一式3联，一联为存根，一联留给仓库保管员，一联由领料人交给统计员。
3． 负责向配送中心办理合格的完工产品数量。
4． 负责统计本月领料，耗材及完工产品数量，填写车间生产时报及月末向财务上报完工产品耗
材汇总表。
5． 根据领料单及入库单登记帐薄。
6． 每日要和原材料及产成品保管台对帐，做到帐帐、帐实相符。
二．仓库保管员职责（原材料）
1． 收付材料，根据材料实际入库数量，填写入库单，根据领料单，发出材料。
2． 售领料单、入库单登记帐薄。
3． 月末和车间统计员财务对帐，做到帐帐相符，定期进行实地盘点，做到帐实相符。
4． 全库物品摆放要求整齐、规范、有序、科学。
第三篇：车间统计员职责
车间统计员职责
1、协助车间主任负责日常车间材料领用，成品、半成品入库，2、月度统计报表的编报及账目登记工作，3、负责车间半成品及成品的进度统计，按时向公司统计报送生产
日报表
4、负责车间员工的产量统计工作，及时向公司统计提报员工计件
工资凭据
5、负责不良品及损耗品的统计工作，做好质量控制。.6、对新产品的工艺定额作核准与计录好车间的出勤情况
7、审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各
项调查任务；
8、认真分析各项统计资料，及时向车间主任主提出生产中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产分析会议提供资料。
9、计算出车间所需的物料及开出领料单,计算清物料的耗用及剩
余,10、做好半成品、成品转入及转出数量，做好台账，日清日结
11、负责核算车间的生产产能，将生产中各项因素所影响产能的比
率作分析，制作月度考核报表及月度总评析
12、协助车间主任做好车间其他具体工作
第四篇：车间PMC统计员职责
统计员职责
1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。
2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。3.部门办公室的日常事务处理。
4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。
5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。
10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。12.统计机加部与装配部的生产进度。
13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。15.统计原料进出明细。
16.承办上级临时交付的其他工作。
第五篇：生产车间统计员职责
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统计工作管理制度
目的及相关规定
为确保统计数据及统计资料的真实性和严肃性，及时准确的反映生产动态，如实反映公司生产物资状况、物料消耗数量及生产动力能耗状况，及时分析生产过程中各环节的物资消耗动态和变化，为生产的组织和管理提供依据，确保为公司经营决策和绩效评价及其他各项决策提供准确合理的数据依据，如实、按期向各级统计部门提供统计资料，制定了规范统计管理的相关制度。
一、根据有关统计法律法规和工作需要，确定统计指导部门或负责人，各车间分别配备统计人员，全面负责各项统计工作。
二、统计指导部门或负责人负责组织各车间统计人员的正常学习和业务培训，加强统计岗位建设，严格执行公司统计制度，保证源头统计调查数据真实可靠。
三、统计指导部门或负责人接受公司上级部门的领导，及时全面、保质保量完成各项统计调查任务，及时、准确提供生产、设备运行统计数据。
四、加强统计工作的组织领导，组织、实施、管理好各项统计调查工作，定期检查、指导各项统计工作，确保统计工作正常运行、工作规范。
五、坚持实事求是的原则，严把统计数据质量，对主要统计数据质量进行认真分析、评估，确保统计数据真实可靠。
六、各车间应积极完成统计指导部门和领导交办的其它工作任务。
七、实行统计报表、统计资料、统计台帐档案化规范管理
数据质量责任追究制度
一、为严肃统计制度，维护良好的统计工作秩序，加强统计管理，保障统计资料的准确性、及时性，根据《统计法》及其他有关法律法规，特制定本规定。
二、工作人员应自觉维护和遵守公司的统计制度，保障统计信息资料的准确性和及时性，统计人员对统计的数据有责任追究制。
三、统计人员对领导人强令或者授意篡改统计资料或者伪造虚假数据的行为，应当拒绝、抵制，并向上级主管报告，以确保统计资料及数据真实有效。
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统计指导部门或负责人岗位职责
一、认真学习有关统计的法律、法规及统计业务知识，并在实际工作中带头贯彻落实。
二、组织、实施、管理好各项统计调查工作，加强统计工作的监督指导，确保统计工作正常运转、工作规范。
三、坚持实事求是原则，严把统计数据质量关，确保统计数据真实可靠。
四、及时组织统计人员对统计调查数据质量进行认真分析、评估，对经过评估发现有问题的数据进行核实、纠正，确保源头数据质量客观真实。
五、组织统计人员及时撰写统计调查分析报告、信息资料，为公司领导实施各项决策提供参考依据。
六、负责组织各车间统计知识的学习培训，提高统计人员的业务素质和工作水平。
七、定期检查、指导各项统计工作，及时纠正发现的问题。
八、对统计室出现的失误和问题，承担领导责任。
各车间统计员岗位职责
一、遵守法规及公司各项规章制度，维护公司的利益，竭尽职责，努力工作，完成公司赋予的各项任务；
二、负责本车间的生产计划、调度、领料、入库及生产统计工作，并负责管理本车间的统计报表和统计台帐，系统累计和整理车间的生产统计数据。
三、严格按照上级指导部门的要求，及时调查搜集、汇总上报统计报表和统计信息资料。坚持实事求是的职业道德，认真执行公司统计制度，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为
四、自觉学习统计相关业务知识，认真调查、搜集和整理各类统计资料；并积极参加上级领导组织的各类业务培训，提高统计工作的整体业务水平和工作水平。
五、建立健全各类统计台帐，要分类归档，妥善管理。
六、在车间（副）主任领导下，负责车间原始记录管理工作，并负责对各班组材料员和核算员进行业务指导；
七、负责按有关规定和要求，严格执行统计、计算方法和依据，并负责对统计资料的保管和做好保密工作；
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八、负责每月月结料统计及每月车间产品成本中原材料耗用与材料核算进行核对工作，达到车间领料与仓库发料的一致。
九、负责对可回收套用的母液，按质量折出产量入帐，每月做到账、物、卡相符；
十、负责产品车间成本计算，测算出车间产品成本计划指标，负责生产费用的汇总，负责车间经费、动力费、基本生产等费用科目的核算、记帐工作；
十一、.负责车间经费的定额管理工作，并负责产品车间成本分析工作；
十二、负责组织和指导班组经济核算工作并负责备用金的保管，并负责有关费用的报帐等工作。
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