集团公司网站建设提纲

第一篇：集团公司网站建设提纲

网站建设提纲

一、网站建设目标

1、通过网站建设展示企业实力，宣传企业文化，树立企业形象；（集团简介——公司介绍、企业文化、发展历程、员工之家）（主营业务——浮桥、运输、贸易、旅游）

（工程案例——饶河、同江、萝北）

2、通过网站建设发布企业新闻信息，介绍行业发展动向；（新闻中心——公司新闻、行业信息）

3、通过网站建设发布招聘信息，便于吸纳优秀人才。（人才招聘——用人理念、招聘信息）

二、网站设计定位

1、全局把控——兼顾内外，谨防“金玉其外败絮其中” 保证首页质量美观，有足够的吸引力；

网站内容丰富，能够有效的全面展示公司

2、首页设计——简洁大气，体现内涵

首页内容不易繁杂，风格显现大方；

设计内容要能够体现公司的文化价值

3、整体风格——大气、细腻、国际化

整体风格显现大气、美观，体现国际化；

细节上要认真仔细，保证整体页面细腻而不粗糙

4、内容要求——板块全面，突出特色

全面展示公司各方面的信息内容，体现集团公司规模形象； 重点突出展示公司的特色内容，体现集团公司核心业务形象

三、网站内容架构

1、行业背景分析

行业类别决定（网站风格色调、图片选择、重点突出的板块、）

2、目标客户分析

客户网站访问群体；

客户感官流

3、公司板块架构

四、网站功能要求

1、后台管理系统

（多用户多权限管理）

2、新闻发布系统

3、访问量统计分析

4、后期维护内容

五、网站费用报价

第二篇：集团公司网站建设规划

集团公司网站建设规划

一、引领者要求：

仪容仪表及着装：端庄、得体、整洁、大方、职业装

语言：语气亲切简练、礼貌、和气

全程引领：

1、区域划分

董事长办公室

办公区、会客区、休息区

 天泽医疗器械办公区

接待区、行政办公区、业务办公区、财务办公区、储藏区 盘龙传媒办公区

接待区、行政办公区、销售办公区、媒介办公区、设计研发区、储藏区

 会议室

小型会议区、大型会议区

2、每个区域介绍词，围绕功能、设计的人文关怀、发展状态、远景目标

例：设计部是我们公司最具有创意的一支精锐部队，为设计部打造现在相对封闭的环境，目的是为了给创作人员营造一个更好的环境，去创新 去创作。他们多是80后、90后，学历80%都是本科。像我们设计部经理赵曼，有着 6年的广告传媒工作经验。中间曾荣获。之间我们为 “芮乾集团 ” 公司做过“芮乾集团九周年”策划案，得到了他们董事长 张芮乾 赞许。也因此为芮乾集团 带来业绩上的整体提升，比前半年业绩提升了5倍。

例：我们和深圳好木成林合作，成立了自己企业的培训部，不仅在为自己的企业，而且为合作的伙伴提供培训。企业价值观的树立、战略目标愿景、企业文化建设等专业全方位服务。从而让每一个合作伙伴，在宣传目的达成的基础上，运用我们各专业团队的对接，帮助其练内功、塑件品牌。通过教育的导入，让每一个员工和企业有共同的价值观，在不同的岗位发挥自己的创造力，让企业有生命方能长青。

例：我们有独立的会议室，公司每天周会、夕会，每周周会、每月月会以及公司内部PK会，都是在会议室进行。通过会议管理，达到我们要的效果，使我们的团队既存在竞争又存在共赢，大家既是同事又是家人，而且是幸福共同创业的一家人。

要点：针对各部门都要或多或少有一个介绍，可讲例子也可表彰优秀的部门及个人。介绍到位，微笑、起立、打招呼，真实展现企业风采。

二、集团理念（做视频、图文并茂）

解说词：我们董事长刘董是一个有情有义的河南汉子，所以我们团队当中每个人都复制了他的为人处世的王者风范。这也是刘董对企

业各部门所有人员的期许。无论是物质还是精神，在我们集团这个平台上都将有利于个人价值的实现，同时大的方面讲，对自己的家族和中华民族都有利。

同心、同德、同赢是我们公司长久以来秉承的理念。我们集团每个人互称家人，同事在一起相处的时间远远超过和家人、朋友团聚的时间。所以同心、同德才能同赢，团队利益永远大于个人利益。

三、可在观看视频时，介绍一下各行业目前的规模、前景预期、员工总人数、总产值。

四、针对每三个字做出解释

五、引发盘龙

盘龙是河南的、中原的、中国的更是世界的；

盘龙人是中国人，更要做引领世界眼球的媒体人。震撼的一定不是口号，而是每个盘龙人魂魄勇者无敌敢于奋进争取的决心状态。我们万众一心，为实现集团战略目标而奉献青春和智慧，同甘苦、共荣辱！

六、客户的利益为第一位终端为每个员工。每个盘龙人都是企业的主人，都有主人公的心态。客户、员工，公司一定是利益的共同体。

我们集团是最具有人文关怀的团队，员工生日派对。例如危难，刘董总是第一时间赶到，这个时候，他不仅是董事长更是集团的大家长。包括我们每次拓展、团队打造、许多老师、合伙人都是被我们集团董事长的人格魅力所吸引，全力以赴为我们团队打造鞠躬尽瘁、奉献自己今年年初八，我们员工召开开年内训时，李宛耘老师为企业导入PK文化时，做示范的动作。当时刚过年两天一夜的坚持团队当中没有一个人有怨言，大家都爱上了这个团队，这个富有情义的家。

七、介绍有故事性、趣味性

八、案例：要用数据、指标来证明和我们合作之后的变化，或我们企业的进度，现在多长时间达到什么结果。2014年目标，三年五年目标、愿景，打造中国的百年企业，做世界的中国品牌。

九、公司旗下

介绍每个公司一定要介绍每个公司的负责人、性格为什么干，还有一些员工跟随刘董十多年之类。体现人文的故事，能让听众流泪最佳，中国人以情动人。

十、重点在结束语

描绘天泽，天为万物之尊，包罗万象、容纳百川，全世界人民共有一个天。泽为恩泽，富泽，每一个走进天泽的人都将于我们共有梦想成就富泽。泽又为水，水则财，谁流畅通则为活水，也愿每个合作者都将在天泽成就自己富泽万代的成就（结束语一定要高昂）。

今天是一个大系统、大平台、合作共赢、资源共享的时代。我们在一起如何互换资源，合作共赢，盘龙天泽就在这里。帮助您梦想起航，我们年轻，我们有动力。我们年轻，我们有创景，我们要通过自己的努力，顺天道，泽万代。做不平凡的自己。我相信每一个盘龙人，天泽人我们都会发出同一个声音“美好天泽、智慧天泽、我们天泽、中国天泽、世界天泽！”我们需要更多有中华民族意识，敢担当的人士，加入、走进、共赢。

第三篇：网站建设论文提纲

论文提纲

论文题目：企业网站建设 论文结构：分为四部分

一、教学目标：

1、知识和技能目标： ⑴创建网页和站点，重命名。

⑵掌握“导航”视图，会利用“导航”连接网页。⑶会设置共享边框链接栏，会超链接。⑷用表格对网页进行布局。

2、情感目标：

⑴培养学生热爱班级，珍惜同学友谊，尊重老师思想情感。

⑵进一步强化规划作品思想。

二、教学重、难点：

1、教学重点：

⑴在“导航”视图中，将其他网页与主页相连。⑵设置共享边框和链接栏。

2、教学难点： ⑴更改网页的标题。⑵设置共享边框和链接栏。

三、课时：1

四、过程：

（一）谈话导入：

大学三年的生活即将结束，同学们面临着毕业后也许会再也无法见面，各奔东本的局面„„。

（二）新授：

板书：

1、规划班级网站。

师：这部分内容上个学期我们已学习过，这节课这部分内容就不打算细讲了，请同学们以自学为主。生自学，师巡视，加强个别指导。生展示自学成果，师生共同点评。板书：

2、新建班级网站。师引导学生自学。

生自学，师巡视加强指导。

（三）自主探究

1、师让学生自学本课第3、4、5部分内容。

2、生自学并动手操作，师巡视。

（四）展示成果，感受成功。

1、师组织学生展示自学成果。

2、学生介绍制作方法。

3、其他学生对作品进行点评。

4、师归纳，小结。

（五）课堂练习。P31页 试一试。

（六）全课小结。

（七）教后记：

本课在上课之前应让学生做好素材方面的准备，如果到了上课时才准备素材，这一节课的任务将无法完成，在教学过程中，应以学生动手为主，教师在导入新课后，可以适应做一些指导。

第四篇：集团公司经济活动分析提纲

中 国 国 电 集 团 公 司

经 济 活 动 分 析 提 纲

计 划 发 展 部 2005年6月

中国国电集团公司经济活动分析提纲

目 录

第一部分、分公司所属区域经济运行情况分析.................................................3

1、分公司所属区域内经济增长形势分析.........................................................3

2、分公司所属区域内电力市场形势分析.........................................................3

3、分公司所属区域内煤炭市场分析.................................................................3 第二部分、生产经营情况分析...............................................................................4

1、生产经营指标分析...........................................................................................4 1.1安全生产分析...............................................................................................4 1.2生产经营分析...............................................................................................4 1.3资产经营分析...............................................................................................5 1.4人力资源与劳动工资分析..........................................................................6

2、固定资产投资分析...........................................................................................6 第三部分、存在的问题及解决措施.......................................................................7 附

表...........................................................................................................................8 附表一： 2005年上半年生产经营指标总体情况表.......................................8 附表二： 2005年上半年燃料供应情况表........................................................8 附表三： 2005年上半年生产经营完成情况及全年预测表..........................8 附表四： 电源项目投资完成情况表..................................................................8 附表五： 电源项目资金到位情况表..................................................................8

中国国电集团公司经济活动分析提纲

第一部分、分公司所属区域经济运行情况分析

1、分公司所属区域内经济增长形势分析

主要分析分公司所属区域内国民经济发展形势，GDP增长速度以及同期比较，对2005年分公司所属区域经济发展形势进行预测等。

2、分公司所属区域内电力市场形势分析

主要分析分公司所属区域内分省份的行业用电情况，预测后期用电量的变化趋势，及各省电网经营企业的售电量和购电量分析。

主要分析分公司所属区域内电力市场供需形势及预测，包括发电量增长情况、最高负荷增长、设备平均利用小时、电力电量平衡情况等。

建议按五大发电集团公司口径分析集团公司的市场份额。

3、分公司所属区域内煤炭市场分析

主要分析所属区域内煤炭市场供需形势，包括区域内煤炭价格、煤炭生产能力，贮量，运输能力，煤炭耗量，电力热力生产耗煤情况等。重点分析预测后期煤炭供应形势及煤电价格的变化趋势。

（备注:此部分仅限分公司）

中国国电集团公司经济活动分析提纲

第二部分、生产经营情况分析

1、生产经营指标分析

分析生产经营指标完成情况及全年完成情况预测，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。重点分析目前生产经营上存在的主要问题和原因，以及解决的措施及建议。

请认真填写附表一“2005年上半年生产经营指标总体情况表”，分公司（子公司）负责所属企业此表的汇总。1．1安全生产分析

分析安全生产指标和主设备可靠性指标完成情况，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。重点分析重大伤亡事故、设备损坏事故等，并要说明原因。对非计划停运情况和非计划降出力情况进行分析。1．2生产经营分析

--产量分析

发电量、售电量、上网电量和供热量完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较，重点分析发电量（利用小时）增减原因，并对全年完成情况进行预测，说明预测的依据。

热力市场的现状及潜在供需形势分析。

中国国电集团公司经济活动分析提纲

--燃料管理分析

煤炭库存、煤炭价格完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。预测下半年煤炭供需趋势及全年煤炭价格的预计完成情况，已签订下半年煤炭供货合同的，要特别说明合同期限和合同价格。

请认真填报附表二“2005年上半年燃料供应情况表 ”，分公司（子公司）负责所属企业此表的汇总。

--能耗分析

供电、供热标准煤耗完成情况分析，发电、供热厂用电率完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较，找出影响煤耗和厂用电率的主要原因。对全年的煤耗和厂用电率完成情况进行预测。

--电价、热价、电热费回收分析

电价、热价，电热费回收情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。重点分析5月1日电价调整后对公司生产经营的影响。1.3资产经营分析

利润完成情况分析，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。重点做好电量、电价、热量、热价变化对收入的影响，煤量、煤价、油量、油价变化对燃料费的影响，以及对影响成本变化较大的指标进行分析。说明资产

中国国电集团公司经济活动分析提纲

负债率、净资产收益率等变化的原因，并与去年同期和本年目标相比较。对全年利润完成情况进行预测。

请认真完成附表三“2005年上半年生产经营目标完成情况及全年预测表 ”，分公司（子公司）负责所属企业此表的汇总。1.4人力资源与劳动工资分析

说明期末职工总人数、工资总额、平均工资，劳动生产率完成情况，要与去年同期和2005年集团公司目标责任书（综合计划）相比较。对全年完成情况进行预测。

2、固定资产投资分析

说明电源项目核准工作的进展情况；项目目前的主要形象进度；新投产机组要分析生产运行状况和生产经营情况。

说明“本年(自开工累计)投资完成”以及“本年(自开工累计)资金到位”情况。投资完成要按建筑、安装、设备、其它加以说明。资金到位中，在资本金分析中需要说明各股东方资本金到位明细及所占比例；融资分析包括长期贷款、短期贷款、其它资金的明细及所占比例。

请认真填写附表四“电源项目投资完成情况表”和附表五“电源项目资金到位情况表”的填报。分公司（子公司）负责所属企业的汇总。

（备注： 此部分的分析范围是集团公司所有在建和新开工的电源项目单位，分公司（子公司）负责所属项目的汇总，并

中国国电集团公司经济活动分析提纲

对所属前期项目的进展情况进行说明）。

第三部分、存在的问题及解决措施

根据企业上半年生产经营情况，对照集团公司签订的“目标责任制”和下达的“2005年综合计划”，分析完成“目标责任制”和“2005年综合计划”过程中存在的主要问题，并提出切实可行的措施及建议。

中国国电集团公司经济活动分析提纲

附 表

附表一： 2005年上半年生产经营指标总体情况表 附表二：附表三：附表四：附表五： 2005年上半年燃料供应情况表

2005年上半年生产经营完成情况及全年预测表 电源项目投资完成情况表

电源项目资金到位情况表 8

第五篇：天津港集团公司班组建设调研提纲

天津港集团公司班组建设调研提纲

班组是企业的细胞,是企业管理的基础，在滨海新区开发开放的新形势下，如何切实有效地抓好班组建设工作，对稳定一线员工队伍，加强企业执行力，提高企业管理水平和员工综合素质，确保各项生产、经营管理工作有效开展具有重要的意义。为全面掌握天津港班组建设工作现状，及时发现问题与不足，寻找、总结最佳做法，有的放矢地提高集团公司班组建设水平，为集团公司制定科学规范的班组建设管理办法，提供详实的实践和理论论据，我们拟定于2007年上半年对集团所属基层单位的班组建设情况进行全面调研。

为确保调研工作取得实效，保证调研工作有步骤地进行拟定本次调研提纲。

一、启动和全面摸底阶段（2007.03.07—03.19）

成立调研组，落实分工。

根据调研目的设计调表，向各基层单位下发调查表。全面收集班组建设的基本信息，全面掌握各单位的班组设置情况，班组管理以及班组创建活动的基本情况，正式员工和劳务员工班组长的基本信息。

二、汇总和分析资料阶段（2007.03.20—0.3.26）

调研组对收集上来的信息资料进行汇总、分析。形成集团公司的班组建设和班组长的汇总信息。

三、走访调研阶段（2007.03.27-03.30）

调研组针对不同性质的基层单位进行有走访调研。主要是通过听取汇报、查阅资料、察看现场、召开座谈会等多种形式，对所属班组管理现状进行调研，力求全面、深入了解集团公司班组建设现状，全面了解不同身份班组长的现实状况，为解决班组建设中存在的热点、难点问题寻找有效途径奠定基础。

四、撰写研报告（2007.04.02-04.28）

对调研信息进行全面地分析综合,撰写高质量的调研报告。