123上海联启网络科技有限公司安全责任书(5篇范例)

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第一篇:123上海联启网络科技有限公司安全责任书

上海联启网络科技有限公司网站安全责任书

上海联启网络科技有限公司用户必须认真遵守本责任书的各项规定。

一、用户接入互联网,应遵守国家的有关法律、法规和行政规章制度。

二、不得利用互联网从事危害国家安全、泄露国家机密等犯罪活动,不得利用互联网查阅、复制和传播危害国家安全、妨碍社会治安和淫秽黄色的信息,不得从事危害他人信息系统和网络安全、侵犯他人权益的活动,不得利用互联网发布恶意的、向他人挑衅的信息,若发现此类信息,需立即向上海联启网络科技有限公司的有关部门报告,并且一切后果主要由用户自行负责。

三、建立有可行的安全保密制度和技术保证措施,接受上海联启网络科技有限公司的管理和监控,上海联启网络科技有限公司有权对用户对外公开信息内容进行浏览检查,并要求用户就不适宜的信息内容进行修改和删除。

四、用户的主机设备应该符合互联用通信网络的各项技术接口指标和终端通信的技术标准,电气特性和通信方式等,不得影响互联网的安全,当网络出现异常情况下,应该积极配合上海联启网络科技有限公司解决。

五、如果用户出现危害互联网的正常运作,或违反国家信息管理有关规定的情况,上海联启网络科技有限公司有权在通知用户之后。暂停对该用户提供相应的IDC业务。

六、用户有责任向自己的用户和职工宣传国家的有关法律、法规和上海联启网络科技有限公司的有关规定,有责任教育、监督本单位职工严格遵守上述条款。

七、对违反上述条款的用户,有关政府部门将追究其行政或刑事法律责任,上海联启网络科技有限公司对情节严惩者将终止业务协议,并追究其违约赔偿责任。

八、根据上海联启网络科技有限公司公司的规定,禁止用户利用上海联启网络科技有限公司的资源层层转租,不得接入未备案的网站,用户需接受上海联启网络科技有限公司的这一规定。

九、本责任书构成用户与上海联启网络科技有限公司所定协议的不可分割之组成部分,具有同等法律效力。

我作为上海联启网络科技有限公司的用户,已认真阅读了责任书的全部内容,并同意遵守其所有规定

用户法定代理人签字:

单位盖章:

日期:

第二篇:万宗网络科技(上海)有限公司介绍

万宗网络科技(上海)有限公司,由国内知名安全厂家人员出来创办而成,致立于提供企业级防病毒软件和硬件产品的销售与服务,为渠道合作伙伴提供专业的咨询和整体解决方案。

公司成立于2009年7月,办公地址在中国上海徐家汇。公司专注于网络版防病毒软件和防毒墙的分销,立志做华东地区最优秀的企业级杀毒产品分销商。为中国计算机防病毒做出贡献,让所有企业级单位不再为病毒而无计可施,还网络于无病毒干扰的世界!

公司与Symantec、McAfee、NOD32、卡巴、趋势、Anchiva、金山毒霸、微点、江民、瑞星等国内外优秀的防病毒厂家建立长期合作发展关系。同时跟随客户的应用需求发展,开展上网行为管理的产品代理,目前与网康、网络督察等产品厂家建立战略合作伙伴关系。

经过几年发展,在广大渠道、友商和员工的共同努力下,我们获得以下厂家的认证代理:

微点主动防御软件核心代理商

金山毒霸核心代理商、金山防毒墙总代、安信华核心代理商、网康金牌代理商

成为Symantec、McAfee、Nod32、江民等厂商的优秀合作伙伴。

公司始终坚持以员工和客户为中心,先进的技术创新为动力,丰富的项目经验为基础,不断为客户创造价值,目前已在浙江、上海、江苏、安徽等地拥有100多家长期合作伙伴。基于企业的发展战略和核心价值、产品和经营模式的不断创新,公司将迅速成为华东地区防病毒行业的领航企业,从而将公司发展成为一家合作伙伴信赖、员工骄傲、社会满意的极具影响力的软件企业。

第三篇:劳联企业管理(上海)有限公司

劳联企业管理(上海)有限公司

公司简介:

劳联企业管理(上海)有限公司是劳联集团旗下的管理公司,青岛劳联国际投资集团股份有限公司始创于2006年,是中国人力资源行业的领军企业,国际著名人力资源服务品牌。7年来,专注于为企业提供人力资源外包和帮助服务更多人就业服务。

企业文化:

企业使命:完善自我服务客户回馈社会诚信经营创新发展

核心理念:合作共赢以人为本

服务范围:

劳务派遣、劳务外包、社保代理、生产线承包、税收筹划

服务优势:

一、服务优势

二、资源优势

三、加盟优势

四、发展优势

五、网络优势

六、专业管理

七、法律支持

合作客户: 六和集团 中石化 山东小鸭集团 伊利 前程无忧 青岛中集集团 澳柯玛 中国旺旺集团 顺丰速运 可口可乐 富士康集团 康师傅控股集团

第四篇:上海启能企业管理咨询有限公司

上海启能企业管理咨询有限公司专有名词,企业全称。简称启能顾问或启能顾问机构。企业概况

上海启能企业管理咨询有限公司(启能顾问机构)成立于上海,是国际职业训练协会(IPTA)中国大陆地区授权执行机构。十多年来,伴随着中国管理咨询行业不断成长壮大,启能顾问机构凭借国际化专业背景、雄厚的师资力量、专注的学术钻研精神,依托多年的企业管理咨询经验,已成为国内最具实力和影响力的管理咨询公司之一,并成为面向管理咨询行业及企业客户的顶级培训资源供应商。

专业师资

启能顾问机构执行董事、IPTA亚洲理事、首席导师刘子熙亲自创办的“刘子熙职业训练发展研究院”,汇集了阵容强大的职业培训师及研究员。研究院针对企业需求日新月异的发展,不断研发和完善职业训练课程体系,并且对职业训练及企业内部训练模型进行了大量创造性的改进,独创了很多行之有效、被业界交口称颂并广为流传应用的训练技术和独特模型,诸多经典心法、手法被口口相传,影响深远。

2008年以来,启能顾问机构暨“刘子熙职业训练发展研究院”率先推行“全程训练、终身学习”的训练模型,让广大企业和受训学员通过训练获得了实实在在的绩效提升、行为改善及职业成长。

核心课程

刘子熙导师享有中文版权的核心金牌课程——《TTT国际职业培训师标准教程》系列课程,开办十余年,受训学员超过3万名,六千余名学员通过课程成为认证资格职业培训师,涌现出TTT专业认证教练200余位,十几位优秀职业培训师成为IPTA授权导师团成员,对中国职业训练水平的提升形成了深远的积极影响,深受业界赞赏和尊重。

咨询服务

启能顾问机构拥有阵容强大的专家顾问团队。依托于300多位签约专业人士的专家资源库,包括深谙企业管理理论,不断进行前沿探索的知名教授、学者和具有国际跨国公司丰富管理实践经验的企业高管,启能顾问机构在中国企业管理实践和管理文化的基础上,借鉴国际先进的管理理念和管理方法,为企业提供培训体系规划、职业训练资源供应等专业服务,推动组织智慧有向发展。

基于“组织智慧发展向导”的战略定位,启能顾问机构开创性地推动企业实施“理智工程”。“理智工程”包含六大系统:人才甄别选拔系统、自我成长修炼系统、管理精英复制系统、绩效模式建成系统、顶级人才开发系统、经营智慧沉淀系统。同时,针对企业发展实际需求,并借鉴国际咨询业的先进理念,启能顾问机构建立了完备的“理智工程”实施规范和服务流程。

启能顾问机构始终以客户需求为导向,解决实际问题为中心,采用独创的训练成果转化服务,从前期调研、项目建议、项目执行、后期跟踪等方面,为企业提供一揽子专业化立体顾问服务,已经帮助包括世界500强在内的众多企业提供高品质的咨询服务。

《创新性思维管理》、《精细化管理》、《中层干部管理核心技能》、《打造卓越执行力》、《领导艺术与团队沟通管理》、《卓越销售与客户关系管理》、《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

第一讲、创新型企业人才的素质要求

了解企业三大基本系统

明确企业的核心竞争力是什么

核心竞争力的表现形式有哪些

创新型企业人才应具备的基本素质

第二讲、新经济时代的生存模式— 创新型组织

创新型组织出现的历史必然性

创新是企业生命的本源

员工的创新性思维是企业最有价值的资产

创新性思维在企业发展中的运用

第三讲、企业创新的三要素分析

克服片面性思维

创新要打破常规

创新要善于借力

一种全新的发展观—先者生存

第四讲、创新性思维在企业发展中的运用

建立开放的系统提供创新空间

做与对手不同的事

以不同方式做同样的事

创新经营与创新管理的表现形式

第五讲、企业管理与持续竞争力

工作的改善与改革

企业“五化”管理与两大保障

如何买到员工的创造性

有效激励与创新

第五篇:金华美联网络科技有限公司优秀员工评选办法

金华美联网络科技有限公司优秀员工评选办法

第一条、目的:

为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业凝聚力,让优秀员工评选合理化、公平化,激励员工工作激情,特制订本办法。

第二条、适用范围

本办法适用于公司各部门全体基层员工和中层干部。

第三条、管理部门

经营管理部人力资源负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

第四条、基本条件

优秀员工必须具备以下条件:

1.必须是公司编制内的正式员工,试用期员工不在评选范围;

2.遵守考勤纪律,当月总出勤率在100%;

3.按时、按质、按量完成了本月的工作任务;

4.品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司的各项规章制度;

5.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务;

6.热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

7.完全胜任本职工作,能较好完成工作任务,并且认真填写工作日志;

8.绩效评价结果为良以上。

第五条、评选时间

公司优秀员工评选时间为每月5日到7日,于8日公布评选结果。

第六条、评选流程

1、公司根据各部门员工人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额;

2、各部门选举或自荐(或部门经理、主管推荐)优秀员工候选人→公司评选小组经考查、民主评议最终确定人选;

第七条、奖励标准

公司优秀员工由经营管理部组织实施奖励,颁发奖金200元,并在公司光荣榜上展示一个月。

金华美联网络科技有限公司

2007年6月

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