Taskdodo机器人代替记者撰写财经新闻

第一篇：Taskdodo机器人代替记者撰写财经新闻

Taskdodo:机器人代替记者撰写财经新闻

随着科技的不断发展，机器人代替人这样的新闻已经不足为奇了，据此我们专门采访了Taskdodo（任务多多）运营经理石总。

石总介绍，机器人正大举进攻职场，取代人力，如今就连美联社(AP)都引进机器来写新闻稿以提高产量，这显示，记者也无法自外于自动化趋势。

美联社6月30日表示，自7月起开始使用新创公司Automated Insights的文章撰写软件，处理许多财经记者赖以为生的美国企业财报报道。

美联社通常每季出产约300则财报新闻，财经记者们需要抢在通讯社规定的时限前完稿，但在计算机软件接手后，美联社的财报新闻产量可望大增。美联社财经新闻执行编辑费雷拉指出，计算机软件将以与记者差不多相同的速度，撰写长度介于150-300字的短稿。

Zacks投资研究公司将负责整理财报，并根据美联社的体例提供报道所需资料。编辑也会在新闻出稿前看过内容，但终将全面自动化。美联社计划到今年底提高每季财报新闻产量至400则。

不过，美联社仍会让记者亲自撰写苹果、谷歌等受市场高度关注企业的财报新闻。

费雷拉表示，自动化将使记者更有时间处理深度报道，并不会因此裁减人手。他说：“公司员工的反应大都十分正面。”

据报道，由计算机自动发新闻并非创举，美联社过去也靠系统来整合体育消息，雅虎也靠Automated Insights来整理出虚拟的运动题材。

Automated Insights是一家迅速崛起的计算机产生内容供货商，30日除宣布和美联社合作外，还取得一笔550万美元的新资金。

Taskdodo是全国最大的众包平台，向广大网民提供如：软文撰写、页面设计、图片优化、商业摄影等一些列网络任务。

第二篇：关于财经新闻、记者的素质要求

论财经记者的素质要求

随着我国财经新闻报道日益受到关注，财经记者成了“香饽饽”，地位和身价直线上升。中央财经大学一位教授曾预言：“在未来15年乃至更长时间内，财经新闻将成为中国乃至全球新闻界越来越重要的组成部分，与此同时，优秀的财经记者和编辑也将随之成为最为抢手的新闻从业人群。”①但是，目前我国财经记者的整体水平却不尽如人意，成为制约我国财经新闻发展的重要瓶颈。

那么，一个合格的财经记者到底应具备哪些必要的素质？本文试从近几年来一些知名财经媒体的负责人、优秀的财经记者和从事财经新闻教育的学者的一些阐述中进行总结，并在此基础上具体深入探讨提高的途径。财经记者的基本素质归纳起来，最重要的可以总结为三点：财经专业知识，财经报道资源与人脉，财经报道写作能力。

一、财经专业知识

财经新闻报道之所以难做，很大程度上在于它的专业性，正是因为这样的“高门槛”，使得很多记者难以胜任。

财经专业知识可以分为两类：一是经济类基础知识，二是对所报道行业或领域的认识。对于经济类基础知识，不断地自我学习和积累是基本的方法，除此别无捷径。对于行业性知识，除自身努力外，业内的培训是一种重要的手段。《财经》杂志资深记者何华峰说：“《财经》很多记者是进来以后再学习的，像我们的执行主编，他一个春节没有回家，什么都没干，就把《微观经济学》这本书全部读了一遍，把后面的‘作业’全部都给做了。”②这种刻苦的学习态度是积累基础知识的不二法门。《财经》杂志的总编辑胡舒立也是一样，刚从事财经报道时，为了学习专业知识，晚上还打电话与同事探讨什么是A股、H股等最基本的经济学常识，正是因为这种坚持不懈的学习，使她成为当今中国财经报刊执牛耳者——《财经》杂志的领头人。当然，任何人不可能把所有的经济学知识一网打尽，在目前分工日益细化的情况下，选准自己的报道领域进行专业“深耕”是十分必要的，这样才可能成为某一报道领域的“行家里手”。对于如何提高某行业领域的报道水平，《财经时报》的总编辑杨大明曾给过答案：“参照自己的专长，或者说对于自己感兴趣的领域、行业，利用一切可以利用的机会深入进去，时刻关注该领域的动向，及时归纳总结自己的心得，并经常与业内人士探讨，久而久之，对于该领域或行业内发生的财经事件，在报道时，起码在专业角度方面，可以做到胜人一筹。”③在行业知识的积累方面，除了记者自身努力外，财经媒体也应该担负责任，组织一些专业培训。可喜的是，很多财经媒体已经有所动作，如一些财经媒体举办的财经记者“训练营”、“培训班”之类的专业培训，集中学习某些行业知识，这无疑是一种很好的提高方式。

二、财经报道资源与人脉

“我觉得将来财经类报纸在内容上还是一种新闻资源的竞争。这种新闻资源大多数是由记者对于当期报道以外的资源开掘和把握的能力来决定的。”④这是《财经时报》总编辑杨大明的判断，它说明了财经报道资源与人脉的重要性，有了人脉，才能获得更多的新闻来源，找到更权威的采访对象，有更加深入的见解，不断提升报道的价值。

那么，财经记者该如何为自己积累人脉资源呢？《财经》杂志资深记者何华峰是这样建议的：“首先需要确定关系范围，一开始目标明确不要太广，比如说报道零售业就可以从几

家有影响的百货公司开始；第二维护关系要有绩效，不能害人家，不可以做骗人、歪曲的报道；第三就是在信任的基础上，通过专业知识赢得对方，可以利用自己信息面广的优势为他们提供一些信息，让他们觉得除采访外，和你交往还有收获。”⑤对于采访资源的重要性，财经媒体的负责人都很认可这一点，如《经济观察报》高级编辑宋铁军在讲座中建议财经记者：“你们在刚入行的两年里，要做的就是把该行业里所有的公司都采访到，所有的专家都采访到，从无数次的采访中积累经验和资源，然后成为这个领域里的内行。”⑥

积累资源需要时间，对于一个刚入行的新人来说，这无疑是很大的挑战，此时，诚恳的态度也是赢得采访对象信任、积累人脉资源的有效手段。《财经》杂志主编胡舒立在刚入行时，与学者直接对话能力还有所欠缺，在第一次采访吴敬琏的时候，对很多问题感到茫然和无知，让老经济学家谈得索然无味，胡舒立只能硬着头皮坚持。但她有自己的办法，她把采访录音反复听，逐字逐句地听，希望能完整地理解学者所表达的意思，体会出当时的感觉。就这样使用这个笨办法，1个小时的录音用4个小时来整理，绝不敷衍，弄不明白就去查书。当胡舒立把采访的文章拿给吴敬琏看的时候，老学者非常高兴，他对一个记者的认真和深刻的把握能力感到欣慰，可见，这时胡舒立赢得对方信任的武器并非具有多高超的专业能力，而是她诚恳的态度。

三、财经报道写作能力

很多媒体负责人在提及财经记者素质时，不约而同地提到了写作能力的重要性。如《IT时代周刊》总编曹健认为一个合格的财经记者要有很好的表达能力，能讲出优美的商业故事。的确，由于财经报道涉及的数字、专业名词多，无形中给读者设置了阅读障碍，令读者觉得枯燥，所以，写作水平的高低对财经记者来说很重要。

对于如何提高财经新闻报道水平，中央财经大学文化与传媒学院副院长莫林虎给出了如下建议：写好财经新闻第一是要勤奋，必须对基本的经济学、管理学的知识要有较深的了解，要对国内外财经媒体的情况，以及财经新闻的情况有比较深入的了解，在此基础上，应该去尽可能多的地方、公司或者政府部门去采访；第二要有沟通能力；第三要对新闻写作规律纯熟运用。他尤其强调财经新闻报道中人的重要性。我们知道，经济确实有专业性，但是它作为人类生活的一个重要方面，它一定会有人性这个方面。一个企业，一个企业家之所以成功或者失败，除专业知识以外，一定有着丰富的人性原因以及复杂的政治、社会、文化因素。最近几年来，财经媒体也一直在强调“财经报道故事化、人物化”，学习以人性化、故事化著称的《华尔街日报》的写作手法。因为财经报道的受众很可能不是专业人士，怎样把专业的、深奥的经济现象和知识转化为普通受众能理解的方式，这种能力是非常重要的，这也要求财经记者除了遵循新闻写作的一般规律外，还要学会聚焦人性、运用故事化的表达手法，不断提高财经报道水准。

作者：陈立敏

第三篇：机器人代替劳动力或将成为趋势

原创：机器人替代劳动力，或将成趋势

2016-01-14 13:14:16

据浙江卫视报道，2013年12月22日，浙江民营企业联合发展会和中国机器人产业联盟签署了《机器人产业应用合作协议》，计划在5年内实施“机器换人555推进计划”，力争到2017年全省万元工业增加值从业人员数比2013年下降50%，相当于减少劳动用工20万人以上。

“机器换人555推进计划”是指：未来五年每年年均实施“机器换人”项目5000项、完成技术改造投入5000亿元。这是今年11月，浙江省经济与信息化委员会向外界抛出的重磅炸弹。

其实，关于“机器换人”早已在多个行业多家企业实施，比如浙江比较典型的“机器换人”企业：浙江众成包装材料股份有限公司、富鼎电子科技（嘉善）有限公司、中国重汽集团杭州发动机有限公司„再比如，中国OEM巨头富士康，据Theverge网站报道，富士康CEO郭台铭2012年6月宣布，富士康计划在整个工厂的组装线部署100万台机器人。

“机器换人”的主要原因

1、劳动力的短缺

每到岁末年初，长三角、珠三角等沿海地区都会出现比较严重的“民工荒”现象。低端劳动力供给不足，已成了当前对我国劳动力市场发展影响的主要因素之一。

我们通过对劳动力市场的研究和观察可以看出，目前，在劳动力市场上，80后和90后已成为劳动力市场的主力。而这些群体相对60后和70后，一个显著的变化就是：越来越少的人愿意从事单调重复、枯燥乏味、环境较差且工资又低的工作，直接导致了低端劳动力的供给不足。

当然，除此之外，导致长三角、珠三角等沿海地区出现“民工荒”的原因还有诸如：国家大力支持三农、中西部开发战略等等一系列的因素。

总之，劳动力短缺现象，是企业当前和未来长期面临的问题，这也是企业引进机器人替代劳动力的主要原因之一。

2、用工成本上升

随着近年来全国各地最低工资标准的逐步提高，劳动立法的健全完善，国民教育素质的大幅提升，CPI的逐年上涨，及国家以提高劳动者报酬为目标的收入分配改革方案的即将出台，企业想按10年前那样支付低薪去招募员工，几乎无法招聘到劳动者的。也就是说，人口红利正在消失，用工成本上升是企业必须面对的一个无法回避的问题。再者，当用工成本上升到足以采购（甚至超过采购）机器人的成本时，企业难道还会考虑更多地使用人工吗？

用工成本上升和“招工难”，倒逼着企业青睐机器。浙江省经济和信息化委员会有关人士说，用机器人取代劳动力是解决日前和未来劳动力短缺和劳动力成本上升的最有效的方法。

3、劳动生产率低

在劳动密集型的企业中，有大量简单、重复的作业工序，需要大量的作业人员，纯手工作业相对机器人的作业效率，肯定要低很多，甚至只有几分之一的效率。

当用工成本必然上升，而作为原本利润空间就非常狭小的大多数目前中国制造企业，若加上劳动生产率低下，其生产经营难以维继是可以想象的。因此，提高作业效率，将是大多数劳动密集型企业的必由之路，即：从纯手工作业过渡到到半机械化作业，最后到机械化作业。（当然，这样路径的选择要看企业的产品特征、企业经济实力等等综合因素。）

4、满足客户需要

作为苹果等供应商的富士康，实施“机器换人”或许也是为了满足苹果等代工客户的需要。“如果代工厂不能自己设计出一套设备，去实现苹果等客户的要求，苹果就会指定它认可的、匹配的品牌机器人，甚至整个生产系统进入富士康的车间。”譬如iPhone5手机后盖的制造，要通过精细到头发丝那样的激光工艺，把微小的零件焊接到后盖上，这可以让技术工人操纵激光焊接机来完成，或者干脆让机器人操作激光焊接机。再如，iPhone5里面已出现了只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手无法处理向其打进螺丝的工作。

“机器换人”的正面效应

人口红利的消失，对我国劳动要素成本和各行业的发展将产生重要影响，机器人对劳动力的替代作用将更加明显。

1、有效缓解劳动力短缺

先来看看宁波震裕模具有限公司，该公司通过投入1700万元进行了设备更新和技术改造，原先需要上百人的生产车间，如今十余人操作电脑即可轻松驾驭。

浙江省经济和信息化委员会的一项调查显示，作为工厂使用更多的机器人，调查企业劳动力短缺的问题从80%下降到了去年的56.4%的比例。

2、大大节约企业用工成本

从成本上讲，机器人先期一次性投入大，但是比工人几年下来发工资福利要低很多。

“如果这一策略是由全省大型企业采用，劳动力的短缺将有70万个工人减少，一年节约人力成本290亿元”，浙江省经济和信息化委员会说。

3、大幅提升劳动生产率

机器人能通过电脑程序控制，用机械臂组装零部件、焊接和喷漆等，机器人动作单调、标准化，可以24小时不间断工作，将大幅提升企业劳动生产率。

浙江省经济和信息化委员会进行的调查中，超过60%的受访企业减少生产线的员工至少10%，而16%的公司已经削减了生产工作超过30%。同时，机器人帮助这些工厂的工人提高生产率超过10%。

担忧与卸忧

由于机械自动化或机器人的大量上线，使得企业对劳动力的需求大幅减少，从而不利于劳动者就业，这或许是人们最担忧的问题。

其实，我们也不必对此过度担忧，因为：

1、大规模机器人的出现也会催生更多新的人力需求岗位，包括机器人的研发、操控、维护和保养等专业技术人才需求会随之增加。只要劳动者不断加强知识技能培训，提升自身专业技术水平，则可迎接新时代下新技术、新工艺、新设备所带来的新挑战。

2、机器人不能绝对地替代人，机器人只能从事简单、重复、机械的工作，有很多创造性的工作是需要有意识、有思维、有情感的人去完成的。

3、我国未来将从宏观上实现经济转型，促进产业结构调整和升级。在产业结构的调整中，新的产业将出现，如：装备制造业、IT行业等新兴产业，都需吸纳新的就业人员。随着现代服务业的进一步发展，服务业也将成为就业需求量最大的领域。

“机器换人”或成趋势

除了生产制造企业正实施“机器换人”策略，一些服务业也早在尝试着由机器人来提供基本的服务：

1、世界第一家机器人餐厅最早在2010年济南出现，由山东某科技有限公司斥资5000万元建成；

2、在香港首家以机器人为主题的餐厅于2012年7月开业，在餐厅内行走的机器人服务员不仅可以与顾客打招呼，而且可以为顾客点菜；

3、中国哈尔滨的一家餐馆因为使用机器人烹饪及递餐，自2012年6月开业以来，在国内外已颇具名气。

4、还有沈阳、西安机器人刀削面„„

总之，不管你接受或不接受，未来中国会有越来越多的行业和企业采取“机器换人”策略，机器人替代劳动力或将成趋势。

【作者简介】

本文作者：冯智明，中国实战派人力资源高级导师；国家一级人力资源管理师金牌导师；3D人力资源管控体系建设专家；《中国讲师大典Ⅱ》公益代言人；人社部认证-国家高级人力资源管理师。曾发表过《民营企业HR管理现存问题与对策浅析》、《HR管理信息系统的设计》等多篇专业论文。并荣获2014、2015中国百强讲师及中国HR讲师十强，2015中国好讲师、最佳培训课程奖等称号。刚来三茅，欢迎互动！

第四篇：湖北重点项目-DELTA机器人项目可行性研究报告(撰写大纲)[范文模版]

湖北重点项目-DELTA机器人项目可

行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 DELTA机器人项目总论 1.1 DELTA机器人项目概况 1.1.1DELTA机器人项目名称 1.1.2DELTA机器人项目建设单位 1.1.3DELTA机器人项目拟建设地点 1.1.4DELTA机器人项目建设内容与规模 1.1.5DELTA机器人项目性质

1.1.6DELTA机器人项目总投资及资金筹措 1.1.7DELTA机器人项目建设期

1.2 DELTA机器人项目编制依据和原则 1.2.1DELTA机器人项目编辑依据 1.2.2DELTA机器人项目编制原则 1.3DELTA机器人项目主要技术经济指标 1.4DELTA机器人项目可行性研究结论

第二章 DELTA机器人项目背景及必要性分析 2.1 DELTA机器人项目背景 2.1.1DELTA机器人项目产品背景 2.1.2DELTA机器人项目提出理由 2.2 DELTA机器人项目必要性

2.2.1DELTA机器人项目是国家战略意义的需要

2.2.2DELTA机器人项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3DELTA机器人项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要

第三章 DELTA机器人项目市场分析与预测 3.1 产品市场现状 3.2 市场形势分析预测 3.3 行业未来发展前景分析

第四章 DELTA机器人项目建设规模与产品方案 4.1 DELTA机器人项目建设规模 4.2 DELTA机器人项目产品方案

4.3 DELTA机器人项目设计产能及产值预测

第五章 DELTA机器人项目选址及建设条件 5.1 DELTA机器人项目选址 5.1.1DELTA机器人项目建设地点 5.1.2DELTA机器人项目用地性质及权属 5.1.3土地现状

5.1.4DELTA机器人项目选址意见 5.2 DELTA机器人项目建设条件分析 5.2.1交通、能源供应条件

5.2.2政策及用工条件 5.2.3施工条件 5.2.4公用设施条件 5.3 原材料及燃动力供应 5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 6.1 DELTA机器人项目技术方案 6.1.1DELTA机器人项目工艺设计原则 6.1.2生产工艺 6.2 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 6.3 工程方案 6.3.1工程设计原则

6.3.2DELTA机器人项目主要建、构筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 7.1 总图布置 7.1.1总平面布置原则 7.1.2总平面布置 7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标7.2 给排水系统 7.2.1给水情况 7.2.2排水情况 7.3 供电系统 7.4 空调采暖 7.5 通风采光系统 7.6 总图运输

第八章 资源利用与节能措施 8.1 资源利用分析 8.1.1土地资源利用分析 8.1.2水资源利用分析 8.1.3电能源利用分析 8.2 能耗指标及分析 8.3 节能措施分析 8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施 8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析 9.1 DELTA机器人项目自然环境 9.1.1基本概况 9.1.2气候特点 9.1.3矿产资源 9.2 社会环境现状 9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

9.3 DELTA机器人项目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

9.4 拟采取的环境保护标准 9.4.1国家环保法律法规 9.4.2地方环保法律法规 9.4.3技术规范 9.5 环境保护措施 9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施 9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论

第十章 DELTA机器人项目劳动安全卫生及消防 10.1 劳动保护与安全卫生 10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 10.2 消防

10.2.1建筑防火设计依据 10.2.2总面积布置与建筑消防设计 10.2.3消防给水及灭火设备 10.2.4消防电气 10.3 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置 11.1 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2DELTA机器人项目组织管理模式 11.1.3组织机构图 11.2 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制

11.2.3劳动定员

11.2.4职工工资及福利成本分析 11.3 人员来源与培训

第十二章 DELTA机器人项目招投标方式及内容

第十三章 DELTA机器人项目实施进度方案 13.1 DELTA机器人项目工程总进度 13.2 DELTA机器人项目实施进度表

第十四章 投资估算与资金筹措 14.1 投资估算依据

14.2 DELTA机器人项目总投资估算 14.3 建设投资估算 14.4 基础建设投资估算 14.5 设备投资估算 14.6 流动资金估算 14.7 资金筹措 14.8 资产形成

第十五章 财务分析 15.1 基础数据与参数选取

15.2 营业收入、经营税金及附加估算 15.3 总成本费用估算

15.4 利润、利润分配及纳税总额预测 15.5 现金流量预测 15.6 赢利能力分析 15.6.1动态盈利能力分析 16.6.2静态盈利能力分析 15.7 盈亏平衡分析 15.8 财务评价

第十六章 DELTA机器人项目风险分析 16.1 风险影响因素 16.1.1可能面临的风险因素 16.1.2主要风险因素识别 16.2 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价 16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议 17.1 DELTA机器人项目结论 17.2 DELTA机器人项目建议

附表

表11-1劳动定员一览表 表11-2工资及福利估算表

表14-1DELTA机器人项目总投资估算表单位：万元 表14-2建设投资估算表单位：万元 表14-3基建总投资估算表单位：万元 表14-4设备总投资估算单位：万元 表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元 表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 表15-2总成本费用估算表单位：万元

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 表15-4现金流量表单位:万元 表15-5财务指标汇总表

关联报告：

DELTA机器人PPP模式-物有所值及财政承受能力评价报告 DELTA机器人项目建议书 DELTA机器人项目申请报告 DELTA机器人项目资金申请报告 DELTA机器人项目节能评估报告 DELTA机器人项目市场研究报告 DELTA机器人项目商业计划书

DELTA机器人项目投资价值分析报告 DELTA机器人项目投资风险分析报告 DELTA机器人项目行业发展预测分析报告

第五篇：BBC记者暗访亚马逊仓库 称其把快递员当机器人

英国Express&Star网站今日披露称，前不久，英国广播公司（BBC）派出暗访记者，到亚马逊英国巨型仓库体验了一把配送员的生活，而其工作强度让人大开眼界，并指其“将员工当机器人使”。

记者所从事的配送员为轮值工作制，夜班时间长达10.5小时，配送员需要行走11英里。而在白天，记者也需要完成长达6英里的定额配送路程。

记者用隐蔽摄像头录制下了斯旺西仓库里的镜头：白天，配送员们重复着“单调枯燥”的任务——扫描包裹。所有员工目光呆滞，拿着手持扫描器规律性地对包裹进行扫描录入，以便随时追踪包裹的位置。

此外，每个配送员手上都戴着计步器的腕带，这些计步器将记录配送员夜班的11英里指标。

记者还对着镜子拍下了自己的模样：一张精疲力竭的脸和一双满是水泡的脚。“我从来没有做过类似的工作，压力简直难以置信。”记者称，为了完成任务指标，配送员需要高强度的四处奔走。仅仅是迟到两分钟，就会被毫不留情地记过扣分。在经历了短时间的亚马逊职业生涯后，记者决定辞职，他表示“已经受够了”。

前雇员对亚马逊的评价也出奇的一致：“员工像流水线一环接一环地工作，跟机器人没有区别。”另有举报消息称，亚马逊在鲁奇利基地的仓库就像一个“奴隶集中营”。

英国GMB工会总书记评论称：“这种劳动强度对人的压榨程度是超乎想象的。”