馨乐养老院新入住老人适应计划档

第一篇：馨乐养老院新入住老人适应计划档

馨乐养老院新入住老人适应计划

养老、敬老是我们中华民族的传统美德，“家家有老人，人人都会老”。使老人真正享受到老有所养，老有所医；老有所乐，老有所为是党和国家的责任，是我们应尽的义务。为了是使新入住的老人适应新的生活，我们特拟定以下条款：

一、试住为7－15天，试住后院方医生对老人身体进行全面检查，测量血压、心率、没有大的问题排除传染病和精神病，合格后根据老人具体情况给予入住。

二、对待每一位老人，就象对自己父母一样无微不至的关怀。察看登记老人所携带的物品、衣物协助老人进行床铺整理和安置，让老人有一种到家的感觉。

三、进行全方位的介绍和帮助，让老人吃像在家一样，住像在家一样，行像在家一样，得心应手不受拘束。

四、对待各别思想不稳定和身体状况不好的老人，我们必须做到耐心、细心、恒心、热情服务、不急不燥、不厌其烦的工作态度。

五、身体状况不好的老人，按照救死扶伤实行革命的人道主义精神，及时救助处理，决不耽搁每一个老人的病情。

六、新老人入住后，要向每一位老人介绍新入住老人的具体情况。让他们互相交流，体现互相关心、互相帮助、互相照顾融入到一个大家庭氛围中。

七、积极组织老人进行思想交流，谈心活动。参加院里组织的各项活动，如早上做操、唱歌、跳舞、下棋、打麻将、打羽毛球、击鼓传球等一系列有利于身心健康的文体活动。

八、引导和组织老人每周开一次生活会，交谈膳食营养，服务质量以及服务态度。

九、组织新入住老人学习敬老院各项规章制度，及老人守则，争当模范老人。

十、为了体现大家庭的温暖，并尊重老人的民族习俗，院里每月位老人提供生日庆典活动。

锦州市馨乐养老院2009年08月25日

第二篇：馨乐养老院可行性报告

馨乐养老院项目可行性报告

现在是市场经济，与其他行业一样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的，抱着赚钱的目的也是不可取的，因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也还有个维持良性动转的问题，即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、维修费、资产折旧费等，都要考虑在内。其计算公式为（预期入住人数╳收费）-服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析

养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业，对此，投资者要有清醒的认识。2007年底我国60岁以上的老年人有1.53亿，占全国总人口的11.6%，到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，占总人口的17%，到2050年我国老年人口将达到4.35亿，占总人口的31%，相当于每三人当中就有一个人。辽宁省目前60周岁以上的老年人有631万，占

全省总人口的14.7%。从上述情况看出福利机构有着广泛的社会需求，实现养老社会化势在必行。所以兴办养老院即是投资的好项目也是为社会公益事业贡献力量的善举。就锦州现状，试做开办养老机构可行性分析如下：

一、从市场角度

锦州是个适合老年人养老的的城市，各种公共设施以及一些收费的公园对65岁以上的老年人免费。随着人口流动的加剧，会有越来越多的人选择到锦州养老。目前锦州锦州市是人口老龄化程度较高的城市之一，很多老人生活不便，一些空巢老人孤单寂寞、精神缺少抚慰，急需社会关怀，相当多的老人已经或者即将选择养老院方式养老。应该还有很大的发展空间。

二、目前锦州市内养老机构发展评价

锦州市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。具体来讲，1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低（全部费用800元以下）的入住率一直很高，床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大，一般需要建设专门的院舍，配套设施齐全。2、30张床位以下的小型养老机构（也就是馨乐养老院的经营形式），也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前

期投入较小，特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持，在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面的优惠，压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送，以弥补盈利能力不足。

二、收支情况分析（以30张床位，三人间养老院为例）

一、开办养老机构前期投入 1、30张床位的养老机构总建筑面积在350平方米以上，合理租金控制在年5万以下。

2、房屋改造和简单装修费用，约投入5万元。

3、基本设施配备。

a)床、床头柜，约计600元×30=18000元。b)床上用品200×30=6000元 c)室内每人一把椅子50×30=1500元 d)电视每房间一个900×10=9000元

e)活动室设施家庭影院一套，麻将桌2个，健身器材2件，预算约7000元。

f)餐饮设施，灶具二套，餐具40套，消毒柜一个，冰箱一台，总控制在4000元。（可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠）

g)洗衣设备，预算1000元。h)洗澡设备，预算2000元。

i)办公设施，电脑、打印机各一台，面包车一部。（可时机成熟时再到位）

合计最小投入48500元。

4、开业仪式和相关宣传费用，约2000元。以上租金+装修+设施+宣传=150500元

二、养老机构运营投入

1、员工工资。

院长（兼会计）1人计1500×12=18000元 厨师（兼采购）1人计1200×12=14400元 护理员4人计800×12×4=38400元 以上共计6人计70800元。

2．伙食费成本300×30×12=10800元。

3、水电费400×30=12000元

4、取暖费400平米×20=8000元

5、办公费用300×12=3600元

6、设备耗材、维护等2000元

7、租金5万元。以上投入合计155400元。

三、养老机构收入预测（按80%床位利用率，650元收费）

1、床位费三人间200×12×30×80%=57600元。

2、服务费200×12×30×80%=57600元

3、餐费等250×12×30×80%=72000元 以上收入计172800元

四、经营评估

1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率63%。

2、可预期达到全年平均80%的床位利用率，每年做1万元的资产折旧，5000元意外损耗，保守收入0000元。

第三篇：养老院入住老人护理级别鉴定标准

养老院入住老人护理级别鉴定标准，养老院老人护理等级划分。

一、自理级

日常生活可以自理或年老体弱患有器质性疾病，症状较轻，能够自由活动、日常生活起居不需要照料帮助者或自己能做日常事务，如：房间整理、个人卫生、饮食方面等。

二、介助级

1、介助Ⅲ级（凡符合下例之一者，定为介助Ⅲ级）

（1）年龄在60岁以上，生活起居、饮食需要有护理人员协助者。

（2）生活起居、衣食住行、大小便能以自理，需有护理人员协助才能完成者。

（3）肢体功能轻度障碍，不能自由活动，或生活规律失常，衣食起居有困难，需要有护理人员帮助者。

（4）患有其它疾病，如：高血压、肺心病、心血管异常疾病、脑血管意外及老年慢性病等，但病情稳定，不需要大量的医疗范围，日常生活起居，需要有护理人员照料者。

（5）患有多种慢性疾病，年龄在70岁以上，或患有轻度伤残，智力低下，轻度痴呆，不妨碍他们日常生活者。

2、介助Ⅱ级（凡符合下例之一者，定为介助Ⅱ级）

（1）在护理人员的指导下，生活饮食起居、大小便需要协助才能完成者。年龄在70岁以上，肢体功能中度障碍，生活规律失常，生活自理方面有一定困难，需要护理人员照料者。（2）患有不同程度的慢性疾病，病情比较稳定，日常生活起居需要护理人员帮助才能完成者。

（3）患有不同程度的其它疾病，体质较差，表达能力低下，生活自理能力差，患有不同程度的肢体功能障碍，在日常生活起居上需要有人照料者。

3、介助Ⅰ级 凡符合介助Ⅲ级、Ⅱ级护理标准或在原有不同程度疾病的基础上，比以上情况加重，在日常生活起居中必须有护理人员照料者，定为介助Ⅰ级。

三、介护级

1、介护级Ⅲ（凡符合下例之一者，定为介护Ⅲ级）

（1）凡患有不同程度的疾病，思维能力下降，记忆力减退，大小便及日常生活起居需要有人照顾者。

（2）年龄在80岁以上，饮食及生活起居不能完全自理，听力减退，视力不清，行动不 便，需要护理人员照料者。

（3）患有其它疾病或合并症在两种以上者，需要在医疗上协助完成，或在日常生活起居方面有人照料者。

（4）体质尚可，行动自由，年龄在80岁以上者，或精神意识受到轻度影响，在日常生活起居上需要有护理人员照料者。

2、介护Ⅱ级（凡符合下例之一者，定为介护Ⅱ级）

（1）精神思维能力减退，表达能力差，语无伦次，言行不一致，生活起居不能自理需要有护理人员照料者。

（2）行动不便，视物模糊不清，肢体活动功能受到轻度障碍，大小便及生活起居需要有护理人员照料者。

（3）患有不同程度的疾病，活动不便，日常生活不能完全自理，在生活及医疗方面需要有护理人员照料者。

（4）年龄在80岁以上，精神有不同程度的障碍，没有语言表达能力，或语无伦次，患有轻度的老年痴呆症状，在日常生活起居方面需要护理人员照料者。

3、介护Ⅰ级（凡符合下例之一者，定为介护Ⅰ级）（1）精神意识受到严重障碍，自我表达能力差，患有中等程度的老年痴呆症，生活完全不能自理，大小便失禁，在日常生活方面需要有护理人员照料者。

（2）年龄在60岁以上，神志清楚，无心脑血管疾病，自己不能下床活动，肢体受到严重功能障碍，需要有人帮助康复训练和室外活动锻炼，在日常生活方面需要有护理人员照料者。（3）患有两种以上疾病，或在原有疾病的基础上患有两种以上合并，体质差，需要协助外出就医，在日常生活方面需要有人照料者。

（4）患有某种疾病，在精神上有中度障碍，大小便失禁，生活完全不能自理，需要有护理人员照料者。

四、特护级

凡符合下例之一者，定为专护级〈一〉，实施二对四服务。

1、思维功能严重障碍，表达能力差，大小便不能自理，或各种原因造成长期卧床不起，24小时房间需要有护理人员照料者。

2、生活起居不能自理，双目失明，或肢体伤残，活动严重受到障碍，在日常生活中需要护理人员照料者。

3、患有其它疾病造成不能下床行走，饮食需要帮助，但神志清醒，大小便有时失禁，日常生活起居需要有专人照顾者。

4、根据长者或家属要求在原患疾病的护理标准上，提出变更专护标准者。

第四篇：夕阳红养老院入住扶贫助养计划

夕阳红疗养院“精准扶贫，助养计划”项目

根据国家“精准扶贫”政策要求，结合我县“脱贫攻坚”计划，夕阳红疗养院作为社会民生类企业，提出“精准扶贫，助养计划”，解决我县500名贫困户的集中助养问题，具体实施方案如下：

一、集体住房安排：

夕阳红疗养院于2014年开始新建夕阳红全国爱心护理工程项目，新址位于城南社区北沙河村，占地面积30亩，建有老年公寓、综合楼、康复中心、颐养苑及其附属用房等，在疗养院西侧还有公园娱乐设施，可以供给住户享用。根据我院初步规划，“精准扶贫，助养计划”项目利用我院颐养苑大楼进行集中安置，可以满足500位贫困户的居住需求，现对颐养苑大楼介绍如下：

 颐养苑大楼介绍

颐养苑大楼是夕阳红疗养院的主体建筑之一，为地上十层，地下一层，建筑面积为地上15060.2㎡，地下面积为1380.6㎡，每层设置有活动室、护理站、会见聊天厅、洗浴间、开水间等公共服务设备设施，走廊全部安装扶手，可以供给每位住户生活使用。颐养苑大楼主体现已全部封顶，在2017年10月即可达到入住条件，届时可以安排各贫困户进行入住，今年即可完成我县“扶贫助养任务”。

 住户规划安排

我院根据“精准扶贫，助养计划”的相关要求，建议将颐养苑作为PPP项目合作开发，地上四层到十层用于此次集中安置。初期规划每人居住面积为21㎡，四层到十层总建筑面积为10542.14㎡，折合共计可住502人，满足我县此次扶贫计划集中安置需求。夕阳红疗养院出资建设地下一层到地上三层，作为社会资本进行项目建设，以特许经营的方式，面向社会开放，吸纳社会老人入住，产生的利润，用于提高贫困人口生活水平，使政府的政策扶贫与产业扶贫有机结合。

 资金安排

利用政府“脱贫攻坚”贫困人口安置费用，人均补助2.5万元，配套基础设施户均补助2.1万，配套公共设施户均补助1.77万，按照每户两人计算，折合人均补助共计为4.435万元。根据此次安排扶贫500人计划，政府共计补助2217.5万元。我院颐养苑大楼中标价为3600万元，地上四层到十层的建设费用为2290万元，此次政府补助为2217.5万，占颐养苑大楼总建设费用的61.6%，政府再补充72.5万即可解决地上四层到十层作为此次扶贫计划集中安置的设施。地下一层到地上三层的建设费用1310万元，由夕阳红疗养院出资建设，与政府进行PPP模式融资建设，特许夕阳红疗养院经营，为入住贫困户提供服务，服务期限20年。服务期满后，政府出资回购，颐养苑产权归政府所有，在未回购之前，政府确保每年为贫困户支付6000元贫困补贴，并随国家扶贫政策，调整补贴标准。

二、贫困人员规划安排：

在我县扶贫办的大力支持下，我院针对此次扶贫的500人进行分析调查，了解他们的年龄、基本生活需求、业余爱好及工作能力，经过统计分析，将以上人群分为两类，第一类为中年人群，有一定的活动及工作能力的贫困者；第二类为老年人群，已无劳动能力的贫困者。

 第一类人群计划安排

夕阳红疗养院经过在我县10多年的经营，现已成为专业的养老服务机构，利用我院多年的经验及专业知识，对第一类人员进行相关方面的培训，并协助拿取相关服务证件，为他们提供工作岗位，使该类人员以创造价值的市场经济方式脱贫。根据我院服务人员平均工资3000元/月计算，一年可以达到经济收入为3.6万元，另外我院给每位从业人员均缴纳国家养老保险等其它相关险种，折合每位员工年收入可达4万元。通过以上方式，即可协助他们脱贫，完成我县以上人员的脱贫任务。我院坚持以政府扶贫加产业扶贫为口号，利用夕阳红疗养院10多年积累的市场，为贫困者提供就业机会及工作岗位，确保搬得出、稳得住、能脱贫。

 第二类人群计划安排

对于第二类人群，由于都是老年人群，活动能力差，已无相关工作能力，我院作为山西省6家示范养老机构，可以每年从中央争取养老项目专项资金，用于贫困户的护理补贴。每位贫困人员的护理资金构成为：政府贫困补助6000元/人，中央养老专项资金6000元/人，夕阳红疗养院补助2000元/人，个人承担2000元/人，即1.6万/年/人，夕阳红疗养院以市场化的集中供养方式为他们提供服务。在保证完成政府贫困户助养的基础上，我院会利用闲置床位，面向社会开放，用经营产生的利润，提高贫困老人生活质量。

三、我院优势：

1、雄厚的护理管理团队：“精品服务由精英团队打造”的团队建设战略，以“思想正、业务精、制度清、态度好、纪律明、落实准，监管严”作为对团队培训、打造的总要求。我院现有管理人员20名，护理人员100名，其中有高级护理师2名，中级护理员50名，医务人员8名，80%服务人员均持证上岗，2、自身特点的运作模式：凭借夕阳红疗养院10多年的经营，拥有明确的工作流程及业务标准，确立了以建立品牌、质量建设为核心工作；全力推进以制度建设为基础，依制办事为标准，落实到位为根本，认真监管为保障的重点工作；拥有高品质的服务项目及专业服务人员，制定了合理的绩效机制、内部竞争机制、问责制、奖罚机制等，可为各位老人提供周到的服务。

四、项目意义：“精准扶贫，助养计划”及时协助政府解决贫困户脱贫问题，作为社会企业，利用养老方面的优势，提供良好就业机会，并创造助养条件，为我县完成本年的扶贫任务尽一己之力。

夕阳红疗养院 2017年4月3日