鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案

第一篇：鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案

鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案（试行）

文章类型：原创内容分类：新闻来源：鼓楼区卫生局发布日期：2011/6/28 16:33:28访问次数：511

根据鼓卫办[2011]3号文件《鼓楼区卫生系统奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》的精神，为做好奖励性绩效工资分配工作，充分调动本中心工作人员积极性，经考核领导小组研究，特制定《鼓楼区疾病预防控制中心工作人员奖励性绩效工资分配方案（试行）》并经全体职工审议通过。

一、指导思想

在上级核定的奖励性绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，建立符合本单位分配激励机制和约束机制，调动广大职工的积极性，提高服务质量和办事效率。

二、分配原则

贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则；坚持“公开、公平、公正”原则；坚持“科学合理”原则处理好改革与稳定的关系，在实施中逐步完善分配方案。

三、分配对象

1、分配对象：为在编在岗的正式职工（现为3人）。

2、不参加分配对象：为年度考核不合格人员。

3、当月取消奖励性绩效工资分配的对象：每月旷工累计超过三天的；病事假当月累计达到或超过十五天的。法定假期（含产、婚、丧、带薪假），不计入事假天数。

四、分配额度及构成本单位月奖励性绩效工资分配的额度为3人2240元（另:3人每月基础性绩效工资3360元进入基金册按月发放）。奖励性绩效工资由职务（岗位）补贴、工作量（任务）补贴、业绩奖励三个部分构成。

五、分配及发放办法

（一）职务（岗位）补贴分配办法

职务（岗位）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的15%，每月3人为336元，按月发放。

1、正股级岗位补贴140元；

2、副股级岗位补贴120元；

3、科员岗位补贴100元；

4、以上职务兼职的取高岗位的补贴+低岗位补贴的一半。

以上合计：300元余额36元

（二）工作量（任务）补贴分配办法

工作量（任务）补贴的总额占奖励性绩效工资构成的75%，每月3人为1680元，按出勤情况、完成工作任务情况、加班情况等，按月发放。

1、出满勤每人按200元发放，对“法定假期”和因公外出的不计缺勤。因病事假当月累计十五天以下，请假一天扣发30元，迟到三次扣发20元，旷工一

天扣发当月满勤补贴。

2、完成工作好，每人按300元发放，工作中出现差错或失误一次扣发50元，效能告诫一次扣发200元。

3、加班1天每人按50元发放。

（三）业绩奖励分配办法

1、业绩奖励的总额占奖励性绩效工资构成的10%，3人224元x12个月2688元，作为年终奖发放。

2、年终考核合格的约按700元发放，工作中被评为优秀的另奖500元。奖励性绩效工资在每月或年终考核公示无意见后发放。

鼓楼区疾病预防控制中心

二〇一一年二月十六日

县疾控中心细化措施 进一步强化内部管理

2010-05-27 作者：方寄惠

为认真贯彻落实2010年全县卫生系统党风廉政建设和反腐纠风工作总体要求，进一步深化医药卫生体制改革，促进基本公共卫生服务均等化，枞阳县疾控中心于5月25日召开单位二级机构负责人会议，传达学习《枞阳县卫生局2010年党风廉政建设和反腐纠风工作意见》，布置2010年党风廉政建设工作，并认真查找单位机制体制管理上的缺失，完善细化各项具体措施，进一步强化单位内部管理。

一是选举成立职工代表大会，充分发扬民主集中制，实行民主参与、民主决策、民主管理、民主监督，督促职工以

主人翁的责任感参与各项重大事项，努力完成各项工作任务。

二是严格控制招待费，降低接待标准，限制陪客人数，力争2010年招待费在去年的基础上减少三分之一。

三是规范药品采购环节，严格执行申请、审批制度，所有生物制品均从上级疾控机构主渠道购入，大型仪器设备的购入一律报请政府采购中心统一招标采购。

四是执行物价政策，规范收费管理。严格执行一类疫苗免费接种政策，所有二类疫苗实行顺加作价管理，最高差价率不得超过20%；药品最高差价率不得超过15%。

五是健全财务管理制度，严肃财经纪律，规范票据报销程序，特别要加强项目资金管理，力求做到安全、合理、高效。

六是积极推行事务公开制度，实行“五公开”： 公开服务承诺、公开行为准则、公开办事程序、公开收费标准、公开财务收支，主动接受单位职工及社会监督。

七是完善考勤、请假制度，严肃工作纪律，强化效能建设，实行不定期督查制度，督查结果与绩效工资直接挂钩。

八是推行绩效考核，将绩效考核工作纳入中心综合目标管理责任制，改进工作作风，完善服务体系，提升服务能力，科学规范疾控工作。

第二篇：工作人员奖励性绩效工资分配方案

工作人员奖励性绩效工资分配方案

为深入推进我院综合体制改革，切实加强医院管理，充分调动医疗卫生人员的工作积极性，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，努力提高服务水平和工作效率。根据《XX市乡镇卫生院绩效工资分配指导意见》、《XX市乡镇卫生院工作人员绩效考核指导方案》及卫生局下达的医疗收入与业务量指标，结合我院实际，特制定本方案：

一、考核分配原则

（一）坚持公益性的原则。实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进职工全面履行职责；考核结果与工作人员收入待遇相结合。

（二）效率优先原则。坚持工作数量与服务质量相结合，按劳取酬、优绩优酬，兼顾公平；实行因事设岗、因岗定责、以责定分、按分取酬。突出社会效益，兼顾经济效益。

（三）合理分配原则。坚持成本核算、总量控制。加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。

（四）分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。

二、考核单元

根据卫生院科室划分和各岗位工作性质，每个科室或一个具体岗位类别可作为一个考核单元，分为以下10个类别进行考核：

1、医生；

2、护理人员；

3、医技人员(放射、B超、心电图、化验等)；

4、药剂人员；

5、防疫医生考核指标；

6、孕产妇儿童保健；

7、其他公共卫生人员；

8、财务、后勤人员；

9、新农合人员；

10、收费人员。

三、考核内容

卫生院工作人员考核实行百分制考核：一是绩效考核指标，总分100分。分为共性考核项目和履行岗位职责项目，共性考核项目内容主要包括劳动纪律、医德医风，占35分；履行岗位职责项目考核内容主要包括工作数量和工作质量，占65分；二是经营性指标，总分100分。依据上一医疗收入情况将卫生局下达的乡镇卫生院医疗收入与业务指标分解到每个临床科室或个人，制定各项指标，包括门诊人次、住院人次、医疗收入，无业务收入的科室及个人以市局每季考核结果为参考依据。考核成绩前三名加0.1，后三名减0.1.（以考核单元成绩为准）。

四、奖励性绩效工资分配方法

（一）、确定岗位系数

根据各个岗位的不同特点、技术含量、责任风险、工作量等将岗位分为4档，按档确定岗位系数。最高档岗位系数不得超过1.5，最低不低于1.0。

A档：院长、副院长，岗位系数1.5

B档：住院医师、公共卫生科人员岗位系数1.2C档：医技科（放射科、检验科、心电B超室）、护理部、药房、合作医疗、收费室、财务科岗位系数1.1

其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05；科主任岗位系数0.1；兼职人员加岗位系数0.1（兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。

（二）、卫生院成立由院领导班子及职工代表参加的绩效考核领导小组，依据卫生院工作人员绩效考核指标及经营性指标对工作人员进行全面考核，每月进行一次。

（三）、奖励性绩效工资计算

1、院长奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院享受绩效工资人员总数*院长岗位系数*卫生院绩效考核系数。

2、个人奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院享受绩效工资人员总数*个人岗位系数*个人绩效考核系数*经营性指标考核系数。

XXX镇卫生院

2012-5-

21经营性指标的分配方案

为更好地完成卫生局下达的经营性指标，体现公平、公正、效率优先的原则，依据近期2年医疗收入情况将卫生局下达的乡镇卫生院医疗收入与业务指标分解到每个临床科室或个人，医院将依据完成情况进行核算奖励性绩效工资，包括门诊人次、住院人次、医疗收入，无业务收入的科室及个人以市局每季考核结果为参考依据。

一、业务指标任务

1、门诊人次占10%：住院医生每人每月完成200人次。完成任务指标者得10分，未完成者按比例下降，最高10分。

2、收住院人次占20%：住院医生每人每月收住院10人次，病房总数每月34人次，完成任务指标者得20分，未完成者按比例下降，超额完成按比例加分。

3、医疗收入占70%，按完成情况上下浮动。其中住院部医生每人0.9万/月（包括门诊），检验科0.72万/月，其中住院医生和检验科每超2000元，系数加0.1，心电、B超室0.35万/月，超额完成部分提取10%作为奖励。

医疗收入计算方法为：各临床科室诊费、手术费、针灸理疗等纯收入、辅助检查收入，辅助科室以完成的实际费用为总收入。

4、护理部取住院医生得分均值作为业务指标完成情况。

二、妇幼保健辅助检查提取10%，纯收入提取20%作为奖励。

三、爪村门诊部不另订任务，按照院内标准执行。

XXX

镇卫生院 2012-5-21

第三篇：站年终奖励性绩效工资分配方案

站年终奖励性绩效工资分配方案

站年终奖励性绩效工资分配方案 根据市人社局、市财政局《关于市市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我站实际，经办公会议研究，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进环保事业健康发展。

二、实施范围

在岗、在编的正式工作人员。

三、绩效工资的构成及分配比例

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资为市人社局、市财政局确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成，具体数额为市人社局、市财政局核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

四、奖励性绩效工资档次划分办法 按照市人社局、市财政局有关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。基础工作量奖

根据人均水平测算，拟定奖励性绩效工

资中一部分作为基础工作量奖，职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。基础工作量奖基数定为元，不同岗位执行不同的系数。具体标准如下表所示： 基础工作量奖分配表

岗位类别岗位名称系数月绩效 人均月绩效 管理类站长 副站长 室主任 科员 试用期

专技类正高级 副高级 工程师 助理级 技术员

工勤类高级工 中级工 初级工

奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。

超额工作量奖

职工在完成本职工作的前提下，对超额完成工作部分发放超额工作量奖，具体按照以下标准执行：

五、绩效考核

成立绩效工资工作目标考核领导小组，绩效工资工作目标考核领导小组由站长任组长，副站长和站长助理任副组长，成员由各科室主任和职工代表组成。绩效工资工作目标考核领导小组负责全站奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。基础工作量奖

基础工作量奖重点考核日常工作任务完成情况、阶段工作目标情况以及出勤情况等，分为共性目标和个性目标两个方面的内容分别针对各科室人员进行考核，考核总分为100分。

每月初由绩效工资工作目标考核领导小组开始考核上月情况，通过自评、考

评、审定每月考核评分表确定考核结果。超额工作量奖

在核定的日常工作任务外，根据职工实际工作情况进行考核、统计。

超额工作量奖考核和基础工作量奖同时进行，严格按照《绩效工资超额工作量奖分配办法》进行考核。

六、兑现办法

奖励性绩效工资的兑现以考核领导小组审定后的结果为准，按照审定后并由组长签定的奖励性绩效工资分配表发放。

新聘用人员从聘用次月起开始执行奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的次月起停发奖励性绩效工资。

有下列情况之一的，停发当月奖励性绩效工资：

1.当月病、事假累计达到或超过15天的；

2、当月矿工达到或超过3天的； 3.因工作失职或违法乱纪，造成重大经

济损失或恶劣影响的；

4.因工作失职在社会上造成严重不良影响的；

5.工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

七、其它事项

本方案未明确相关事宜，按照市人社局、市财政局《关于市直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》执行。

八、执行时间

本方案自1月1日起执行。附件：

1．超额工作量奖核算表 2．每月绩效考核细则 3.绩效工资分配表

二o一一年十二月二十一日

第四篇：2016奖励性绩效工资分配方案

瓦疃中心学校2016奖励性绩效工资分配方案

为认真落实固镇县教体局关于2016奖励性绩效工资发放会议精神要求，确保分配的合理化、科学化，结合中心校实际情况，特制定瓦疃中心校目标管理奖分配方案：

一、成立领导小组

组

长：徐亚方

副组长：宋

明

张晓红

李

立

成员：王

飞

单桂富

刑

冲

王

刚

路

飞

田

源

陈勤光

马述雷

孙

玉

刘绪争

二、分配范围

瓦疃中心学校2016年全体在编在岗教师。

三、分配标准

人均1.2万元。

四、分配办法及要求

1.各校根据中心校分配方案，参考教师教育教学情况、出勤情况、考核情况以及班主任方面。

2.坚决杜绝平均发放，适度拉开距离，同时不要差距太大。3.学校要公示分配数据情况。

五、有关情况说明

1.因违规违纪受到处理的，2016考核不合格的不予发放。2.因长期病假等原因不在岗的教师不予发放。3．病、事假，当月请假超过十五天者，当月的金频不予发放。享受法定节假日的不影响发放。

4．享受法定节假的，应当全额发放；经组织安排外出学习的不影响发放，自行参加学习、全脱产学习的不得发放。

5．退休、离职、离岗创业、在职死亡等，按实际在岗在职月份发放。

6．县内单位调入人员由调入单位发放。县外单位调入，从次月开始发放。如：4月份调入，从5月份发放。

7．组织批准支教挂职人员，借到外单位，由工资所在单位发放，借入学校提供考勤情况。

为确保2016奖励性绩效工资公平、公正、公开合理发放，各校要给予高度重视，明确责任，由专人负责，严格把关，各校经教代会研究制定好方案，严禁弄虚作假，一经查实将追究相关责任人责任。

各校奖金分配与发放一定要做到公平、公正、公开透明，奖金发放进行公示后，学校将方案、奖金发放花名册、公示图片等材料交中心校。

固镇县瓦疃中心学校

2018年7月3日

第五篇：奖励性绩效工资分配方案

奖励性绩效工资分配方案：

为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全

体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；

（三）绩效奖，年末发放，绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法

（一）月考勤奖

1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；

2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；

3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）月绩效奖

1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：①当月迟到或早退达到6-10次的；②当月事假累计达4-6个工作日的；

2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：①当月迟到或早退超过10次的；②当月事假累计达到7-10个工作日的；③当月无故旷工累计达2个工作日的；

3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：①当月事假累计达10个工作日的；②当月无故旷工累计达2个工作日的；③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；

5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（三）绩效奖绩效奖根据个人考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年绩效奖。考核优秀的工作人员在绩效奖部分基础上另加500元。累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放。

五、其他问题

（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：

1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；

3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。

（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

六、其它事项

本方案12月日经职工大会表决通过，2012于年1月1日起生效。