车间制度

时间:2019-05-14 22:16:46下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《车间制度》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《车间制度》。

第一篇:车间制度

车间管理制度

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1新进员工须安全培训后才能上岗作业。上岗后必须服从上级领导的工作安排。准时完成上级给于的工作任务。每天工作时间11小时,早上8:00至20:00。吃饭时间中午12:00至12:30.下午17:30至18:00不准迟到或早退。.职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一天扣三天罚款50元2上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。【在有工衣等条件情况下执行】.3 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

4酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。【故意闹事否损坏公物者一律照价赔偿】

5车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。.工作中禁止做私活,违者每次罚款10元。

6偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。【并送往公安机关追究刑事责任】

7完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款10元。.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款10元。严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款10元严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。12 不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净不能下班,强走每次罚款10元。操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元,中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主要负责人罚款50元。

以上仔细阅读了解后签名;

天利塑胶制品厂成型部

09年11月03日

制作;李生林审核:李生林

第二篇:车间制度

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。第一章 生产管理

一、生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、公司内及生产车间内严禁吸烟和大声喧哗。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。

4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作。

5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。

6、严禁私自外出,有事必须向部门领导请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面和工作台面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

二、操作规程

1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等。

4、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。

三、产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的生产理念,保证产品质量。

2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。

四、安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主的生产理念。

3、经常开展安全活动,不定期进行认真整改、清除隐患。

4、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

5、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

五、生产秩序管理

1、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。

2、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。

3、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷进行工处理。

4、工作时间不允许乱窜岗位。

5、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。

6、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

7、上班时除休息时间除外,除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,当即处罚,视情况而定。

8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。第二章 员工管理

一、请假制度

1、员工请假必须先写请假条(说明请假事由),由主管签字交到领导审核,方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假,上班后补上假条,并出示病历卡,若不能提供有关证明的按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

三、清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,按规定位置放置,不得到处乱放,保持办公台的整齐干净。

2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

3、车间地面不得有积水、积油;室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

4、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到工具不清点摆放好不走工作记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

四、员工绩点考核制度

1、部门领导根据当月生产记录和员工表现,对量化和非量化指标对员工进行打分考核,秉着公平公正的态度,以调动员工积极性提高产品合格率为目的进行考核,并于当月月末提交领导审核交予人事。

五、其他规定

1、每天正常上班时间为8小时,晚上如临时加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午17:30前或第二天早上9:00前填写加班人员申请表,报领导批准并送人事部门作考勤依据。

2、按时上下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。

3、工作时间内,除管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

4、禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗、窜岗等行为,违者当即视情况进行处理。

5、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者当即视情况进行处理。

6、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

7、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。

8、生产过程中各生产员将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料。

9、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

10、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应对当事人作出严重处罚(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

11、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门领导共同研讨。

12、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从部门领导安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。

13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

14、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

15、员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必须捡起。

16、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。

18、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

19、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。以上条款自公布日起执行。

第三篇:车间制度

一、实训处(车间)工作职责

实训处(车间)是校长(分管副校长)领导下管理生产实习教学工作职能部门,基本任务是组织实习教学,完成生产计划。

一、按照《技工学校工作条例》和领导的指示规定,根据教学计划、教学大纲的要求,组织领导生产实习教学工作。制订工作计划,健全规章制度,认真组织实施。

二、负责各教研组的建设,组织编订教学准备工作计划,负责教材、教具和教学用品的准备。检查教师执行大纲、编写教案、组织教学的情况,总结教学工作,提出改进措施,当好校领导的参谋。

三、负责生产实习教师队伍的建设,提出选配实习教师的建议,掌握教师的思想情况,做好思想工作,组织业务学习,开展教研活动,交流教学经验,关心教师生活,不断提高教师队伍的政治、业务素质。

四、与教务处、学生处、总务处、财务处及其他处室保持经常联系,密切注意生产与教学的结合,加强实习期间的学生的管理工作,协调教学与生产的关系,促进教学质量的不断提高和生产计划的全面完成。

五、负责学生校外实习及校企合作活动。

六、对教师、学生坚持经常性的安全、文明生产教育,对发生的事故,及时查明情况、分析原因、同有关方面配合提出处理意见,报告领导。

七、除加强学生对设备保养知识的教育,培养学生管理爱护保养设备的良好习惯外,经常注意实习设备的完好情况,并向有关部门提出设备的保养修理意见。

八、负责收集、整理和保存生产实习教学方面各种资料,及时填报各种统计表册。

二、实训处负责人岗位职责

一、在校长(分管副校长)领导下,组织全处做好各项工作,全面完成实习教学和生产任务。

二、根据学校的计划、要求,提出本学科(学期)的工作计划。建立健全实习教学和生产方面的管理。考核制度,并认真组织实施。

三、负责选配实习教研组长,考察实习教师的劳动态度、职业道德、组织能力和操作技术能力,提出选配和撤消实习教师人选的建议。

四、深入教学第一线,检查各组教师执行教学计划、大纲、组织教学活动情况,开展教学教研,交流教学经验,提高教学质量。

五、主动做好实习教学与有关部门的联系配合,协调教学与生产的关系。在组织好实习教学的基础上,加强生产管理、完成生产任务,提高经济效益。

六、掌握实习教师的思想动态,向领导反映他们的意见和要求,做好思想工作。安排、组织好教师的业务学习。抓紧教师队伍的思想业务建设。

七、完成领导交付的任务,定期总结、汇报工作,做好领导的参谋。

八、指导各教研组的生产实习考试工作。综合审核试件、评分标准及考试方法,报校长(分管副校长)批准后,组织实施。

三、实习课教研组长岗位职责

一、负责制订本组的学期工作计划,组织教师贯彻执行教学计划、教学大纲、学校的规章制度及领导指示。

二、主持本组会议,布置检查工作,组织好教师的政治业务学习,开展教研活动,总结交流教学经验,不断提高教师的思想水平和业务能力,提高教学质量。

三、编制本组的工、量、刃具购置计划。组织制订本组的各种管理制度,并认真贯彻执行。

四、负责本组教师的考勤,调整安排教师代课。

五、组织选择考试工件,拟定试题,评分标准及考核办法经批准后,认真组织实施,及时填报各种统计报表。

六、处理组内日常事务,完成领导交办的工作。及时反映情况,当好领导的参谋。

七、检查本组范围内各教学班的文明生产情况,指出不足,督促纠正。召集教师讨论分析发生责任事故的原因,必要时现场召开学生会议,吸取事故教训。

四、生产实习指导教师岗位职责

一、忠诚党的教育事业,贯彻执行党的教育方针,努力提高自己的政治思想水平和业务能力,为人师表,教书育人,培养全面发展的合格人才。

二、根据教学计划、教学大纲的要求,按照教学工作的规定,做好授课的准备工作,积极完成所担负的教学和生产任务。

三、搞好课堂教学,认真进行三个主要环节的教学活动,坚持贯彻“三检”制度,做到嘴勤、腿勤、手勤。事实求实地评定学生实习操作成绩。

四、认真负责地向学生进行遵守安全技术操作规程,坚持文明生产的教育,防止人身、设备事故的发生。

五、坚持发扬“严师出高徒”的精神,严格要求学生,注意考察学生的思想品德,耐心细致地做好思想工作,虚心听取领导和学生意见,改进教学工作,提高教学质量。

六、积极采取措施,减少学生纯消耗实习,遇有教学、生产脱节主动挖掘潜力,联系工作,充分利用实习时间实现课题。

五、实训教学管理制度

一.进入实训车间都应遵纪守法,热爱集体,尊敬师长,团结同学,互帮互学,一丝不苟,勤学苦练。二.学生进入实训车间上课和下课必须按工位编号排好队,由班长点名、清点人数后,才能有序地进入和离开实训车间。

三.师生进入实训车间必须衣冠整洁,穿好工作服、戴好工作帽。女生头发不得超出帽沿外,严禁穿拖鞋、背心;不准戴手套、首饰;不准穿裙子、高根鞋。

四.实训时必须做到:不迟到、不早退、不无故缺席,有事先完善请假手续,经指导教师同意后方可离岗。

五、必须听从教师或实验员的指导和管理。不擅离工位,不擅自开动与训练无关的机械设备。

六.实训车间不准吃东西,不准打接电话、玩手机、玩游戏机;不准听MP3、MP4、随身听等做与实习内容无关的事,严禁抽烟。

七.实训时做到文明生产和爱护公物。实习操作过程中,严格遵守操作规程,注意人身和设备安全。时刻维护实验室的整洁,积极爱护车间的设备及工量具。工、量、器具要摆放规范且轻拿轻放和按规定使用,严禁乱丢乱扔和将工、量、器具当戏耍玩具。严格按设备的操作规程进行操作,损坏或丢失实训车间的设备、附件、工、量、器具等公物要主动照价赔偿,恶意损坏或丢失应加倍处罚并视其情节给予纪律处分。八.离开设备前应先关机、关灯,切断电源。如有损坏和异响立即停机报告指导教师,请专职人员进行维修,不得私自拆动。

九.刃磨刀具时应严格按砂轮机使用说明和老师的指导操作,严禁正对砂轮站立和在砂轮的侧面刃磨,严禁在砂轮上刃磨私活。

十.工作场地要保持整洁,每天下班时应清理好个人使用的工、量、器具,刀具和材料、辅料及成品,打扫好设备、场地和公共地段的卫生,经检查合格后方可整队离开。

六、实训车间卫生管理制度

实训中心是进行教学和科研的重要场所,人人都应保持实训场所清洁卫生,造就良好的学习和工作环境,特制定制度如下:

一、参加实训的人员在实训过程中,要注意保持室内卫生及良好的实训秩序。每次实训结束后,应将所有设备归位、清理好现场。

二、实训教师负责组织学生进行日常的室内及环境卫生清扫、仪器设备的维护保养工作。

三、实训车间内各种设备、物品摆放合理、整齐,与实训无关的物品禁止存放在实训室内。

四、实训车间及环境卫生要做到每班清扫一次,每大周彻底清扫一次。达到桌面、地面无尘土,无积水,无纸屑等垃圾。墙面、门窗及管道、线路、开关板上无积灰与蛛网等杂物。

五、实训车间通道、门口不能堆放任何杂物。

六、工作结束后,废物和废料要分开,废料放入废料箱,废物放入垃圾箱。

七、设备维护保养制度

一、教师与学生应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保使用设备的完好。

二、指导教师及操作人员对所使用的设备,要通过不断的学习,做到“三懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并享有“三项权利”,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。

三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:

(1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指令,不准超温、超压、超速、超负荷运行。

(2)精心维护设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零件、附件及工具完整无缺。

(3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。

(4)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。

四、搞好设备维护保养工作。每天要做好日保养工作,实习周末要认真进行二级保养。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

五、操作人员必须认真执行交接班制。

八、生产实习交接班制度

一、生产实习交接班制度是保障生产实习教学和生产顺利进行的必要制度,实习指导教师和学生要分别认真填写“交接班记录薄”。实训处要定期和不定期抽查。

二、交接班的主要内容、项目是:“设备的运转、维护保养、故障检修及机床附件、工具、量具等情况”。

三、交接班的要求是:下班前,当班学生和教师要认真检查工、卡、量具及设备情况填好交接班记录。上班时,当班学生和教师应认真检查、清点,发现问题要及时与责任人协调处理,遇到严重问题指导教师要报实训处处理。

四、设备发生故障,应由当班学生和教师找有关人员检修。设备发生事故,应由当班学生和教师填写“设备事故报告单”。工、卡、量、附具丢失、损坏,查清责任,应及时处理。交接后发生的问题,责任由接班者承担。

五、设备交接班记录薄,不准撕毁,丢失或填写不认真,如出现以上情况,按有关规定给予操作者批评教育。

六、设备交接班记录薄用完,由实习车间统计完毕后,交实训处备查并领取新本。

九、生产实习用品损坏、丢失赔偿制度

一、实习用品、工、卡、量具、附具、劳保用品,使用者要精心维护保养,合理使用,加强管理。

二、交接班时要认真检查、清点,如有损坏、丢失,查清责任及时到主管部门,办理赔偿手续,予以配备补发。

三、各工种、年级、实习用品、丢失、损坏责任不清者,由当班使用班级负责,办理赔偿手续。

四、各工种、年级实习指导教师,要认真交接,加强责任心。爱护国家财物,加强管理。

十、生产实习教学进度计划制度

生产实习教学各工种的教学进度计划,由各工种实习教师在执行教学大纲,结合本工种生产实习教学条件的基础上负责制定,交教研组讨论通过,报实训处批准后执行。生产实习教学进度计划应包括:

一、本班、本年级、本工种学生操作技能情况简介。

二、本学期生产实习的教学目的、要求及教学大纲中应进行的课题和教学内容。

三、各课题实际教学的时间和时数安排。

四、各课题教学中所使用的教学方法,学生的实习活动及所需生产实习材料、工具、刃具、量具等。

五、在以上基础上,各教师还必须制定出课时计划及教学方案(简称教案)。以上各点,仅供各位教师在制定教学进度计划时参考。

十一、生产实习教学工作总结制度

生产实习教学工作总结是教学管理的重要环节,是完成教学工作的结尾阶段。

一般生产实习教学工作总结的要点是通过对生产实习教学过程(如:组织教学、授课、各种指导、考核等)中教学程序和效果的具体分析,探索教学规律,进行交流和为下一步教学打好基础,也可作为教师本身积累资料和接受教训所用。

从时间角度分,可有课题总结,阶段总结,学期总结和学年总结等。从内容角度上可分为全面总结和专题总结。从范围上可分为班级、年级等学科及主管单位及个人总结,但总结时应注意以下几点:

一、要在平时的调查研究中积累丰富的客观材料基础上,进行实事求是的认真分析。

二、总结要着重于改进教学方法和提高教学质量的途径,使总结真正达到推动教学工作的作用。

三、总结不能只写到成绩和问题,而要在分析前一段教学工作的 基础上提出改进措施,制定出改革方案。

以上各点,仅供各位教师在制定教学进度计划时参考。

十二、生产实习课成绩评定制度

每学期或学年结束,实习指导教师要给每个学生做出学期或学年成绩评定。

学期成绩总评:要根据平时考查和期末考试成绩评定。其中平时考查成绩占40%,期末考试成绩占60%。平时考查是考查生产实习成绩的基础,要求一个课题结束或一个工件完成后,做出详细记录并评出成绩。期末考试,原则上在每学期最后一周进行,试件选择要有代表性,考试单件或成批件,要结合生产条件确定。

十三、汽修安全操作守则

一、师生进入汽车拆装实训车间前必须穿好工作服,未安排的学生不经同意一律不允许进入操作室。

二、实训过程中必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”,严格遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度。

三、实训过程中必须在指导教师的指导下进行汽车拆装,用汽油等易燃液擦洗机件时必须避免明火,废油不准乱倒必须放在规定桶内回收。

四、所用工具必须详细检查有无损坏之处,并要正确使用,多人操作时,要做到相互照应、动作协调。

五、翻转发动机时要检查发动机周围有无障碍,并通知实习指导教师注意方可进行操作,翻转后应用插销卡牢。

六、拆卸装配过程中应严格遵守汽车拆装技术要求的程序操作,装配过程中,不准用手摸各部螺丝及轴的孔眼进行找正,防止伤害手指。拆开全部机器零件,逐件清洗,零件要放好。

七、使用大锤必须谨慎,察看是否符合安全要求,注意周围情况,打锤时,操作者应将钳柄放在身旁,不可正对腹部,并且不准戴手套。

八、使用汽车举升机时要严格遵守操作规程。

九、每次实习结束后,必须清理操作室,并将所用的工具擦洗、保养、归位;值日生做好实训车间的整理、清洁工作,并关闭好门窗、电源。

第四篇:车间交接班制度

XX车间交接班制度(试行)总则

1.1 目的

为了加强车间管理,规范班组交接班程序,保证生产安全运行,特制定本制度。1.2适用范围

本办法仅适用于XX厂XX车间交接班管理的一般要求。2 管理内容与要求 2.1 交接班的一般要求

2.1.1交接班时必须严肃认真、实事求是,交班人员应努力做好工作为下一班创造条件,接班人员应详细了解情况,为本班的安全经济运行打下基础,做到“交班清楚,接班满意”。

2.1.2处理事故时,一般不得进行交接班,接班人员应在交班人员统一指挥下,协助处理事故;事故处理完成,整理好事故调查所需要资料并做好记录后方可交接班;若因设备或系统原因,导致短期无法处理时,必需在工作告一段落时,并整理齐资料做好记录才能交接班。

2.1.3在进行重要操作时,一般情况下,不进行交接班,但遇电炉启停时,应在某一稳定工况下进行交接班。

2.1.4 接班时不准有醉意表现,有醉意或有严重病症的人不得进行接班,交班人员发现上述情况应拒绝交班,并报告当班炉长。

2.1.5交接班人意见不一致,不能进行正常交接班时,应经交接班双方炉长值长协调解决。如炉长双方意见仍不一致,应及时上报车间领导协调解决。

2.2

交班

2.1.2

交班记录的主要内容有:

2.1.2.1本班的操作记录和设备起停、复位、运行情况。2.1.2.2 发现或消除的设备缺陷,以及采取的措施。2.1.2.3本值发生的设备异常情况或异常操作。

2.1.2.4 接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施和设备异动报告。2.1.2.1 交班前的运行方式和下一班须做好的工作及注意事项。2.1.3将指定的卫生区域及设备卫生清扫干净。2.1.4将工具、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。2.1.5将规程制度规定的定期倒换试验等工作进行完毕并做好详细记录。

2.1.6

交班前半小时各岗位值班人员应向班组长、炉长汇报本岗位工作。

2.1.7

交班时交班人员应向接班人员详细交待本班设备系统运行情况以及设备缺陷处理情况,并精心听取询问和意见,做好详细解答。

2.1.8

应在规定时间办理交、接班手续,交班人员应待接班人员签字后方可离开岗位。2.1.9

交班时间规定不少于10分钟。2.3接班

2.3.1各岗位人员按本岗位分工管辖范围,进行全面检查,检查运行纪录、运行日志、缺陷记录、检修记录等,缺陷和异常的发展情况及处理情况,设备检修及系统隔离情况,实际的设备状态、运行方式、主要参数。

2.3.2离职时间较长(半个月及以上)的运行人员回班时,应了解本岗位的设备和操作变更情况,经本班炉长考核后方可进行接班工作。

2.3.3检查中对不明之处应仔细询问,直到弄清楚为止,若发现新情况与记录不符的应立即同交班人员核实。

2.3.4清点本岗位使用的工具、资料、图纸、钥匙等。

2.3.5在交班签字前不得操作任何设备,除非事故处理时交班人员要求协助以外。2.3.6

接班人员经检查、确认后,认为可以接班,方能在交接班记录本上签名,并允许交班人员离岗。接班人员签名应签在交班班组记录同一页交班人员签名之后。

2.3.7

接班30分钟内,各岗位应向炉长及班组长汇报接班情况,炉长应将系统运行方式、当班主要工作以及薄弱环节、事故预想等向各岗位传达。

2.3.8

接班人员到现场,如遇处理事故时,应在交班人员指挥下协助处理,不得离开现场。2.3.9

若发生事故时,接班人员已签字接班,则应由接班人员为主进行事故处理操作,交班人员应在接班炉长长的领导下主动协助进行事故处理。

2.4交接班的责任

2.4.1交、接班负责人必须在规定的交接班时刻双方签字,签字后即为办完交、接班手续。若交接班后发生问题,如因交班者没有交待,由交班者负责,如已交待清楚,而由于接班人员检查不到发生的问题,由接班者负责。检查与考核

3.1

本制度的执行情况由车间组织定期或不定期检查。3.2

本制度与有关考核制度挂钩。

第五篇:车间规则制度

生产车间规章制度

第一章

劳动纪律

1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。

2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时外出不宜过长。

3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。

4.注意保持工作区域干净整洁,保持良好的办公环境。

5.工作岗位上要按规定穿工作服,工作服必需保持清洁、平整,注意着装礼仪。

6.上班时要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。

7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常,如发现问题要及时向车间主任或小组长反应情况。

第二章

考勤制度

1.车间主任负责对本部门职工出勤情况进行考核,将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。

2.职工因故不能出勤的本人要提前向车间主任请假。职工之间严禁代对方请假。

3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),应提前十分钟到岗做 好班前的准备工作。

4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按旷工处理。

5.职工病假一天免奖金50元,病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据 的病休证明的可享受病假。

6.职工事假一天免奖金100元,事假超过三天免当月奖金。

7.职工婚、丧假除国家规定假期外,按事假处理。

第三章

岗位责任制

1.车间主任及带班组长车间主任担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有全局观念、有较强的工作能力和责任心,要遵照印务中心员工守则的要求,处处以身作则。要不断加强组织领导,关心职工,做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

2.车间主任和各班组长对本车间各项工作能够熟练掌握,工作责任心强,团结同志,协助车间主任处理日常工作,要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配,认真执行厂规厂纪,对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理,认真履行工作职责,确保各项工作的正常完成。

金裕光电人事部宣

下载车间制度word格式文档
下载车间制度.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    车间员工制度

    车间员工制度 车间员工制度1 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到:1、首先在来公司的路上调整好......

    车间生产制度

    等外品交丝规定 1、等外品丝车交丝责任分区(等外品丝车满交丝) 甲板:1、6#,1、7#,3、8#,4、9# 乙班:5、10#,11、16#,12、17# 丙班:13、18#,14、19#,15、20# 丁班:22、24、25、26、27、28......

    生产车间制度

    车间制度 一,安全制度: 1:安全为了生产,生产必须安全。 2:上班必须按章佩戴安全防护用品。 3:坚决不违章操作,对不熟悉的设备无专人指导严禁乱动。 4:旋转设备的操作工严禁带线......

    《车间值班制度》

    车间值班规定一、值班管理组织1、由车间生产副主任分管负责;2、车间党政工领导、管理人员、维修班长与技术员、工人技师参加。二、值班工作标准1、按时参加公司的生产调度会(......

    车间交接班制度

    车间交接班制度提高工作效率,严肃劳动纪律,规定生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序。1接班准备1.1接班员工到达车间后,要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备......

    车间会议制度

    车间会议制度 为加强车间管理,确保生产的安全、有序。针对车间的实际情况,按照上级要求,现对车间会议制度作如下规定: 一、交接班会议制度 时间:各班组每次交接班时 1.接班会:负责......

    车间交接班制度

    文件编号:L&P/P1-GL02/1.0-2014003-00 车间交接班制度 一、 接班人员应提前十分钟进入工作地点,对所有设备运行情况及卫生状况做全面检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的......

    车间空调制度

    敬邦公司车间管控文件No:20140601车间区域内安装的空调是公司为员工提供舒适的工作环境,要求全体工作人员自觉保护和维护。珍惜资源,杜绝浪费,节约能源。车间区域空调的使用,严......