美容连锁加盟店如何打招商广告

第一篇：美容连锁加盟店如何打招商广告

美容连锁加盟店如何打招商广告

近两年，由于整个美容行业产生变局和震荡，所以，美容产品的招商一直在不断发生新的变化。米道美容养生项目在美容界有23年的临床经验，历经23年的风雨历程，有着成熟的管理和运营体系。米道凭借多年的经验建议大家可以采取以下措施，打招商广告。

1、“利欲熏心”策略

这曾经是很多美容企业的一大招商法宝。在商言商，各级代理商、加盟商经营美容的共同目标就是获取更多的利润。所以，很多的美容企业就抓住了这一点，在进行招商活动时以宣传巨大利润空间为主题，对相当一部分经销商具有超强吸引力和诱惑力。这种模式的成功在于抓住了一部分最看重利润的经销商的心理。

2、强化功效策略

美容产品从功效上分为保养型产品和疗效型产品。疗效型产品，又称治疗型产品，目前仍然是主流产品。那么，美容企业在进行招商活动时采取“强化功效”的策略也就理所当然了。有相当一部分经销商看重产品效果胜过利润空间，因为她们认为如果产品没有效果会影响自己的长远生意，即使进货折扣再低，她们也不敢接受。在招商中强化功效首先是可以吸引这一部分经销商的眼球。

3、“化险为夷”策略

从某种意义上讲，招商就是劝诱人投资的活动。任何投资都会有一定风险，越来越多的美容企业在招商时开始注重化解风险了。尤其近两年来，美容市场出现 了诸如以“托管经营”、“包销制”等支持政策为主题的招商阵容，分别针对很多经销商担心自己经营能力不好、产品卖不掉等风险，进行分解，让经销商放心进货。这种招商策略针对初入美容业或实力不强的经销商比较有效。因为，成熟的经销商都明白做生意主要靠自己。

4、促销先行策略

美容养生产品的消费者主要是女性，女人都有贪便宜的心理。所以，美容院天生要促销。由于很多的美容院营销能力较弱，苦于没有比较好的促销。于是，一部分美容企业就把终端促销作为招商利器。甚至，有的美容企业在招商广告上把一年之内的主要促销方案都公布出来了。如果对终端促销支持比较有创意、能够吸引人，也会为招商带来很大收获。

5、明星助阵策略

本来美容专业线产品请明星代言是很少见的，因为美容产品几乎不在大众媒体做品牌广告。美容行业的从业人员以女性居多，在经销商中也是一样，美容女老板有爱慕虚荣的心理。而美容行业会议营销又比较频繁，尤其是各种各样的招商会。一部分美容企业就抓住了这一点，在开招商会时，尤其是全国性招商会或经销商会议，就不惜重金请来明星助阵表演作为诱饵进行招商，比如现场签约者可以与明星合影、请明星签字。随着全民选秀活动的迅猛发展，明星助阵的招商方式目前比较火爆。当然，请明星助阵的都是实力较大的美容企业。

第二篇：连锁加盟店上半年工作总结

连锁加盟店上半年工作总结

尊敬的各位同事：

大家好！

在此，我就2012年上半年xx营销方面的工作向大家做工作汇报：

1、xx全体人员：精诚团结、上下一心，取得了较为理想的销售业绩：

2012年上半年，全国xx门店，开出了一批，门头气派，店内装修上档次，店员严格培训，熟练掌握xx特色营销的优质门店，有力的支撑了下半年的招商加盟工作，同时为实现全年新增门店300家的数量奠定了基础；

实现了从产品销售和连锁加盟共同繁荣的大好局面；

2、各种招商加盟营销模式，店面运营营销方法:百花齐放；

2012年上半年，我们通过学习、组建会议营销队伍，推出了店面社区营销，帮助部分店面实现“聚客”的难题；

2012年上半年，我们通过成立事业部，推出了“xx会员福利俱乐部”，为我们下半年店面的深度营销，积累了宝贵的经验；

2012年上半年，通过养骨产品的开发，我们推出了可重复消费的产品，扩大了治疗人群，极大的发挥店面的成交率，丰富了店面产品的门类，保障了店面的可持续性发展；

2012年上半年，我们完成了名人代言xx的广告制作，在品牌化推广的道路上，我们又向前迈出了一大步；

在前进的道路上，xx人做出了无数次尝试，也备受成功与失败，过程与结果的煎熬，但是，我们的努力，在向前的道路上，坚定不移，在百年传承，将爱传承的道路上，坚定不移；

3、xx商学院云南培训基地顺利、圆满奠基；

经过众邦集团及各方人士的鼎立支持，第一期为期10天的店长培训班圆满完成，毕业学员40余人，扩大了xx在云南及全国的影响力，有利的支撑了店面的日常运营，培养了一批熟练掌握xx疗骨技能，热爱xx事业的优秀人才；

4、招商加盟广告重拳出击，形成xx创业致富加盟的崭新局面；

4月底，xx全面启动全国性的招商加盟宣传工作，在企划部的不懈努力和全面配合下，我们投入了全国性的期刊宣传，而且力度在逐步加强，咨询电话络绎不绝，xx大厅一度形成了“门厅若市”的局面；投入期刊广告以来，接待来访客户50余人次，签约成交门店20余家；有力的保障上半年工作的顺利完成；

下半年工作计划：

1、坚定不移的推进招商加盟工作，实现加盟店数量的快速扩张；

2、完善商学院培训机制，加强可重复消费的中医推拿按摩培训，增加门店的盈利能力；

3、完善店面运营管理，实行店面运营管理的常规化、流程化，最大限度的指导、扶持店面全面发展；

4、以县级市场为核心，以电视广告为媒介，推行xx“百县工程”，打造出一批超盈利能力的xx门店；

5、强化店面运营，丰富店面营销手段，加大店面运营督导和专家组的帮扶力度，力争实现：xx开一家成一家，成一家火一家的企业责任；

6、加强内部管理，制定明确工作流程和岗位职责，明晰企业文化，树立统一的企业价值观，最大限度的提升企业利润和员工收益；

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第三篇：招商广告格式

宣传广告范本

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第四篇：美容品牌连锁加盟店哪家好 这样的加盟店让您刮目相看范文

广州芮娜皇宫化妆品有限公司

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美容品牌连锁加盟店哪家好 这样的加盟店让您刮目相看

关于美容品牌连锁加盟店哪家好这个问题，是每位加盟商都会遇到的问题。为了帮助各个加盟商更准确更快的寻找合适自己的美容院连锁品牌，本文就针对美容品牌连锁加盟店哪家好这个问题，为大家解答美容品牌连锁加盟店哪家好。

昨日是一年一度的母亲节，是天下儿女感谢母亲的温馨时刻。很多儿女都在为母亲节里送母亲什么礼物而烦恼，广东梅州的傅小姐和浙江舟山的张先生却送给天下母亲非常美的礼物，一个为天下女性甚至是男性提供健康与美丽的管理中心——芮娜皇宫加盟店开业了！

美容品牌连锁加盟店哪家好，当然是拥有不一样设计风格的芮娜皇宫美容院连锁加盟品牌好。广东梅州傅小姐的芮娜皇宫，座落于大型住宅区正门一侧，低调尽显高贵气质的设计风格吸引着小区住户的同时也使得来往行人频频关注。以简洁大方的金底白字悬浮凸显芮娜皇宫的标识，就不失档次又避免浮夸高调，更符合现代人对享受生活的追求，简单舒适。而更显与众不同及非凡服务，梅州加盟店在店面形象上加了一点点“小心机”，挂上精致的灯饰，既可以在夜里起到

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照明吸引瞩目又能起到装饰作用。

走进芮娜皇宫梅州店内可用富丽堂皇形容，如深海般神秘的蓝色纱帘把世间的一切凡俗都隔绝在外，让每一位进入店内的顾客都能马上放松劳累了许久的身心。再环视四周，店内除了在中央悬挂着一盏晶莹剔透的水晶灯，还在墙壁上挂上栩栩如生的凤凰开屏浮雕画，并配以精致的壁灯，当然还有各种茶歇和欧式复古的家具，称之为皇宫般的视觉享受也不足为过。而美容室也都是按照欧式宫廷风格所设计的，非常美观舒适令人期待。美容品牌连锁加盟店哪家好，当然是拥有专业设计团队的芮娜皇宫美容院连锁加盟品牌好。

趁着开业与母亲节的好日子，芮娜皇宫梅州店还推出了多重开业大礼，除了即将成为母亲的女性更多的优惠以外，已经成为母亲的顾客更是有超值体验哦！店主傅小姐表示，在母亲节里，希望芮娜皇宫梅州店能带给天下母亲或者即将成为母亲的女性一次好的健康美容享受！

美容品牌连锁加盟店哪家好，当然是拥有专业选址专家团队的芮娜皇宫美容院连锁加盟品牌好。浙江舟山的芮娜皇宫，座落于一购物商城的三楼的电梯旁，与众多选址在小区和街道的美容院有所不同，商城里拥有完善的服务吸引各型各色各种需要的顾客，而这些都对于顾客进入舟山加盟店有推动或辅助作用，毕竟逛街累了上美容院放松一下或者约会去到美容院整理一下类似想法的顾客数不胜数，所以在昨日开业当天就有不少女儿带着母亲逛街然后进来消费的顾客。

美容品牌连锁加盟店哪家好，当然是拥有众多齐全项目的芮娜皇宫美容院连锁加盟品牌好。舟山加盟店虽然占地面积并不是十分大但也是各大功能区配备齐全，复式的二层设计，合理利用空间的同时保证了顾客的隐秘性，把前厅接待和美容服务区域区分开来。前厅以整洁舒适的风格进行布置，产品套盒及证书的展示、落地纱幔、配套家具、优雅吊灯无一缺失，既不高调奢华又能符合消费人群的喜爱。而美容室则在注重美观同时追求设备的齐全以呈现更优质的服务，因此舟山店的美容室并不多但以养发区、美容区、养生区所具体划分，并在设备上都

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配备齐全。

浙江舟山加盟店店主张先生自进入开业筹备工作的最后阶段就算好了开业当天是母亲节，都说谁言寸草心，报得三春晖，张先生认为天下母亲一样的伟大。而女性一直为了生活和家庭而操劳，希望芮娜皇宫舟山店能成为伟大女性放松身心，重拾健康美丽的场所，听说开业优惠多多，趁着母亲节的优惠仍在继续，赶

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紧来体验吧！

芮娜皇宫广东梅州店和浙江舟山店都已经顺利开启了开业活动，今年母亲节又种草了一个别样的新型的母亲礼物。可是感恩母亲并非只有母亲节，为天下母亲送一份关于健康与美丽的礼物——芮娜皇宫健康管理中心！美容品牌连锁加盟店哪家好，芮娜皇宫美容院连锁加盟品牌值得您选择！不过提醒大家对于美容品牌连锁加盟有风险，需谨慎。

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第五篇：六个开连锁加盟店注意事项

六个开连锁加盟店注意事项.txt年轻的时候拍下许多照片，摆在客厅给别人看;等到老了，才明白照片事拍给自己看的。当大部分的人都在关注你飞得高不高时，只有少部分人关心你飞得累不累，这就是友情！六个开连锁加盟店注意事项

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开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。

在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。

研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力。开连锁加盟店注意事项如下：

一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金

由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。

同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

二、控制好经营成本，规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

三、学会管理员工

虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。

因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

四、学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。

所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。

六、积极积累行业经验

行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？

综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！