第一篇：金星乡挂包帮活动实施方案
金委发„2012‟号
中共金星乡委员会
关于印发《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”
活动实施方案》的通知
乡级各部门：
《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》已经乡党委审定，现印发你们，请遵照执行。
中共金星乡委员会
2012年5月20日
金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动
实施方案
为深入贯彻省、市、县关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”(以下简称“挂、包、帮”)活动的要求，根据古蔺县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动联席会议办公室《关于印发<古蔺县在“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动中深入开展机关干部直接联系服务群众工作方案>的通知》文件精神，结合金星乡实际，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这一主线，突出密切联系群众这一核心，进一步加强作风建设，着力拓展联系群众途径，丰富联系群众内容，畅通群众诉求渠道，保障和改善社会民生，努力使机关干部联系群众具体化、制度化、常态化，促进农村社会和谐稳定，为建设“奋进金星、产业金星、和谐金星、靓丽金星”奠定坚实基础。
二、工作范围
（一）参与范围：全乡所有在职在编行政、事业人员。
（二）联系对象：农村困难群众。
三、工作方式
（一）领导班子成员每人结对联系2户困难群众；其余机关干部每人结对帮扶联系1户以上困难群众。
（二）所有联户干部每年到联系户、联系点蹲点调研、入户走访不少于4次，要坚持把蹲点调研与入户走访结合起来，积极参加接待来信来访，广泛走访联系群众，记好民情日记。
（三）各部门要认真填写联系卡（附件一），填上干部姓名、职务、联系电话等内容；同时完善干部直接联系群众登记表（附件二），逐一记录有关情况。联户干部对联系群众基本情况、思想动态等必须掌握，在村（社区）安排重要工作、召开重要会议、发生重大突发事件、解决重要问题时必须到场；对困难户、上访户、老党员、老干部、农村种养大户、孤寡老人、留守妇女、留守儿童等必须走访。
（四）所有联户干部要直接服务群众，积极提供政策、信息、项目、资金、技术、法律等方面的援助，每年为结对联系户办实事、解难事1件以上。特别要关心关爱残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等特殊群体，多为他们办好事实事。
四、主要任务
（一）坚持把了解掌握社情民意作为基础工作，深入田间地头、社区院落，与群众零距离接触、面对面交流，了解群众疾苦、发展状况、社会问题，掌握第一线情况，获取第一手材料，为党委、政府决策提供可靠依据。注意发现群众关注的重点热点问题，注意发现政策执行和机关工作中存在的突出问题，注意发现一些倾向性、苗头性问题，及时向上级和有关方面反映。干部要经常走访群众，每年走访联系村群众不少于总户数的四分之一。
（二）坚持把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为核心任务，主动回应群众利益诉求，力所能及地帮助群众解决生产生活中的实际困难，耐心细致做好群众思想政治工作，深入宣传党的路线方针政策和法律法规，积极参与化解矛盾纠纷，大力加强和创新基层社会管理。特别要注意关心关爱贫困户、残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等群体，为群众办一批看得见、摸得着的好事实事。
附件：1.古蔺县机关干部直接联系服务群众联系卡
2.古蔺县机关干部直接联系服务群众情况登记表附件1:
古蔺县机关干部直接联系服务群众联系卡
附件2:
古蔺县机关干部直接联系服务群众情况登记表 单位：年月日
注：本表由机关干部填写，年终交回单位存档。
第二篇：四小“挂包帮”活动实施方案
邻水县鼎屏镇第四小学
学校中层以上干部“挂包帮”班级工作
实施办法
为了加强对年级、班级和学生的管理，进一步明确任务，强化责任，有效的指导和督促教育教学工作，使教学管理更加科学化、规范化，经学校行政会研究决定，学校中层以上领导实行挂年级、包班、帮扶班主任的“挂包帮”工作制度，真正落实教学管理责任制，使管理者能够深入教学一线了解并参与教学活动全过程，以增强管理的针对性和实效性，特制定本校中层以上领导“挂包帮”管理工作实施办法：
一、指导思想
学校中层以上干部“挂包帮”班级工作是贯彻落实县委提出的奔跑精神的具体体现，也是我校“加强一线，服务师生”的一项重要工作内容。通过领导班子成员联系年级、班级工作的深入开展，加强领导干部全面了解和掌握师生在学习、生活、教科研和工作中的基本情况，及时帮助解决各种实际问题，进一步了解班级、年级各方面工作开展情况，为教学、管理和思想政治工作提供真实的决策依据,全面提升教育教学质量和学生教育管理水平。在领导干部教师之间架设一道桥梁，让学校领导更加深入到学生中，充分了解学生学习生活情况，关心关注学生成长成才，促进学生的全面发展。
二、“挂包帮”工作职责
1、协助班主任管理班级；
2、督促班主任完成各项任务；
3、帮助班主任解决矛盾和问题；
4、扶助青年班主任成长。
三、工作要求：
实行中层以上干部“挂包帮”班级工作，是推动我校整体管理水平上台阶的一项重大举措，也是我校贯彻落实科学发展观，实现学校教育振兴的重要保证。领导干部挂年级、包班，监督指导班级管理，实现在学生人数巩固、教学成绩提升、薄弱学科建设、德困生转化、学困生帮扶、卫生安全工作、目标任务完成等方面全面挂包。
1、分管年级的领导挂年级，负责指导、协助年级的全面管理，督查本年级各项工作开展情况，参加年级的一切工作会议、活动。
2、包班的领导干部负责指导班主任着力抓好班风、学风建设，每周至少一次深入至所包班级，并对全班学生进行集体训话，指导所包班级的教育教学工作，督查本班教师教育管理学生工作情况。
3、领导干部“挂包帮”工作情况要有专用工作记录本，学期结束时交校长办由学校统一检查。包年级、包班工作情况作为每学期班子民主生活会上重点汇报的内容之一，作为任期考核的重要依据之一。
4、实行“三深入二包”、“三谈话二听”、“一报”制度（即32321制度）。
挂包领导做到“三深入”即深入年级（班级）、深入教师、深入学生，“二包”即包年级、包班；“三谈话”即每周至少与所管年级（班级）一名班主任、一名科任教师、三名学生谈话，“二听”每周至少听本年级教师2节课；“一报”每月向校长办书面报告本年级工作情况。
5、年级分管领导负责所包年级教师之间、师生之间、学生之间、以及校与家庭、家长之间的矛盾调解。
四、考核与奖惩
1、对中层以上干部“挂包帮”工作的考核。考核总分为100分，分日常工作（30分）、工作实绩（60分）、民主评议（10分）三个方面：日常工作以本办法第三大项“工作要求”的5点要求的记录计30分；工作实绩以所包班级的考核结果为考核依据计分，第一名计60分；民主评议由所包年级教师根据日常工作表现打分（校长主持），最高10分。中层及以上干部奖励性绩效工资的50%用于考核“挂包帮”工作，剩余的50%的部分用于考核个人教学业绩、部门及分管工作。
2、对成绩显著的中层干部学校将给予奖励，并在职称评聘、评优晋级等方面优先推荐；对工作不积极，所包年级教育教学质量没有明显提升的干部，学校将对其诫勉谈话。
2013年6月2日
第三篇：凤凰乡“挂包帮”活动第一季度总结
凤凰乡“挂包帮”活动第一季度
工作总结
根据区工作要求，现将我乡挂包帮活动第一季度工作开展情况汇报如下:
一、声势不减，挂包帮活动氛围浓厚
2月中旬，乡党委召开了挂包帮暨农村经济工作表彰会，对照三年目标规划，对2010年的挂包帮活动取得的成绩和存在的问题进行了总结，对涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。乡党委在公路沿线和场镇新增宣传横幅8幅，发放宣传资料2000余张。同时要求全乡干部在下村入户发放联系卡时，注重与帮扶户的联系、交流，将工作重心体现在交流与帮扶上。截止目前，除全家外出户外，我乡联系卡发放率为100%，一季度干部与群众见面均在1次以上，见面率、群众知晓率都达100%。
二、强化监督考核，乡村干部目标明确
一是对全乡挂包帮2011年的各项工作目标进行了分解，任务、指标落实到每一个村和干部手中。乡上与各村签定了工作目标责任书，制定了乡、村干部挂包帮工作考核办法，将此项工作作为年终考核的重要内容，严格逗硬奖惩，充分调动乡村干部工作积极性，使其工作热情高涨，增强了责任心和紧迫感。二是加大了督查工作力度，实行目标倒逼。要求对挂包帮工作驻村干部实行月报制，汇报与群众见面情况、贫困户帮扶和办实事、信访纠纷调处情况；各村实行每月总结上报制，对工作目标落实情况进行汇报，并落实下步工作打算；乡党委每季度对全乡挂包帮工作进行一次督查，着重 1 督查干部下乡与群众见面情况、贫困户帮扶措施的落实情况、各村产业发展和为民办实事情况，在全乡范围内进行通报，对查出的问题及时整改，形成了比、学、赶、帮、超的新格局。
三、倾力帮扶，干部形象在第一线得到展现
乡副科级以上领导干部每人联系1-2个村，在对照三年目标规划，着重抓好产业发展项目的引进与落实，并做好所在村的信访调处工作。乡属各部门联系自身的业务做好了帮扶工作，乡计生办通过座谈和坝坝会的方式，进村入户宣传计生政策和优生优育知识；乡农业服务中心通过划片定点，责任到人，在做好大春生产各项指标落实的同时，大力做好优种、良种的推广和病虫害防治知识，让群众出来问题时找得到人，想得出办法；乡财政所开展了“惠农惠民”岗位服务活动，保证各种惠农资金足额按时发放到群众手中，农户办理家电、摩托车下乡等惠农补贴时，做到接待人情，不让群众跑二趟路。每位乡干部联系2户贫困户的规矩不变，针对每位贫困户条件的不同，针对性的制定出了帮扶目标和措施，工作的中心摆在了交流和具体帮扶上，一季度全乡共落实帮扶资金和物资共计7000余元。
四、着力民生，培育产业，增强经济发展的后劲
1、在乡政府的倡导下，土桥子村、凉亭桥村群众集资近30万元，新修社道路近5公里。
2、在区农能办的支持下，通过项目争取，新建沼气池200口，目前已完成近50口。
3、坚持建得起，稳得住的原则，加强对凤凰农科和昊丰农业的联系和引导，在巩固现有发展的基础上，保证投入，取得效益。2 一季度，两个园区新增投入在30万元以上。
4、招引业主罗丕俊在双石桥村承包土地150亩建蔬菜基地1个，种植黄瓜、辣椒、豇豆等时令蔬菜，预计年收入在30万以上。
高坪区凤凰乡人民政府
二〇一一年四月十日
第四篇：挂包帮活动自查报告
写写帮文秘助手(www.xiexiebang.com)之挂包帮活动自查报告范
文[1]
20xx，我州按照省委省政府的统一部署，进一步深化 “挂包帮”活动，实行全员参与，农村全域覆盖。一年多来，州县各级部门和抽派干部走村入户，蹲点驻村，深入调研，团结带领广大农牧民群众抓发展、惠民生、强基础、保稳定、促和谐，做了大量卓有成效的工作，有力推动了全州社会经济事业的良性发展。现将20xx开展“挂包帮”活动的情况自查如下：
一、领导重视，作风深入
我州“挂包帮”活动启动以来，州委州政府领导高度重视，坚持把“挂包帮”活动作为联席群众、服务基层的重要途径，作为体现真情惠民的重要抓手，作为锻炼作风、历练干部、展示形象的重要平台。州委常委会专题研究“挂包帮”活动工作，审议专题内容。全州各级班子换届后，及时调整和补充各“挂包帮”领导小组成员，明确工作职责和帮扶任务，制定和细化工作方案，形成上下联动、左右配合、条块结合、统筹兼顾的良好工作格局，为活动顺利推进提供坚强的组织保证。
州委书记侍俊，州委副书记、州长吴泽刚多次深入所帮扶的联系村、联系寺庙，走访农户，走访宗教界代表人士，同话藏区发展辉煌，建设阿坝和谐乐土，在挂包帮活动中带了好头。省卫生厅、省统计局、省质监局、省政府法制办、省人防办等16个帮扶我州20个乡镇、28个村，受到干部群众衷心拥护，群众深切感受了省级机关的温暖。州县乡各级领导干部多次深入联系点，开展调查研究，现场办公;绝大多数部门负责人亲率工作组深入帮扶村，与当地干部群众共商发展大计;广大驻村干部舍小家、顾大局，服务基层、服务群众，在群众中树立了良好的机关干部形象，对于进一步转变机关工作作风、巩固党的执政地位起到了良好效果，在测评中满意度达到98%以上。截至20xx年底，州级领导、县级干部落实联系点870个，各级部门落实帮扶村1348个，扶持农村贫困人口3.83万人。
二、扶贫解困，扎实推进
我州结合自身实际，把握“带动一方发展、服务一方群众、维护一方稳定、建强一级组织”的目标要求，紧紧围绕全州灾后振兴和反分裂维稳这个中心，提高认识、明确责任、增添举措、加强领导，扎实做好帮扶村发展规划的完善、基础设施的改善、特优产业的培育和基层政权的巩固四项重点工作，促进农村面貌有新的改善，推动机关作风有新的改进。
(一)为民惠民，改善了生产生活条件。我州将加强农牧区基础设施建设作为“挂、包、帮”工作的抓手，结合灾后恢复重建、藏区“三大民生”工程，规划实施了一大批基础设施项目，着力改善农牧区群众交通、电力、通讯、饮水、住房、卫生、教育等生产生活条件。20xx年，确定农业基础设施帮扶项目158个、总投资7.43亿元，完成投资3.91亿元。其中，新建(改建)桥梁36座、村级公路1769.69公里、便民路道558.81公里，新建(改建)维修学校67所、卫生院94所。通过帮扶，完成了527个村、608个牧民定居点及公共基础设施配套建设，实施的“四改两建”工程使717个高半山村34.17万名农牧民群众生产生活条件得到显著改善。
(二)外引内联，促进了群众增收致富。我州将培育特色增收致富产业作为“挂、包、帮”工作的着力点。通过充分利用各种资源，帮助争取项目、引进资金投入,开展技能培训、转移输出劳力，加大畜牧、蔬菜、水果、中药材、旅游等增收致富产业的培育扶持力度，建立农村专合组织，重点发展规模种植和养殖大户，为新农村连片开发培育了产业支撑。20xx年，确定产业发展项目204个，引进先进适用技术50项，举办农业技术培训班199期，培训致富带头人1486人次，组织劳务输出10184人，有力促进了群众增收致富。
(三)固本强基，强化了基层组织建设。20xx年，我州围绕“藏区千村党建提升工程”、“村级班子能力提升工程”，积极发展农村党员1604名，扎实开展“公推直选”，圆满完成了村级组织集中换届，选好配强了村“两委”班子。通过加强村“六室一中心”建设，新建维修村活动室194个、农民书屋163个、健身场地301个、广播站76个;举办农村党员培训班309期1.5万余人、培训村组干部7600人次、组织学习考察127批4844人次;积极推行“四议两公开一监督”，搭建村级组织和农村党员作用发挥平台，较好地解决了有人办事、有场所办事、公开办事的问题，有力提升了民主管村水平和基层党组织的战斗力。
(四)结对帮扶，密切了党群干群关系。活动中，挂点领导、包村部门、帮扶干部进村入户开展大走访、大调查，与群众同吃同住同劳动，听取群众心声，认真填写《民情登记薄》，详细建立民情台帐，主动帮助群众解决实际困难和问题。针对“三老干部”、贫困学生、危重病人、孤弱老残等特殊群体，采取“一帮一”、“几帮一”等方式，大力实施结对帮扶、扶贫解困
第五篇：挂包帮活动总结
挂包帮活动总结
我局按照县委、县政府关于开展“挂、包、帮”活动的要求，在县“挂、包、帮”工作领导小组的坚强领导和帮扶村所在党委、政府以及干部群众的密切配合下，针对帮扶村实际情况，为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息，切实把帮扶工作落到实处，扎实推进“挂、包、帮”活动有效开展，现将半年来的工作总结如下：
一、领导重视，机构健全，责任落实
为进一步密切党和人民群众的血肉联系，发扬党密切联系群众的优良传统，做好联系群众、服务群众工作。我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作，将“挂、包、帮”工作纳入议事日程，专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组，由局长陈尔平同志任组长，党组书记何开才同志任副组长，专门负责该项工作，局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。派出了局业务股副股长李兴华同志为挂村干部。
二、加强宣传，深化思想认识
我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神，对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任，站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度，纷纷出主意、想办法，努力确保“挂、包、帮”活动取得实效，帮扶群众得到实惠。
三、搞好帮扶工作规划，创新帮扶工作方式
1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求，局党
组高度重视，局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上，结合帮扶村特点，制定了帮扶工作发展规划。发展规划明确了每年至少2次带头深入联系乡镇和村调研指导，帮助解决实际问题，督查联系乡镇和村帮扶工作进度，统筹协调做好联系点工作。
2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要，采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶，协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。帮助抓好村“两委”班子建设，加强村级组织建设，提高民主管理水平。
3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户，局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访，帮助解决1-2个具体困难，提高致富能力。
四、为民服务，工作扎实，干群关系密切
1、今年4月16日，我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双柏村11组、5组、8组、9组，慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福，详细了解他们的生产、生活情况，为他们脱贫致富出谋划策，并每户帮扶现金200.00元。
2、“七•一”前夕，我局深入到所联系的略坪镇双柏村，对党员生产生活情况进行一次摸底，对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问，了解他们的想法和愿望，有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作，共计慰问贫困党员2人，每人发放慰问金200.00元。
3、我局于2011年7月21日至26日组织局机关干部深入联系的略坪镇双柏村进行走访，通过走访，了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题，并及时向上反映，希望及时得到解决。同时，还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题，使水稻制种用水有效地得到了解决。对村委会场地与市联系部门进行了联系，并取得了一定效果。
五、存在的问题
由于我局工作经费少、人员少，在“挂、包、帮”活动开展中还不够深入，也无法为帮扶村提供充足的帮扶资金。下一步，我局将克服上述困难，努力营造活动氛围，进一步创造条件，继续深入推进我局“挂、包、帮”活动。
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