第一篇：冷水江大力推行“一线工作法”
牢固树立群众观念 增强群众工作本领
冷水江大力推行“群众一线工作法”
冷水江市在第二批学习实践活动中，为使乡村两级党员干部牢固树立群众观念，增强群众工作本领，大力推行“群众一线工作法”，成效显著。
所谓“群众一线工作法”，就是“感情在一线建立，情况在一线掌握，问题在一线解决，政策在一线落实，作风在一线养成，形象在一线树立，业绩在一线检验”。要求党员干部以科学发展观为指导，深入一线知百家情、帮百家难、解百家困，在工作中更好的尊重群众、贴近群众、依靠群众、关心群众，切实维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，着力解决一些重点难点问题，进一步密切党同人民群众的血肉联系。
一、感情在一线建立
要带领群众贯彻落实科学发展观，加强和改进新形势下的群众工作，首要前提是密切党群干群关系，党员干部要与群众建立鱼水之情。
因此，冷水江市首先组织广大党员干部全面深入基层和群众，开展“五访五问五求”民情大走访，即访致富能手，问创业良策，求共同富裕；访党员干部，问工作得失，求科
1学发展；访上访群众，问事情原委，求息访息诉；访困难人群，问衣食冷暖，求生活安康；访返乡民工，问就业现状，求创业有路。让党员干部在深入走访、接触、交流中加深与人民群众的感情。
目前，冷水江全市乡村党员干部都到所联系的群众家中进行了走访。禾青镇结合本镇实际，从11月1日开始，正在全镇如火如荼地开展“百万千”主题活动，即“一百名干部联系一万名群众解决一千个问题”，具体到工作中要求每一名镇机关干部每月至少联系20名群众，每年联系不少于100名群众，村支两委干部每人联系20名群众，村支部党员每人联系5名群众，镇村党员干部合起来一年联系群众不少于10000名，帮助人民群众解决问题或困难不少于1000件。渣渡镇推行干部“夜访”，利用晚上村民休息时间到群众家中拉家常、问民情、听民声、解民困。
毛易镇党委书记谭志强深有感触：以前总害怕到群众中去，担心群众出难题，现在通过深入走访接触，感觉大不一样，和群众的距离一下拉近了，感情一下亲近了，老百姓对我们这些登门走访的党员干部不仅没有为难，反而说你们党员干部能上门走访，本身就说明你们心里装着群众，就算不能解决什么问题，我们群众心里也很温暖。由于群众与党员干部有了深厚的感情基础，冷水江市新行政中心建设需在毛易镇群丰村首期征地166亩，从土地丈量、协议签定、到征
地款支付仅用了一个星期的时间，没有发生任何阻工闹事和上访行为，确保了新行政中心10月8日顺利开工建设。
二、问题在一线解决
该市乡村两级党员干部通过走村入户深入群众调查了解，广泛征求群众意见，目前已征集意见1800余条，掌握了大量一手资料，并已当场解决上百个关系到群众生产生活的难题。
在群众饮用水方面，中连乡、沙塘湾街道办事处、矿山乡、渣渡镇等乡镇办的8个村（居委会）的近万名群众就将告别“饮水难”的日子。中连乡的麦元村、坝塘村饮用水重金属含量超标，中连乡党委政府多方筹资56万元，从温塘井引入地下水，修建人畜安全饮用水工程，预计12月10日可以投入使用，受益群众达2000多人。沙塘湾街道办事处的王坪湾和柳溪两个居委会，也在为居民安装自来水。特别是王坪湾居委会，居委会主任王益明个人主动出资30万元并从其他渠道筹资，共计50万元全部用于300多户居民安装自来水，今年春节前居民们将喝上放心、方便的自来水。
在社会救助方面，沙塘湾街道办事处积极为全办390户困难对象落实了最低生活保障，并资助4户农村危房对象重建家园。地处高寒山区的锡矿山街道办事处，今冬寒流刚至，办事处党委就对“五保户”、困难户等弱势群体的温饱问题特别关注，专门组织10人进行走访慰问，为“五保户”、困难户、低保户、老党员等需要帮助的群众每户送上慰问金200元、大米100斤。得知七星居委会鳏寡老人李谟初还没有准备过冬藕煤时，又赶紧为他送去了500个藕煤；在长龙界居委会五保户陈香英家，看到她家的窗户玻璃破损用报纸糊着，走访的党员干部立即去买玻璃，当天就为她装好了玻璃窗。
在重点、难点问题方面，不少棘手的问题都在一线迎刃而解。潘桥乡石山村娄新高速公路拆迁户集中安臵区的建设问题，既事关拆迁群众的安居乐业，又事关娄新高速重点工程建设的顺利进行。为了尽快妥善解决这一重要问题，潘桥乡党委集中开会征求意见群众15次，上门走访群众200多人次，在选址上充分尊重村民的意愿，使集中安臵区很快得以顺利开工。
三、作风在一线养成与群众的距离越近、交往越多，感情越深，党员干部的作风也就悄然发生了变化。
锡矿山街道办事处是山林火灾易发区，近日，该办组织40名党员干部手持镰刀、肩挑锄头，到联盟居委会和七星居委会两处退耕还林基地开辟防火通道。群众由衷地感慨：现在党员干部和我们肩并肩劳动，和我们交心、谈心，换心思考问题，我们党员干部的好作风又回来了！
禾青镇杨坪村70岁老人潘佳泰生活不能自理，儿子常年在外打工，成为禾青镇民政助理员潘恽的联系户。在一次日常走访中，潘恽发现潘老家的房子年久失修，雨水滴落在床上，潘恽冒雨修好房子的漏洞，并自掏腰包买回一床新棉被和30斤大米，令潘老感动得掉泪。
为满足人民群众公共服务需求，方便群众办事，避免群众来镇政府找人难、办事难，禾青镇不仅在镇机关干部中推行首问责任制，而且在村干部中推行全程代理制。要求镇机关干部面对来镇政府办事的群众，必须认真接待，不是其职责范围的，必须负责将办事群众转送有关人员，不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞；要求村干部将群众所反映的情况分类整理，能在第一时间解决的要就地解决，不能解决的要给予解释并登记在册，代群众与镇相关部门联系，拿出方案，负责把问题和困难落实到位。
为回应群众“求知、求富”的呼声，中连乡致力于增强群众致富本领，11月20日起，中连乡妇联联手冷江电大举办计算机和种养殖培训班，培训实行“三免”：培训费全免、学习用品和教材费用全免、上门照相办证费用全免，培训时长为一个月，采取电大教授讲授计算机操作知识，参训人员分批上机操作，致富能手传授种养殖经验的方式进行集中培训，中连乡机关和各村（居）共计有261人踊跃报名参加培训。
目前，“群众一线工作法”正在冷水江市党员干部中不断深化，“深入群众、依靠群众、服务群众”已经成为广大党员干部的自觉行动。
第二篇：大力推行“一线工作法”
大力推行“一线工作法”
推进科学发展见实效
在深入学习实践科学发展观活动中，四方区阜新路街道大力推行“一线工作法”，干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验，使干部队伍有了新变化，工作推进有了新速度，街道面貌有了新气象，基层组织得到新巩固，人民群众得到新实惠。
一、转变作风 干部在一线工作
干部的作风问题，体现党的宗旨，关系党的形象。街道以干部作风为抓手，真抓实干、科学发展，营造
和谐、凝聚力量。
建立处级干部联系点。街道的处级干部每人联系1-2个基层单位，亲自参加一次基层单位的学习讨论活动、亲自为基层单位讲一次课、亲自帮助基层解决一个困难或办一件实事，到联系点的情况要记录在案。学习实践活动开展以来，街道处级干部共参加基层单位活动26次、讲课12次、解决基层问题50余件。
开展基层工作体验活动。街道党工委要求机关干部改变单纯给社区布置任务的习惯做法，要深入社区，帮着社区干、带着社区干。在计生入户宣传工作中，街道每名处级干部都亲自入30户居民户，进行计生宣传，有力地促进了这项工作，仅两周时间，入户工作已经完成60%以上。
建立领导干部包项目制度。街道党工委确定了2009要完成的14个重点项目，每名处级干部带领相关科室成立项目组，包一个重点项目。包项目领导要从头至尾包项目，在项目推进过程中，制定项目推进表、确定里程碑事件、严格调度考核，要身在一线，靠前指挥，与项目相始终，不达目标决不罢休。目前，14个项目全部在一线推进，7个项目已经取得明显形象进度。
二、提高执行力 决策在一线落实
落实是工作的归宿，决策的效果取决于落实的程度。街道在学习实践活动中牢牢抓住执行力这一落实的关键因素，促进区委的决策部署落到了街道、社区的实处。
制定了“日碰头、周例会、月调度、季评估”制度。副处级领导干部每天早晚两次碰头，早计划晚检查，日事日毕；科以上干部每周六上午召开例会，点评一周工作，制定下周工作计划；每月进行一次工作调度，每季度进行一次工作综合评估。通过执行这一制度，使工作干有目标、查有进度、比有对象、评有结果，街道上下形成了人人盯着工作、时时想着工作、事事推进工作的良好氛围。
强化工作考核。街道机关建立完善了科室考核制度，成立了专门的考核机构——考核办公室。考核办在一线监督考核，每周对科室的考核成绩进行公示，街道八个科室每周“比武
论剑”一次，高低优劣在公示栏内一目了然，考核使各科室的工作动力明显增强。
实行社区工作点评制度。学习实践活动开展以来，学习实践活动办公室就深入一线，了解活动开展情况，检查督促学习，发掘培养典型，总结交流经验。在每周一召开的社区工作例会上，街道对16个社区居委会开展活动情况和各项重点工作开展情况进行点评，尤其是对各社区的经验做法进行宣传推广。通过点评，正面教育，在社区形成了比学赶超的工作氛围，有力地促进了各项工作在基层的落实。
三、关注民生 问题在一线解决
街道党工委把解决存在的问题作为学习实践活动的立足点，力求以活动为契机解决更多的实际问题。我们立足街道实际，确定了今年为民办理的10件实事，包括人民路业态调整、抚顺路13号、15号甲筒子楼拆迁改造、小村庄社区实现物业化管理、弘诚体育场周边环境整治、为辖区60岁以上老人实施白内障免费手术，等等。对10件实事，街道实行领导包干、项目化运作、现场调度、一线指挥，目前10件实事已经全部启动，8件实事见到形象进度。人民路业态调整已完成调查摸底，形成了初步的调研报告；抚顺路筒子楼已启动拆迁，目前推进顺利，预计5月底完成拆迁、启动建设；小村庄综合整治扎实推进，小区全面封闭已完成，天然气管道开始铺装，物业化管理进入试运行阶段；弘诚体育场周边环境整治启动迅速，已完成了周边道路人行道板的更换；辖区所有60岁以上患白内障的老人摸底和查体工作全部完成，辖区居民马世进老人成为四方区实施免费手术的第一人，目前已为辖区16位老人进行了免费手术¨¨¨街道干部将紧紧抓住这10件实事，包干领导靠在一线、了解情况深入一线、检查督促不离一线，确保10件实事按时保质保量圆满完成，让人民群众满意。
四、干事创业 创新在一线体现
街道以学习实践活动为契机，以创新为发展的动力，提出创名牌街道的奋斗目标。
街道创新发展思路。确定了“一园三线”（一园即建筑创意产业园，三线即人民路、抚顺路、鞍山二路三条道路沿线）的发展框架，阜新路街道的所有重点项目，都维系在这“一园三线”上，围绕这“一园三线”，做足发展的文章。
创新工作思路。街道按照区委要求，立足辖区实际，提出了“树立主体意识、谋求自主发展”的口号，党员干部深刻认识到，街道办事处是街道辖区的发展主体，街道要“以我为主”，不推不等不靠，争取而不争论、务实而不务虚，找准位置、明确责任、狠抓落实、加快发展。
开展创新课题调研。街道紧紧围绕区委提出的三大工作重点，牢牢抓住街道发展过程中面临的突出问题，根据领导的分工，确定了11个重点调研课题，由处级领导干部分别牵头开展调研。如分管城管的领导调研老城区环境卫生保洁新机制的问题，研究如何调动社区、环卫部门的双重积极性；分管计生的领导调研老城区如何减少违法生育问题，为破解老城区违法生育这一老大难问题寻求新办法；分管信访工作的领导调研信访工作中“老案新解、难案巧解”的问题，改变传统的工作模式、探索心理工作法等新措施，等等。街道党工委要求各分管领导亲自审定调研方案，亲自带科室深入基层一线开展调研活动，亲自动手撰写调研文章。调研课题要有情况、有分析、有对策，调研成果要通过实际应用来检验。
推进了基层党内民主建设的创新。丰富完善了街道“一室三会六岗”制度。设立了党代
表工作室，让党代表在一线为民服务。区党代表康惠达公司经理王修山同志在工作室接待了一位社区困难党员，通过实地走访了解情况，与该党员结成了帮扶对子，使党员真真切切感受到了党内关怀。丰富了“三会”制度，使领导干部在一线倾听民声。“党员议事会”、“民主恳谈会”、“民主评议会”成为社区汇集党员智慧、倾听群众心声、检验工作成效的有效载体，使党内民主在基层有了支点，党员群众的参与率很高。扩大了“六岗”的影响，使党员作用更加突出。政策宣传岗、民情征集岗、示范带动岗、检查监督岗、党务公开岗、关爱服务岗等“六岗”成为社区党员发挥先锋模范作用的示范岗和宣传岗，在党员群众中产生了很好的反响。
五、促进发展 成效在一线检验
实行“一线工作法”，推动领导干部深入基层、深入群众，发现问题、解决问题，使街道的工作面貌焕然一新。通过推行“一线工作法”使街道机关干部普遍感受到压力和动力，干部的忧患意识、进取意识和责任意识明显加强，干部队伍中讲团结的多了闹矛盾的少了、争取的多了争论的少了、想干事的多了推诿扯皮的少了、争先创优的多了不求上进的少了。街道党工委提出的“日阜日新”（每天富有一点，每天创新一点）的街道精神，已经成为街道机关干部的精神动力，目前街道上下心齐气顺、精神振奋。“一线工作法”的实施，使机关干部特别是领导干部对基层的情况了解得更加真切、更加具体，对街道的发展思路体会得更加清晰、更加深刻，对人民群众的感情更加贴近、更加深厚，对解决问题的办法提得更加科学、更加管用。党情连民情、党情融社情，街道将更加扎实地推行“一线工作法”，解放思想谋百计，以人为本解百难、科学发展兴百业、和谐发展安百姓，为建设宜商宜居宜创业的新四方做出积极贡献。
第三篇：大力推行“一线工作法”、大力倡导
大力推行“一线工作法”、大力倡导
“五办”作风
一、大力推行“一线工作法”。
一是领导督查机制。招商一局成立了“一线工作法”工作领导小组，协调解决工作推进过程中的共性问题，确定专人负责项目协调和服务工作。二是结合现行抓工作落实的机制、制度，建立在一线了解问题、解决问题的工作制度和流程。三是建立基层、群众定期评议机关制度，对外公布投诉电话，接受监督。四是将“一线工作法”开展情况纳入我局每个人员的工作考核和绩效考核体系。
二、大力倡导“五办”作风
机关工作作风应贯彻的“五办”要求。即：立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办。
（一）对基层、企业、群众反映的亟待解决的问题，特别是一些突发事件要“立即办”。
（二）对基层、企业、群众反映的一些老大难问题，要不躲、不拖、不推，迎难而上“主动办”。
（三）群众反映的重大问题或带有普遍性问题，要深入实际“上门办”。
（四）对一些涉及面较广、政策性较强的问题要坚持“跟踪办”。
（五）对一些暂不具备或一时难以解决的问题，要创新思维“公开办”。
第四篇：修水推行“一线”工作法
修水推行一线工作法 在干事创业上创先争优
修水县在创先争优活动中，推行一线工作法，做到情况在一线了解、问题在一线解决、能力在一线提升、典型在一线培养，激发党员干部创先争优的内在动力。
领导干部到一线，听民意、察民情，深入基层解难题。一是开展大调研活动。建立完善县领导挂乡包村和挂项目工作制度。县四套班子领导每年要有不少于三分之一的时间下基层，每周至少到所挂项目一次。县委书记黄斌带头示范，每2个月到36个乡镇调研一次，重点项目在实施或开工前到现场视察2次以上，在实施过程中每月最少到工地2次了解情况，解决问题。在他的带领下，领导调研活动蔚然成风，为群众办实事3000余件，解决问题500多个。二是开展大接访活动。县四套班子领导轮流坐镇信访局，接受群众来信来访，与群众面对面解决实际问题。同时组织相关责任领导主动下访，深入群众，了解民情，沟通感情，做好民情日记，做到问题矛盾化解在基层。三是开展大督查活动。针对民生工程、项目建设、计划生育、招商引资等中心工作进行督查。成立督查领导小组，由县领导带队，进行一日一督查，同时采取一天一短信、一周一简报、一月一视频的形式进行通报，推动工作。
机关党员在一线，比工作、比贡献，立足岗位争先锋。一是
开展党员岗位大练兵活动，通过岗位培训、业务考试、知识竞赛、工作考核和定期总结等形式，加强工作经验交流，争做“一专多能”型干部。二是深入开展“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，创一流作风；比效能，创一流业绩；比奉献，创一流形象”的“五比五创”活动，在广大党员干部中营造比、学、赶、超的工作氛围。三是围绕讲党性、重品行、作表率开展系列创评活动。开展“先锋模范岗”、“十佳创业标兵”、“十佳服务创业先锋”、“十佳服务创业先进单位”、“课题攻关”党员先锋团队、“人民满意的白衣天使”和“师德师风标兵”等创先争优活动。四是围绕全县中心工作争当“红旗手”。在项目建设、百组千人计划生育服务月、百支招商小分队、社会矛盾纠纷和信访突出问题集中化解月等活动中，党员干部发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，在苦干实干、开拓创新上作表率，涌现出余昌满、胡小安、史超等典型。
农村党员蹲一线，讲奉献、作表率，强村富民显身手。一是加强培训教育，进一步增强党员带头致富和带领群众共同致富的“双带”能力。制定农村党员培训教育计划，充分利用县委党校、乡镇党校、职高和远程教育网络等阵地，对全县党员普遍进行一次培训，使其中60%以上掌握1—2门致富技能，20%以上具有“双带”能力。二是开展“七员”活动，引导农村党员当好村情民意的“调研员”、民事纠纷的“调解员”、农村政策的“宣传员”、村组大事的“参议员”、民主制度监督的“监督员”、组织
建设的“督导员”和富民强村的“服务员”。目前，全县有近70%的农村党员参与“七员”活动。三是深化创评工作。深入推进“十佳村支书”、“百名好村官”评选表彰活动，开展党员示范岗、党员志愿服务、“受群众欢迎的党员干部”等评选活动。目前，在江西电视台《井冈先锋》栏目报道了杭口镇双井村支书姜承民，成功推出了徐万年、姜伟等一批先进基层典型，在农村党员中树立了榜样。
第五篇：关于推行“一线工作法”实施方案
关于印发《关于推行“一线工作法”实施方案》的通知
厂所属各部门：
为进一步深化作风建设，推进工作重心下移，真正做到在一线发现问题、解决问题，形成切实有效的工作机制，促进我厂又好又快有序发展。经厂班子研究，现将《关于推行“一线工作法”实施方案》印发给你们，请认真组织学习、贯彻、落实。
关于推行“一线工作法”实施方案
通过践行“三严三实”活动，以“钉钉子”精神抓落实，推进工作重心下移，以问题为导向、强化责任意识、树立担当实干的浓厚氛围，结合厂的中心工作，大力倡导“一线工作法”，进一步落实责任、拓展能力、强化管理、转变作风，促进各项工作水平的整体提升。现就我厂推行“一线工作法”提出如下方案：
一、指导思想
深入到一线，到群众中去，倾听意见，汇集民智，不断地改进工作方法，大力倡导“情况在一线掌握、佳绩在一线争创、创新在一线体现、宣传在一线传递、形象在一线树立、感情在一线融洽”的“一线工作法”，使干部做到想问题周密细致，抓工作雷厉风行，干事情严谨踏实，营造思想上同心，工作上同步的良好氛围，努力形成适合我厂发展的科学工作模式。
二、工作内容
1.情况在一线掌握。围绕“怎么看、怎么干”的要求，重点解决思想认识问题和干事创业落实问题。在中层以上领导干部中开展五个“如何” 活动：一是如何履行职责，落实“一岗双责”；二是如何执行管理制度，落实有效措施；三是如何发挥对工作的主观能动性，理顺工作中的推诿扯
皮；四是如何围绕中心工作，落实好职责范围内的重点工作；五是如何排查消除不稳定因素和安全隐患，保证企业和谐稳定发展。在活动中，要做到调查与指导相结合，研究分析和总结经验相结合，要把握好科室人员的思想动态，扎实推进各项工作的开展。
2.佳绩在一线争创。要围绕厂的中心工作和各阶段的工作重点，坚持把目标责任考核作为抓落实的有效途径，对各项工作目标和任务，都要层层分解，落实到人到岗。分管领导要适时介入，及时调度，使所有工作有安排、有落实、有考核、有反馈，形成闭环管理。科室负责人要深入实际，了解真实情况，根据工作计划，建立工作台帐，把握工作重点，确保上级的各项决策部署落到实处。
3.创新在一线体现。坚持党建工作与促进中心工作、服务党员个人成长相结合，创新党建工作的思路、方式和载体，开展“比学习、比作风、比创新、比实干”活动，做到创有平台、争有目标、支部有活动、党员有行动、工作有推动，努力破解在工作中遇到的难题。结合我厂公益性企业性质的特点，通过完善制度建设，强化细节管理，采取有效措施，争取在管理方式方法上有新突破。通过 “小创造、小革新、小设计、小建议”等活动的开展，优化技术工艺，完善作业方式，落实安标作业，提升运行能力，遏制事故发生，完成工作目标。
4.宣传在一线传递。中层以上干部要大力宣传党的路线、方针、政策，大力宣传安全生产、环境保护、垃圾处理规范等方面的法律法规，大力宣传与职工群众自身利益息息相关的政策。各科室负责人要及时传达落实厂会议精神和工作部署，认真组织安排，有步骤、有措施稳步推进各项工作。
5.形象在一线树立。中层以上干部要从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，想方设法解决职工反映的问题，暂时不能解决的，要耐心细致地做好解释工作，做到“件件有着落、事事有回音”。要自觉做到“五个不让”：不让工作在自己这里耽误；不让矛盾在自己这里积压；不让差错在自己这里发生；不让单位工作在自己这里受到影响；不让集体形象在自己这里受到损害。特别是党员干部要按照“五到四从”的要求，即：心想到、脚走到、眼看到、手抓到、要求做到和从我做起、从现在做起、从本职工作做起、从一点一滴的日常具体事情做起，做好表率、当好模范，让职工感受到领导干部就在身边，真正把崇尚实干，勇于担当的精神树起来。真正使 “一线工作法”成为创新管理机制，展现党员干部队伍风采，树立党员干部形象的重要举措。
6.感情在一线融洽。中层副职以上干部尤其是党员干部要带着感情、带着问题、带着责任去做工作。建立月谈心制，通过谈心交流，了解干部职工的思想、工作、生活情况，尽量为他们排忧解难。建立一对一帮扶制，帮助干部职工解决
工作上的困难，共同探讨做好工作的方法和途径，激发干部职工的工作热情。
三、保障措施
（一）加强领导，周密部署。厂领导要以身作则，身体力行，发挥表率作用，率先垂范，亲力亲为，在“一线工作法”的实施中带好头，在深入一线中及时发现、解决问题，确保各项工作有计划、有步骤地开展。各科室负责人要切实转变工作作风，制订相应工作计划，抓好落实。
（二）强化管理，建章立制。一是要建立一线工作情况月公示制度。中层以上领导干部将每月深入工作一线了解问题和处理情况，在公示栏中予以公示，接受群众监督。二是要建立一线工作情况通报制度。各科室负责人要在厂长办公会和生产调度会上对相关工作作重点汇报。对推行“一线工作法”中遇到的问题进行分析研究，提出解决措施和下步工作思路。
（三）做好总结，加强宣传。要做好“一线工作法”的活动总结，大力宣传好经验、好做法，不断完善其内容，丰富其内涵，使之成为指导中心工作的有效方法。
点击咨询 