棚菜生产工作调度会议上的工作汇报

第一篇：棚菜生产工作调度会议上的工作汇报

强化措施 狠抓落实

全力打好设施棚菜生产攻坚战

―――王集乡在全县棚菜生产工作调度会议上的

汇报

各位领导，同志们：

全县设施棚菜会议后，王集乡认真落实会议精神，抢抓时机，因地制宜，多措并举，循序渐进，扎实做好棚菜生产动员工作，目前已经落实地块510亩，棚菜生产工作调度会议上的工作汇报。我们的做法是：

一是宣传发动。农时不等人。全县会议后，我乡党政班子争分夺秒，放弃十一休息时间，将棚菜生产做为当前工作的重中之重来抓，几次召开党政联席会议，专门研究这项工作，从领导层上统一思想，坚定信心，坚决打好棚菜生产攻坚战。之所以说是攻坚战，是因为王集干部群众长期受传统观念的桎梏,只种植单一的粮食作物。因此，动员群众发展棚菜生产，首先就得引导干部群众向传统观念挑战，这样才会为发展棚菜奠定坚实的思想基础。基于这一共识，班子成员村入户，广泛宣传、深入调研，摸清群众思想脉络，了解群众所急所需，工作汇报《棚菜生产工作调度会议上的工作汇报》。利用中午、晚上农闲时间，召开重点村动员大会，将会场安排在棚菜生产村的田间地头，尽可能的多组织群众参加会议，邀请扶贫、农业等部门的领导现场为群众解疑释惑，通过数据对比，典型发言，实地观摩，培养群众兴趣，提高群众种植棚菜的积极性，使群众树立种植棚菜增加收入的信心。我们共组织召开村级会议3次，参加人数1300人次，发放宣传资料1000多份。

二是政策促动。为进一步调动群众种植大棚的积极性，乡村两级制定了多项优惠政策。

1、乡政府对发展棚菜村的村干部进行3000元的物质奖励，年终授予“创业功勋”荣誉称号；

2、积极为发展棚菜村争取项目，优先为村里修路、打井、办电；

3、发展棚菜的村，村里拿出机动地置换地块，种植大棚的村民可享受三年内免承包费的优惠；

4、对有种植大棚意向的村民，资金不足的，协调办理小额贷款，并予以适当补贴利息。

三是典型带动。继续大力扶持已建成的南小张、后金、张家庄三个棚菜种植示范小区，并利用这三个村呈“V”型布局，向周边辐射，小代村、锞李村等12个村，被列为我乡设施棚菜重点发展村；从长远考虑，将阜霞公路沿线的前安、后安、梁庄、李守先等四个村的4500优质良田列为棚菜种植储备区；前金村、席庄村、张家庄村列为今秋明春设施瓜菜种植推进村。通过置换土地，前金村落实地块200亩，席庄落实地块210亩，张家庄落实地块100亩。力争今秋明春发展春秋棚510亩，确保完成300亩。

汇报完毕，不妥之处请指正。

二0一一年十月十四日

第二篇：在全县安全生产工作调度会议上的讲话

文章标题：在全县安全生产工作调度会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次安全生产工作调度会议，主要是分析近期安全生产形势，研究部署第四季度的安全生产监管工作。会后，国家省市还将召开电视电话会议，下面我先讲三个方面的问题。

一、正确认识安全生产形势，切实做到警钟长鸣

今年以来，全县上下坚持实践“安全发展”，认

真贯彻上级关于安全生产的指示精神，深化专项整治，加大监管、监察力度，创造性的开展工作，全县安全生产形势继续保持总体稳定、趋向好转的发展态势。今年1-9月份全县共发生各类安全事故185起，轻重伤221人，经济损失76.2万元，与去年同期相比分别下降5.6，下降1.3和下降2.8，死亡55人，同比上升25，未发生一起重特大安全生产事故，其中工矿商贸企业未发生一起死亡事故。特别是“十一”期间未发生生产安全事故；道路和水上交通运输以及城市供气、供电、供水及通讯安全畅通；各旅游景区景点及文化娱乐场所安全有序。总之，各部门在县委、政府的领导下，认真履行各项安全监管职责，积极配合，确保了全县安全生产形势总体平稳。

在看到成绩的同时也要看到当前安全生产工作面临的严峻形势。安全生产上还存在基础薄弱、重视不足、管理松懈等一些突出问题。对安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，以及当前安全生产形势的严峻性，必须要有足够的认识。前三个季度的成绩来之不易，渗透着大家的心血和汗水。希望同志们保持高度警惕，警钟长鸣，思想上要始终绷紧防范重特大事故这根弦；治之于未现，防患于未然，越到后期，越要把工作抓细、抓实、抓好。

二、以贯彻落实这次会议精神为契机，抓好第四季度安全生产工作，确保实现全年目标

第四季度历来是安全生产工作的一个重要时期，做好四季度的安全生产工作压力很大，任务繁重。一是为完成全年各项经济考核指标，各单位必然要在最后的几个月内加大强度，加快速度，开足马力，突击生产。尤其是年底这一时期，能源、原材料和交通运输市场需求旺盛，工矿企业超能力、超强度生产，交通运输企业超载、超限、超负荷运行，建筑施工超进度的现象将会大量增多。二是高危行业安全生产条件未从根本上得到改善，潜伏着不少的事故隐患。煤矿等重点行业领域，都有一些重大隐患没有得到根本治理。企业和公共安全基础仍然薄弱，安全管理滑坡的状况尚未真正扭转。一些小矿山、小化工、烟花爆竹小作坊，以及一些建筑施工包工队、交通运输户违法生产经营现象还比较严重。另外，处于秋冬季节更替时期，气候干燥，极易发生重特大火灾事故。三是由于今年以来安全生产保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，个别单位产生了盲目乐观和松懈情绪。另外,四季度重点工作、各种会议多，也会导致精力分散，容易造成管理失控。因此，各部门一定要有清醒的认识，对当前的安全生产工作绝不能有丝毫的麻痹和放松。要转变作风，扎实抓好矿山、交通、危险化学品、消防火灾、烟花爆竹等重点领域，努力防范和控制各类事故的发生。

下一步总的工作要求是：围绕“两个确保”目标，坚持“三个不动摇”，在“六个深化”上下功夫。“两个确保”：确保元旦春节前不发生重大事故；确保实现全年安全生产目标。“三个不动摇”：坚持安全高效发展的理念不动摇，坚持以“双基”工作为总抓手深化企业安全基础工作不动摇，坚持创建安全标准化活动建设本质安全型企业不动摇。“六个深化”：

第一，深化“双基”工作，在求实创新上下功夫。几年来的实践证明，只要坚持不懈地抓“双基”工作，基层的安全管理水平和企业的安全保障能力就会有很大的提升。下一步，要在五个方面有突破、有创新、有发展：一是大力开展“科技兴安”，不断加大安全投入，提高企业装备水平；二是深化企业安全管理体制、机制改革，加强班组安全建设和企业安全文化建设；三是加强企业精细化管理，科学定岗、定员，提高企业安全管理水平和安全生产保障能力；四是加快安全生产信息化和网络技术步伐，提高监管水平，着手建设安全生产综合监管与应急救援指挥平台。五是强化安全培训，提高职工安全操作水平。县政府和安委会将把各乡镇和部门组织参加安全培训情况纳入安全生产目标管理的重要考核内容。

第二，深化专项整治，在抓薄弱环节上下功夫。要针对冬季安全生产特点和各个领域的薄弱环节，以及当前需要重点抓好的工作，确定今冬明春的整治重点和整治措施，有针对性进行整治和落实。

1、危险品化学品安全整治。一是危险化学品道路运输安全整治。市政府下周要对这项工作进行督查，安监、公安、交通、质监部门要做好迎查准备。二是加强化工建设项目安全监管。省政府要求从10月1日开始，凡涉及危险化学品的建设项目必须进行安全评价，必须接受安全设施设计审查和“三同时”竣工验收。

2、非煤矿山安全整治。要以放炮安全距离和防止有害气体中毒窒息、防治水为重点，对非法开采、超层越界严重

第三篇：生产调度会议制度

生产调度会会议管理制度

生产部 2015年4月15日

生产调度会会议管理制度

为了规范我公司生产调度会会议管理，提高会议质量，更好的落实会议精神，更有效的服务于公司的生产经营全局，特制定本管理制度。

一、会议安排

会议时间：每周二---周日上午9：00（周三安全活动检查则提前至8：40）

会议地点：调度会议室

参会人员：白班调度、各车间负责人、质检部负责人、安环部负责人、技术中心负责人、采供部、生产部各科室负责人和分管设备、技术改造、工艺的总经理助理。

记 录：白班调度

主 持：分管工艺的总经理助理

二、会议流程

1、白班调度汇报全厂前一天的生产情况，并在专用会议记录本上认真做好会议记录，按月整理成册。

2、各车间（按水汽、造气、净化、合成、尿素、电气、仪表、机修、原料的顺序）汇报前一天的生产情况和上一次调度会上布置工作的执行情况，对生产中出现的异常情况要分析原因、汇报具体的处理措施；提出需要职能部室和上级领导协调解决的问题。

3、职能科室（按照采供部、质检部、安环部、生产部的顺序）负责传达上级有关精神；汇报上一次调度会上布置工作的执行情况；针对各车间提出的问题给予协调和解决；对前一天生产中出现的问题提出整改措施；安排下一步的工作。

4、总经理助理落实上次调度会布置工作的执行情况和前一天生产中出现的问题的处理结果；协调解决各单位提出的问题；安排下一步的工作。

三、会议纪律

1、参加会议人员提前1-2分钟到会，不得早退。

2、参会人员原则上为部门负责人，如部门负责人不能参加，须履行请假手续，经分管领导批准后，指定本部门管理人员参会。

3、会议期间保持会场秩序，参会人员应将手机调整为静音或振动状态，不得随意接打电话。

4、会议期间不准交头接耳、私下议论、激烈争吵。

5、会场内不得随地吐痰，不得乱扔废弃物。

四、考核细则

1、迟到：参会人员在会议规定召开时间前未到的，计为迟到，处罚20元。

2、早退：凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议主持人宣布会议结束前离开会场的，计为早退，罚款30元;

3、缺席：凡未参加生产调度会的部门计为缺席，处罚部门负责人100元。

4、在会场手机响一次，处罚当事人20元；接打电话一次，处罚当事人50元。

5、在会场发生激烈争吵一次，处罚当事人各100元。

6、对调度会精神落实不到位、调度会安排的任务未按时完成的，视具体情况进行考核，原则上对部门负责人的处罚不少于100元。

五、考核程序

1、每次调度会由白班调度做好相关考核的记录，会后以书面形式报生产部。

2、每月28日前由生产部把当月的调度会考核明细报至人力资源部。

六、附则

1、本制度解释权归生产部。

2、本制度自下发之日起执行。

生产部

2015年4月15日

第四篇：生产调度会议程序

生产调度会议程序

一、项目经理汇报当月的生产情况

1、生产建设完成情况

2、质量检测评定结果。

3、安全生产达标落实情况。

4、材料、设备落实情况。

5、劳力组织安排情况。

2项目经理汇报下月生产安排计划、材料需用计划（书面形式）报监理单位评估后交项目部。

一、技术负责人汇报施工过程中的需解决的技术问题。

二、资料员汇报技术资料的编制落实情况，原材料化验情况，试

块试压情况。

三、监理单位对当月所干单项工程的各方面的质检评定情况进

行汇报。对存在的隐患提出处理建议，对检测结果做出报表。

四、工程部解答各单位提出的问题。

五、会后监理单位做出会议纪要报送各单位。

汉典虞河小镇工程部2013年3月9日

第五篇：在全省安全生产工作调度会议上的讲话

同志们：

省政府召开这次安全生产工作调度会议，主要是督查各市贯彻落实胡锦涛总书记重要讲话和温家宝总理重要批示的情况，督查贯彻落实ＸＸＸ书记重要批示和ＸＸＸ省长4月3日重要讲话的情况，以煤矿、危化品和非煤矿山为重点，研究采取进一步措施，坚决遏制事故多发态势。

今年以来，全省发生事故起数和死亡人数与去年相比虽然有所下降，但一次死亡3人以上的重特大事故起数和死亡人数明显上升。尤其是进入4月份的第一天，连续发生了两起特大事故，安全生产形势十分严峻。今年发生的事故有三个明显特点：一是重特大事故上升，一季度事故起数和死亡人数分别上升14.3%和6%；二是非重点领域企业、改制破产企业和新建企业、新上项目事故多发，如民爆行业、粮食仓储等；三是往年上半年事故少于下半年，今年上半年却事故多发，去年全年发生一次死亡10人以上的事故6起，今年已发生3起。因此，省委、省政府高度重视，4月3日召开电视会议对加强安全生产工作作出了专门部署。这次在泰安和淄博分片召开调度会议，就是进一步落实省委、省政府的部署要求。

从各市汇报和省直部门的督查情况看，各市领导重视、措施有力，并取得了一定成效。下一步要按照省委、省政府“严格落实、严格检查、严格整顿、严格管理”的要求，继续加大检查力度，加大监管力度，加大事故隐患整改力度，确保安全检查整顿工作取得预期成效。同时，要着眼于建立安全生产长效机制，认真研究做好以下六方面工作。

一、牢固树立安全发展新理念，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感

胡锦涛总书记在中央政治局第三十次集体学习时的重要讲话中指出，要把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略，不能以牺牲人的生命为代价来发展。总书记提出的安全发展新理念，是我党执政理念的内在要求，是对以人为本科学发展观认识的深化，是“安全第一、预防为主”方针的具体体现。近几年，中央对安全生产工作越来越重视，十六届三中全会把安全生产写进了决议，胡锦涛总书记、温家宝总理每年都作重要讲话，今年又把安全生产列入了政治局工作要点和政府工作报告的重要内容，召开政治局会议集体学习和研究安全生产工作。省委对安全生产工作一直高度重视，张高丽书记2003年就提出党委要管安全生产，并把安全生产作为执政能力的重要体现。因此，各级政府一定要从发展理念上对安全生产工作进行再认识、再提高，切实提上重要日程，不能把安全简单地看作是一种手段和生产管理中的问题，更不能盲目乐观和麻痹松懈。企业更要树立安全发展理念，没有安全就没有发展，就没有效益，甚至于没有企业。在这方面，招远市夏甸金矿认识得比较到位，他们提出“领导要我们安全是关怀、我们要安全是觉悟、我们会安全是本领”，安全生产的主体责任意识很强，工作就做得比较好。

二、以保障人身安全为重点，深化安全生产“双基”工作

以人为本是科学发展观的核心，要以确保人身安全为重点来研究安全生产，深化“双基”工作。当前一项关键措施是对高危企业、高危险车间、高危岗位进行定编定员，通过加大投入，提高信息化、机械化、自动化水平，来替代人工作业，减少危险场所工作人员。国防科工委已提出军工企业的车间定员要压缩到30人以下，民爆企业的车间定员压缩到10人以下，各级政府和省直有关部门要抓好落实。同时，对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点领域，也要抓紧展开定编定员定标准工作，严格控制和压缩危险作业场所的人员数量，从源头上保障人身安全。

三、建立全员安全培训制度，提高监管队伍和企业员工安全素质

抓安全必须先抓培训教育，这是治本之策。一是抓好政府部门安全监管队伍的培训。过去我们对安监系统的培训抓得比较紧，下一步负有行业安全监管责任的各个部门，都要开展安全培训工作，提高监管人员的安全素质。二是建立完善企业全员培训体系，确定培训内容和标准，从企业到车间、班组层层开展安全知识培训，提高企业法人、管理层和全体员工的安全素质。要尽快制定高危行业企业法人安全准入制度，不具备安全条件的，不能当企业法人。加强培训情况的监督检查，凡高危企业不经培训上岗的，要对企业进行严格处罚。三是创新培训教育形式，采取形象生动、图文并茂的方式，通过分析事故案例、剖析违章行为，增强教育效果。

四、建立安全生产有效机制，提升企业安全生产水平

安全生产各项制度和规程的落实，必须靠有效的机制来保障。从政府层面讲，签订安全生产责任书就是一种很好的机制。要通过这种机制进一步明确各级责任，落实工作目标和任务，便于奖惩兑现。从企业层面讲，要推广招远市夏甸金矿的“四三二一”百分工资考核制度。即安全、成本、指标、质量分别占总收入的40%、30%、20%和10%，拿出工资收入的40%作为安全绩效工资，每月考核兑现，真正体现了“安全第一”的观念。

五、进一步落实责任，加强企业安全管理

企业管理水平与安全生产水平直接相关。当前我省安全生产工作存在的问题，既有政府对企业管理弱化、地方监管和行业监管不落实的问题，也有企业自身管理滑坡的问题。特别是在民爆、危化品、非煤矿山行业和改制企业、民营企业、新上项目上表现得尤为突出，必须引起高度重视。首先，要按照“属地管理”原则，强化政府对企业管理的责任。不管企业隶属关系和所有制，都要纳入地方政府的监管范围，高危企业要作为监管重点，不能有一个企业落入空档。政府负责同志要实行“一岗双责”，做好分管领域的安全生产工作。第二，按照谁主管谁负责、谁发证谁负责、谁审批谁负责的原则，落实好部门监管责任，使每个企业都有负责安全监管的部门。第三，加大行业管理力度。各行业主管部门要认真研究本行业、本系统的安全生产规律特点，有针对性地提出安全措施。特别是化工、煤炭、黄金、石膏、民爆行业要抓紧制定行业安全标准。比如化工行业41条安全生产禁令是否需要细化和改进，煤矿安全操作规程是否需要完善提高等等，都需要各行业主管部门做深入细致的工作。四是加强企业内部管理。要指导督促企业制定完善内部管理制度和操作规程，把制度执行情况作为监督检查的重要内容，坚决查处突击生产、违章生产、轻视安全的问题。特别是对改制企业和民营企业要加大管理力度，绝不能因企业性质放松安全监管。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

六、坚持“四不放过”，严肃事故责任追究

对已发生的事故，要按照“四不放过”的原则认真调查处理，严肃追究有关人员的责任。同时，要把“四不放过”原则前移到事故隐患检查整改阶段，延伸到日常监管和监督检查工作中去。对发现的隐患要视同于事故，不及时整改就要严肃处理。

最后我再提两点要求，一是各市政府近期要召开一次市长办公会，各部门召开一次班子成员会议，专题研究安全生产工作，集中解决本市、本部门存在的突出问题。二是各市分管市长从现在起，要集中一个月时间抓安全生产工作，用心抓好安全大检查，用心抓好事故隐患整改，用心解决安全生产的关键问题，切实扭转当前重特大事故多发的被动局面，确保全省安全生产形势稳定好转。