2014年事业单位考试面试新题之混合题

第一篇：2014年事业单位考试面试新题之混合题

2014年事业单位考试面试新题之混合题解析

1.自我认知与综合分析的混合题型

例1：与同学交往中，你怎么看待沉默是金和知无不言？

【答题要点】

沉默是金与知无不言都是我们古人留下来的宝贵的思想财富，希望能够对我们日常处事有所助益。事实上，我们在生活中也经常会发现这两句话可以给我们提供很多借鉴之处。那么正确理解沉默是金与知无不言的意义与应该用在哪种场合及如何使用就至关重要了。

沉默是金原指人应当谨言慎行，遇事多思，多做少说，不要轻易发表自己的见解。而现在这个词语又衍生出另外两个意思。一个是随着上个世纪80年代歌曲《沉默是金》的流传，人们开始用这个词来表达不理他人的闲言碎语，“洒脱地做人”。另一个是与此相对应的，不要议论他人，道人是非。在与同学相处的过程中，很多时候我都秉持着沉默是金的原则，尤其是很钟情沉默是金的第二和第三义。我个人为人随和，与同学相处都很融洽，所以被他人闲言碎语议论的情况很少发生，极少的几次他人善意的关心和议论，我也都是进行解释，让事情自然地过去。从没有发生过因为他人的闲言碎语而影响到自己的生活、学习与工作的事情。而我自己一直都很钦佩魏晋时竹林七贤中阮籍的“口不臧否人物”，自己在生活中一直都不肯议论他人、道人长短。很多朋友选择我作为倾诉的对象，我没有一次将别人的情况外传。这一点一直是我自己颇为自傲的，也是受到了我的朋友和同学认可的。

知无不言其实还有下半句“言无不尽”。这句话主要是说，当遇到他人求助或者他人请教的时候，我们要倾尽所学，无私相助。团结互助一直是我们中华民族的传统美德，也支撑我们中华民族走过了一段段艰难和坎坷。我记得有人说过：搬走别人脚下的绊脚石，等于扫开了自己前进路上的障碍。事实上，只有每个人有助人之心，整个社会才能形成良好风气，才能真正建成和谐社会。也只有帮助别人，异日自己需要帮助的时候，别人才会伸出援助之手，自己才会不孤单。也就是所谓的“助人者人恒助之”。在我与同学相处的过程中，遇到同学需要帮助或者需要解惑的时候，我从来都是毫不吝惜地倾囊相授。这让我拥有很多朋友，而且我还发现，在我帮助同学的时候，我对很多事情的认识都有了进一步的提升和进步。这也是意外之想，也让我觉得古人诚不我欺。

综上所述，与同学相处中，一般我都秉持沉默是金的原则。但是在朋友需要帮助的时候，我不会以沉默是金做借口，袖手旁观，而是会竭力帮助大家。

2.发散思维能力与综合分析的混合题型

例2.看到浩瀚的大海你想到什么?

【答案要点】大海是生命之源，有很多资源等待着我们去开发，当然环境保护也是必不可少的。2010年4月，墨西哥湾“深水地平线”钻井平台爆炸引起大量的石油泄漏，美国将面临史上最严重的环境灾难。墨西哥漏油事件会对当地的渔业造成巨大损失，鱼类、鸟类等生物大量死亡。甚至会伤害到濒临物种。油气散发到大气中，影响人类身体健康。时间长后，会排放大量有毒气体，加剧大气污染。墨西哥湾漏油事件，牵动了全世界人民的视线。

墨西哥湾漏油事件对我国的启示有以下四点：

首先，应该加大海洋石油开发的主管部门以及毗邻的当地政府对石油开采公司的监督力度，确保各项安全生产措施能够严格落实到位，消除能够诱发突发污

染灾害事件的隐患。做好污染事故的应急预案，并开展全面演练。一旦安全事故发生，各单位、各部门必须密切配合、及时应对，采取一切必要措施，严防石油泄漏污染区域扩大，消除污染海域的石油污染，将突发石油泄漏污染事件对海洋环境的破坏降到最低。

其次，石油开采公司应大力加强安全生产措施的落实，通过自检、自查，减少正常生产造成的石油泄漏，排除安全隐患，严防突发石油泄漏污染事故的发生。再次，考虑开采活动对海洋生物、海洋水体、大气、地质等各方面因素的影响，完善海上油气开发工程环境影响评价制度，切实加强污染事故或自然灾害造成的生态环境风险评价。

最后，企业在日常工作中，应该全面、深入地考虑各生产环节，切实将安全生产理念和措施落实到生产中，将环境安全作为安全生产的重要组成部分，减少环境突发事件的发生。大海是我们大家共同享有的，对于大海保护的责任是重大的，它关系到子孙后代，要求每个人都应保护大海，保护环境。让我们携起手来与一切影响大海，影响环保的人和事作斗争。

3.工作态度与综合分析的混合题型

例3.有接待员在接待群众对群众大声咆哮，被称为 “咆哮哥”，你做了事业单位接待员后如何接待来访群众?

【答案要点】“咆哮哥”事件是指广州法制办彭某与前来办事的市民大声争吵，态度傲慢，这是部分公务人员粗暴无礼的代表，是旧式衙门作风的影子。“咆哮哥”式的作风并非只存在于个别人身上，“门难进、脸难看、事难办”现象在某些政府机关依然严重。作为一名合格的公务员，必须以“咆哮哥”事件为鉴，切实加强自身作风建设，强化服务意识，改进工作作风。

“群众利益无小事”，接待群众来访是公务员知民之所需、解民之所忧的重要方式，必须引起我们的高度重视。如果是我负责接待群众来访，我会从以下几点认真做好这项工作：

第一，热情接待。对于来访者要热情欢迎，以礼相待。群众一进门，应主动起身迎接，热情问候。称呼上要有礼貌，然后要请对方坐下谈话。当群众离开时，应起身相送，握手作别。

第二，真心帮助。国家工作人员是人民的公仆，当人民群众上门相求时，要真心实意的帮助来访者，不讲任何价钱，不允许把来访者推来推去，更不允许像“咆哮哥”无视群众诉求、伤害群众感情。

第三，认真处理。要耐心细致地询问来访群众的有关情况，查看来访人的证件，倾听来访人反映情况，阅读、复印来访人所带材料，并对接谈的重要内容做详细记录，事后归类整理，及时上报领导审查或交相关部门负责处理;

第四，重视反馈和监督。一方面要注重解决群众困难，及时将处理进度和结果等信息向群众反映，重视收集群众的反馈意见;另一方面要积极接受群众的监督，重视群众对工作效果和效率的评价，不断改进工作方式方法和作风。

做好群众来访接待工作是建设服务型政府、切实转变工作作风的一个重要方面。这对于每个公务员来说，就必须深入实际，发现问题，解决问题。密切联系群众，关心群众疾苦，倾听群众呼声，为群众排忧解难，和广大人民群众一道知难而进，开拓进取，艰苦奋斗，共克时艰。

第二篇：事业单位面试：新题型精讲之材料题

给人改变未来的力量

事业单位面试除了传统的结构化题型之外，也出现过一些形式新颖、亮人眼球的题型，考生们要在备考期间对各类新题型有全面的了解，以便应对考场上的不时之需。本文重点讲解一下材料题。

一、材料题导读

(一)材料题概念

所谓材料题是指面试问题是依托给出的材料而提出的，即在某一段背景性的材料后面附加一个或者几个问题的面试考查形式。

材料题的考查形式有两种：一种是一材一题形式，即一份材料一道面试题;还有一种是一材多题形式，即一份材料多道面试题。

(二)材料题测评能力

背景材料是材料题的形，材料背后考查公务员必备的九大能力是材料题的神。材料题形“散”而神“聚”，形服务于神，神体现于形。

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材料题的考查非常综合，具有很大的涵盖性。结构化面试中的九大测评要素在材料题的设置中都得到了体现。

在材料题问题的设置上，侧重考查考生分析和解决实际问题的能力。由于此类考查形式各题目之间大多具有一定的关联性，中公教育专家发现，某些省份的个别单位还会以限时或口读的方式提供材料来加大考生信息负载量，相对于普遍的独立题目而言，此种形式能够在更大程度上考查考生的应急应变能力和心理承受能力，难度梯度更高。考生若具备较强的速记能力和阅读理解能力，也能够帮助考生在材料题中胜出。

(三)材料题分类

1.理论型材料

这类材料主要由中央理论政策、人物的言论(包括领导人的讲话、专家的发言以及社会大众的看法等)或者一些纯文字分析型文本构成。理论性材料一般是作答面试题的依据。阅读这种材料重点要把握观点及支撑观点的理由，所以这种材料需要精读。这类材料的新动向就是结合时代背景，具有很强的给人改变未来的力量

时代性和新鲜感，增大了面试的难度。

2.案例型材料

案例，有个例、实例、个案等几种提法，是指人们对已经发生过的典型事件捕捉的记述，类似于故事，但又不是一般的故事。案例的一个重要因素就是它本身包含了一个典型的故事情景，十分自然地将人们带入其中，与事件中的主人公一起思考，形成共鸣。案例型材料需要特别注意搞清楚故事中的人物关系、矛盾冲突、时间、地点、权属关系等关键点。

二、材料题精讲

(一)解题技巧

1.入境，人题合一

解答材料题目，尤其是案例型材料题目，考生一定要深入题目，结合给定材料中设定的情境，在具体的情境中解决给定的任务。要把自己放入题目材料中所提供的情境中，就像法官断案一样，只有进入现场才能和相关人物有信息上的沟通，才能切中要害。

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2.角色，扮演得当

解答材料题目，必须做到认清角色，到位不缺位，得体不越位，牢牢树立权责意识，做好自己的工作，把给定角色扮演得当、得体、得要领。

3.措施，圆满解决

材料中给定的故事冲突，即要解决的问题，经常以“你怎么办”来考查。首先要分析问题有哪些，然后有针对性地提出问题的解决措施，最终使问题得到圆满解决。解决矛盾，是材料题的宗旨所在。

从材料中提取对策、运用材料和相关知识思考加工，形成对策，可归结为四种方法：就材直取、转因成策、归纳整合、演绎成策。

第一种方法：就材直取

就材直取即从材料中直接提取对策。材料是对策生成的源泉，有时材料中会直接谈及解决问题的对策、意见、思路、办法

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等，而这些往往可以直接引用。这种方法可以应用于时事背景类材料题中，例如：

网络已经成为重要的信息获取渠道和民意表达渠道，成为思想文化信息的集散地和社会的放大器，成为执政者“不可小觑、更不可不察”的领域。可喜的是，浙江官员已经深刻认识到了这一点，并付诸于实际行动，使网络这一平台成为官员联系群众的桥梁和纽带中.公教育版权。

此段中，关于网络的重要作用，就可以直接拿来作为面试答题的破题表态。

第二种方法：转因成策

转因成策即将原因转化成对策，立足对原因的分析，形成有针对性的破解思路或办法，即为对策。很多时候，原因正是解决问题的关键。在一些有揭示问题的原因的材料中，就可以根据这些原因，得出对策。这是最常用的方法，有因有果，措施得当。例如：

江西红色旅游资源虽然遍布全国各地，但有些经济欠发达的革命老区，普遍存在着产业结构单一，资金短缺问题，致使

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在面对突如其来的红色旅游热潮时，吃、住、行、购、游等方面的综合配套服务设施落后的问题凸显。由于这些地方条件艰苦，资金短缺，专业人才少，促销力度不够;缺乏系统性，没有充分利用“绿色+红色”、“文化+网络”等新的促销方式，从而导致红色旅游发展受到制约。

此段材料就揭示了江西红色旅游发展受限的原因：一是产业结构单一，资金短缺;二是专业人才少，促销力度不够，缺乏系统性，没有充分利用“绿色+红色”、“文化+网络”等新的促销方式。根据这些原因，可以得出两条对策：一是加大资金投入，强化综合配套服务设施建设;二是加大旅游专业人才的培训，采用新型促销方式，加大宣传力度。

第三种方法：归纳整合

归纳整合即归纳零散信息，把分散在材料中的对策信息梳理、整合，形成系统而有条理的对策，是从个别到一般的思维过程。材料中有价值的信息有时会较为零散，甚至是潜藏在不同的材料中，此时就要善于挖掘，抓住不同材料反映问题的共同点，在比较合理与否、重要性大小及价值高低的基础上，选出备选对策项目，按照一定的原则组织起来，形成内容合理、逻辑严密的对策中.公教育版权。

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第四种方法：演绎成策

演绎成策是把普遍适用的原则、方法、经验具体应用到某一领域的问题上，提出解决此问题的具体方法，即由一般到特殊的思维过程。当材料中的信息量不足，难以找出解决问题的有效对策时，就需要启用背景知识，包括理论知识和工作经验，结构化面试五大题型的解题方略，在解答材料题时也可以拿来用。

在这三大技巧中，入情入境是关键，角色意识是保证，解决问题是核心，三者缺一不可。掌握此三点，再有一双慧眼，能够透过材料看本质，方法运用得当，定能夺得高分。

(二)经典真题精讲

【例题】材料

张勇，做了两年村官后被分配到辖区城管支队，主要负责和上级领导沟通，维护市容市貌，其所在地地处城乡结合部，辖区内有很多高新产业园，所以有很多青年职工，人员复杂。因为旧城改建，导致又有很多外来务工的施工人员，也有些

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服务人员，所以工地乱倒垃圾的现象也比较严重。

领导派一名同事李佳和你去建筑工地沟通解决此事。到了工地之后，工地的负责人推诿不予配合，称这些建筑工人多为临时雇佣，自己也是新来工地的工作人员，问题不好解决。同事李佳因此事极为气愤，回到单位后向领导抱怨，觉得此事无法继续再开展下去。

另外，辖区内也有很多无照经营的小商小贩，长时间影响小区环境，作为城管，张勇和他的同事们一起清除了这些小商贩，但是有些居民对此不理解，认为这样给辖区居民带来了很大的不便，甚至是指责城管只顾自己的功绩，对此意见很大。

问题：

第一题：有群众举报建筑工地建筑物乱摆乱放，垃圾也随地乱扔，假如你是张勇，领导让你去调查此事，请问你将如何开展?

【审题关键】举报 建筑物乱摆放 垃圾乱扔 调查

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【参考答案】

维护市容市貌，为广大市民群众创造一个良好的生活环境，是我们的职责所在，面对群众的举报，我会本着认真负责、实事求是的原则展开调查。

首先，立即与举报群众联系，了解相关情况，包括乱摆乱放建筑物的具体位置，乱扔垃圾的地点等信息，以及对生活所造成的不便，为我们的调查提供比较有针对性的信息。

其次，向周围群众了解情况，可以组织调查小组，以访谈的形式，深入周围社区、高新园区以及外来务工人员聚居区，更广泛、更充分地听取群众的意见，看是否还有其他影响市容市貌的问题。调查过程中，要客观真实地把群众们的意见记录下来。

再次，根据群众反映的意见，到建筑工地乱摆乱放和乱扔垃圾的地方进行实地了解，用照相机等拍摄记录下现场实际情况，争取将每个乱扔垃圾的地方都走一遍，做到全面了解。

最后，将调查过程中获得的群众的意见、现场拍摄的照片进行整理，形成一份调查报告，并根据这些情况提出整改的建

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议，向领导汇报，听取领导指示中.公教育版权。

第二题：张勇和李佳与工程队的负责人就建筑垃圾乱倒的问题进行沟通，但是未果，假如你是张勇，领导让你再单独去工地与负责人进行沟通，你会怎么做?

【审题关键】李佳 负责人 沟通无果 单独与负责人沟通

【参考答案】

要做好沟通工作，需要以坦诚的态度和坚定的原则性来保证，所以我会吸取经验教训，努力说服工地负责人配合我们积极解决乱倒建筑垃圾等问题。

首先，我会安慰李佳的情绪，请他和我共同分析这次沟通失败的原因，并制定多样化地与工地负责人沟通的方案。

其次，找到工地负责人进行深入沟通。在沟通过程中做到“动之以情，晓之以理”：一方面，说明合理排放工地建筑材料，能增加工地生产的安全性，而且加强工人的管理也是工程队的份内事，在整洁的环境中更能提高工作效率，何乐不为呢?另一方面，也要向负责人申明，维护市容市貌，爱护环境，给人改变未来的力量

是我们每个人应尽的义务，作为建筑工地，更有职责去做这件事。我会给他看相关的文件和规定，如果拒不履行职责的话，我们也会根据相关规定，采取一定措施。

再次，在沟通的过程中，我也会请他讲出他的困难和顾虑，我们共同商讨解决。相信经过这一番推心置腹的沟通，他能够全力配合我们的工作。

最后，向领导汇报沟通的结果，也要说明李佳对我的帮助。同时，自己还要从这件事中总结出一些有效的沟通方式和方法，以便以后的工作更顺利地进行。

第三题：市卫生局、质检局、工商局三天后要联合做一个关于食品安全的检查，领导让你全力配合，做好协助工作，你会如何做?

【审题关键】联合检查 食品安全 协助工作

【参考答案】

我辖区情况比较复杂，为了保证人们能吃上安全的食品，市卫生局、质检局、工商局要做一个联合检查，对于规范我辖

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区的食品安全情况有重要意义，我会全力配合，做好协助工作，保证此次检查的顺利进行。

首先，立即对卫生部、质检部、工商局的工作职责等进行深入学习，之后主动联系联合调查组的负责人，向检查组负责人表明自己的身份，明确自己的特长以及所能承担的工作，详细询问他们在此次食品安全检查中需要我提供哪些协助，以便根据他们的需求，提供相对应的协助。

其次，根据联合调查组的需求，利用剩下的三天时间做好相关的准备，如我地区的一些商家、厂家的基本情况以及群众向我们部门反映过的一些食品安全问题的信息等，将这些信息整理成一份资料报告，及时发给联合调查组的负责人。

再次，联合调查组前来调查的时候，我会提前赶往调查地点与调查组汇合。在调查中，引领检查组对食品销售、加工点进行检查，遇到需要解决的问题及时向三个部门的负责人进行工作对接并向检查组负责人进行汇报，对于需要我们城管部门协助的，我也会及时请示领导，与调查小组通力配合好，保证检查工作顺利完成。

最后，检查工作完成之后，认真总结，形成工作报告，并向

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领导汇报工作情况。

第四题：无照摊贩对小区居民生活带来了一定的影响，并且产生了大量的垃圾，作为城管取缔路边的一些小商贩，但却招致部分群众的不满，说没了小商贩会给生活带来很多不便，指责城管这样是乱管，请问你怎么看?

【审题关键】无照摊贩 影响 城管取缔 群众不满 生活不便

【参考答案】

对于题中出现的城管取缔无照商贩却遭部分群众指责的现象，我认为群众指责的不是城管执法原则的正确性，而是认为城管在执法方式上过于生硬，缺乏人性化的措施。

在我国当前的城市化进程中，小商贩的管理是城市管理中的重要课题，是建设整洁的市容市貌的必要举措，但是，在管理的同时，我们也要考虑到小商贩的生存与群众生活方便的问题，也就是要做严格执法与热情服务的结合。

第一，要坚持疏堵结合、以疏为主，顺应城市化的发展趋势，摒弃“一刀切”、“简单化”的管理观念。在周边集贸市场少、给人改变未来的力量

沿街摊贩聚集的地段，本着“不影响交通、不影响市容、方便群众生活”的原则，结合居民小区的分布情况，就近引导零散、无序的流动摊点合法合理经营。

第二，完善城市管理的执法方式。城管执法不能没有强制手段，但也不能只靠强制手段，而应该综合运用各种行之有效的办法。比如运用说服教育、指导、奖励等方式，依靠社区、街道组织及居民志愿者的支持，通过社会的广泛参与更好地建设城市环境。

第三，最根本的还是要完善和落实城市管理机制，从加强队伍建设，建立完备的管理权责体系，加强部门间的协调，完善保障措施，加强监管，创新执法方式等方面入手，不断提高为民服务水平和管理水平。

2014河南招警考试大纲本篇文章来源于:中公事业单位考试网 详细出处参考：http://www.xiexiebang.com/sydw/

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第三篇：事业单位面试常用100题

事业单位面试常用题

编者的话：

大家想一想，算一算自己的讲话速度，用格子纸 做一做，每篇按 按 4 4 分钟计算字数。

记一记，特别是临场发挥能力不强的同学要在理解的基础上记忆部分材料。

共勉：成功，在自己的手中！

一、综合分析1、习近平：

有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。

谈谈你的理解。2、某地实行殡葬改革，有一 0 80 岁老太太留恋棺葬，单位委托你去劝劝，请想象老太太就在现场，你模拟劝说。3、你怎样理解 有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚的忙 ”4、“失败，对于强者来说，只是一个逗号；而对于弱者来说，就是一个句号”对此谈谈你的看法。5、有人说成功要把握机遇，谈谈你的看法？6、你对 “ 让三分心平气和，退一步海阔天空 ” 是怎么理解的？如果遇到具体的事情，你是如何处理 “ 坚持 ” 和 “ 退让 ” 的关系的7、、倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。

谈谈你的理解。8、踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。谈谈你的想法？9、如何提高工作人员的服务（学习、调查研究、沟通协调）能力、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看？、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说 要抵 制，认为只有民族的才是世界的，你怎么看? ?、读万卷书，行万里路，交八方 友，结合自己的经历谈谈体会。13 3、“勤俭节约”与“促进消费”是否矛盾？为什么？、有人说：

“ 成功对人有益，失败对人也有益 ”，你怎么看？、有人说：

“ 没有规矩不成方圆 ”，也有人说：

“ 强调创新不利于规矩 ” 你怎么看？、结合自身经历及所报岗位谈谈对合作（感恩，分享，奉献等）的理解。

17、、90%X90%X90%X90%X90%=59% 你想到了什么，有什么启示？18 8、原材料为 5 5 元的生铁，做成马蹄钉，能卖三千元，若做成名表中的 发条，能卖十几万元，请你谈谈看法？、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看？、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽的问题？、网络谣言，你如何让看待？、网络阅读，你怎么看？ 24 有人说，“干事可能会犯错误；不干事不会犯错误”你怎么看？

二、计划组织

两种考法：一是你讲一讲 准备怎么组织；二是请将你组织活动的情况，或完成情况向领导现场汇报。1 ．单位让你组织招聘活动，你打算如何组织 ？2、如果由你负责单位的新员工培训，你怎么组织？3、组织一次歌咏（联欢）

比赛，你怎么组织？4、组织一次募捐活动，你怎么组织？5、组织一次 “ 听证会 ”，你怎么组织？6、组织一次讲座，你怎么组织？7、组织一次参观？8、组织乒乓球队赴县参加 体育比赛，怎么组织？9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行？．领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织? ?、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织？、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？、组织一次慰问，你怎么组织？、送文化下乡，你怎么组织？

三、应急 处理 和危机应对1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷，要见领导，可领导正在主持一个重要会议，这时，你怎么办？2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后，部分群众反映产品质量有问题，这时，你如何处理？3、你要去调查灾情, , 很急, , 当你找单位车辆管理负责人要求调车时他告诉你车都安排出去了, , 没有车了, , 此时班车也没有了你怎么办? ?4、在公交车上，几个学生让一位女士为一老奶奶让座。那女士不肯。学生拍下照片，威胁女士要发到网络上去。双方起了 争执。你 正好在场，怎么处理？5、一个单位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门，你是这件事情的负责人，你怎么做？6、上班的路上，你看见一个人骑摩托车飞车抢劫，并把 受害 人拖倒，歹徒逃走，许多人围观，这时你怎么办？7、你主持一个会议，企业正在做报告，突然台下有人说这个企业偷税漏税，你怎么办？8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好的合同时，却怎么也找不到，你怎么办？9、你 心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你，领导很生气，你怎么办？、你一同事跑 到单位大闹，对单位．对领导有意见，情绪很激动。领导让你出面去劝阻他，结果他不仅不听劝反而将矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如何处理? ?11 领导让你写一份紧急稿件，然后来了几个农民工上访，又要你接待，你怎么办？12 领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就要走，只有一天视察，你怎么办？、会上，你发现你的方案与领导的指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎么办？、你在电话中向下属单位的同志解释政策，他很不冷静；这时领导过来要和你谈话，你怎么办？、你到了新单位，单位的“小金库”发了 400 0 元，你怎么办？、你单位实行竞争上岗，你的同事找你拉票，你怎么办？、某地因为大力鼓励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅等原因，致使农民冬瓜销售不顺，面临损失，农民去镇政府找领导，你是接待人员，你怎么处理？、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，你作为信息宣传负责人应该怎么办？

四、人际关系处理1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走的时候还给你土特产和红包，你怎么办？2 ．你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边;;这时领导正好路过听到了，结果领导以为你也参与了议论，而那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理? ?3 ．某日你听到同事在背后议论你，而说的都是你的“不是”，另有一个同事替你辩解举出你 为人很 好的例子，事实却 是假的，你怎么办？4 ．领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就说好让你自己去办，但领导对你办的事很不满意，你该怎么办？5、有人打你的小报告，你怎么办？6、你的领导常交给你一些你职责以外的事情，同事因为这些对你相当的不满，你 怎么办？7、同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办？8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导的方法不是很好，自己有更好的方案，怎么办？

领导让你负责一件工作，并安排小张协助，后来小张工作中出现失误，领导不满，你怎么办？9、你准备和家人外出度假，领导 提出 让你加班，你怎么办？、你手里已经有很多工作，领导又交给你一件重要的事。你怎么办？、领导分配给同事事情多，分配给自己任务少，你怎么看？12 刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟部署？

第一，通知单位全体成员十点召开工作总结 会议

第二，九点到火车站接一位外地客商

第三，做出半工作总结并在下午把打印稿交给领导、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社会上也有人冷嘲热讽，你怎么办？、单位派你到偏远艰苦地区去挂职两年，父母不同意，你怎么办？、你负责一项工作，领导打招呼给他的朋友关照，你的好朋友也来叫你帮忙，你怎么办？．单位有同事难相处，如何处理? ?、上级行政命令不恰当，怎么办？

行政命令的执行具有强制性，作为国家 工作人 员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。

思考，今后如果自己有决策的机会，我一定要调查研究，做到科学决策，民主决策，依法决策。、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你怎么办？

五、职位匹配及其他1 ．刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么计划和打算？2、一材多题类型：

是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题：

第一、需要做什么准备工作？

第二、怎么组织？

第三、如何创出品牌优势？3 ．漫画：一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你谈谈你的看法。4，联想题：1）

一棵树，联想到什么？

好大一棵树 绿色的祝福 你的胸怀在蓝天 深情藏沃土 树大根深，联想到积累；树大招风，联系到低调； 独树一帜； 联想到创新；玉树临风联想到形象。

树欲静而风不止； 联想到难进人意；枯树开花，希望不灭。2）一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？3）马路上，很多很多的垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联想？4、谈谈你的优势和劣势5、如果总分 0 10 分，你给你的 “ 团队协调能力 ” 打几分，为什么，举例。6 演讲 题 ：

围绕 爱岗敬业（诚实守信，办事公道，合作双赢，奉献，保护环境）说一段话。7、漫画题：外面一个圆，里面一个方（创新与规矩/ /）

无规矩不成方圆）8、串词题1））

企业、旅游、环境，困境，四个词说一个故事。2））

用书法、汽车、廉洁、打算、未来五个词语说一段话9、情景说话1）

你上班了，新单位开欢迎 新员工 会议，你代表新员工 说 一段 话。

当地两村村民因山林问题 发生纠纷，起争执，领导让你马上赶赴现场，你现场模拟如何做说服工作。

2））

你一个朋友因为上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝他? 请现场模拟。

【参考答案】

小刘，振作点，人生没有一帆风顺的，总会遇到挫折和失败，有句话叫做“ 失败是成功之母”，你这次没有竞争成功，并不代表你一辈子都不会成功，其实这是你在通往成功路上的一次重要经验的积累，这对你以后的发展有着深刻的启迪。

我们年轻人的宝贵财富是什么，是我们的激情和热情，你这次能够通过竞争的选拔说明了你自身已经具备了一定的适合该岗位的能力，而你没有被选上，并不意 味着你的能力被否定了，相反在竞争的过程中你的一些表现已经得到了领导和同事们的认可，但是最终选择了其他人，这也是有着领导自身的考虑，因为领导一定会把最合适的人才放到最适合的岗位上，所以，你不要气馁，你还有机会，只要你在自己现有的岗位上做好自己的本职工作，不断的积累经验，多多学习，相信是金子总是会发光的，厚积薄发，你在自己未来的工作上也会取得骄傲的成绩 10）本次应聘，如果你失利了，你怎么办？

第四篇：事业单位面试常用100题

事业单位面试常用题

编者的话：

大家想一想，算一算自己的讲话速度，用格子纸做一做，每篇按4分钟计算字数。记一记，特别是临场发挥能力不强的同学要在理解的基础上记忆部分材料。

共勉：成功，在自己的手中！

一、综合分析

1、习近平：有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。谈谈你的理解。

2、某地实行殡葬改革，有一80岁老太太留恋棺葬，单位委托你去劝劝，请想象老太太就在现场，你模拟劝说。

3、你怎样理解有人说，“我太忙了，总是白天连着夜晚的忙”

4、“失败，对于强者来说，只是一个逗号；而对于弱者来说，就是一个句号”对此谈谈你的看法。

5、有人说成功要把握机遇，谈谈你的看法？

6、你对“让三分心平气和，退一步海阔天空”是怎么理解的？如果遇到具体的事情，你是如何处理“坚持”和“退让”的关系的

7、倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。谈谈你的理解。

8、踩着别人脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印。谈谈你的想法？

9、如何提高工作人员的服务（学习、调查研究、沟通协调）能力

10、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离，你怎么看？

11、当今洋节在国内盛行，有人说要坦然接受，有人说要抵制，认为只有民族的才是世界的，你怎么看?

12、读万卷书，行万里路，交八方友，结合自己的经历谈谈体会。

13、“勤俭节约”与“促进消费”是否矛盾？为什么？

14、有人说：“成功对人有益，失败对人也有益”，你怎么看？

15、有人说：“没有规矩不成方圆”，也有人说：“强调创新不利于规矩”你怎么看？

16、结合自身经历及所报岗位谈谈对合作（感恩，分享，奉献等）的理解。17、90%X90%X90%X90%X90%=59% 你想到了什么，有什么启示？

18、原材料为5元的生铁，做成马蹄钉，能卖三千元，若做成名表中的发条，能卖十几万元，请你谈谈看法？

19、有人说，法不容情，法律面前人人平等。也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？

20、有人说糊涂点好，有人说做事要认真，你怎么看？

21、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽的问题？

22、网络谣言，你如何让看待？

23、网络阅读，你怎么看？

24有人说，“干事可能会犯错误；不干事不会犯错误”你怎么看？

二、计划组织

两种考法：一是你讲一讲准备怎么组织；二是请将你组织活动的情况，或完成情况向领导现场汇报。

1．单位让你组织招聘活动，你打算如何组织？

2、如果由你负责单位的新员工培训，你怎么组织？

3、组织一次歌咏（联欢）比赛，你怎么组织？

4、组织一次募捐活动，你怎么组织？

5、组织一次“听证会”，你怎么组织？

6、组织一次讲座，你怎么组织？

7、组织一次参观？

8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛，怎么组织？

9、有人来参观学习，让你接待，你怎么办？

10、物价上涨，领导让你组织一次调研活动，你如何进行？ 11．领导交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织?

12、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织？

13、组织一次尹新春茶话会，怎么组织？

14、组织一次慰问，你怎么组织？

15、送文化下乡，你怎么组织？

三、应急处理和危机应对

1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷，要见领导，可领导正在主持一个重要会议，这时，你怎么办？

2、领导让你去下乡送慰问品，随行有记者参加，到场后，部分群众反映产品质量有问题，这时，你如何处理？

3、你要去调查灾情,很急,当你找单位车辆管理负责人要求调车时他告诉你车都安排出去了,没有车了,此时班车也没有了你怎么办?

4、在公交车上，几个学生让一位女士为一老奶奶让座。那女士不肯。学生拍下照片，威胁女士要发到网络上去。双方起了争执。你正好在场，怎么处理？

5、一个单位招工只招男性不找女性，引起女性同胞不满，将该单位诉到劳动管理部门，你是这件事情的负责人，你怎么做？

6、上班的路上，你看见一个人骑摩托车飞车抢劫，并把受害人拖倒，歹徒逃走，许多人围观，这时你怎么办？

7、你主持一个会议，企业正在做报告，突然台下有人说这个企业偷税漏税，你怎么办？

8、招商引资签约会上，正要和外商签合同，领导要你拿出准备好的合同时，却怎么也找不到，你怎么办？

9、你心情不好，接待群众是没有好态度，有群众投诉你，领导很生气，你怎么办？

10、你一同事跑到单位大闹，对单位．对领导有意见，情绪很激动。领导让你出面去劝阻他，结果他不仅不听劝反而将矛头指向你，甚至于羞辱你，你将如何处理? 11领导让你写一份紧急稿件，然后来了几个农民工上访，又要你接待，你怎么办？

12领导来单位视察，所在地区突然停电，而领导晚上就要走，只有一天视察，你怎么办？

13、会上，你发现你的方案与领导的指示有偏差，和其他同事不同，轮到你发言了，你怎么办？

14、你在电话中向下属单位的同志解释政策，他很不冷静；这时领导过来要和你谈话，你怎么办？

15、你到了新单位，单位的“小金库”发了400元，你怎么办？

16、你单位实行竞争上岗，你的同事找你拉票，你怎么办？

17、某地因为大力鼓励农民种植冬瓜，但是由于信息不畅等原因，致使农民冬瓜销售不顺，面临损失，农民去镇政府找领导，你是接待人员，你怎么处理？

18、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，你作为信息宣传负责人应该怎么办？

四、人际关系处理

1、代表单位去下属单位检查工作，下属单位包吃住，走的时候还给你土特产和红包，你怎么办？

2．你一同事在办公室议论对领导不满，你正好也在旁边;这时领导正好路过听到了，结果领导以为你也参与了议论，而那个同事却认为是你打了小报告。对此你将如何处理? 3．某日你听到同事在背后议论你，而说的都是你的“不是”，另有一个同事替你辩解举出你为人很好的例子，事实却是假的，你怎么办？

4．领导让你办一件事情，并指定一个老同志帮你，但老同志工作很忙，随便就说好让你自己去办，但领导对你办的事很不满意，你该怎么办？

5、有人打你的小报告，你怎么办？

6、你的领导常交给你一些你职责以外的事情，同事因为这些对你相当的不满，你怎么办？

7、同事会表现，你不会表现，领导不喜欢你，你怎么办？

8、如果领导交代你办一项工作，你觉得领导的方法不是很好，自己有更好的方案，怎么办？

领导让你负责一件工作，并安排小张协助，后来小张工作中出现失误，领导不满，你怎么办？

9、你准备和家人外出度假，领导提出让你加班，你怎么办？

10、你手里已经有很多工作，领导又交给你一件重要的事。你怎么办？

11、领导分配给同事事情多，分配给自己任务少，你怎么看？ 12刚上班，领导交给你以下几项任务，你将如何安排跟部署？ 第一，通知单位全体成员十点召开工作总结会议

第二，九点到火车站接一位外地客商

第三，做出半工作总结并在下午把打印稿交给领导

13、你做了一件好事，见义勇为，可是家人并不理解，社会上也有人冷嘲热讽，你怎么办？

14、单位派你到偏远艰苦地区去挂职两年，父母不同意，你怎么办？ 15、你负责一项工作，领导打招呼给他的朋友关照，你的好朋友也来叫你帮忙，你怎么办？

16．单位有同事难相处，如何处理?

17、上级行政命令不恰当，怎么办？

行政命令的执行具有强制性，作为国家工作人员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。

思考，今后如果自己有决策的机会，我一定要调查研究，做到科学决策，民主决策，依法决策。

18、同事能力强，跟你性格不合，经常与你发生争执，你怎么办？

五、职位匹配及其他 1．刚刚参加工作，你对做好本职工作有什么计划和打算？

2、一材多题类型：

是某地枸杞质量好，拟召开产品展销会，请回答三个问题： 第一、需要做什么准备工作？ 第二、怎么组织？ 第三、如何创出品牌优势？

3．漫画：一个领导的塑像下写着政绩，旁边是一群农民工讨薪。对此你谈谈你的看法。4，联想题：

1）一棵树，联想到什么？ 好大一棵树 绿色的祝福 你的胸怀在蓝天 深情藏沃土

树大根深，联想到积累；树大招风，联系到低调；独树一帜；联想到创新；玉树临风联想到形象。树欲静而风不止；联想到难进人意；枯树开花，希望不灭。2）一枚古钱币（外圆内方），你产生那些联想？

3）马路上，很多很多的垃圾，苍蝇飞舞，你产生那些联想？

4、谈谈你的优势和劣势

5、如果总分10分，你给你的“团队协调能力”打几分，为什么，举例。

6演讲题：围绕爱岗敬业（诚实守信，办事公道，合作双赢，奉献，保护环境）说一段话。

7、漫画题：外面一个圆，里面一个方（创新与规矩/无规矩不成方圆）

8、串词题

1）企业、旅游、环境，困境，四个词说一个故事。2）用书法、汽车、廉洁、打算、未来五个词语说一段话

9、情景说话

1）你上班了，新单位开欢迎新员工会议，你代表新员工说一段话。当地两村村民因山林问题发生纠纷，起争执，领导让你马上赶赴现场，你现场模拟如何做说服工作。2）你一个朋友因为上岗竞争职位失败而失落，你怎么劝他?请现场模拟。

【参考答案】

小刘，振作点，人生没有一帆风顺的，总会遇到挫折和失败，有句话叫做“失败是成功之母”，你这次没有竞争成功，并不代表你一辈子都不会成功，其实这是你在通往成功路上的一次重要经验的积累，这对你以后的发展有着深刻的启迪。

我们年轻人的宝贵财富是什么，是我们的激情和热情，你这次能够通过竞争的选拔说明了你自身已经具备了一定的适合该岗位的能力，而你没有被选上，并不意味着你的能力被否定了，相反在竞争的过程中你的一些表现已经得到了领导和同事们的认可，但是最终选择了其他人，这也是有着领导自身的考虑，因为领导一定会把最合适的人才放到最适合的岗位上，所以，你不要气馁，你还有机会，只要你在自己现有的岗位上做好自己的本职工作，不断的积累经验，多多学习，相信是金子总是会发光的，厚积薄发，你在自己未来的工作上也会取得骄傲的成绩

10）本次应聘，如果你失利了，你怎么办？

第五篇：事业单位面试真题

2008年7月15济南事业单位面试真题

你认为应聘该岗位需要具备哪些素质，结合岗位来谈一下你的优缺点。

如果在工作当中，有人投诉你的行政不作为，你讲如何处理？

如何更快的融入岗位，被录用后如何更快的进入角色？

2009年4月22济南市市直机关面试题如何看待年轻人“旅游工作”？有人说公务员待遇高,有人说公务员待遇低。如何看待？如何组织一次歌咏比赛以上是公务员需要具备的10个素质，你从中选三个，并做出回答。爱国 2 责任 3 奉献 4 工作经验 5 学历 6 兴趣爱好……

2009年8月10日山东省滨州事事业单位考试面试真题

国学大师季羡林说过“不要说假话，要说真话。假话全不说，真话全不说”，谈谈你对这句话的理解。

你为什么 报考这个职位？

2009年12月1日山东威海（交通）事业单位考试面试真题

每个人都有自己的优点和缺点，你如何在工作中扬长避短？

在实际工作中，我们会经常遇到自上而下的方方面面的压力，你如何应对这些压力？没有完成领导委任给你的任务，你怎么办？

2008年12月31日山东临沂事业单位面试真题

冰心奶奶曾经说“知足知不足，作为不作为”，你怎么看？

如果你进入事业单位，领导让你一直干打扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和对待？谈谈你最喜欢的一本书或者对你影响最大的一本书。

2008年9月30日山东省淄博市桓台县事业单位面试真题

某城市专门设置了外来打工者的专门居住区，谈谈你的看法。

为了庆祝改革开放30周年，领导要你组织一场庆祝晚会，你如何组织？

在面试时，你发现你的准考证和身份证不见了，这时你该怎么办？

2008年7月15济南事业单位面试真题

你认为应聘该岗位需要具备哪些素质，结合岗位来谈一下你的优缺点。

如果在工作当中，有人投诉你的行政不作为，你讲如何处理？

如何更快的融入岗位，被录用后如何更快的进入角色？

2008年8月24日山东烟台事业单位考试文秘面试题

作为一名机关单位秘书，你认为应该具备哪些素质和能力？

刘春红在北京奥运会上打破世界记录获得冠军，请你以烟台市委、市政府名义向中国体育代表团发一份贺电。

当文秘与领导发生分歧时，应当怎么处理？

2009省直4月22日上午《中国青年报》调查，“你到底为了什么而奋斗”，车子，房子位列第一。平等自由，保障弱势群体，社会公平，和谐社会，国家富强等也占据了很高的比例，请你谈谈看法。导让你举办听证会，请你谈一下工作思路和具体的工作方案。（前面还有说了一通，涉及人民利益，要听取群众呼声之类的话，大意）当前道德滑坡，有人说是缺乏榜样的示范作用，播种思想，收获行为，播种行为，收获命运，请你谈谈看法。涉及我的专业“当前反映医护人员收受红包，对病人冷漠，谈谈如何加强医风医德建设”

2009青岛事业单位面试真题

1一些餐馆准备在半年之内取消一次性筷子，而市政府也决定在全市餐馆范围内取消一次性筷子的使用，这引起了一些市民的争议，你是如何看待这个问题的？

2随着奥运会的召开，你单位派你到一个社区开展“文明赢得奥运”的宣传教育活动，你将如何开展？

3单位派你去机场接一位上级领导，而遇到了高速公路大塞车，你被困在高速公路上，而这位上级领导是来参加一项重要活动的开幕讲话的，这时候你会怎么办？

4我是陆续免费开放了一些公园、博物馆，大量市民参观游览，因此引起了一些管理上的问题，请谈谈如何处理这些问题？

2009临沂地方检察院22号面试题

1、据调查，青年人的奋斗目标有53.5％是为了房子和车子，而有的则是为了构建和谐社会帮助弱势群体，谈谈你的看法。

2、组织一场听证会。

2009聊城面试题

1、风雪灾害中涌现出许多群众英雄，你怎么看待

2、你准备的材料与上级领导存在不同意见，你怎么办？

3、组织一次调查，你怎么准备？

4、现在社会风气败坏，思想决定行为，行为决定风气，谈谈看法。

2009淄博监狱是说奋斗为了什么，有 53.3%的人认为是车子和房子 还有一批人认为是 人人平等社会和谐 国家富强，你是怎么看的？领导让你办一个听证会~~~现在社会风气败坏，社会道德水平滑坡。思想决定行为，行为决定命运，谈谈看法 ？ 4 是监狱的专业题~~ 说在监狱对犯人进行技能培训，“后续教育”，你是怎么看的2009年9月5日山东省事业单位考试面试真题

1、谈谈你对社会保障体系建立的看法。

2、以你的经历谈谈如何与同事和谐相处？

3、如何优先发展城市公共交通？

2010年安徽省事业单位面试真题回顾

1．领导安排你组织一次预防H1N1宣传活动，你打算怎么做？

2．有人说，到事业单位工作求工作稳定，但上进心不足，你是怎么看待？

3．联系“俯卧撑”“躲猫猫”……谈谈“ 网络问政”热产生的原因?

4．单位同事能力不如你，却得到领导赏识，对此你有何看法？

通，适当展示自己，这样才能在工作岗位上更好地发挥作用。

2010年4月15日重庆渝中区事业单位面试真题

1、重庆近段时间开展大规模的街道整治活动，集中的清理了街道路边摊，大排挡等占道的行为，引起了社会各界的强烈反响，意见不一，对此你怎么看？

2、如果这次你被录取了，但同时也被一家待遇高、条件好的企业所聘用，你如何选择？

3、你是负责行政审批的，但由于你的事情多，你委托你的同事帮你审批，但同事在审批时违反了相关的规定把不符合政策规定的申请审批了，你做何处理？

2009年9月1日福建省事业单位招聘考试面试真题

1、你找工作时最看重什么，为什么？

2、人都说“以史为鉴”，但马克思说“不能总让死人抓住活人”，你是如何理解的？

3、假如你组织了一次培训，但专家在前一个晚上说临时有事，不能过来，你该怎么办？

2009年9月3日四川省宜宾市南溪事业单位面试真题

1、基层的待遇差，条件又不好，你为什么要进入基层工作？

2、如果你被录用了，进入社区以后，你准备如何开展工作？

3、如果有群众遇到劳务纠纷，情绪激动地到你办公室上访，你应该如何处理此事？

2009年9月2日福建省晋江市事业单位考试面试真题

1、你最喜欢和最不喜欢和哪种人一起工作，请说明理由，并举例说明？

2、哈佛大学有一些珍贵的书籍是不准外带的，某次大火把书全烧了，但有一个同学刚好把书带出去，这位同学把这幸存的一本还回去，学校先是表扬了这位同学，然后将之开除，对此谈谈你的看法？

3、某次你与领导要去一个座谈会，约好碰头时间地点，但是你在路上塞车了，你会怎么办？

2009年9月5日下午福建省福州市事业单位考试面试真题

1、智而用私，不若愚而用公，谈谈你对这句话的理解。

2、现在有些大学生离开家长后不能独立生活，周末常往家跑，你怎么看待这种现象？

3、河南省确山县将道德储蓄在乡村推行，用以加强村民精神文明，但因奖励不到位实验濒临流产，对此谈谈你的看法？

2009年9月6日福建省福州市事业单位考试面试真题

1、雷蒙德?克罗克（Raymond kroc）是麦当劳的创始人，他喜欢经常到各公司、各部门走走看看，而不喜欢整天坐在办公室里。有一段时间，麦当劳出现了严重的亏损，克罗克发现其中一个重要原因就是公司各职能部门经理总是习惯于靠在舒适的椅背上指手画脚，抽烟和闲聊占去了他们的很多时间。于是，他决定将所有经理的椅子靠背锯掉。没有了舒适的依靠，这些经理人开始走出办公室，及时了解基层情况，现场解决问题。这种“走动管理”大大提高了工作效率，同时也带动了全体员工，不久公司扭亏为盈。谈谈你对这件事情的看法？

2、随着经济的发展，许多城市出现了攀比高楼的现象。深圳建3xx米的高楼，北京建4xx米的高楼，福州建2XX的高楼。针对此现象谈谈你的看法？

3、《淮南子》中的一句话：“焚林而猎，偷取多兽，后必无兽。”谈谈对这句话的理解？