第一篇：阜阳分公司销售部May(张丽娜)网新企业文化感受
网新企业文化感受
——以“管理”、“团队”为例
刚进公司的时候还是“丽景烛春余，清阴澄夏首”，而如今已经“寒风摧树木，严霜结庭兰”。忽然间有些惶恐，原来已经过了7个多月了。。。
7个月前，我带着一份年少的张狂与执着进入了网新。相聚在这个可以大展拳脚的舞台。事情往往总不能尽如人意，特别是从学生到社会人这个转变过程中，可以说是很艰难的一个过程。我们学着去理清流程，适应规范，从小任务到大任务。或许每次磨砺总是伴随着阵痛，但是成功带给我们的喜悦总让大家难以忘怀。正是这大大小小的痛苦与喜悦，伴随我走过这7个月。刚开始接触流程规范的时候，可以说是困难重重。因为在学校往往是交交作业，不是太过强调方法的合理性与规范性。但是在网新则不然，你要高度地符合流程规范，这样，才可以给大家提供普遍认可的平台，去关注你的工作成果，去发现不足。回想起，刚进公司的很长一段时间里，由于不太熟悉规范，很少去重视邮件、erp以及model，所以常常因此丢掉很多重要信，也因此犯过很多错。记得最清楚地就是有一次，公司下发的一个咨询客户给我，由于我刚进公司一个月，还不太重视去浏览邮件，所以一直到两个月后客户再次咨询的时候，我才发现，不过，这个时候我已经因此被经理狠狠地批评了一顿。关于erp、model也是如此，一开始不够重视，但是随着时间的推移，经历的越来越多，渐渐地就发现这些在我们的工作中的确是非常重要的。现在，已经熟知相关的流程规范了，与此同时，规范不再成为工作的阻力，而成了信手拈来的东西。当然，流程规范更好地帮助我保证了工作的质量与进度。就我个人理解，这正是我们网新文化的“管理”。
网新，除了让我感受到一个大企业的正规管理以外，还让我感受到一种其它企业所没有的温暖。相信每一位刚进公司的新员工都有因为老员工的帮助感动过，也正因为如此，当我们已不再懵懂时，也会尽最大努力去帮助那些新来的员工。刚进公司时，我约到了第一个要见的客户，清楚地记得那时的害怕、紧张、不知所措，也就是那时候老员工Bella主动陪我去见客户，经历了我人生中的第一次。除此之外，作为一个新人，每一步都有很多疑问，而那些老员工并没有因为我过多的疑问表现出烦躁。真心的感谢她们，也感谢网新。所以，现在我也会经常主动去帮助那些新来的员工，陪他们经历他们的第一次见客户，教会他们工作中的问题。在公司，同事与同事之间，有竞争也有合作，竞争是动力，合作则是转动力为成果的必要保证。我相信在网新中，每个人都会开心的工作，更有效率的工作。这大概就是网新文化中的“团队”吧。
鲜花因盛放而美丽，人生因拼搏而精彩。环顾四周，你会发现大家都在很努力地工作，很认真地为一个客户问题而钻研。无形中有一种强烈的责任感引领着大家拼搏，创新。或许这个社会充满了浮躁感。但是当你潜心进入网新这个氛围中，你会得到一种难得的内心的安逸。这种氛围让人去细细体会之后，有太多太多的感动。我想，这就是网新独特的企业文化吧，时刻让人体会到成长、痛苦、喜悦，也充分体会到自己的价值。
第二篇：滁州销售部Bruce(李小龙)网新企业文化感受
我们的团队
——网新企业文化感想 我叫李小龙（bruce），2011年3月21号入职于滁州分公司，加入网新这个大家庭。从踏进网新的那一步起我便深深的被网新所吸引，不为别的为的是团队之间的互爱互助。我入职的时候，滁州分公司可以用“可怜”来形容了，整个团队除了一个行政一个网站美工以外，剩下的是一个刚到公司一个星期的经理曹寅（Vic），两个刚刚辞职加入网新的销售贾海峰和刘元，还有就是我们五个还没有从大学毕业的菜鸟（张齐齐、陈伟、胡建、李小龙、陈庆书）。这就是我们滁州分公司整个团队的组织架构。没有一个人从事过互联网产品销售，我们都是新手，没有一个指导。我们所能做的就是学习，学习，在学习。
入职后我们去了芜湖进行培训，在哪里我感受到了网新的团队合作，分工明确、互相帮助、互相学习、互相竞争。这是一个快速发展企业所具备的团队。我也被这种团队所吸引。当我们从芜湖回到滁州以后便开始工作，我们有扎实的产品知识，但是我们欠缺的是和客户沟通的技巧，没有人能给我们经验，那个时候我们下班做的最多的事情就是开会大家一起总结，有时候一句很普通沟通话术都能让我们很开心，因为我们又朝成功走了一小步。虽然我们很慢，但是我们在坚持，我们有我们自己的团队在支持我们。但是后来曹经理因为家庭原因离职了，慢慢的又有两位同事离职了。我们的信心出现的动摇，我们不知道怎么才能把这份工作做好。我们很迷茫。
后来Clarke把我们现在经理Arthur从马鞍山调到了滁州，这对于我们来说无异于雪中送炭，我们积攒很久的问题终于得到解决，Arthur将他自己的经验技巧毫无保留的传授给我们，我们也在学习的时候取其精华，去其糟粕。吸取那些对我们自己有用的知识，也对Arthur的一些不足提出了建议。Arthur重新给我们树立了信心，让我们知道了自己的不足以及怎样弥补。在Arthur的带领下，在我们团队的配合下，我们的业绩慢慢在增长，虽说跟芜湖，马鞍山还有一些差距，但是这个差距在慢慢缩小。到最近的几个月我们的业绩基本上稳定在30单以上，这在刚开始来公司的时候只能说是想想。
进公司也有9个多月了，在这9个月中我学到很多，懂得了很多。感谢我们的团队给我支持，给我的力量；感谢Arthur教会我很多；感谢网新让我加入了一个这么好的团队。在滁州我们之间没有任何隔阂，客户资源没人会去抢，因为我们知道我的兄弟为这个客户付出了很多，那么我们就应该去付出我们自己的努力，而不是坐享其成。我们是兄弟，而不是简单的一句同事就能概括的。
现在正处在公司二次创业，我们的团队会以饱满的激情去工作。感谢网新给了我一个学习的机会，让我学到这么多在学校学不到的知识；感谢网新让我结识了这么多兄弟，给了我一个家的感觉。
我们都是兄弟姐妹，我们是一家人。这就是我们的团队。
第三篇：芜湖分公司Spooner(郑坤)网新企业文化感受
网新企业文化感受
离开校园已经有半年的时间了，来到网新也整整一年。记得刚进网新的时候我对自己2年内的计划是不断的积累自己的工作经验和社会经验，不断的发展自己的人脉，为自己以后的发展铺平道路，在这一年的时间里真的学到了很多东西。
我觉得网新就像是我们大学的延伸，在这个大家庭里你可以找到和自己有着共同价值的人，当然最重要的一点就是大家都是同龄人，有着很多共同的话题，我也结实了很多很好的朋友。所以网新真的是一个氛围很好的团队。
时间在我们的忙碌中匆匆流过，不觉间2011年已经结束，2012年的工作又已经紧锣密鼓的施展开来。
我入公司时间虽然不长，但是也算是见证了芜湖分公司的发展，从当初9楼的10几个人发展到现在的60人，真的很有感触。我相信网新还会继续很好的发展下去，当然我也要为网新的发展出一份力。
在网新的这一年里，我每天沐浴在网新浓厚的文化氛围里，感受着网新的企业文化，分享着网新十年成长路程中所取得的每一次进步。这一年来公司有很大的发展、有很多新的机遇，未来将会有更多收获等着我们，我们每一位网新人更应该认真学习吸收网新的企业文化，围绕工作目标，按照统一部署，理清思路，大胆创新，较好的组织完成2012年的工作。
自入公司以来，我不断的学习着网新的产品知识，提高自己的业务能力，同时积极学习交流实际经验，在各位老员工的帮助下，我的能力也得到了很大的提升，做销售让我感到很快乐，工作也觉得很充实。
今年10月，在南方区总监Clarke的信任下，我有幸担任了宣城分公司销售主管一职，算是在宣城的业务拓展方面独当一面。当然机遇与挑战并存，我同时也感受到了很大的压力。管理者毕竟不像是做业务，不是管好自己的几个客户就完事了，你需要涉及到很多方面，比如团队建设，如何鼓舞团队士气，怎样激励销售员，同时我们是销售部门，怎么样去保证我们部门的业绩等。方方面面的事情都得考虑到，我才感觉到，其实真的没有做业务来的轻松。但是我相信自己的能力，我也是学管理出身，管理者才是我今后所要发展的方向。最后我也是不断的尝试，不断的向前辈们请教经验，在日常的管理中不断的摸索，我很庆幸10月份我们宣城的兄弟们很给力，做出了宣城有史以来业绩最好的一个月。
11月份，由于公司政策的变化，宣城分公司被撤除，我带着宣城的人又回到了芜湖。现在我也有着自己的团队，并且是芜湖分公司人数最多的团队，我很感谢Clarke能这么信任我，当然我是不会让你失望的。虽然这个团队目前还不是很成熟，还存在很多问题，还需要慢慢的磨合，但是我有信心去把我们的销售四部带好，给公司想要的结果。
目前在我们部门有很多还是来公司时间很短的新人，针对他们每个人的基础及个人特点，我对他们从业务知识、销售流程、交流技巧等方面进行全面培训，这里我需要感谢郑海燕老师，真的为我们部门的培训费了很多心思。现在的销售四部正在慢慢的变好，不管是业绩还是团队的气氛，我相信大家都能看得见销售四部的变化。明天的销售四部也是会越来越好的！
一年的时间，我从销售员做到了部门主管，我深刻的感受到网新是一个充满机会的组织，只要你有能力，只要你愿意用心的对待你的工作，我们都是很有机会的。而且网新给员工发展的道路也是很多的，我希望我能跟随着网新的发展而不断的发展，我也希望我们网新的这种大家庭的氛围要一直的延续下去，因为这也是网新的一种文化！
芜湖分公司：郑坤
第四篇：六安分公司slubi(胡飞)网新企业文化感受
网新科技企业文化学习心得
六安分公司
slubi（胡飞）
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了网新文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。网新的文化：梦想、目标、原则、管理、计划、执行、团队、学习、品质、道德。其核心价值观是：专业、高效、可信赖。
企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在网新，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。在第一次签单的前一天晚上，公司的老员工和我详细介绍了：签单流程，和客户沟通有哪些注意事项，如何避免客户在价格方面的纠缠。他们对我的关心让我深深感受到网新的团队精神和学习氛围。作为网新的一员，企业的利益高于一切。
重视企业文化中的感情，“以人为本”。公司必须尊重人、关心人、爱护人、培养人，坚持以人为本，通过感情交流，人际沟通、群体活动，参与管理和智力开发等多种形式和手段，让员工成为有理想、有道德、有知识、有技能的人才。要了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工既感到团队的温暖，通过这种形式让员工了解企业面临的困难，将企业的压力传递给员工，从而分担企业的压力；让员工及时充电，以适应新技术、新业务的发展，既提高员工个人素质、业务技能，提高了企业的整体实力；给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到在这里工作的愉悦，激发更大工作热情和智慧，对企业作出更大的贡献。
在新的一年中，企业应该更加关注员工的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为员工发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使员工严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让企业的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们网新人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。
2012年1月1日
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