县村级计生绩效考核办法

第一篇：县村级计生绩效考核办法

县村级计生绩效考核办法

为扎实抓好我县人口和计划生育工作，进一步夯实人口计生工作基层基础，充分调动村级干部的积极性和创造性，根据《县人口计生相关指标考核补充规定》，特制定本办法。

1、考核原则

突出重点，联动考核，强化责任，求真务实。

二、考核对象

本办法考核对象为全县所有村级常务干部：村（居、社区）党支部书记、村（居、社区）委会主任、村（居、社区）统计员、村（居、社区）人口主任。

3、奖励性绩效工资构成方案一：村级干部基础工资每月提升至600元，奖励性绩效工资1400元，按照人口计生工作和其他工作共同考核，人口计生工作占总分值70%,其他工作占30%,根据量化分值评定优秀、合格、不合格等次进行兑现。

方案二：村级干部基础工资每月提升至600元，绩效工资每月1400元，其中人口计生工作奖励性绩效工资为1000元，按季度单独考核兑现。

4、考核办法

乡镇根据各项工作考核内容及评分办法自行组织考核，在兑现月的1日至5日，将结果报县人口领导小组办公室，县抽检后获优秀或者合格的村常务干部，县人口领导小组凭据报表及抽查审定，按《县村级干部绩效考核办法》兑现绩效工资，绩效考核资金全部拨到乡镇，由乡镇根据该村干部在开展计生工作时，敢抓敢管的村干部进行评分，对不敢抓计生的村干部实行好、中、差进行按县考核结果下拨总额的4:3:2:1比例分配，此项由乡镇党委政府另行研究考核。

（一）实行分值量化考核，总分值100分。

1000人以下的村100分为优秀，90分以上为合格，90分以下为不合格；

1000人以上2000人以下的村98分以上为优秀，88至98分为合格，88分以下为不合格；

2000人以上3500人以下的村96分以上为优秀，86至96分为合格，86分以下为不合格。

3500人以上的村92分以上为优秀，84分至92分以上为合格，84分以下为不合格。

（2）奖励性绩效工资实现方式

方案一：评定为优秀等次的，每月按总绩效工资的70%发放，评定为合格等次的每月按绩效工资的30%发放，评定为不合格等次的，不发放绩效工资。

方案二：评定为优秀等次的，每月按1000元计生绩效工资发放，评定为合格等次的，每月按400元计生绩效工资发放，评定为不合格的，不发放绩效工资。

（三）村级干部绩效工资发放根据该季度工作开展情况，综合德、能、勤、绩、廉等各方面考核后认定发放。

五、评分标准

1.政策外生育控制对2000人以下的村实行“一票否决”,凡出现政策外出生的考核总分以零分计算；对2000人以上3500人以下的村出现一例以上，考核按零分计算；对3500人以上的村出现两例以上（不含两例），考核按零分计算。

2.每出现一例漏报、错报、迟报分别扣5分、1分、1分。认定依据：以调查认**果为评定依据。

3.每出现漏一人扣1分，错一项口0.5分。

4.年度结束时，每出现一例历年在家手术库存的扣1分，每出现一例期内库存扣3分，每出现一例手术虚报扣5分。

5.未上报“两非”案件线索，上级有关部门从其他渠道调查出该村“两非”案件的，每出现一例扣0.5分。

6.按时完成乡镇党委、政府及上级计生部门交办的工作，及时统计上报各种计生报表，每出现一次工作任务未完成或一次计生报表未统计上报的扣0.5分。

7.以上所指调查主要是乡镇自查或省、州、县的季度检查或年度检查。

六、加分办法

1.动员并主动带对象到县站或乡站落实手术的给予加分：每动员落实1例上环、结扎的分别加1分、2分，二女结扎的加5分，提供1例二女户应落实绝育措施对象信息准确的给予加2分。

2.动员并主动带不符合政策生育的夫妇到县站或乡站落实补救措施的给予加分，每动员1例人流或引产的，给予加2分。（早婚早育夫妇的，给予加3分。）

3.村级组织核实并上报不符合生育政策的捡养、收养、符合政策生育孕情消失、遗弃女婴、举报非法取环初查线索的，经查实，上报事实属实的，每上报一种线索加1分。

4.当年获得乡、县、州、省、国家级荣誉的，分别加2分、3分、6分、9分和12分。获得两项以上荣誉的，可以累计加分。

第二篇：村级计生管理员绩效考核办法

村级计生管理员绩效考核办法

各村：

为了认真完成上级下达的计划生育各项指标，适应人口和计划生育新形势，新要求。建设好一支思想好、作风正、业务精、管理强、服务优、素质高的村级计生服务员队伍，全面提高我镇计划生育工作水平，结合本镇实际，特制订江南镇村级计生服务员工作绩效考核办法：



一、基础工作。对本村管辖的育龄妇女（15—49周岁）底数清，情况明，各项统计数据上报及时、准确。按村分组发放基本补助。（一类村960元/年，二类村840元/年，三类村720元/年）

1、村级计划生育服务室环境优美，卫生整洁。按县级要求达到“六个一”标准，房子、牌子、床、血压计、人体秤、药柜，并按规定正常使用。否则扣除5%补助金。

2、设置计划生育宣传栏，达到县计生宣传要求，每缺少一次宣传扣5%补助金。

3、计生宣传品入户率达100%，掌握计划生育基础知识的育龄群众达100%，回答问题正确率达100%，每遇一例不达标扣1%补助金。

4、账册齐全规范。村级月报告单、已婚育龄妇女花名册、随访卡、外出外来人口花名册、人口学校、协会工作手册。每季检查一次，发现每缺一册扣10%补助金，不规范的每册扣1%的补助金。

二、在完成“三查”率96%的基础上，每完成一例“三查”对象补助2元，超出三查率96%部分每增一人补20元。属于本村管理范围内的育龄妇女管理率达100%，错管、漏管一例减少该项补助的50%，二例以上的不享受该项补贴；在三查名单外发生计划外生育，或者在已查名单中未查到计划外怀孕而发生计划外生育，取消该项补贴。

三、在完成镇下达的长效措施落实率考核指标70%的基础上，落实一例结扎，补助100元，落实一例放环补助40元，落实一例计划外怀孕补救措施补助60元。

四、在完成镇下达的孕检率70%的基础上，每完成一例“孕检”对象补助10元。

五、在完成镇下达的流动人口登记建档率达90%的基础上，每“三查”

一例流入已婚育龄妇女补助10元。

六、对新婚、产后、术后、使用避孕具、病残儿鉴定对象、手术并发症对象按时随访，随访服务率达100%，每例补5元

继续开展以“素质良好、基础扎实、服务优质、工作创新、群众满意”为内容的“争五星服务员，创优质服务室”活动，对活动中表现突出的村服务员给予奖励，对活动中工作打不开局面的进行诫勉谈话。（具体考评办法附后）

补助金在年底考核后一次性发放，中途无故离任或离任后不提供相关工作台帐的不予发放。

附件：江南镇计划生育“争五星服务员，创优质服务室”考评细则 江南镇2011年计划生育目标管理考核办法

各村：

为切实加强人口与计划生育目标管理，落实责任制，确保完成全年县政府下达的计生工作目标和任务，力争我镇今年计划生育工作再上新台阶，结合本镇实际，特制定江南镇2011年计划生育目标管理考核办法。

一、考核对象及主要工作职责

1、村（各自然村）书记和村主任:作为村计划生育工作第一责任人，要为计划生育工作全面提供条件，带头做优生优育的服务员、宣传员；具体落实好计划生育工作。

2、村计生服务员：加强与片计生专干业务联系，及时更新完善村计生基础台帐；做好计划生育的日常动态管理，全面掌握育龄妇女底数、摸清计划外怀孕对象，及时采取补救措施。

二、考核方式

实行平时考核与考核相结合的方式进行，分值各占50%。

三、组织实施

考核工作由镇人口计生办负责实施。

四、考核分组

将撤并前的48个村按户籍人口数分三组进行考核；对行政村的计生考核另行规定。（具体分组情况见附表）

五、考核内容

（一）本项为100分考核制

1、宣传教育（16分）

⑴人口学校发挥作用、运作规范，做到有牌子、有计划、有制度、有措施、有活动，记录齐全；宣传品发放、音像宣传品借阅到位。（4分）

⑵当年进入婚育各阶段的育龄妇女生育政策和计生基础知识知晓率达90%以上，宣传品获得率达100%。（6分）

⑶外来已婚育龄妇女计生基础知识知晓率达到90%以上，宣传品获得率达90%以上。（2分）

⑷注重引导，促进婚育文明建设。有比较醒目、相对固定的宣传标语2条以上，有一定数量的宣传画，有固定对外的计划生育宣传窗（黑板报），内容月月更新。（2分）

⑸服务室有宣传栏、挂图及各类报刊等宣传品。（2分）

2、技术服务（28分）

⑴村级服务室规范，有牌子、B超床、药箱、血压计、体重秤，为育龄妇女开展相应服务。（2分）⑵全面规范的实施避孕方法“知情选择”，积极引导已婚育龄妇女落实长效避孕措施，上年4月1日到当年3月31日生育对象的长效措施落实率达70%以上。（6分）

⑶协助做好育龄妇女生殖保健的组织工作，推进免费婚检和优生检测工作，孕检率达70%以上。（4分）

⑷认真做好已婚育龄妇女查孕查环查病工作，三查率达96%以上，覆盖率达100%；重点对象一年二次三查率达到100%，并有工作服务记录；育龄妇女落实避孕措施的及时率达到100%；已婚育龄妇女避孕节育综合措施落实率不低于90%。（12分）

⑸严格四项手术后随访和药具随访服务制度，随访率达100%，随访记录和随访报告记录规范；做好避孕药具领发的管理工作，做到帐物相符，确保无变质、过期药品。（4分）

3、政策法规（11分）

⑴村级领导重视，工作、活动正常，措施得力，记录完整。（2分）

⑵严格执行计划生育政策，认真做好再生育对象的政策核实工作，上报正确率100%。（3分）

⑶村民自治工作规范，计划生育村务公开规范。（2分）⑷及时、正确落实人口计生利益导向政策，符合对象提供资料齐全，无差错。（4分）

4、统计工作（15分）

⑴确保统计质量。统计数据当月发生当月上报，帐卡填写完整准确，做到无出生人数、婴儿性别、女性初婚、节育手术的错、漏、瞒报，无育龄妇女的漏管。（7分）

⑵及时准确完成人口调查摸底工作。6月份报表的预计出生数与年终实际数的误差在10%以内。（3分）

⑶严格执行统计核对制度。做到信息数据逻辑审核正确，月报告单填写正确，证明齐全，粘贴规范，有核对记录。（3分）

⑷会使用育龄妇女管理软件，能掌握数据库的进入、密码修改、查询等基本功能。（2分）

5、流动人口管理服务（20分）

⑴做好外出育龄妇女的发证和合同签订工作，外出已婚育龄妇女发证率和合同签订率达100%；外出已婚育龄妇女服务管理及孕环情反馈率100%。（6分）

⑵外来育龄妇女管理率90%以上，每6个月一次的服务率达90%以上；组织开展三月一次稽查活动并做好稽查记录。（6分）⑶流动人口计划生育管理台帐齐全，填写完整、变动及时；上报各类流动人口报表及时、准确。（5分）

⑷出租房房东、用工单位计划生育管理合同签订率100%。（3分）

⑸外来已婚育龄妇女居住三个月以上出现违法生育，以及为外来育龄妇女出具孕检正常证明后6个月内出现违法生育的列入目标考核。对外来非意愿妊娠对象一推了之，发现一例扣5分，由于推诿造成违法生育的每例扣10分。

6、协会工作（5分）

⑴村计生协会组织健全、活动经常。充分发挥协会在村（居）民自治工作中的作用，会员联系户工作到位，有联系户名册，有联系内容。（2.5分）

⑵协会手册记录完整，组织开展宣传、孕检、培训等，活动有名单、有记录。（2.5分）

7、平时工作（5分）

由镇人口计生领导小组，根据平时布置的工作任务完成情况给予综合评定。

（二）其他事项：

1、每出生一例计划外扣除20分。

2、无故缺席服务员例会每次扣除2分，迟到早退3次以上扣除1分。

3、三查率达96%以上，每上一个百分点加0.5分；长效措施落实率达70%以上，每上10个百分点加0.5分。

4、开展村民自治利益导向政策（公益金、奖扶、特扶、独生子女奖励、长效措施奖励、违法生育遏制）实施每一项加0.1分。

5、接受县市及以上计生部门检查、考核，成绩较好的酌情加1至5分。

六、考核奖罚

1、计生率96%、考核80分以上的村，原则上由村书记、村主任、村计生服务员平均享受村级计生奖金，但服务员村级待遇低于3000元的村，计生奖金先补足服务员待遇再发放。（一组村40元/分，二组村35元/分，三组村30元/分）

2、三查工作（查孕、查环、查病）一年两次。计生对象配合“三查”工作的每人每次补助5元。

3、提供计划外怀孕外逃对象（被计生办挂牌的重点对象）的准确信息，并得以落实补救措施，每例奖500—1000元。

4、村干部对计生工作不力，明显失职，不支持、不配合、弄虚作假，知情不报造成严重问题的，对相关责任人员一次诫勉谈话，二次警告，直至停职、免职。对连续三年被一票否决的村服务员原则上要予以调换。

七、评优

1、先进单位

每组取前3名。村计生率96%以上且计生考核达标的，具体奖金如下：

（1）第一组：第一名5000元；第二名4000元；第三名3000元；（2）第二组：第一名4000元；第二名3000元；第三名2000元；（3）第三组：第一名3000元；第二名2000元；第三名1000元。

2、进步奖

设进步奖三名，获奖条件是计生率达到96%以上，考核达标，计生率增长幅度第一位的；历年来重点村只要计生考核达标优先考虑评奖。

九、其他

1、继续实行计划生育一票否决制，计生率低于96%的村不参加当年涉及计划生育“一票否决”的各类评优评先及取消综合评奖资格。

2、计划外出生数按县计生局统计数为准。本办法自2011年1月1日起执行。

中共江南镇委员会

镇人民政府

六月二十七日

主题词：计划生育 目标管理 考核办法

抄 送：县计生局，镇班子成员，存档

（三）江南

二0一一年

第三篇：村级计生管理员绩效考核办法(精)

村级计生管理员绩效考核办法 各村: 为了认真完成上级下达的计划生育各项指标,适应人口和计划 生育新形势, 新要求。建设好一支思想好、作风正、业务精、管理强、服务优、素质高的村级 计生 服务员队伍, 全面提高我镇计划生育工作 水平, 结合本镇实际, 特制订江南镇村级 计生 服务员工作 绩效考核办 法 :

一、基础工作。对本村管辖的育龄妇女(15— 49周岁底数 清, 情况明, 各项统计数据上报及时、准确。按村分组发放基本补助。(一类村 960元 /年,二类村 840元 /年,三类村 720元 /年

1、村级计划生育服务室环境优美,卫生整洁。按县级要求达到 “六个一”标准,房子、牌子、床、血压计、人体秤、药柜,并按规 定正常使用。否则扣除 5%补助金。

2、设置计划生育宣传栏,达到县 计生 宣传要求,每缺少一次宣 传扣 5%补助金。

3、计生 宣传品入户率达 100%, 掌握计划生育基础知识的育龄群 众达 100%,回答问题正确率达 100%,每遇一例不达标扣 1%补助金。

4、账册齐全规范。村级月报告单、已婚育龄妇女花名册、随访 卡、外出外来人口花名册、人口学校、协会工作手册。每季检查一次, 发现每缺一册扣 10%补助金,不规范的每册扣 1%的补助金。

二、在完成“三查”率 96%的基础上,每完成一例“三查”对象 补助 2元,超出三查率 96%部分每增一人补 20元。属于本村管理范 围内的育龄妇女管理率达 100%, 错管、漏管一例减少该项补助的 50%, 二例以上的不享受该项补贴;在三查名单外发生计划外生育, 或者在 已查名单中未查到计划外怀孕而发生计划外生育,取消该项补贴。

三、在完成镇下达的长效措施落实率考核指标 70%的基础上, 落 实一例结扎,补助 100元,落实一例放环补助 40元,落实一例计划 外怀孕补救措施补助 60元。

四、在完成镇下达的孕检率 70%的基础上,每完成一例“孕检” 对象补助 10元。

五、在完成镇下达的流动人口登记建档率达 90%的基础上, 每 “三 查” 一例流入已婚育龄妇女补助 10元。

六、对新婚、产后、术后、使用避孕具、病残儿鉴定对象、手 术并发症对象按时随访,随访服务率达 100%,每例补 5元

继续开展以“素质良好、基础扎实、服务优质、工作创新、群 众满意”为内容的“争五星服务员,创优质服务室”活动,对活动中 表现突出的村服务员给予奖励, 对活动中工作打不开局面的进行诫勉 谈话。(具体考评办法附后

补助金在年底考核后一次性发放,中途无故离任或离任后不提 供相关工作台帐的不予发放。

附件:江南镇计划生育“争五星服务员,创优质服务室”考评 细则 江南镇 2011年计划生育目标管理考核办法 各村: 为切实加强人口与计划生育目标管理,落实责任制,确 保完成全年县政府下达的计生工作目标和任务,力争我镇今 年计划生育工作再上新台阶,结合本镇实际,特制定江南镇 2011年计划生育目标管理考核办法。

一、考核对象及主要工作职责

1、村(各自然村书记和村主任 :作为村计划生育工作 第一责任人,要为计划生育工作全面提供条件,带头做优生 优育的服务员、宣传员;具体落实好计划生育工作。

2、村计生服务员:加强与片计生专干业务联系,及时 更新完善村计生基础台帐;做好计划生育的日常动态管理, 全面掌握育龄妇女底数、摸清计划外怀孕对象,及时采取补 救措施。

二、考核方式

实行平时考核与考核相结合的方式进行,分值各占 50%。

三、组织实施

考核工作由镇人口计生办负责实施。

四、考核分组

将撤并前的 48个村按户籍人口数分三组进行考核;对 行政村的计生考核另行规定。(具体分组情况见附表

五、考核内容

(一本项为 100分考核制

1、宣传教育(16分

⑴人口学校发挥作用、运作规范, 做到有牌子、有计划、有制度、有措施、有活动,记录齐全;宣传品发放、音像宣 传品借阅到位。(4分

⑵当年进入婚育各阶段的育龄妇女生育政策和计生基 础知识知晓率达 90%以上,宣传品获得率达 100%。(6分 ⑶外来已婚育龄妇女计生基础知识知晓率达到 90%以 上,宣传品获得率达 90%以上。(2分

⑷注重引导,促进婚育文明建设。有比较醒目、相对固 定的宣传标语 2条以上,有一定数量的宣传画,有固定对外 的计划生育宣传窗(黑板报,内容月月更新。(2分 ⑸服务室有宣传栏、挂图及各类报刊等宣传品。(2分

2、技术服务(28分

⑴村级服务室规范,有牌子、B 超床、药箱、血压计、体重秤,为育龄妇女开展相应服务。(2分

⑵全面规范的实施避孕方法“知情选择”,积极引导已 婚育龄妇女落实长效避孕措施, 上年 4月 1日到当年 3月 31日生育对象的长效措施落实率达 70%以上。(6分

⑶协助做好育龄妇女生殖保健的组织工作,推进免费婚 检和优生检测工作,孕检率达 70%以上。(4分

⑷认真做好已婚育龄妇女查孕查环查病工作,三查率达 96%以上,覆盖率达 100%;重点对象一年二次三查率达到 100%,并有工作服务记录;育龄妇女落实避孕措施的及时率 达到 100%;已婚育龄妇女避孕节育综合措施落实率不低于 90%。(12分

⑸严格四项手术后随访和药具随访服务制度,随访率达 100%,随访记录和随访报告记录规范;做好避孕药具领发的 管理工作,做到帐物相符,确保无变质、过期药品。(4分

3、政策法规(11分

⑴村级领导重视,工作、活动正常,措施得力,记录完 整。(2分

⑵严格执行计划生育政策,认真做好再生育对象的政策 核实工作,上报正确率 100%。(3分

⑶村民自治工作规范,计划生育村务公开规范。(2分

⑷及时、正确落实人口计生利益导向政策,符合对象提 供资料齐全,无差错。(4分

4、统计工作(15分

⑴确保统计质量。统计数据当月发生当月上报,帐卡填 写完整准确,做到无出生人数、婴儿性别、女性初婚、节育 手术的错、漏、瞒报,无育龄妇女的漏管。(7分

⑵及时准确完成人口调查摸底工作。6月份报表的 预计出生数与年终实际数的误差在 10%以内。(3分 ⑶严格执行统计核对制度。做到信息数据逻辑审核正 确, 月报告单填写正确, 证明齐全, 粘贴规范, 有核对记录。(3分

⑷会使用育龄妇女管理软件,能掌握数据库的进入、密 码修改、查询等基本功能。(2分

5、流动人口管理服务(20分

⑴做好外出育龄妇女的发证和合同签订工作,外出已婚 育龄妇女发证率和合同签订率达 100%;外出已婚育龄妇女服 务管理及孕环情反馈率 100%。(6分

⑵外来育龄妇女管理率 90%以上,每 6个月一次的服务 率达 90%以上;组织开展三月一次稽查活动并做好稽查记录。(6分

⑶流动人口计划生育管理台帐齐全,填写完整、变动及 时;上报各类流动人口报表及时、准确。(5分

⑷出租房房东、用工单位计划生育管理合同签订率 100%。(3分

⑸外来已婚育龄妇女居住三个月以上出现违法生育,以 及为外来育龄妇女出具孕检正常证明后 6个月内出现违法生 育的列入目标考核。对外来非意愿妊娠对象一推了之,发现 一例扣 5分,由于推诿造成违法生育的每例扣 10分。

6、协会工作(5分

⑴村计生协会组织健全、活动经常。充分发挥协会在村(居民自治工作中的作用,会员联系户工作到位,有联系 户名册,有联系内容。(2.5分

⑵协会手册记录完整,组织开展宣传、孕检、培训等, 活动有名单、有记录。(2.5分

7、平时工作(5分

由镇人口计生领导小组,根据平时布置的工作任务完成 情况给予综合评定。(二其他事项:

1、每出生一例计划外扣除 20分。

2、无故缺席服务员例会每次扣除 2分,迟到早退 3次 以上扣除 1分。

3、三查率达 96%以上,每上一个百分点加 0.5分;长效 措施落实率达 70%以上,每上 10个百分点加 0.5分。

4、开展村民自治利益导向政策(公益金、奖扶、特扶、独生子女奖励、长效措施奖励、违法生育遏制实施每一项 加 0.1分。

5、接受县市及以上计生部门检查、考核,成绩较好的 酌情加 1至 5分。

六、考核奖罚

1、计生率 96%、考核 80分以上的村,原则上由村书记、村主任、村计生服务员平均享受村级计生奖金,但服务员村 级待遇低于 3000元的村,计生奖金先补足服务员待遇再发 放。(一组村 40元 /分, 二组村 35元 /分, 三组村 30元 /分

2、三查工作(查孕、查环、查病一年两次。计生对 象配合“三查”工作的每人每次补助 5元。

3、提供计划外怀孕外逃对象(被计生办挂牌的重点对 象的准确信息,并得以落实补救措施,每例奖 500— 1000元。

4、村干部对计生工作不力,明显失职,不支持、不配 合、弄虚作假,知情不报造成严重问题的,对相关责任人员 一次诫勉谈话,二次警告,直至停职、免职。对连续三年被 一票否决的村服务员原则上要予以调换。

七、评优

1、先进单位

每 组 取 前 3名。村 计 生 率 96%以 上 且 计 生 年 度 考 核 达 标 的 , 具 体 奖金如下 :(1 第一 组:第一 名 5000元;第 二 名 4000元;第 三 名 3000元;(2 第二 组:第一 名 4000元;第 二 名 3000元;第 三 名 2000元;(3 第三 组:第一 名 3000元;第 二 名 2000元;第 三 名 1000元。

2、进步奖 设进步奖三名,获奖条件是计生率达到 96%以上, 考核达标,计生率增长幅度第一位的;历年来重点村只要计 生考核达标优先考虑评奖。

九、其他

1、继续实行计划生育一票否决制, 计生率低于 96%的村 不参加当年涉及计划生育“一票否决”的各类评优评先及 取消综合评奖资格。

2、计划外出生数按县计生局统计数为准。本办法自 2011年 1月 1日起执行。中共江 南镇委员会 江南 镇人民政府 二 0一一年 六月二十七日

主题词:计划生育 目标管理 考核办法 抄 送:县计生局,镇班子成员,存档(三

第四篇：绩效考核办法

南部县卫生局

南部县财政局 关于印发《南部县基本公共卫生服务项目

绩效考核办法》的通知

各医疗卫生单位：

为贯彻落实《卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、《四川省人民政府办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》（川办发[2011]10号）和《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）文件精神，推进国家基本公共卫生服务项目在基层全面落实，使人民群众真正受益，根据我县实际情况，特制定了《南部县基本公共卫生服务绩效考核办法》，现印发给你们，请认真组织实施，全面落实基本公共卫生服务项目内容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法

为进一步推进我县全面落实国家基本公共卫生服务项目，建立健全基本公共卫生服务项目考核制度，提高项目补助资金使用效益，根据《卫生部 财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010]112号）、四川省卫生厅 四川省财政厅 四川省人口和计划生育委员会印发《四川省关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》（川卫办发[2009]559号）、四川省财政厅、四川省卫生厅印发《四川省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》（川财社[2011]21号）、四川省卫生厅 四川省财政厅关于印发《四川省基本公共卫生服务项目绩效考核办法的通知》（川卫办发[2011]205号）文件精神，结合我县实际，特制定《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》。

一、考核目的

通过绩效考核，全面落实《国家基本公共卫生服务规范》，使城乡居民享有基本公共卫生服务；加强项目监管，提高资金使用效益；及时发现问题，不断提高服务能力；考核结果作为安排和拨付基本公共卫生服务项目补助资金的依据。

二、考核原则

（一）分级考核原则。坚持县级为主体，上级考核下级。基本公共卫生服务项目绩效考核以县级为主体，卫生局会同财政局，根据上级有关规定，每年以乡镇卫生院（社区服务中心）为单位下达基本公共卫生服务项目工作任务指标，并对乡镇卫生院（社区服务中心）进行考核，乡镇卫生院（社区服务中心）对村卫生室（社区卫生服务站）进行考核。

（二）客观公正原则。坚持公开公平，客观公正。明确考核程序、内容、标准，考核结果要客观、真实地反映基本公共卫生服务项目任务实施和进展情况，考核办法和结果要以适当方式向社会公示。

（三）科学合理原则。坚持科学规范，准确合理。考核采用定量和定性相结合、日常考核与定期考核相结合、单项考核与综合考核相结合、机构考核与服务考核相结合的办法，准确合理地评价基本公共卫生服务项目的绩效情况。

（四）绩效挂钩的原则。坚持考核结果与经费补助挂钩。充分发挥绩效考核的杠杆作用，考核结果作为财政局、卫生局安排补助资金的重要依据。奖优罚劣，提高基本公共卫生服务补助资金效益。

三、考核依据

根据国家和省制定的基本公共卫生服务相关政策文件要求，制定了《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核办法》和《南部县基本公共卫生服务项目绩效考核标准》作为我县开展基本公共卫生服务绩效考核的依据。

四、考核对象

按照规定承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构和其他医疗卫生机构，基层医疗卫生机构包括社区卫生服务中心（站），乡镇（中心）卫生院、村卫生室等。

五、考核内容

（一）组织管理 包括组织保障、管理制度、资金管理、督导考核等情况。

（二）项目内容

1、国家基本公共卫生服务项目。目前主要是卫生部、财政部和国家人口计生委《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发[2009]70号）规定的9类基本公共卫生服务项目的数量和质量，包括：居民健康档案管理，健康教育，预防接种，传染病防治，0-36个月儿童健康管理，孕产妇健康管理，老年人健康管理，高血压、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后国家基本公共卫生服务项目随着经济社会发展适时调整时，考核内容要相应调整。充分发挥中药药作用，将中医药应用情况适当纳入基本公共卫生服务项目考核内容。

2、其他国家重大公共卫生服务项目。农村孕产妇住院分娩补助项目，孕产妇叶酸补服项目，预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目。

（三）实施效果。居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。

六、考核方法

（一）人员组成。考核组由卫生局、财政局组织行政管理、专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构人员组成。成立南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家库（附件一）。

（二）考核方式。县卫生局、财政局每年对全县所有承担基本公共卫生服务的基层医疗卫生机构进行考核，乡镇卫生院和社区卫生服务中心每年对所辖村卫生室和社区卫生服务站进行考核。

（三）考核办法。考核采取现场考察、查阅资料、听取汇报、电话调查、问卷调查等多种方法。并将专业公共卫生机构的日常考核结果纳入综合考核。

（四）考核时间。绩效考核每年一次，即上年10月1日至当年9月30日作为一个考核。县卫生局每年组织考核1至2次，分别在4月和9月底前完成。

七、考核结果应用

（一）考核结果与补助资金挂钩 绩效考核结果作为财政、卫生部门核拨基本公共卫生服务项目资金的重要依据，对绩效考核成绩突出的予以通报表扬，并给予一定奖励。基层医疗卫生机构的补助资金计算方法：某基层医疗卫生机构应获得的补助资金=该机构服务人口数×该机构考核得分×[(中央、省市县补助资金总额)/Σ（辖区内每一机构服务人口数×每一机构考核得分）]。

（二）推进基层医疗卫生机构发展 卫生局、财政局根据考核情况，总结推广先进经验，发现并整改存在的问题，完善管理，提高项目服务质量和效率，推进基层医疗卫生机构可持续发展。

附件：

1、南部县基本公共卫生服务项目绩效考核领导小组和南部县基本公共卫生服务项目绩效考核专家组

2、南部县2011年基本公共卫生服务绩效考核标准

3、南部县2011年妇幼工作考核标准

4、南部县2011年基本公共卫生服务项目目标任务

南部县基本公共卫生服务项目考核领导小组

组 长： 蔡永泉 南部县卫生局局长 副组长： 成 员：

沈立新 李泸新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 罗加瑞 任建中 谢洪春 赵启海 杨天远 杨明亮 李明俊 王其彪 张永渊 邱明国 邱明珍 徐兴科 周 波 杨胜炳 沈小勇 南部县财政局副局长 南部县卫生局副局长 南部县人民医院院长 南部县中医院院长 南部县妇幼保健院院长 南部县疾控中心主任 南部县卫生监督执法大队队长 南部县财政局社保股长

建兴中心卫生院院长

定水中心卫生院院长 南隆社区卫生服务中心主任 河东中心卫生院院长 伏虎中心卫生院院长 大桥中心卫生院院长 升钟中心卫生院院长 大坪中心卫生院院长 王家中心卫生院院长 盘龙中心卫生院院长 楠木中心卫生院院长 东坝中心卫生院院长

南部县基本公共卫生服务绩效考核专家库

组 长： 李泸新 南部县卫生局副局长 副组长： 姚洪堂 南部县妇幼保健院院长

罗加瑞 南部县疾控中心主任

杨明亮 南隆社区卫生服务中心主任

成 员：

张晓华 李永海 汪志泉 朱丽蓉 赵 梅 彭智得 冯炳生 李沁园 何乃兵 冯 捷 钱 敏 赵 巍 陈卫东 梁 旺

高 俊 黄开荣 周成光 刘洪波 南部县卫生局防保股副股长

南部县卫生局医改办主任 南部县卫生局计财股股长 南部县卫生局计财股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县卫生局防保股工作人员 南部县妇幼保健院副院长

南部县妇幼保健院保健科科长

南部县妇幼保健院保健科

南部县疾控中心副主任 南部县疾控中心地慢所所长 南部县疾控中心急传所所长 南部县疾控中心宣教所所长 南部县疾控中心地慢所

南隆社区卫生服务中心副主任

南隆社区卫生服务中心卫办专职副主任 南隆社区卫生服务中心办公室主任 南隆社区卫生服务中心

第五篇：绩效考核办法

第三节绩效考核办法

第一条为了强化公司管理，规范绩效考核，完善绩效评定，调动员工积极性，提升管理执行力，推动公司快速发展，特制订本办法。

第二条绩效考核是指公司对部门、员工完成目标任务情况进行的综合性考核，它是根据建立责任人和责任中心的要求，以公司经营任务指标和部门工作计划为依据，采用设定关键考核指标等方法，并对应分值及奖罚措施，按既定考核程序和考核方法定期进行考核，并运用考核结果实施奖罚的绩效评定过程。

第三条绩效考核理念：业绩至上

1、关注过程，注重结果，结果高于一切；、不讲空话，只讲绩效，绩效高于一切；

3、有位则有为，无为则无位；

4、按能力定工资，按绩效发奖金，按贡献排位子。

第四条绩效考核目的（一）对员工在一定时期内的工作业绩、能力和行为表现进行客观评价，肯定成绩，以提高工作绩效；

（二）了解个人和团队的发展潜力，合理配置人力资源；

（三）给予与贡献相应的激励及公正合理的待遇，为相关人事调整、任免、奖惩、培训、加薪及发放绩效考核工资和奖金等提供客观依据。

第五条绩效考核原则

（一）以目标为导向，绩效为结果的原则；

（二）公平、公正、公开的原则；

（三）定性与定量相结合的原则；

（四）分层级、多角度、全方位考核的原则；

（五）反馈与纠正的原则；

（六）实事求是的原则；

第六条考核机构及职责

（一）成立绩效考核小组作为公司考核工作领导机构。委员会人员构成包括：总经理、副总经理、总工程师、财务负责人等公司经营管理层。

（二）公司绩效考核小组，负责考核本公司各部室的工作任务目标完成情况及所属员工的工作绩效。

（三）考核机构成员要对其考核过程及考核结果负责。

（四）公司人事部门负责考核前准备、方案制定、量表设计、组织协调、具体实施、公布结果、结果运用、员工申述处理和考核总结工作。

（五）考核对象的直接上级要担负起建立职员岗位考核指标、考核评价下属、进行绩效反馈、拟订工作改进计划等职责。

第七条 部门绩效考核

（一）考核对象：公司各部室

（二）考核机构：公司考核小组（另行通知）

（三）考核周期：为半年考核和年终考核

（四）考核内容：半主要考核各部门工作任务完成的进度情况，原则上由部门自行组织，公司人事部参与考核汇总；年终主要考核各部门工作任务的完成情况、公司对部门的满意度、部门对团队综合评价等，其中部门工作任务的完成情况为考核重点。年终考核由总公司统一组织。

第八条部门考核办法

（一）公司将运用关键考核指标对各部室进行考核，依据考核结果进行奖罚，公司年初将各部室的全年任务目标，分条分段予以明确，并按任务权重确定各项任务所占分值，总分100分。年底统一对部门全年工作情况进行考核；

（二）部分工作未明确完成时限，至时根据实际进展情况而定；部分工作未予以明确的，至时亦根据工作进展进行记分；

（三）部分工作需几个部门配合完成的，考核实行跨部门综合记分；

第九条部门考核程序

（一）年初由公司和部门按照关键考核指标的方式制定工作目标及奖罚措施；

（二）部门负责人按照建立责任人和责任中心的要求，及时分解部门任务，落实到人；

（三）每季度初，部门负责人向部门主管（分管）领导书面报告工作任务的执行情况和下一季度的工作计划；

（四）考核结果运用与归档。

第十条部门考核奖罚办法及结果运用

（一）年终绩效考核得分90分以上，公司有奖金的情况下，公司按部门人员编制核发以人均月工资三个月为标准的年终奖金，职员考核工资足额发放，部门有资格参加公司评优；

（二）年终绩效考核得分80分-89分之间，公司有奖金的情况下，公司按部门人员编制核发以人均工资二个月为标准的年终奖金，职员考核工资足额发放，部门有资格参加公司评优；

（三）年终绩效考核得分在70-79之间，公司有奖金的情况下，公司按部门人员编制核发以人均月工资一个月为标准的年终奖金，职员绩效考核工资按比例发放、部门不得参加公司评优；

（四）年终绩效考核得分在70分（不含70分）以下，部门年终奖金和职员绩效考核工资均不予发放，部门不得参加公司评优并限期整改，公司将追查原因，调整人员；

（五）部门奖金额度由部门负责人根据员工工作业绩、贡献大小进行二次分配，具体奖金额度和分配方案由部门负责人确定后，报公司核准；

（六）部门考核结果直接与本部门员工年终绩效考核结果挂钩，所占权重

根据员工职级高低和所承担的责任大小设定。

第十一条职员绩效考核办法

（一）考核范围

1、职员绩效考核的范围为部门经理（含以下）职员；

2、具有下列情况者不列入考核范围：试用期内尚未转正者，考核期内连续出勤不满三个月或休假三个月以上者、兼职和协议性员工等，以及经公司批准不纳入考核范围的员工。

（三）考核办法

1、采用月考核监督、半年考核兑现方法，对职员考核按岗位关键考核指标，即各部门年初将工作任务分解到个人，确定关键业绩指标，明确责任及完成时限，并按任务权重确定各项任务所占分值，总分100分。核定员工个人考核及分值权重，应与其职位高低和承担责任的大小相匹配。实际考核应得分值根据目标任务完成情况据实评定。上不封顶，下不保底；

2、考核：所有员工均进行考核，考核的主要内容是根据岗位关键考核指标的内容考核个人任务的完成情况。考核结果与任免、晋升、淘汰、奖惩、培训、年终奖金和绩效考核工资的发放直接挂钩。一般于下年1月20日前完成。

3、考核工资标准及考评兑现时间：

1）全年分两个时间段进行考评：元月1日至6月30日（前半年）；7月1日至12月31日（后半年）；

2)员工的薪金由以下几部分构成：基本工资G1+岗位工资G2+绩效考核工资G3+奖金G3+工龄工资；（工龄工资、福利另计）

a、基础工资G1的确定标准：按照薪酬管理办法相关规定对照执行； b、个人岗位工资G2的确定标准：为员工岗位、职务等确定津贴的70%； c、业绩考核工资G3的确定标准：为员工岗位工资的30%*6*绩效考核结果

3）基本工资G1按月发放，按个人出勤、员工奖惩及其他相关制度进行考核；

4）个人业绩考核工资G3每半年考核兑现一次，按个人确定的工作完成情况考核发放，不与公司的目标完成情况挂钩；

5）奖金G4与公司目标挂钩，按总公司考核办法规定，公司考核得70分以上，公司奖金按比例发放，公司员工按个人考核情况参与奖金分配。第十二条职员绩效考核程序

考核动员→被考核人工作总结→民意测评→员工访谈→向公司进行考核汇报→确定等级

第十三条职员考核得分

（一）管理人员考核总分：（满分100分）

自评得分*10%+直接上级评分*20%+考核组评分*40%+月考核结果*30%；

（二）职员考核总分：（满分100分）

自评得分*10%+直接上级评分*30% +考核组评分*30%+月考核结果*30%； 第十四条职员绩效等级评定

职员绩效等级分为优秀、良好、称职、不称职，即A、B、C、D四个等级，考核结果以公司审定为准。其中任务完成好的部门Ａ级职员比例为35%，D级职员比例为5%；任务完成有差距的部门Ａ级职员比例为20%，D级职员比例为5%-10%。绩效等级与职员年终奖金、薪酬调整、晋升降免、培训发展直接挂钩。具体如下：

A级：超额完成工作任务，成绩显著，全年表现优秀，综合评分在90分以上者；

B级：认真完成了工作任务，全年表现良好，综合评分在80-89分之间者； C级：完成了工作任务，全年表现称职，综合评分在70-79分之间者； D级：没有完成工作任务，工作出现明显过错，表现不称职，需要改进，综

合评分原则上在70分以下者。

第十五条职员考核结果的运用

（一）考核评估为A级的员工原则上予以晋升，晋升幅度不超过10%，公司有奖金的情况下予以倾斜，可以参加公司评优，特别优秀的予以提拔；

（二）考核评估为B级的员工原则上予以晋升，晋升幅度不超过5%，公司有奖金的情况下予以发放，可以参加公司评优；

（三）考核评估为C级的员工工资不升不降，公司有奖金的情况下适当发放，不参加公司评优；

（四）考核评估为D级的员工工资下降5%-10%，纳入限期改进或直接淘汰范围，限期改进期限一般为三个月；

（五）非A级员工不得报评公司杰出贡献奖、创业功勋奖、优秀管理奖、理财能手奖等综合性奖项。考核得分80分以下的不得评为所在公司先进个人；

（六）凡有下列情形之一者，绩效等级不得评为A级：

1、当累计请事、病假1个月以上、2个月以内者；

2、有3次以上无故旷工或超假记录者；

3、当受到公司警告以上（含）处分者；

4、在公司工作未满半年的。

第十六条考核档案管理

1、总经理、行政部可调阅员工考核档案，部门经理可调阅其管辖范围内员工考核档案；

2、员工经总经理批准可查阅本人考核档案；

3、月度绩效考核资料进行保密管理，保留2年，然后可以销毁。

第十七条申诉及处理

被考核部门及员工对考核结果持有异议，可以向公司人事部申诉。人事部在接到申诉后，一周内必须就申诉的内容组织调查，并将处理结果通知申诉者。