第一篇:2010年移动维护站述职报告
2010年移动维护站述职报告
一、加强管理技术学习,提高管理和维护素质水平
为了适应维护工作需要,一年来,始终把管理技术学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质。在管理学习方面,认真地学习公司管理规章制度,在休息时间坚持自学,学习管理学、心理学、社会科学、系列法规和企业营销管理等业务知识,不断更新思想结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强管理的才能。在技术学习方面,通过搜集技术资料、查阅技术信息、总结技术经验,虚心向同行技术人员学习请教,把理论和实践结合起来,不断的提升自己的动手能力。
二、理清思路、讲个人奉献,凝聚团队力
(一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据省公司和项目部的要求述职报告,结合自身实际,我确立了以防为主、防治结合、综合治理的基站维护工作思路,确保了项目部提出的基站“三无”及无VIP退服、无超长退服、无批量退服。严格执行省公司和项目部的各项决定和认务,各项指标均达到公司要求和项目部制定的标准。把安全生产放在第一要务,全年维护没有出现过一次安全事故。讲个人奉献、积极进取、努力学习,做好带头作用。
(二)进一步加强了维护站基础建设。按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标,我认真加强维护站基站建设,作为维护站的负责人述职报告,我团结带领维护站成员,以做人处事为本,工作第一、团队讲原则、个人讲风格,做好带头表率作用。同时坚持民主集中制原则,认真执行“财务委员员监督制度”的基本制度,保证了财务公开化、民主化。维护站形成了强大的凝聚力,从而建设了一个团结进取、高效运转和维护工作机制。
三、开拓进取,深化管理,各项工作得到空前发展
今年以来,我团结带领维护站维护人员,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。
(一)今年以来各项工作的新成绩
1.维护工作业绩:本年度以来维护站深入开展了基站巡检工作述职报告,巡检率达到95%,在巡检过程中发现的问题进行的急时的上报,并配合客户进行了解决,现包括设备故障、门锁安全和土建工程等问题90%以上已经得到了解决。故障处理,本年度由于维护站对设备故障的重视,同时不断的增强维护人员的技术水平,且对巡检工作的深入,设备故障率同比上年下降35%,没有出现一起人为故障和故障处理超长等事件。投诉处理,积极配合客户网络优化工作,强化网络故障处理,增强网络服务水平,投诉同比去年下降53%。基站标准化建设,严格执行客户标准化基站建设,提升基站标准质量,全县基站标准化进一步提高。铁塔维护,全力配合公司铁塔维护人员述职报告,全程监督铁塔维护质量,全年没有发生过一起铁塔故障。应急发电工作,积极全力保障基站应急发电,提高应急发电时效性和快捷性,不断完善应急发电机制,大力保障发电机的安全运行,全年因发电不急时影起的基站退服有明显的降低。在今年陇南特大洪涝灾害中,我维护站积极组织维护力量全力抢修受损基站,把客户损失降到了最小范围内。协助客户进行技术支援,多次协助客户进行了故障处理和技术援助,并在我维护站组织的技术培训中客户进行了多次参与。
2.维护站基层建设业绩:维护站标准化建设,安照省公司标准化维护站建设要求,我维护站进行了全方位标准建设,提高了员工工作环境和工作方式。发电临时人员的建立和建全,建立了广大的发电临时人员联系网络,不断的提高应急发电的时效性,培养了发电临时人员基本发电技术能力,增强了维护站对基站防盗安全和远程信息的撑控。维护人员的技术培训和职业道德的培训述职报告,维护站重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程,及时和维护站交流制定培训方案,加大电源、传输、BTS的设施培训力度,为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。维护站财务制度的建立建全,我结合维护站自身特点,建立独立的财务管理人员,建全维护资金台帐,做到每一分钱都记录在案,每一笔帐都清清楚楚。客户关系的建立和加强,建立了良好的客户关系,相互协助相互协调,不断的提升客户对我们的信任度,一直以来受到客户一致好评。
(二)工作中的几点体会
1、加强员工思想意识,要进一步加强维护人员的思想意识和时间观念,杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风,发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流,加深团队感情,增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心,让员工自主发挥所长,增强企业文化。宣传发扬企业精神,引导激发员工个人价值观念。
2.建立建全工作管理机制述职报告,建立统一指挥,相互协调,共同进取的团队思想和指挥制度。完善管理规定和制度,做到有章可以、有法可寻、有则可守的管理制度。建全维护工作留程和灾害应急预案,在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥,员工结合自已实际情况安章办事,不浪费处理时间、人力资源和物资材料。
(三)当前工作中存在的问题
由于各方面的原因,我工作中还存在一些困难和不足。
1、思想意识和创新程度不够。随着通信代维和信息产业的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定位和工作方式,给工作带来了被动。
2、维护资金十分紧缺,在日常维护中维护资金跟不上维护工作的需要,不断的因资金问题影响到维护工作的开展,在与到突发事件时由于维护预备金的不足,造成维护工作不能急时进行。
四、努力学习不断提高自身的素质
(一)加强管理和技术学习,改进工作方式方法。做一名全能型的基层管理人员为目标,增强学习的自觉性和主动性,创新方式方法,努力提高自己的职业道德素质和技术业务素质,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。
(二)加强维护监督提高个人作风,认真落实省公司和项目部的各项规章制度,加强基层维护工作管理,树立个人的良好形象,形成良好的作风习惯。
五、再接再厉,戒骄戒躁,不断开创工作的新局面
(一)下一步工作重点
1.加强维护组织管理述职报告,确保完成网络各项任务。强化维护工作意识,牢固坚持安全生产第一,合理安排各项工作计划,精心维护,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作,确保不发生任何问题。
2.要加大应急工作力度,全面完成各项网络指标,搞好维护成本控制,狠抓应急发电工作,要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。同时加强网络指标的分析和预测,预防基站设备故障和安全事故的发生。
3.自身建设的措施。进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。
(二)维护工作建议
1、建议上级部门加强员工技术培训和职业道德培训力度,组织培训制度机制,不断提升人员素质,增强人员思想意识,培训人员创新能力和实践动手能力。
2、建立建全财务制度,严格控制维护成本和利润的正比例增长关系,加大维护资金预备金投入,强化财务报销制度,提高财务流动资金的流动性能。
第二篇:移动个人述职报告
移动个人述职报告
时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,述职报告也应跟上时间的脚步了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编精心整理的移动个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
移动个人述职报告1尊敬的各位领导:
我述职的题目是:爱岗敬业,我的无悔追求。
xx营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。让所有人享受到快乐,是中国移动永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“红豆号”服务的理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
在中国向信息化社会迈进的今天,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。
爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任。在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩,在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉。积极参加公司组织的培训学习。刻苦钻研,努力提高业务水平。在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩,收获丰硕。
在工作上,我给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。
在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大贡献。
移动个人述职报告2转眼间,两年过去了。在这过去的两年中,是中国移动选择了我,也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明,在这极其充实的工作中,我即辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。
我不仅对前台的业务流程有了提高,而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面,除了正常的收费、办理业务等工作外,接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方面,高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。
一、我的感受和体会
经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后,我经常不断地总结、思考,也获得了不少的心得与体会。
善于总结。总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做心里思考、口头总结,希望自己的收获更多、更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的业务有了更多的了解,更深的感悟。
二、明年工作的展望
1、结合客户的消费行为,深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点,不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同,因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。
2、继续加强实体渠道、电子渠道的推广,并从多方面开展体验式营销。体验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道,但目前大部分客户的主动性不够,那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施,如开展娱乐活动、设立新业务促销员等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目标,我将以此作为人生的一个新的起点。
最后,感谢公司为我提供这么多学习和锻炼的机会,感谢在这期间帮助过我的领导和同事。作为一名新人,在这个精锐而充满活力的xx分公司xx营业厅,我的人生之路才刚刚开始,只有不断地经历风雨的洗礼,紧跟前进的步伐,才能为公司明天的再创辉煌贡献自己的一份薄力。
移动个人述职报告3时光飞逝,不知不觉已是来到中国移动的第7个年头了,当我细细回顾这些年走过的路,点点滴滴又历历在目。6年来,我在各位领导的关怀和批评指导下。爱岗守业,积极配合各项工作,在自己的岗位履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,过去的那些工作的日子里,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了如何做好一名称职的管理人员。在此,我向这些年关心和帮助过我的各位领导和同仁道一声:谢谢!现在,我向领导作述职报告,请予审阅、批评。
一、工作职责
到移动公司上班有6年多了,这6年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在领导、同事们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为移动公司的一名普通员工,目前主要负责传输片区维护管理工作,具体工作内容如下:
1)负责指导区县分公司专业管理员完成传输网日常维护及故障抢修工作;
2)负责区县分公司隐患盯防、零星整治需求的合理性审核,后续实施安排及巡检抽查工作;
3)负责片区内重大故障现场抢修工作组织安排,抢险进度跟踪及上报工作;
4)负责片区内纤芯修复的需求收集及实施组织,负责OLP系统主备纤芯分离的方案制定及实施;
5)负责参与对口政府职能部门组织的各类涉及传输资源会议,其他运营商外线资源协调会议。
6)负责传输验收支撑平台管理,完成各专业(线路、设备、管道、小区、扩容、聚类)验收工单的查询、统计工作;处理每日不合格工单;纤芯修复进度督促(平台上部分);
7)负责代维综合管理平台系统管理,以平台系统为管理基础,完成巡检进度的管控,隐患工单及归档工单的审核
8)负责巡线系统的数据采集、分析,巡检任务的分解、下发及安排;
二、工作完成情况
我静心回顾这些年的工作生活,收获颇丰,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务,在各级领导的指示和帮助下参与了支援达州兄弟公司抗洪抢险工作,共计完成了34公里光缆布放、熔接,70余个基站业务的恢复工作,最后大家看到网管屏幕上星星点点的红,大家的表情不再凝重,也出现了那久违的微笑。
分公司领导也都亲切的握着我们的手一遍又一遍重复着那句谢谢…。这些天来我们流血流汗不流泪,面对困难没有一个人有丝毫退缩,我们众志成城最后微笑离开,我以能在这样的团队工作生活它就是我的骄傲!就是我的自豪;完成各类应急演练的组织及实施,为提高防范和应对可能因自然灾害引发安全事故的处置能力,保障成都地区传输网络安全,通过进行应急演练,提高传输中心和代维公司应急抢修组织、协调、执行能力,加强线路故障抢修时限性和维护保障能力;完成传输网络基础维护操作手册编写及发布工作,主要内容包括:干线、本地传输线路日常维护作业计划,干线、本地传输线路技术维护作业计划,直埋、管道、架空线路专项维护以及故障处理管控流程,基础资料管理,安全管理规范,线路验收规定,赔付、考核、应急、材料、传输设备维护操作规范同时每项工作内容均有具体要求、程序和相关记录表格。规范线路日常维护和故障抢修工作内容,明确工作具体要求,完善工作流程,开展预检预修的主动性维护,提前消除网络隐患,保障传输网稳定、高效、安全地运行,更好的完成各项服务质量指标和满足各项技术指标。完成高升桥路道路重大改造保障方案制定及相关工作部署保障,本次改造涉及高升桥出具各类骨干、汇聚光缆170余条,施工时长102天,通过割接、搬迁、临时更改光缆路由等方式保障170余条光缆无一次因施工或外力原因导致中断,出色完成了本次大型保障任务。
三、工作中存在的不足及努力方向
通过这些年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而这样永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路也力争做到增长创新意识,提高个人综合素质,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好。
最后非常感谢各位领导、同事、给予我这次述职的机会让我陈述自己的工作内容、想法和不足,请大家批评指正,在今后的工作中我会继续加强学习,努力提高工作水平,争取将各项工作做到完美,再次感谢公司各级领导、同事对我工作的支持和鼓励。谢谢大家。
移动个人述职报告4各位领导:
大家好!我是去年到营业中心工作,按照分工,担任区域经理一职,主要负责营业厅及服务人员管理等工作,回顾20xx年上半年以来的'工作,在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了上半年的工作计划任务。现将过去半年里的思想状况及工作完成情况向领导作以下述职:
一、以来各项工作情况
(一)以发展业务为抓手,全力完成公司制定的各项指标任务。
回顾过去半年的工作,营业中心在公司党委的正确领导下,坚持以公司整体kpi为导向,深入贯彻上级部门的指示精神,团结带领全体营业人员,努力完成各项指标,确保公司整体绩效,各项业务指标稳步提升,业务拓展情况态势良好。目前各项营销活动指标完成良好,其中放号:年—月份开户数户;年—月份收入完成元;年—月份常态手机共销售部。(二)以提高自身为突破,不断学习做好工作的技能和知识。
以来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。回顾近半年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学“、“客户关系学“等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。(三)以提高工作效率为根本,坚持完成工作的标准和质量。
回顾以来的工作,由于工作环境变化较大,管理性工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的窗口部门,我注意随时掌握各营业厅的工作动向,掌握每名营业人员的工作情况,做到随时有问题随时能处理、随时有投诉随时能解决。工作中,我坚持突出重点,统筹兼顾,真抓实干,以此来推动工作健康协调地开展,保质保量地完成各项工作任务。
一是把握市场导向。去年以来,我立足工作实际,努力站在全局的高度,正确分析营业工作面临的新形势、新问题。研究并确定了《服务提升方案》、《服务整改措施》等一系列关于管理、服务、投诉等工作的具体措施。
二是科学处理投诉。在处理投诉程序上,我严格执行《中国移动客户投诉管理办法》,坚持不调查不回复,对事关公司形象的重大、复杂、敏感问题,注意在处理前征求领导及员工意见,集思广益。并建立建全了《投诉受理流程》,确保窗口的用户投诉本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。
三是搞好综合协调。及时传达贯彻市场部门的决策,加强督办检查,促进各营业厅对上级各项决策的落实。科学地做好领导与沟通协调工作,避免互相推委,出现工作空档,确保中心与各营业厅默契配合,步调一致。四是服务领导决策。及时准确地掌握各营业厅的工作动态,及时地向上级领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行分析和判断,为领导决策提供可靠依据。
二、存在的问题及下步工作打算
回顾到营业中心工作以来的经历,在公司党委和市场部的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了一定的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,管理能力有待进一步提高;三是营业员的综合素质有待提高,一些营业员经验不足,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心,在工作实践中加以克服和改进。为了进一步贯彻“诚信服务,满意100“的服务理念,营业中心的工作目标定位在————打造一支“服务“与“业务“双领先的优秀团队。主要从以下几方面入手:
一是加强业务培训和考核。结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员业务过关。
二是加强服务考核力度。定期进行服务培训和总结,使营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。
三是加强厅内营销工作。增强营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。
四是加强营业厅应变能力。丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。
在今后的工作中,我将倍加珍惜公司领导和同志们的信任和期望,努力提高自身业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,克服不足,做好本职工作,为公司事业发展做出贡献。
第三篇:移动员工述职报告
述职报告
各位领导、同事们:
我叫张萍,是环县公司的服务管理,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作,领导对我的工作的肯定,就是我工作动力的源泉,下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要述职,不足之处请各位领导评议、指正。
这一年以来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、制定和完善客户服务管理制度,规范和完善岗位职责,优化服务流程,加强绩效管理,提高员工的工作积极性。
在服务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新修订、完善了服务管理流程,在日常工作中,加强了营业厅的监督检查力度,及时发现服务中存在的细节问题,现场督导改正,尽量避免管理上的漏洞,减少由于营业员的服务细节、解释不到位造成客户的投诉。
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使营业员对流程的建立有了新的认识,利用制定了绩效考核办法,根据工作目标每月对员工的工作进行评估,使营业厅店长和营业员的工作能力都有了不同程度的提高。
2、筹建并规范前台营业厅的整个工作流程,负责执行公司客户服务及客户满意度考核指标,并监督执行;
3、协同内训师做好一线营业员的培训工作,负责追踪一线人员处理客户问题的速度及态度,实现高效率、高满意度的客户服务;
4、负责公司所有客户的投诉管理,整理并牵头解决客户重大投诉问题;汇总、分析客户投诉原因;
5、负责全公司员工客户服务理念、制度、技能的培训和考核。
一年以来,在市县公司的正确领导下,通过营业厅店长和营业员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、继续加强绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导营业厅店长和营业员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体一线员工的共同进步和工作目标的完成,在客户服务工作中领先于同行。
2、努力提高一线人员的服务水平,力争在现场服务和提高客户的整体满意度上有一个重大的突破,积极推进行业服务的全面提升,在业务与服务上突出我们的优势。
3、创新工作模式,在管理上、工作执行上善于发现问题、分析问题、解决问题,对问题进行系统性归纳,避免以后工作中再犯同样问题。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个厅店工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识
和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,在2011年的工作中做出新贡献。
第四篇:2018移动职工代表述职报告-精选
2018移动职工代表述职报告范文
2018移动职工代表述职报告范文篇1
20xx年,在公司党政的领导和工会同仁的帮助下,一年来,我以提能力、尽职责、求突破、求创新、上台阶为要求,较好地完成了各项工作任务。现从三个方面予以述职。
一、20xx年工作总结
20xx年工会的总体思路是:紧扣“生产经营、民主管理、关爱员工、管理提升、企业文化、自身建设”六条主线,展现“为党政分忧、为发展加油、为员工服务”三大作为,激发全员积极性,释放团队正能量。我努力找准工作定位,全面提高自身能力,系统地学习了、工会十六大及劳动合同法修正案等新精神、新法规,参加省总和集团工会培训2期,增强了干好工会工作的信心和方法,提升了工作能力。全年工作主要围绕下列六条主线展开:
(一)紧扣生产经营主线,努力为发展加油。协办集团工会经济工作研讨会,配合业务部门组织了工程建设攻坚会战、城区市场份额提升、“安康杯”等多项竞赛。11月举办了第二届员工岗位技能大赛,涵盖营业、话务、集客、网格、片区、传输设备、传输线路、网络优化8个工种,参赛工种、人数、成效较去年大幅提升,且更加侧重实操、贴近工作。此外还组织和参加了集团XXX知识竞赛和财务知识大赛,向省总工会申报并获得第六届全省职工优秀技术创新成果三等奖一项。
(二)紧扣民主管理主线,努力为党政分忧。组织签署了第三轮《集体合同》和第一轮《工资集体协议》。召开全省视频会议学习宣贯职代会条例,召开三届二次职代会审议了职务消费等5个办法,新增加审议了招待费、福利费使用情况两个报告,确定并落实了13条职工提案。召开了第三次民主恳谈会,组织职工代表在天水分公司开展了巡视和述职工作。
(三)紧扣关爱员工主线,努力为员工服务。启动“聚合全员正能量,争做最美XX人”专项活动,召开了专题视频会议学习宣贯在全国劳模座谈会上的重要讲话精神。对普通员工的集体疗休养新增港澳、泰国、台湾三条线路,全省共有3000余名员工参加了集体疗休养,有42名劳模参加了境外疗休养。赴定西地震灾区和天水洪涝灾区开展慰问,发放慰问金6万余元,争取集团工会专项慰问金10万元。组织召开视频大会隆重表彰了抗灾抢险保通信3名优秀集体和32名先进个人。组织慰问在兰50所高校120多个校园地面迎新点,慰问支出12万元。两节送温暖慰问劳模和困难员工百余人次,慰问市州、县区、片区60多个,通过“我为一线多做事”活动慰问70个班组,通过蓝色梦想爱心基金救助8名特困员工。
(四)紧扣管理提升主线,深入推进班组建设。实施班组建设整合优化提升行动,推进“凝聚在班组”等十项集中行动。召开班组建设研讨会,表彰了5类72个优秀班组典型,开展跨市州、跨县区、跨行业交流。班组建设理论研究方面连续取得较大突破,继20xx年集团理论研讨会议上专题交流后,今年再次在集团理论研讨会议上作了题为《中国XX班组建设战略转型浅析》结题报告。
(五)紧扣企业文化主线,焕发员工队伍激情。牵头组织开展“我为一线多做事”活动,从员工的思想、心声、心理、待遇、绩效、社保、业务、知识、能力、发展、权益、健康、生活、困难等15个方面关爱员工,分6个跟进组分赴12个市州做好活动宣传、意见征询、问卷调查、慰问交流、问题解决等环节,发出近2000份问卷。选拔员工组队参加了集团乒乓球比赛荣获“拼搏奖”。选送作品参加集团公司第三届摄影展荣获银奖、优秀奖各1个。组队参加了甘肃省第八届“通信杯”运动会获得团体第二名。组织举办兰州、河西、河东三个区域运动会,组织元宵灯谜会、踏青游等活动。举办了第五届书画摄影手工才艺作品展,举办“幸福女人魅力绽放”系列活动。
(六)紧扣自身建设主线,坚持“走听转”活动。召开了工会工作视频会议及三届二次委员扩大会议,签订了工会工作目标责任书。深入四个最偏远片区开展慰问,举办了工会干部岗位适应性培训,提高工会干部的学习能力、实践能力和创新能力。加大职工小小家建设力度,表彰命名了模范职工小家9个、小小家13个。加强工会基础建设,开展离任工会主席审计,接受经审委和省总工会经审核查,严管资金资产。
20xx年选树了一大批先进荣誉,分别是4个全国级荣誉(XXX获得“全国工人先锋号”,XXX荣获全国五一巾帼标兵岗,XXX荣获中央企业劳动模范,XXX荣获全国五一巾帼标兵),4个省级荣誉(XXX获得“甘肃省五一劳动奖状”,XXX获得“全省五一劳动奖章”,XXX获得“甘肃省工人先锋号”)。
二、20xx年工作中存在的不足
(一)融入中心,发挥作用不足。在围绕生产经营开展的劳动竞赛当中,常常抓不住重心,从集团的竞赛项目到省公司的竞赛项目,再到分公司的竞赛项目,名目繁多,流于形式,使基层单位无处下手或忙于应付,一些竞赛不切合实际,不能因地制宜安排,导致干部和员工有怨言,挫伤了员工的积极性,对中心工作的推动不明显。
(二)坚持原则,依法维权不够。虽然有《劳动法》、《集体合同》、《女员工特殊权益保护合同》、《工资集体协商合同》等,但主动宣传不够,下基层解决问题不够,与干部职工谈心交流少,直接听取基层群众意见不及时不全面,对反映的问题答复的少,协调解决的少,特别是对违反相关法规和条例的劳动纠纷,不能站在保护员工权益的立场主动维权和主动协调,有畏难情绪,有息事宁人的想法。
(三)按部就班,工作创新不足。尽管有工作目标责任书作为总纲,并有相关的指导意见、方案、办法等等,但是仍显发文多,指导多,实地检查少,督促落实少,支撑少,解决问题少,求得实效少。一些活动还局限在少数人和传统项目上,放松了对本职工作的高标准和严要求,工作创新度不高,员工参与度不高。
三、20xx年工作打算
(一)围绕企业发展,履行好工会经济职能。全力配合好TD-LTE网络建设大会战,近期开展工程现场慰问,按期建成并开通4G网络,为业务发展赢得先机。借助文体协会,以文化+体育模式配合开展集团单位联谊活动,输出企业文化,维系集团客户。系统总结劳动竞赛经验,实行年初申报预算、组织实施、赛后评估的闭环管理。对技能大赛优秀选手提高奖励标准(1-6名依次兑现5000、3000、2000、1500、1200、1000、800元),加大职业发展方面的激励(依据不同名次,派遣制员工直接转聘、转聘优先或给予加分,合同制员工职位聘用优先、职级晋升或职段上调),第一名继续按照省公司百名模范员工管理,提供境外疗休养机会。
(二)抓住员工所想,推动关爱措施转型升级。鼓励有条件的分公司探索住房、家电等家用大宗商品团购增进员工福利,继续呼吁和争取为条件艰苦的甘南地区修建大学生公寓,以全省职工小小家建设为重点切实解决基层员工休息、就餐、安全、交通、供暖等困难。调整普惠制集体疗休养政策,推行激励制,倡导个人年休制。组织员工家属走进中国XX开展联谊互动。
(三)举办文体活动,推动员工文化蓬勃繁荣。通过经费等手段鼓励和支持各单位文体协会、分会开展文体活动。推动文体活动项目品牌化、制度化,对地市分公司相关活动提出制度化、规范化要求。
(四)激发基层活力,推进班组建设转型升级。制订专业线条班组建设指导方案,组成班组建设专家组分赴各市州公司诊断把脉,实现全省班组建设齐步走。修订班组建设规划,确立最佳评估模式和市县最佳实践模式,形成班组建设和管理的标准化产品。创新班组建设宣传模式,加快推动统一知识社区接入建设,注重活跃平台后期应用。
(五)加强工会自身建设,推进工作再上台阶。以工会工作目标责任书为考核体系,将工会的八项重点工作,即劳动竞赛、维护权益、民主管理、素质提升、关心关爱、文体活动、班组建设、自身建设等内容进一步细化,做到强基固本、制度完善、作用显著、员工信赖、党政满意。出台下发涉及工会组织建设的规范性文件,推动省会一室二部组织结构的完善,关注工会干部的成长和发展。
在XXXX党政高度重视工会工作的大环境下,20xx年我将更加勤勉工作,深入一线,多干事、会干事、干成事,为党政分忧,为发展加油,为员工服务。
以上述职如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。
述职人:XXX
XXXX年XX月XX日
2018移动职工代表述职报告范文篇2
我受分公司工会委托,就分公司第一届职代会期间工会工作向大会报告。
xxx移动通信分公司第一届职工代表大会自20xx年并密切配合公司各阶段任务,适时提出激励员工干劲的口号,建立企业精神,鼓舞员工士气。通过树立、宣传先进典型,培养树立个人利益与国家利益相统一的价值观,把中华民族的传统美德和开拓进取、勇于创新的现代意识相结合,为企业做贡献。
几年中,全公司广大员工政治立场坚定、思想作风过硬、精神风貌良好、工作干劲十足、法纪观念较强,四年中公司员工中未发生任何违背党和国家方针政策、违反法律道德等有损公司形象和利益的问题,为公司的发展壮大提供了政治保证。员工的社会责任心也有很大增强,工会坚持常年定点对口扶贫,支援贫困乡镇和群众,并先后发起了“为困难子女捐资助学”、“扶贫帮困献爱心”、“我为抗非典献力量”、“帮助困难职工”等活动,大家踊跃自愿献钱献物,累计达xxx件、xxx元,体现了移动通信员工的高尚风格和对社会的爱心。
一、抓好职代会工作,充分发挥了民主管理作用。
职代会制度是我国实行企业民主管理的基本形式,是职工群众审议重大决策和监督行政领导、行使民主管理权利的机构,是企务公开的重要途径。让职工群众知情、议情,有利于培养职工的责任感和主人翁意识,调动职工的积极性。公司党政领导对此非常重视,工会认真遵照执行《工会法》和有关政策、规定,协助公司党政抓好职代会工作,于20xx年月份筹建召开了公司首届职工代表大会,贯彻落实职代会法规,并按照职责具体组织实施了有关工作。设立机构、建立制度、明确职责、落实工作。按时召开了本届职代会任期内各次会议,向职工代表报告工作、提交审议通过公司管理层的工作述职、廉政报告、财务报告、集体合同、住房管理制度等涉及公司和职工重大利益的事项。
公司坚持了对涉及企业改革发展的重大问题必须相关部门拟稿后,会前印发给职工代表广泛征求意见,在此基础上经职代会讨论通过后才可实施的原则。制订了《职工代表大会条例实施细则》和《关于全心全意依靠职工办好企业的若干规定》并经职代会讨论通过。坚持了涉及职工权益的重大问题事前必须听取职工群众意见,工会对职工代表们提出或反映的意见、建议、问题进行汇总分类,报告大会负责人和公司领导,及时答复、采纳和解决。代表提案是职工群众反映意见,提出合理化建议的重要途径;分公司党政和工会非常重视这项工作,第一届职代会期间共征集提案xxx份,整理汇总为xxx条,其中xxx方面的xxx条、xxx方面条、xxx方面xxx条、xxx方面xxx条、xxx方面xxx条、其他方面xxx条,由于各职能部门的努力,每条提案都作了答复并及时反馈,提案的落实情况总的情况是好的。职工群众通过合法渠道和民主参政议政,实施民主管理,职工群众真正当家作主人,强化了主人翁意识,推动了公司的工作。
二、积极开展活动,激励员工建功立业。
我们认识到,公司的兴旺发达、效益提高才是员工的最大权益,工会工作的根本目的是:自觉服务于生产经营这个中心、促进公司业务的发展。因此,几年来,公司工会与各部门互相配合,积极开展各种活动,调动员工工作积极性。
一是围绕“服务业务双领先”,广泛开展岗位建功活动和群众性经济技术创新活动。
分公司工会在为实现服务业务双领先、两个文明建设中,面对竞争激烈的通信市场,发扬“改革创新,只争朝夕,艰苦创业,团结合作”的团队精神,组织员工开展岗位建功活动。分公司于二oo一年被授予“市双十佳标兵单位”称号。
二是开展了“争创标兵争当明星”、“优质服务窗口劳动服务竞赛”等活动,提出了“五心服务标兵”、“五心服务明星”的具体标准,号召员工积极奋起、不甘平庸,勇敢喊出“我就是标兵我就是明星”、“塑造新移动、新服务、新形象”的口号,以“用心服务,尽善尽美”为服务的最高境界,教育大家不断确立服务理念、端正服务态度、兑现服务承诺、树立服务品牌,鼓励大家身处平凡岗位做出不平凡的业绩。着力推行人性化、差异化的服务方式,将“用户至上,用心服务”的企业文化理念贯穿服务“创星”活动的全过程,重点在引导、培育和日常管理上。活动中,涌现出优质服务明星名、服务标兵名、服务先进集体xxx个。使我公司服务工作和质量进一步提高,在全省移动通信行业服务大检查中顺利通过并获得好评。
三是组织了“全员营销竞赛”和“全员百日短信竞赛”等业务促销活动。始终坚持“发展才是硬道理”的思想,把动员职工努力完成企业各项通信生产和经营任务作为工作的着力点,深入持久、扎扎实实地开展形式多样的劳动竞赛。主要以低端手机捆绑销售和发展新用户为主,努力想方设法克服低端手机市场滞销的困难,保证按时、按质、按量完成完成分公司下达的任务。竞赛活动共计销售动感地带手机170部,用户入网4248户,其他业务也大幅度增长,分公司大部分员工都是超额完成了任务;完成短信1095318条,其中超额完成408318条,并按规定兑现了奖罚。
四是进行了“学习新知识掌握新技术”的岗位技术练兵活动。由行政、工会以及实业三方面联合制定了业务考核制度,经过深入宣传发动、基层广泛练兵、集中评比选拔、重点培训提高,在员工中掀起了钻研技术、苦练本领、比、学、赶、帮、超的热潮,分公司先后举办个岗位的练功大比武,涌现了多位岗位能手。并积极组织参加上级组织的历次岗位练兵、技能竞赛和计算机技术大比武。在全省移动通信系统练功比赛中取得好成绩,先后有人获得了省公司比赛的第名;人获得市总工会的第名、人获得优秀奖,我公司工会获得组织奖。
五是征集合理化建议,群策群力共谋发展。号召全体员工以企为家,与公司同呼吸、共命运,为公司发展献计献策。大家积极响应,踊跃出主意想办法提建议。先后共征集到合理化建议条,公司领导非常重视,及时研究、采纳,对公司业务发展和提高效益起到了促进作用。
六是抓好创先评优工作。对为公司业务发展作出贡献的先进集体和个人,大张旗鼓地表彰宣传,并号召员工向先进学习,努力为分公司发展做贡献。四年中,共有个先进集体、个先进班组、名先进个人及名安全先进个人,受到了表彰和嘉奖。激励了先进,带动了大家。
三、源头参与管理,维护员工合法权益。
一是认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,明确公司与员工的权利和义务,维护公司与员工的合法权益。省公司将《四川移动通信有限责任公司集体合同》讨论稿下发到分公司后,工会专门组织了相关人员进行认真讨论,及时反馈到省公司。上级颁布后,分公司积极贯彻实施,认真落实。
二是坚持企务公开。
1、建立了领导机制。年月,公司成立了领导小组,党政工领导和相关部门主管为成员,加强了领导。
2、建立了工作机制。设立了企业经营管理公开小组、职工福利公开小组、党风廉正建设公开小组。分公司制定了《企务公开实施细则》,提交职代会审议通过,明确规定了原则、内容、职责、程序、措施,责任到部门到人。
3、建立了监督机制,成立监督小组,定期检查考评。公司始终坚持重大决策、重大政策、规章制度、评议干部、任免干部、劳动用工、薪酬福利、招待费用、职称评定、工程招标等大大小小个方面的内容实行公开,增加了决策的透明度,强化了民主管理。
三是参与制定工作、管理制度和公司决策,兼顾公司和员工利益。参与指定了《全心全意依靠员工半好公司的若干规定的实施意见》、《民主评议干部》、《集体合同》、《集体协商》等实施细则。制定中,结合公司实际,充分考虑职工权益因素,从制度上、源头上维护了职工利益,未发生员工合法权益被忽视、受侵害的问题。
四是加强劳动保护和安全工作。积极配合行政部门大力宣传、贯彻执行《劳动法》、《消防法》等法规,认真抓好资金票款、基站、消防、车辆安全,经常检查、督促整改。四年中,分公司无火灾、设备损毁、非正常伤亡、重大车祸和其他安全事故,实现了安全防事故目标。
四、关心员工疾苦,帮助排忧解难。
第五篇:移动营业员年终述职报告
尊敬的各位领导,我述职的题目是
爱岗敬业,我的无悔追求
xx营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。让所有人享受到快乐,是中国xx永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“红豆号”服务的理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
在中国向信息化社会迈进的今天,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。
爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩,在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩,收获丰硕。
在工作上,我给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。
在工作中,还存在一些不足之处需要提高.以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大贡献。