民生首政工程[共五篇]

第一篇：民生首政工程

今年镇党委政府把关爱老人和敬老院建设作为一项“首政工程”、“民心工程”来抓，依托全镇经济社会发展总体规划，促进了全镇符合条件的老人应保尽保、由低标准供养向高标准供养的两个转变。这主要体现在生活上：大到吃穿，小到点滴琐事，都对老人悉心照顾，院里根据每周的院民代表小组会的建议，及时制定本周食谱保证一日三餐交替制作；为每位老人制作了一张“金民服务卡”，上面登记着每个老人的姓名、性格、口味、爱好、生日、身体状况等资料，依此有针对性地为每位老人提供优质、周到地服务。

第二篇：民生工程

武东乡民生工程发展简介

实施民生工程以来，按照省、市、县要求，我乡高度

重视保障和改善民生工作，始终把民生工程作为推进经济持续较快发展的重中之重，作为构建和谐武东、实现跨越发展的重要抓手。紧紧围绕人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力推进民生工程建设，成立专门组织机构，确定专人负责。投入1500多万元，实施了陈埔至东兴至张畲公路改扩建（该工程总投资2500多万元，其中2012投入资金1000多万元），东兴、陈埔、袁上、丰田等村自然村村道进行了硬化，道路交通网络进一步完善；新建集镇绿化带5处，铺设集镇水泥路面5处近1150平方米，新建了垃圾池，聘请保洁员，购置手推车和垃圾桶，改善了店容店貌和集镇形象。实施了东兴村（市新农村建设示范村）农民文化公园建设和新村部绿化美化、六甲水库出险加固工程、集镇改造、小区开发、校安工程、居家养老、敬老院、陈埔陈 “生态休闲公园”建设等项目。配套完善乡维稳中心、宣传文化中心、计生服务大楼等办公场所，投资近300万元新建武东乡三农服务中心大楼，构建了“零距离”联系服务群众平台，改善了干部职工办公条件，提升了武东乡政府对外形象。

第三篇：民生工程

新时代●新作为●新民生●新篇章

——同一片蓝天 同一种幸福

世上最幸福的是什么？每个人的答案也许皆不相同，但却有一点毋容置疑，那就是世上最幸福的莫过于生于这个新时代。相对于父母那代人，今日的我们已无法想象父辈儿时的艰辛，也无法读懂母亲在诉说起和我同龄时代那种晦涩。

为均衡发展教育的民生工程点赞。据测算，2018年包河区教育3项民生工程总投入资金8144.053万元。近几年来，包河区围绕“均衡发展”和“优质发展”这两大主题，通过薄弱学校提升、师资队伍提升、素质教育提升三大工程，改革创新，真抓实干，锐意进取，强化辖区优质教育资源共享机制，调整完善学校发展联盟校、学校发展共同体、教育教学管理协作片、城乡教研共同体，为学校提供结对合作平台，消去城乡隔阂、解决大班额，在全省率先实现义务教育均衡化，已经初步实现各类教育优质化。2013年以全省排名第一的成绩，被国务院教育督导委员会评定为“全国义务教育发展基本均衡县（市、区）”。

为公共文化场馆的免费开放点赞。从2015年合肥市实行公共文化场馆免费开放后，包河区结合实际，坚持“文化惠民、文化为民”的工作举措，以公共文化场馆开放“全覆盖”为目标，推进公共文化场馆免费开放服务的“普及化、均衡化、优质化”；以打通文化惠民“最后一公里”为抓手，真正实现文化惠民“零距离接触”；以“共谋共创共赢”为手段，做到组合资源、共享资源，打造独具包河特色的地区文化品牌。进一步增进了广大群众的文化权益，促使公共文化服务体系建设日趋完善，深层次向乡镇拓展、延伸、深化，努力通过“共享文化”来打造智能社区、文化社区、幸福社区。

为美丽幸福乡村的建设工程点赞。近年来，包河区紧紧围绕“生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美”的建设目标，坚持有点向面辐射、长效机制，注重成果巩固，改观念、转作风、求实效，深入推进美丽乡村工程建设和农村环境“三大革命”，重点解决长期以来困扰乡镇的垃圾乱倒、污水乱排、车辆乱停、杆线乱挂等规划、建设和管理方面突出问题，补齐乡镇建设管理“短板”，切实让改革成果惠及人民。

为蓝天绿水环境的整治治理点赞。近年来，包河区牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为导向，持续推进绿色发展理念，着力解决突出环境问题，全面实施河长制，坚持全面共治、源头防治，打赢蓝天保卫战；强化水污染防治，倡导简约适度、绿色低碳的生活方式等多种举措并举推动生态环境持续改善，努力打造天更蓝水更清山更绿的美丽合肥。

“此生无悔入华夏，来世还在种花家”。我有幸处在中国特色社会主义新时代，在这个日新月异的新时代，我不能做时代的旁观者，指点者；而应该立志做参与者、践行者、奋斗者，才能不辜负这个时代。

第四篇：民生工程论文

民生工程，惠教育

固镇三中八《4》班

安娜娜

当我看见鲜艳的五星红旗在校园的上空飘扬时，我总是无比的激动，我为能在红旗下成长而感到幸运和自豪。祖国正时时刻刻地关注着我们的成长，民生，当我们看到这个词的时候，便会想到身边的感人事例。比如：“希望小学”，那是为贫困儿童建设的义务教育学校。在教育这一方面上，国家给予了我们很多的帮助。让那些在贫困山区没有上过学而渴望上学的孩子们点亮了前进道路上那一盏明亮的指路灯。也是这一项民生教育政策，让那些渴望知识的孩子的眼睛里重新看到了希望，对未来也从满了憧憬。因为民生政策，为那些孩子们插上了一对可以足够让他们飞上蓝天的翅膀。所以我们要学会感恩要学会用自己的实力感谢祖国的帮助。

近日，由国家投资410万元用于教学楼加固工程项目由专业施工队伍承揽，并进入竣工倒计时。校安工程，也就是校园安全工程。校安工程是干什么的？顾名思义，就是维护校园安全，加固楼房，保护学生安全。加固教学楼工程是国家惠及民生，投资教育的一件重要大事。根据实际情况，制定合理方案，在加固工程开始前，学校加强监督检查，责任到人，认真做好加固工程前的搬迁工作。对于各类教学用具，实验器材进行了登记造册，妥善保护，避免损坏和遗失。把校舍建成最坚固的房子已成了人们的共识。当灾难发生时，学校就是救护安置中心，作为决策者，要有居安思危的准备，要有未雨绸缪的眼光，更要有防患于未然的思想意识，把学校建成坚固的房子应成为全社会的共识.当我们看到我们学校的工程建设时,我的心情顿时放松起来,因为我们的学校建设得很好.每一个建筑工人叔叔不敢有一点松懈,因为如有一点松懈也许会有好多学生失去生命,谁也承担不起如此重大的损失.。

江泽民主席说过：“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全工作，责任重于泰山。”关注人本，确立安全意识是校园安全的前提与保障 春去秋来，我慢慢感受到了教育民生工程越来越多的恩泽，她像雨露般洒满了我成长的道路。当我停歇时抬头仰望，我看见那鲜艳的五星红旗依旧在高高地飘扬！

第五篇：民生工程报告（共）

关于2012年民生工程情况的报告

省群工办：

我委的民生工程主要是棚户区改造建设工程，按照《关于报送2012年民生工程项目和实施方案的通知》要求，现将我委今年棚户区改造工程的有关情况报告如下：

今年是省属国有煤矿（工矿）棚户区改造工程开工建设的收官之年，完成剩余开工任务，做好续建再建工程、竣工分配入住、小区可持续管理等工作是今年的民生工程工作重点。

一、2012年委棚户区改造任务目标

我委今年计划开工建设棚户区改造住房41827户，其中，河北钢铁1133户（承钢公司）；开滦集团12200户（唐山区域9844户、兴隆矿业公司2356户）；冀中能源集团28494户（峰峰集团13513户、邯矿集团7415户、邢矿集团2012户、张矿下花园3936户、张矿怀来矿1618户）。

棚户区改造工程开工率到今年6月底、8月底分别达到任务进度的40%和80%，到10月底，改造任务确保实现全部开工建设；到11月底，2010年开工项目全部竣工；2011年开工的多层项目全部竣工、高层项目主体封顶；2012年开工项目形成明显的实物工作量。狠抓“三率”（开工率、竣工率、入住率），实现“三个确保”（确保任务完成，确保工程质量，确保分配公平）。

二、工作措施及安排

（一）贯彻落实会议精神，再宣传，再鼓劲，再动员。深入贯彻落实全省保障性安居工程工作会议精神，筹备召开2012年省属国有煤矿（工矿）棚户区改造工作会议，总结部署工作，与河北钢铁、开滦集团、冀中能源集团签订2012年目标责任状。统筹三大集团组织召开专题会议，传达贯彻会议精神。要求继续作为“一把手”工程来抓，纳入企业重要日程，做到和生产经营同安排、同部署、同考核。发扬连续作战的精神，继续保持良好的工作状态，定目标，定方案，定措施，抓进度，保质量，妥分配，跑办手续，争取政策，谋划后续，将指标层层分解，压力层层传递，任务层层落实，再次掀起棚改工作的新热潮。利用多种形式广泛宣传发动，让广大职工充分了解国家的政策和我们棚户区改造的目标任务和工程进度，赢得广大职工的理解和支持，从而形成推动棚户区改造工程的强大合力，圆满完成我委三年棚改任务的收官之作。

（二）继续加快工程进度，抓开工，抓在建，抓竣工。今年是大面积项目建设的最后一年，新建、续建的任务仍然相当繁重。把剩余新开工任务和续建项目统筹规划和集约化管理，按照建设任务目标和时间节点，对各个项目进行全面梳理，挂出作战图，列出时间表，排出倒计时。继续抓住开工率、竣工率不放松，坚持能快则快、能早则早的原则，加大项目手续跑办力度，快速高效推进项目建设。要严格调度督导，及时组织验收，提高竣工项目的实际入住率，争取早开工，多开工，早竣工，多竣工。

（三）不断强化工作措施，保质量，保公平，保入住。严格履行监管职责，对规划设计、招标投标、建筑用材、施工建设、竣工验收进行全过程监管，抓好“五个严格”：即严格规划设计审查、严格建设程序、严格现场管理、严格监督检查、严格责任追究。全面推行质量终身负责制和永久标牌制度。合理确定项目预算，避免出现人为压低成本而影响质量的现象。项目合格率保证100%。在公平分配方面，结合企业实际，充分征求群众意见，制定科学合理的分配政策，做到“严格准入、程序规范、过程透明、分配公正、及时纠错”，实行房屋分配的全过程监督，全方位公开透明，阳光操作。

（四）切实破解各种难题，出思路，出对策，出经验。面对建设资金筹措，土地指标争取，相关政策落实，各种手续跑办，小区后续管理等各种问题，要创新性地开展工作。在资金方面，继续与省直有关部门协调，争取政府补助资金尽快到位。各企业积极采取措施，破解资金难题，利用协调企业开户行，由大企业集团担保，子公司贷款解决棚改流动资金等措施；探索利用公积金余额贷款；与房地产公司签订了代建合同等等。在土地方面，冀中能源峰峰集团、开滦集团唐山区域和蔚州矿业新增的969亩建设用地，已经分类下拨到了相关市、县（区），相关企业要积极与属地政府开展工作，确保土地及时落实到位。在手续跑办方面，各企业采取多种措施，加大工作力度，按时上报，尽快拿到相关手续，保证项目进度。统筹考虑小区的可持续发展。立足当前，考虑长远，着手研究小区建成之后的社会化管理的问题。不断创新管理理念，学习借鉴社会化管理、市场化运作、信息化支撑的好经验、好方法，结合当地和企业实际、职工群众意愿，兼顾考虑生活、后勤等各方面，切实把小区建成可持续、自求平稳发展的小区。

通过共同努力，圆满完成棚改工作的收官之作，把三年改造任务的丰硕成果，载入历史，留给后人，为建设经济强省与和谐河北增光添彩。

二〇一二年三月二日