关于要求追加我部员工工资的请示报告1

第一篇：关于要求追加我部员工工资的请示报告1

关于要求追加我部员工工资的请示报告 汤总经理：

根据东阳物业以及其他行业的工资水平，结合磐安地区物价现状，我部草增加方案如下：

姓名调整前工资调整前工资备注 刘小龙35005000物业部副经理 陈新举32003800工程维护部副经理 刘宝明2100

李光伟2100

邓飞3200

葛永军2100

李堪宁2100

刘海飞2100

朱理明2100

陈新寿2100

刘佳明2100

陈军才2100

杨秀英2100

王博定2100

杨超2100

杨倩倩2100

张子砚2100

徐发玲1800

陈正飞1800

张喜凤1500

施和香1100

陈菊仙1100

以上请示如无不当，请予批复为盼。

2700工程维护员 2500工程维护员 3600秩序维护部副经理 2600秩序维护班长 2600秩序维护班长 2400秩序维护员 2400秩序维护员 2400秩序维护员 2400秩序维护员 2400秩序维护员 2400秩序维护员 3000客服中心主任 2600客服兼人事行政 2400客服 2400客服 2000监控员 2000监控员 2000厨师 1400保洁维护员 1400保洁维护员

磐安海德房产物业部：卢政明

2012年12月19日

第二篇：关于要求追加我部员工工资的请示报告1

关于要求追加我部员工工资的请示报告

汤总经理：

根据东阳物业以及其他行业的工资水平，结合磐安地区物价现状，我部草增加方案如下：

姓

名

调整前工资

调整前工资

备

注 刘小龙

3500

5000

物业部副经理 陈新举

3200

3800

工程维护部副经理 刘宝明

2100

李光伟

2100

邓

飞

3200

葛永军

2100

李堪宁

2100

刘海飞

2100

朱理明

2100

陈新寿

2100

刘佳明

2100

陈军才

2100

杨秀英

2100

王博定

2100

杨

超

2100

杨倩倩

2100

张子砚

2100

徐发玲

1800

陈正飞

1800

张喜凤

1500

施和香

1100

陈菊仙

1100

以上请示如无不当，请予批复为盼。

2700

工程维护员 2500

工程维护员 3600

秩序维护部副经理 2600

秩序维护班长 2600

秩序维护班长 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 2400

秩序维护员 3000

客服中心主任 2600

客服兼人事行政 2400

客

服 2400

客

服 2000

监控员 2000

监控员 2000

厨

师 1400

保洁维护员 1400

保洁维护员

磐安海德房产物业部：卢政明

2012年12月19日

第三篇：关于调整员工工资请示报告

关于调整工资请示报告

尊敬的车总你好：

针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，我矿目前安全生产需要，人员跟不上极大限制了工作的进度。基于目前情况特申请对我矿部分员工做工资调整。

一、调整的原因

1、针对招聘有工作经验的人员。一直打听周边煤矿机电运输人员工资标准，明显与行业内工资待遇差距甚远。

2、金鸡煤矿目前项目只是针对管理，马上面临质量标准化验收工作，原来遗留的工作较多。严重地影响到员工队伍的稳定，为了减少优质员工跳槽特此申请调整工资人员名单如下：

3、电工（黄辉）原工资每月为5500元/月，建议调整为每月6000元/月，2，电工（王志鹏）原工资每月为5500元/月，建议调整为每月6000/月，监控维护工（邓永雄）原工资每月为5500元/月，建议调整为每月6000元/月，机修班长（沈玉林）原工资每月为4800元/月，建议调整为每月6000元/月，电工（李玉均）五月份新招聘员工，来时说好工资待遇为6000元/月。期盼为谢！

妥否请车总批准！

金鸡煤矿机电科

申请人：

2017年7月31日

第四篇：关于调整员工工资请示报告

关于调整员工工资请示报告

尊敬的公司领导：

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：

一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！

申请部门：工程部

申

2011年10月27日 请人：

第五篇：关于调整员工工资请示报告

关于调整工人工资请示报告

尊敬的领导：

公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动公司技术工人的工作积极性，为创造舒的人居环境做出贡献。针对现有技术工人的工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续进行，人员跟不上极大限制了工作效率等。基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。具体如下：

一、调整的原因

1、现由于公司工程项目较多，技术工人的用工需求量增大，需招聘有一定技术水准的工人；

2、过低的工资标准，严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定，以及技术工人的招聘工作；

二、调整的原则

1、兼顾公司、员工二者利益的原则；

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法

1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元，即60元/工日，加班计酬方式不变（原先工资为55元/工日，加班为10元/小时）；

2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付

形式；

3、为新、老技术工人办理xx保险，缴纳费用。。。。

这部分工人为公司的核心技术力量，能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能，如我公司不能保证市场工资待遇，该类技术人员的缺失，对公司来说影响巨大。

我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务，为了减少优质员工流失，及新员工的招聘工作，特此申请调整，请领导给予批准！