网格化发言稿

第一篇：网格化发言稿

为积极响应“四化五警”工作部署，自4月19日分局推进治安管理网格化试行会议后，XX派出所迅速反应，制定方案，有条不紊开展工作，通过和XX村委座谈、民警表决心等措施立即投入到推行治安管理网格化建设这场战斗中。

一、共同交流谋划，取得村委支持。4月20日下午，XX副局长在XX所长的陪同下来到XX村，与XX村委书记XXX及主任XXX座谈，共谋网格化工作的推进和落实，座谈中，XXX对治安管理网格化工作十分赞同，希望公安分局持之以恒完成该项工作，并表示将鼎力支持此项工作的开展。

在人、财、物方面给予支持：一是人防方面：增聘人员，扩大治安队伍，在原有46名治安队员、50名护村队员的基础上，拟再招聘8名治安队员，并且把警犬巡逻也加入到其中去；二是物防方面：推进和完善出租屋集中地、旧村、商业区的封闭式管理，在出租屋集中地、旧村实行24小时封闭式管理，在商业区实行半封闭式管理，在一些偏僻路段假装路灯，增设路卡铁栏、岗亭等；三是技防方面：在视频监控不到位的地方，给予经费支持予以完善。

二、加强出租屋、企业管理，推进网格化建设工作。4月22日和23日，XX警务区召开推行治安管理网格化二手房东及工厂、企业动员会议。会议上，四名网格化民警对网格化建设重要性及意义进行了重点讲解，动员二手房东、企业代表配合做好出租房、工厂企业的防范工作。与会

二手房东和企业代表便是将全力支持网格化工作，为社会治安防控贡献子自己的一份力量。

三、联合清查促平安，推动“网格”快发展。

4月24日，XX警务区联合镇治摩办、交警、交通等部门，对XXX开展大清查。行动中，共出动警力40余人，共检查商铺103间，查扣无牌无证摩托车5辆。

4月25日，XX警务区联合分局刑警大队、特警大队89人，对辖区治安复杂区域和歌舞娱乐场所、出租屋、废旧物品收购站、网吧等场所进行清查整治行动。行动中共检查出租房500间、店铺112间、旅店5间、发廊2间、网吧1间。共盘查人员81人，收缴管制刀具1把，麻将1副。

四、创新管理新手法，多种措施取成效

由各出租屋管理员、二手房东、保安员佩戴“义务治安员”红袖章，在各道路、街、巷监测或留意社会动态，发现情况通过对讲机及时通报、及时处置，避免案件发生。

XX警务区与时俱进，创新治安网格化管理——开通新浪微博和腾讯QQ群等网络沟通平台，遇到突发事件或重大事件时，能迅速向广大群众通报相关情况，便于交流。

另设一个对讲机频道与出租屋管理员、二手房东、保安员联合使用，通过XX村警务区视频监控中心联合互动、统一指挥。

经过前期“网格化”探索之路，XX村出租屋管理探索出

一种新的管理模式——星级管理，即将硬件和软件较好的出租屋评为三星级、四星级、五星级，其余出租屋不评级。

小结

试点工作从4月20日全面铺开，至今共两个月时间，XX村刑事和治安总警情同比分别下降62.1%，刑事立案同比下降21.4%，破案率同比上升20%，拘留人数共XX人，没有发生群体性事件。群众对治安满意度明显提高，收到了良好的社会效果。

第二篇：城市网格化管理发言稿

奉城镇城市网格化三期拓展启动仪式发言稿

尊敬的各位领导：

你们好！

今天，我镇城市网格化管理三期试点正式启动，作为一名网格监督员，担任着城市管理中各种部件、事件案件的发现、上报、核查的职责，我深感责任重大，我们的工作直接关系到网格化管理的成效。借此启动仪式的机会，我谨代表全体网格化监督员表决心如下：

一、立足本职、加强学习、不断提高自身业务水平

作为一名城市网格化监督员立足本职工作的同时深入学习“上海市城市网格化管理实施暂行办法”等有关文件精神，通过参加区网格化集中培训加强城管通操作技能，学习上海市城市管理条例、上海市绿化管理条例等法律法规，不断拓宽自己的知识面，增强责任意识，规范行为操守，提高业务能力，更好地向准军事化目标发展。

二、及时发现、应报尽报、不断提高案件发现质量

借鉴我镇二期网格管理的工作经验，紧紧围绕网格化“及时发现、及时处置、应报尽报”的宗旨，在日常巡查中针对公共设施、道路交通、环卫环保、园林绿化、其他设施五大类部件加强发现处置力度，逐一检查，确保不遗漏、不疏忽每一个损坏的部件，养成上班仔细、下班留意的工作习惯，一旦发现问题马上上报，及时跟进，密切配合相关处置单位把问题落实到实处，做到第一时间发现问题，第一时间到达现场，第一时间上报问题，对于跨门经营、无证摊贩、违章停车

等事件，我们在上报案子时耐心向相关当事人解释相关法律法规劝导当事人能自行改正错误，加强市民的城市环境保护意识，降低此类案件的反复性，真正做到长效管理，根本上解决社区现行脏乱差的面貌。

三、遵章守纪、完善自我、不断提高队员素质

工作中我们会严格要求自己，在岗位上尽职尽责，始终以网格监督员工作职责为准绳，严格按照各项法律法规流程办案，遵守监督员交接班制度、案件巡查记录等各项规章制度，每周例会通过深入探讨一些典型案例，集思广益，提高自身素质，认真履行网格化监督员的职责。

我们将恪尽职守，密切配合相关处置单位，团结协作，努力工作为全面提升我镇城市网格化管理工作作出我们的贡献。

奉城镇城市网格化管理指挥处置中心

第三篇：城市网格化管理发言稿

网格化责任人表态性发言

尊敬的各位领导：

你们好！

今天，我街城市网格化管理正式启动，作为一名网格责任员，担任着城市管理中各种部件、事件案件的发现、上报、核查的职责，我深感责任重大，我们的工作直接关系到网格化管理的成效。借此机会，我谨代表全体网格化责任员表决心如下：

一、立足本职、加强学习、不断提高自身业务水平

作为一名城市网格化责任员立足本职工作的同时深入学习城市网格化管理实施暂行办法等有关文件精神，不断拓宽自己的知识面，增强责任意识，规范行为操守，提高业务能力。

二、及时发现、应报尽报、不断提高案件发现质量

紧紧围绕网格化“及时发现、及时处置、应报尽报”的宗旨，在日常巡查中针对公共设施、道路交通、环卫环保、园林绿化、违法建设、其他设施等加强发现处置力度，逐一检查，确保不遗漏、不疏忽每一个损坏的部件，养成上班仔细、下班留意的工作习惯，一旦发现问题马上上报，及时跟进，密切配合相关处置单位把问题落实到实处，做到第一时间发现问题，第一时间到达现场，第一时间上报问题，对于跨门经营、无证摊贩、违章停车等事件，我们在上报案子时耐心向相关当事人解释相关法律法规劝导当事人能自行改正错误，加强市民的城市环境保护意识，降低此类案件的反复性，真正做到长效管理，根本上解决社区现行脏乱差的面貌。

三、遵章守纪、完善自我、不断提高队员素质

工作中我们会严格要求自己，在岗位上尽职尽责，始终以网格责人员工作职责为准绳，严格按照各项法律法规流程办案，遵守监督员交接班制度、案件巡查记录等各项规章制度，每周例会通过深入探讨一些典型案例，集思广益，提高自身素质，认真履行网格化监督员的职责。

我们将恪尽职守，密切配合相关处置单位，团结协作，努力工作为全面提升我街城市网格化管理工作作出我们的贡献。

第四篇：城管网格化管理工作部署发言稿

在城管网格化管理工作部署会上的发言

（朱镇发言稿）

同志们：

今天我们在这里召开“城市网格化管理工作部署会”，目的是推进我镇城市管理工作的深入开展、创新发展，城市网格化管理，是提高城市管理工作效率的重要步骤，得到了各级领导的高度重视，我镇全面推广这项工作，也得到了市、区上级部门的大力支持，推动这项工作的目的，是切实提高在城市管理工作中，各种影响市民生活环境问题的主动发现率，提高处置问题的效率，使我们的工作能够充分满足市民的生活需求，为我镇市民的生活环境改善扎扎实实做一点实事、好事，逐步提高大场镇的市容环境质量，使我镇的城市管理水平能够上一个层次，能够与我镇的社会经济发展水平相对应，能够为我镇的经济发展创造一个良好的外部条件。下面，就这项工作的部署，提几点要求。

一、树立全局观念、大局意识，高度重视城市管理工作 城市管理是政府的首要职能，城市“三分建、七分管”，说明了城市管理工作的重要性。城市管理工作是综合性工作，不是某一个部门的工作，需要各职能单位充分发挥职能作用，职责分工明确，凝心聚力，共同努力，在大场镇打造一个完善的“大城管”概念的城市管理模式，使我镇的城市管理工作能够走在全区、乃至全市前列。

我镇城市管理工作的好坏，直接制约我镇经济和社会发展的速度和质量，直接关系人民群众的生产生活，直接展示市容市貌和形象，直接反映出市民的精神面貌，直接影响我镇的投资环境，因此各单位必须充分认识其重要性，支持城市管理工作，支持网格化建设。

二、及时发现，应报尽报，不断提高案件发现质量。在日常工作中，对各类发现的问题，要及时上报，及时处置，不要漏掉每一个细节。有些问题，例如无证设摊、跨门经营、违章停车等，及时上报后，可以及时跟进教育、劝导，使违章行为始终处于被监管状态，有利于约束违章者行为，降低此类案件的反复性，这也是长效管理的工作要求。

三、明确工作职责，杜绝扯皮推诿，提高处置效率。针对市民、监督员反映上来的问题，镇网管中心按照职责分工进行任务派遣后，不得扯皮推诿，必须按照整改要求和时间节点完成整改任务。例如对一些公共设施损坏，要及时跟进修整，是居民百姓能够看到我们的工作效率，降低投诉率。大城管的构架，要求多部门形成合力，共同担当起城市管理的责任，对于一些在短期内确实难以解决的问题，要多协调、多沟通，牵头多部门齐抓共管，切实解决一些民生问题，使我镇居民充分感受到城市管理工作对生活环境带来实实在在的改善。

当然，目前我们的网格化建设还处在试运行阶段，还需要一定时间的磨合，在运行过程中，也一定会有这样那样的问题出现，希望大家齐心协力，在工作中发现问题，解决问题，基层单位有

什么意见、要求，或好的建议，可以与网管中心联系，共同努力，逐步完善我们的网格化管理。政府正在考虑，在运行成熟后，把考核评估工作进一步跟上去，使我们的网格化管理在城市管理工作中发挥更大的作用。

第五篇：网格化管理

强化街路网格化管理考评力度

建立健全城市管理长效化机制建设 ——锦州市城市管理综合行政执法局

城市管理工作是一项复杂的系统工程，而建立城市管理长效工作机制，是针对城市管理工作的阶段性和连续性的特点，以行政管理的长期效益为评判指标，由城市综合执法部门通过发挥行政管理各要素及各环节的综合作用，最终实现行政管理效率最大化的一种工作机制。市综合执法局在城市管理中率先在市管64条12米宽以上街路实行了网格化管理，实现了街路管理的无缝链接。通过这几年的努力，我市的市容市貌发生了可喜的变化，队伍经受住了锻炼，执法理念和执法素质明显提升，广大人民群众亲眼目睹和感觉到了实实在在的整治成果。

一、划分街路管理等级，确保网格化管理工作落到实处

一是认真搞好街路网格化管理组网。综合执法局依据《锦州市城市市容和环境卫生管理规定》赋予的职能：主要负责城区12米宽以上街路第一排建筑物、构筑物及其与建筑物、构筑物相连接的其他设施的市容监察。综合执法局按赋予的职能要求，将古塔、凌河两区以实地勘察和图上作业的方式，划出四个网格化管理区域，分别由四个网管支队进行区域管理；将四个区域分成12个网片，由各支队（每个支队3个大队）的12个网管大队分别实施网格管理；再将12个网片（每个大队至少两个以上单元网格小组）分成25快，由单元网格小组（3—5人）实施网格管理。通过网格化分，使市管街路实现了区、片、快的组网，从而使市管街路形成了闭合式的无缝链接。组网后，将网格化管理工作以图表的方式，向社会及新闻媒体进行了公示。全体入网人员按照“五定”要求，即：定人员、定路段、定标准、定责任、定奖惩的方式，参与到网格化管理当中，在管理区域内形成了一张横到边、纵到底的覆盖网，最大限度地减少了街路管理上的盲区和空白点。

二是搞好街路等级划分。将市管街路划分为一、二级街路。一级街路60条，二级街路4条，制定了街路网格化管理标准，一级街路要实现“八无”，即无店外经营、无店外洗修车、无店外堆放、无固定摊点、无自发马路市场、无违章建设、无各类悬挂物、无影响市容的玻璃字画。二级街路要实现“四无”，即无自发马路市场、无违章建设、无长期店外经营、无擅自悬挂标语条幅。

二是建立网格化管理检查考核平台。综合执法局将城市管理的监督、检查、考评职能剥离出去，专门成立了网格化管理考评处，使城市管理检查考评工作形成一个“轴心”，使城市管理系统结构更加科学合理，责任更加明确，实现了网格化管理工作闭合的环节，达到了发现问题—收集问题—问题处理—问题反馈—问题结案等一整套的工作流程，建立了一套科学完善的监督评价体系。

二、建立健全网格化管理考评机制

通过建立网格化管理检查考核平台，在街路网管检查考评中赋予其拥有职务晋升、评先选优、一票否决的权力，其主要目的就是把网格化管理作为城市管理的核心工作来抓，把建立一整套的管理、检查、评比、奖惩等多项制度纳入到长期的管理日程上来。

1、严格制定考评规范。从2006年到现在，我们根据城管执法的特点和形势发展变化的要求，局党委相继制定了《街路网格化管理考评细则》、《街路网格化管理标准》、《街路网格化管理百分制竞赛扣分标准》、《关于开展街路网格化管理评比竞赛活动的通知》、《关于城市管理责任追究暂行规定》等规范性文件。这些规章制度对管理者的工作程序、任务、责任等作了全面系统的量化，使之做到抓什么、该怎么抓有具体标准要求，有明确责任目标。因而从制度上对街路网格化管理实行全面定位，为使网格化管理逐步走向制度化、规范化、长效化奠定了基础。

2、严格按规范考评和奖惩。“没有规章天天盼、有了规章不照办”是过去管理中存在的普遍现象。为杜绝这一现象，我们制定考评规范后，严格按考评规范操作，该奖则奖，该罚则罚，不搞变通，不打折扣。相继开展了季度先进网管小组、季度网管先进个人、网管先进大队、网管先进个人的评比，从而调动了全体网管队员的工作积极性和工作主动性。

3、切实对考评做到客观公正。奖惩考评规定能不能起到应有的作用，真正激发管理者的工作动力，在很大程度上取决于考评方式能不能客观公正、公开、透明。为此，除局网管考评处考评外，各支队也建立了检查考评组织，两级检查组织在检查中采取明查与暗查相结合，巡查与督查相结合，月评与季考相结合，集中检查与抽查相结合等办法，公开所有考评细节，每半月评分一次，以《巡查通报》的方式向网管支队通报，年终汇出总分，整个过程不搞暗箱操作，使大家对自己分管工作的优劣一目了然。通过这种考评，形成了争先创优、比着干、争当模范的良好氛围。

4、依托网管平台达到管理效益最大化。一是充分发挥单元网格小组的执法作用。制定了责、权、力相统一的工作职责，街路网格管理采取了点面兼治，守住一点，管住一片。在网格区内的难点、重点地段设防，定点管理，以点治面，使街路管理得到了全面提升；二是动静结合，加强治理。针对城市管理中存在的流动性、反复性问题，各网格单元把日常管理与突击整治结合起来，工作上采取弹性工作制，保证在任何时间段只要市容出现问题都有人及时进行有效处理；三是加强巡查，严格监控。对发现的问题要果断处理，不留死角，一天不查，街路就乱，一周不查，可能成片，一月不查，可能成灾。各网格单元小组保证了每天坚持普查与重点查相结合。

三、超前思维，高标准规范，高效率工作

1、超前的决策思维是从根本上落实街路网格化管理的前提。市委、市政府提出把我市建设成为“辽西区域性中心城市”“滨海锦州、海岸锦州”的战略目标，综合执法局党委一班人审时度势，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，着眼于服从服务全市经济建设的大局，立足我市城市管理的实际，在城市管理中提出了“强化管理、夯实基础、关注民生、创新机制、科学发展”的工作目标，继续改革和深化街路网格化管理长效机制建设，打破多年来形成的城市管理模式，从管理的形式、方法及内容上改变了吃大锅饭，责、权、利不统一，队伍管理理念滞后的问题，使全局人员的思想发生了全新的变化。

2、高标准规划是着眼于未来城市发展的大城管格局。

实行街路网格化管理从制度上解决了街路管理的“五定”问题，从管理的范围上实现了辖区内的全面覆盖，构成了横到边、纵到底的管理网络，最大限度地消除了管理上的盲区，并通过完善检查、考评等配套措施，实现了管理效能与奖金挂钩，强化和激发了全体队员的工作积极性、主动性和创造性，从根本上走出了整治—反弹—整治的怪圈与模式。

3、高效率满负荷工作是实现城管人核心价值观的体现。

在城市管理中不论是日常的网格化管理还是重点部位、重点路段、错时管理以及迎“省第七届少数民族运动会”“市容整治大干一百天”“禁止在城区焚烧冥纸冥币”等大型清理整治活动，全局人员起早贪黑、加班加点，所取得的成绩是历史性的，综合执法局这种忘我的工作作风，扎实的进取精神，表明的是一种态度，承担的是一种责任，需要的是一种勇气，它表明了综合执法局敢于接受社会各界的监督，并借助监督力量提高行政执法水平，表明了自我加压的责任，表明了言必行、行必果的决心。是一种科学决策的艺术，是眼睛向下的作风，是承担责任的魄力。